浅谈企业内部会计控制存在的问题及措施
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅谈企业内部会计控制存在的问题及措施
随着市场经济的不断深入,企业间的竞争也越来越激烈,想要在市场中占有一席之地,企业只有不断提高自身的竞争力,而企业的内部会计控制就是加强企业竞争力的有力措施,其能够提高企业的管理效率和经济效益,是现代企业管理中不可缺少的重要组成。但是就现阶段的发展来看,企业内部会计控制还存在诸多问题亟待解决,基于此,文章重点分析了企业内部会计控制存在的问题,还就完善措施给予较为深入的剖析,希望通过文章的分析能够促进企业内部会计控制工作的更好发展。
标签:内部会计控制;存在问题;完善措施
1 企业内部会计控制存在的问题
1.1 受成本-效益原则的限制
所谓的成本-效益原则就是指入股企业建立和实施内部会计控制的效益大于成本就视为经济合理,就应该设置和运行该控制,如若不然就不应该采用。所以说内部会计控制主要是为企业经营目标的实现而服务的,其实施必须要以一定的成本为前提和基础,有的企业通过简化控制过程的方式来达到节约成本的目的,但是这种方式往往使控制效果大打折扣,还容易使企业的经营管理出现问题,很可能对企业造成重大的影响,绝对不容忽视。这就需要企业要用更加理性的态度看对待内部会计控制过程。
1.2 受内部会计控制环境的制约
(1)受人为错误的限制。企业的所有制度都需要员工来完成,所以员工的工作热情和责任感将直接影响到企业内部会计控制的落实。即便是再谨慎也难免会在工作中出错,如果企业内部会计控制人员在工作中出现纰漏,就会使内部会计控制无法真正的发挥作用。
(2)受管理者职能越权的限制。能够越权管理的人一般都是权力的掌握者。但企业内部会计控制应一视同仁,没有人能够特殊。而仅就现阶段的发展来看,我国的很多企业在内部会计控制上都表现出只是控制员工,而对于企业的负责人和决策管理层却没有丝毫的约束作用。而很多的高层管理者自身的约束能力不强,如果再没有很强的外在控制,那么就会使企业的管理者以权谋私,在企业中搞特殊化,无视企业的规章制度,凌驾于内部会计控制制度上,内部会计控制对他们来说是形同虚设,这也在一定程度上影响了内部会计控制的执行效果,不利于企业的良性发展。这就需要约束企业高层管理人员的权力,使其能够遵守企业的规章制度,也为其他员工树立一个好的形象。要让制度深入人心,管理者也要明白制度对企业发展所能起到的重要意义。要懂得合理利用手中的权力,便于企业获得良好的经济效益。
1.3 受制度滞后的限制
通常情况下,企业的内部会计控制是根据企业的业务性质、经营环境及有关制度而设计的,所以要想对内部会计控制进行改变也都是滞后于业务性质、经营环境及有关制度的变化。这里举一个例子,如果企业的宏观经济政策、市场供求状况、企业规模、经营业务等内外部环境产生一定变化时,当下的内部会计控制已经不能适用于现在的情况,内部会计控制不是被削弱,就是已经失效。所以内部会计控制的权衡是变化的,需要不断地进行调整和完善,这都需要依照企业内外部环境的变化来操作,这样能够保证内部会计控制的有效性。
2 完善企业内部会计控制的具体措施
2.1 合理运用成本-效益原则
企业的经营管理都是以企业获得最大的利润根本前提和基础的,这就需要企业将内部会计控制的成本-效益问题进行重点考量。作为企业的高层管理者必须对其有一个正确的认识,并且将其运用好。在实际的经营活动中,很多控制成本和效益都是无法准确估量的,有时甚至需要的都是管理者的主观判断。但主观判断会有很大程度的失误率,造成控制没有得到实现,却给企业造成的重大的经济损失,又或者有的控制成本超过预期效益,控制程序得不偿失。这就需要有效的约束成本-效益原则的应用,掌握好一个良好的“度”,这样可以使操作的过程更加的规范和客观。
