创业机会识别 ppt课件

• 显性的机会
– 显性的机会是指在目前的市场上存在着明显地没有被 满足的现实需求，这往往是人所共知共识的机会
• 突发的机会
– 另外有时会有一种突发的变化造成一种不平衡，由此 而带来一个新的机会。我们把它叫做突发的机会
创业机会识别
• 商业机会的来源有以下几个方面：
– 顾客 – 企业 – 渠道 – 政府 – 研发 – 国外市场
创业机会识别
• 创业者的社会网络决定了对机会的判断力。 有更多的社会联系的创业者比那些没有或 比较少的社会联系的创业者的创业机会识 别更高。
• 社会网络可以让创业者了解更多的商业方 法。
• 社会网络构成的社会联系和资源可以让创 业者可以更自由地配置外部资源。
创业机会识别
• 机会识别可以描述为创造性思维的过程。创造性 (creativity)是产生新奇或有用创意的过程。
创业机会识别
• 机会有时并不易识别，它需要有直觉和理 性的参与，但直觉和理性的创造性都是可 以培养的。
创业机会识别
• 悟性和直觉也有它自身的逻辑，但这与理 性思维的逻辑不同。
• 问题： • 弹坑=眼眶吗？
创业机会识别
• 例诗：
– 弹坑是没有眼睛的眼眶 – 不屈地直视着天空
• 诗的逻辑：弹坑=眼眶
创业机会识别
创业机会识别
创业机会识别
• 机会识别及重要性 • 机会发现者的个性特征 • 机会识别的方法 • 机会识别与可行性 • 机会识别到机会实现
案例：康创德业拉机在会中识国别开展邮购
思考1：康德拉是如何在中国发现 机会的？
思考2：创业机会是如何形成的？
创业机会识别
创业机会识别
• 创业机会，也叫商业机会（Business Opportunity）。
• 具有经验的人创立公司，可以将他意识到 的机会变得清晰。
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• 创业者的个性特征中还存在着认知因素。 也叫做创业警觉(entrepreneurial alertness)。
• 创业警觉是指不必周密调查便可觉察事物 的能力。
• 具有创业警觉性的创业者能发现别人没发 现的机会。
• 创业警觉仍然是可以通过训练或者说习得 的一种习惯性行为。
• 市场研究可以由创业者进行，也可以由外 部供应商或顾问进行。
• 在企业创业的早期阶段，信息对创业者来 说非常重要。
创业机会识别
• 如何通过市场研究进行机会识别
– 定义研究的目的或目标 – 从第二手资料中收集信息 – 从第一手资料中收集信息 – 结果的分析和解释
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• 问题讨论：
• 山姆·沃顿是如何进行调查的？采取了哪些 方式？
• 问题2：手袋设计怎样创意？
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• 手袋=拉手的趣味
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• 业务创新逻辑：
• 梳子=谭木匠=名门闺秀（梳妆礼盒） • 家庭钟点工=免费家政=DM杂志=无店铺送
货（小蜜蜂家政）
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• 商业机会的识别也可以通过分类和分析进 行识别。
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• 真正的商业机会有以下特征：
• 创造的过程可以分为五个阶段： • 准备： • 孵化： • 洞察： • 评价： • 阐述：
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• 问题讨论：
• 360安全卫士的创业过程与周鸿祎的个人特 征有什么关系？
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• 这一机会是否可以为民谋利 • 与自己事业方向一致性 • 从变化中发现机会
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• 观察趋势并利用它创造机会。
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• 问题讨论： • 机会从表现上有哪几种类型？从来源上看
有哪个方面？ • 什么是机会之窗？机会之窗产生于产品生
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• 思考：
• 在同样环境中，为什么有些人具有创造力， 有些人没有？
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• 机会识别 (opportunity recognition)指察 觉有利润的新业务或新产品或服务可能性 的过程。
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• 在机会识别中，不同的人的不同个性起到 非常大的作用，主要有以下几个方面：
– 1、先前经验 – 2、认知因素 – 3、社会网络 – 4、创造性
创业机会识别
• 具有行业经验的人，会更加敏锐地识别出 机会。
• 具有行业经验的人，更容易识别出未被满 足的利基市场。
• 具有行业经验可以大大缩短创业过程中的 时间。
• 寻找出各种最能反映趋势的要素 • 观察这些要素的变化 • 分析这些变化中存在的规律
• 征兆是变化中存在着的规律性的表现。
• 具有良好创业个性特征的人更易发现征兆。
创业机会识别
• 每个问题都是一个被精巧掩饰的机会。问题会不 会成为商业机会，就是要从商业角度来思考，不 仅解决问题，而且解决方案可以商业化。
• 不是所有问题都是商业机会，但通过创造性解决 问题的方法，许多非商业机会的常规问题解决方 案可以把它变成非常规解决的商业机会。
• 1、发现常人几乎忽略的问题 • 2、寻找非常规思维的解决方案
创业机会识别
• 市场研究包括市场信息的收集，以便确定 其产品策略、潜在市场的规模怎样等，还 包括定价策略，最合适的分销渠道策略， 促销策略等。
创业机会识别
创业机会识别
• 风险投资者和企业家会使用评估规则以筛 选。
• 评估准则主要分为产业和市场、资本与获 利、竞争优势、管理班子和致命缺陷等若 干个方面，确立一些重要指标及定量标准。 以评估其综合能力。
– 有吸引力；
• 业务可以创造较大的价值，并获得回报。
– 持久性；
• 商业机会是长期可得的回报。
– 及时性；
• 过于遥远的机会是很难创造商业价值。
– 机会依附于产品/服务之中。
• 商业机会应在顾客和产品之中
创业机会识别
• 可以分为三种： • 隐性的机会
– 现有的产品种类未能满足的或尚未安全为人们意识到 的隐而未见的需求，就是潜在的市场机会。
• 它是营造出对新产品、新服务或新业务需 求的有利环境。
创业机会识别
• 一般认为是差异和不均衡性导致了创业有 利环境的形成。这表现在：
– 外部不同因素的变化形成差异 – 自身条件和能力的增强与外部形成差异
创业机会识别
• 创业成功的重要性在于对创业机会的把握：
– 创业机会识别是创业成功的基石和方向。 – 创业机会识别可以大大降低创业成本。 – 创业机会识别是是成功大小的决定因素。 – 识别趋势的机会可以带来长久的成功。