助理项目管理师练习题-计划2

助理项目管理师练习题——费用、质量、人力资源、沟通风险计划

费用计划

1 （计划）某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提

供山羊奶，你是该项目的经理。你的第一个任务是进行项目成本估计。你决定用类比方法。以下哪一条不具有类比估计方法的特征：A支持自下而上的估计；B是专家判断的一种形式；C实际成本准确率为±10%；D应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础。

2 在进行成本估计时，你必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成

本和总的管理成本。以下哪一项不是直接成本：

A项目经理的工资；B分包商的费用；C项目所用的材料；D电力费用。

3 （计划）利用自下而上估计项目成本，估计需要尽量准确，第一步

是：

A找到一个计算机化的工具来辅助该过程；B应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计；C确定和估计每个工作项的成本；D向项目事务专家咨询，以他们的建议作为估计的基础。

4 P在项目中，需要将成本分配到各时段，要这样做，必须：

A确定要分配成本的项目的组成部分；B用项目进度作为成本预算的输入量；C准备详细和精确的成本估计；D准备成本绩效计划。

5 P成本计算：

A是对人员时间管理的费用计算；B在WBS第二级时汇总项目成本；C确立和跟踪管理储备；D显示项目绩效测量和报告的基本水平。

6 P为电子商务项目确定明确的资源、人员、设备和材料，还必须确

定每项的数量和何时需要资源来完成项目活动。这一独特的工作需要与不同的项目计划相联系。相关的项目计划过程的输出，应该通过以下哪一条用于项目计划过程：

A资源分配矩阵；B、WBS；C范围综述；D、OBS。

7 对项目周期和产品生命周期都有成本影响的是：

A项目成本；B产品成本；C生命周期成本；D全成本

8 费用估算的主要依据是：

A项目范围说明书；B资源费用费率；C应急活动；D项目进度

9 在项目开始阶段，你和你的项目出资人讨论用何种方法估算费用，

你想用专家估算方法，出资人争论要用类比估算法。最好的办法

是：

A同意类比估算方法，因为它是专家估算方法的一种；

B建议用全生命周期成本方法作为折衷；

C确定为什么出资人要如此精确地估算；

D尽量说服出资人接受专家估算方法，因为它通常更准确。

10 你刚结束了一个小项目的项目开始阶段，正在进入项目计划阶

段，此时一个利益相关者要看项目的预算和费用基准，你该告诉他什么：

A项目预算可以在项目章程上找到；

B项目预算和基准只有到计划阶段结束后才能完成和被接受；

C这是个小项目，项目计划不包括项目预算和基准；

D在项目计划创建前不可能完成费用估算。

11 你被要求为一个去年开始并被搁置了6个月的项目做预算，下面所

有成本应该被包括除了：

A固定成本；B沉没成本；C直接成本；D变动成本。

12 一个项目需要将费用分配到其发生的时间阶段，因此需要：

A识别项目组成，以便分配项目费用；

B用项目进度作为费用预算的依据；

C准备详细而准确的费用估算；

D准备一个费用履行计划。

13 为了计算项目估算，以下哪个不需要：

A、WBS；B网络图；C风险；D变化控制程序。

14 团队培训是以下哪种费用：

A直接；B、NPV；C间接；D固定。

15 一个项目团队应该熟悉最新的项目估算技术，并可以通过以下方

法获得——雇用全职相关问题专家、雇用一个顾问、派现有工程师学习估算技术等。每种方法的相关费用必须被考虑在项目计划中，这显示了什么的重要性：

A组织过程资产；

B确保准备偏差计划，作为一个控制工具；

C紧密地关联环境组织因素和费用预算；

D使用人员管理计划作为实现价值的一个依据。

16 在估算项目成本中遇到困难，下列哪项最恰当的描述所遇到困难

的最可能的原因：

A范围定义不准确；

B所需要的资源不具备；

C进度计划编制中的困难；

D缺乏足够的预算。

17 项目发生一项培训教师租赁费用，是客户准备的一部分，这是（

）成本的例子：

A固定；B间接；C可变；D沉没。

18 下列哪项不是成本预算的工具：

A参数估计；B自下而上估算；C挣值管理；D类比估算。

19 一个项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算，要根据

这些数据编制成本估算，要：

A使用WBS的最高层次进行类别估算；

B计算工作包估算和风险储备估算的总和；

C把工作包的估算累计成为项目估算的总和；

D获得专家对项目成本总计的意见。

20 你被指派到一个新项目做项目经理，组织使用的是强矩阵机构，

需要购买计算机。这是（）的例子：

A有效的成本；B递减成本；C固定成本；D间接成本。

21 下列除了（）以外，其他都是资源计划编制的输入：

A活动历时估算；B历史信息；C风险应对计划；D工作分解结构。

22 下列哪项不是成本估算的输出：

A已经估算了成本的工作范围说明；

B防止成本基准计划出现不适当的变更；

C项目可能成本范围的指标；

D在成本估算时所做的任何假设条件的文件。

23 资源要求是在（）确定的：

A项目进度计划和网络图之前；

B项目进度计划和范围说明之后；

C项目进度计划和WBS之后；

D范围说明和网络图之前。

24 下列哪项是估算的输入：

A来自管理层的估算、工作分解结构和项目计划；

B来自管理层的估算、风险评估和团队；

C团队、工作分解结构和历史记录；

D团队、项目计划和风险评估。

质量计划

1 帕累特法则宣称：