如果企业能够合理运用成本-效益原则,就能够大大实现以最小的投入得到最大的产出,或不做任何改变,就能使控制成本达到最低。企业首先要对成本-效益原则进行更加合理的设计,从而建立有效的内部会计控制制度。一般而言,内部会计控制的环节越多、控制方法和措施越严密则控制效果越好,但控制成本也越高。企业要从实际出发,统筹考虑自身的基本情况,进行有选择的控制,入手的范围可从最基础层面的内部牵制、内部会计控制开始,建立各种控制制度。
2.2 加强内部会计控制的环境建设
2.2.1 加强职业技能培训
当下已经全面进入了知识经济的发展时代,企业要更加注重会计人员职业技能的培训工作,会计人员要对自身所肩负的责任有一个正确的认识,任何时候都要以提升专业知识水平为目标,还要对内部会计控制方法有一个良好的掌握,加强自身的辨别能力和判断能力,对企业内部会计控制的操作流程进行熟悉,这样能够大大减少出现失误的几率,从而使内部会计控制制度得到顺利实行。
2.2.2 重视对员工素质的培养
内部会计控制有效性要想得到最大的发挥,需要会计人员具有良好的综合素质,包括个人素质和职业道德。如果会计人员的职业道德不到位,就会出现很多
问题,也就无视内部会计制度,从而使其形同虚设。所以要加强会计人员的职业道德素质是必要的,也是必须的。企业可以有如下措施:使招聘的程序更加规范、严格,确保每一个应聘者都能够符合要求。制定一系列的制度来规范员工的行为。加强员工的培训工作,使其能够迅速提高业务技能,良好的完成工作,也促进其自我价值的实现。还可以实行岗位轮换制度,这样能够减少员工出现舞弊行为。
2.2.3 提高企业管理者的素质,防止职能越权
仅就现阶段的发展来看,有的企业没有建立良好的内部会计控制意识,主要管理者对内部会计控制往往是忽视的。所以企业要优化组织结构和管理机构,这也是提升管理者素质的有效途径,还有利于将控制责任和控制理念融入企业文化中,在能够大大降低企业管理者越权行为的发生概率的同时,还要使职务与人的素质相适应,特别是重要的职位要选择有素质、有能力的人才。由于篇幅的限制,关于制度的改善措施就不在这里赘述了。
3 结束语
通过文章的分析使我们深刻认识到企业内部会计控制在企业发展中所扮演的重要角色,不但能够提高企业的经济效益,还能够加强企业的竞争能力。而现阶段有的企业内部会计控制问题还存在这样或那样的问题值得我们关注和深思,而这些问题的存在不利于企业的良性发展。所以企业要对内部会计制度存在的问题重视起来,要合理规划企业内部会计的职责,尽量减少失误和舞弊行为,使会计资料更加真实、可靠,使企业内部会计控制制度得以建立,并逐步走向完善,这样有利于企业更加持续,稳定的发展。总而言之,在现代企业管理中,内部会计控制是不可或缺的组成,企业也必须依靠其来进行正常的生产经营活动。虽然我国很多企业的内部会计控制还有诸多问题,但我们完全有理由相信,只要通过我们的不断努力,其会有越好越好的发展,从而促进企业更好的发展。
参考文献
[1]曲铭.浅析企业内部会计控制制度的建立与完善[J].财务与会计(综合版),2006(9).
[2]付君.成本效益原则在小企业内部会计控制中的运用[J].商场现代化,2007(9).
[3]高翠莲.企业内部会计控制方法论[M].中国市场出版社,2004.
[4]王茜.浅议现代企业制度下的内部会计控制[J].哈尔滨商业大学学报,2006(5).
[5]赵珊,马志娟.从内部会计控制角度谈企业舞弊的防范[J].经济研究,2004(23).