知识产权部-业务流程图
专利申请审批流程图
(可选)
RO ISA IB
IPEA
DO/EO
RO: 受理局 ISA: 国际检索单位 IB: 国际局 IPEA: 国际初步审查单位 DO/EO: 指定局/选定局
怎么向国家知识 语言:中文或英文
产权局提交 PCT 提交方式:电子(CEPCT 网站或客户端、
国际申请?
PCT-SAFE)、面交、邮寄、传真
国家知识产权局收到满 足受理条件的文件之日 为国际申请日
常规 PPH:利用巴黎公约路径或 PCT 国家阶段的 OFF 作出的国内工作结果提出
PCT-PPH:利用 PCT 国际阶段工作结果提出
扩展:五局多边 合作 PPH
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邮寄至北京市海淀区西土 城路 6 号国家知识产权局 专 利 局 业 务 发 文 处 ,邮 编 100088
申请人或其委托人
网上办理
访问专利事务服务系统 按照系统提供的请求模 板填写并提交
必要时专利局要求上传 相关证明文件的扫描件
邮寄: 按照请求书中的地址邮寄给请求人 面取: 请求人在约定时间前往专利局或代办处窗口领取
⑦ 一张图看懂专利权质押登记
何时办
质押合同订立之后
谁去办
出质人和质权人共同办理
需要准备 哪些材料
专利权质押登记申请表 (当事人或其委托的代
理机构签章)
出质人和质权人 身份证明
专利权质押合同原件或 者经公证机构公证的复
印件
出权人、质权人、被委托 人共同签章的委托书原件 和被委托人身份证复印件
办理方式 有几种
登记薄副本
专利证书副本
组织知识管理程序(含流程图)
十三
相关部门对更新后的知识进行应用
总经办根据更新后的知识管理清单中作业文件要求,进行人员培训;生产对作业文件要求进行操作、实施
十四
记录归档管理
注:外部知识主要包括,但不限于:(1)外来技术资料;(2)市场信息。
6.流程及说明:
序号
流程块
工作内容或标准
使用表单
一
知识管理策划
公司知识管理内容包括:
a)设计准则(工程标准);b)制造实践;c)程序等。
工程部根据客户图样、技术要求进行分析,确定产品生产所需相关国际/国家/行业/企业标准、程序、图纸、规范和作业文件等
六
知识产权(专利)确定
产品开发过程中形成的自主知识产权,应通过申请国家专利予以保护,专利管理按公司《企业知识产权管理规范》执行。
七
建立知识管理总清单
总经办根据知识信息清单文件,建立《知识管理总清单》,并形成文件
知识管理总清单
八
知识管理清单发行
1.总经办按《知识发行签收回收记录表》将知识管理总清单发放至相关部门。
资料室将最新的记录资料进行归档管理
7.表单记录
7.1 知识管理汇总清单
7.2知识发行签收回收记录表
2.各相关职能部门根据所下发的知识管理总清单的内容,编制本部门的知识管理清单,经部门主管审批后对其予以归档。
文件发放回收记录
九
知识应用
总经办根据知识管理清单中作业文件要求,进行人员培训;工程部对作业文件要求进行操作、实施。
十
知识应用和维护状况追踪
知识产权生产控制程序
知识产权生产控制程序目录1.介绍1.1目的1.2 范围2.定义和术语2.1知识产权2.2生产控制3.控制流程3.1 知识产权保护意识培训3.2 生产环境安全控制3.3知识产权保护措施3.4 知识产权侵权处理流程3.5 知识产权风险评估4.文件和记录4.1 知识产权保护责任清单4.2知识产权保护培训记录4.3 知识产权风险评估报告4.4 知识产权侵权处理记录5.监督和评估5.1 内部审核5.2 知识产权保护绩效评估6.附件6.1相关法律法规6.2知识产权保护措施清单6.4 知识产权侵权处理流程图1.介绍1.1 目的本文档旨在确保公司在生产过程中正确、有效地保护知识产权,并规范相关的控制程序。
1.2 范围本文档适用于公司所有的生产环节,涵盖了知识产权保护的各个方面。
2.定义和术语2.1 知识产权指由法律保护的各种创造性的知识和信息,如专利、商标、著作权等。
2.2 生产控制在生产过程中采取的措施,以确保知识产权的保护和合规性。
3.控制流程3.1 知识产权保护意识培训公司将定期举办知识产权保护意识培训,培养员工的知识产权保护意识和法律意识。
3.2 生产环境安全控制采取必要的措施,保障生产环境的安全,防止知识产权的泄露和侵权行为。
3.3知识产权保护措施制定和执行相关的知识产权保护措施,包括许可协议、保密协议等。
3.4 知识产权侵权处理流程建立知识产权侵权处理流程,及时处理和应对侵权行为。
3.5 知识产权风险评估进行定期的知识产权风险评估,识别和评估可能存在的风险,并采取相应的控制措施。
4.文件和记录4.1知识产权保护责任清单明确各个部门和个人在知识产权保护方面的责任和任务。
4.2 知识产权保护培训记录记录员工参加的知识产权保护意识培训和培训效果的评估结果。
4.3 知识产权风险评估报告记录每一次的知识产权风险评估内容和结果,为决策提供参考。
4.4 知识产权侵权处理记录记录和归档每一起知识产权侵权行为的处理过程和结果。
7.6-01知识产权保密控制程序--知识产权
(1)技术秘密:产品工艺操作流程、产品技术参数标准、新产品鉴定资料、实验结果及实验记录、产品生产配方、产品制造方法、生产过程的检验测试记录、产品生产过程的质量控制记录等。
(2)经营秘密:公司经营决策、营销计划、定价策略、销售网络、客户信息、商业函件、合同订单、招投标标底及标书、核心供应商信息、进价策略及采购渠道、主要原辅材料指标、财务信息资料等。
(3)管理秘密:公司人力资源计划、人力资源结构、薪酬方案、员工档案、体系内部审核结果、管理评审结果、ERP信息资料、各部门电子档案、公司的电子邮件等。
(4)公司特别指定的研发、生产、经营、管理的秘密。
4.2 秘密级别管理公司商业秘密管理按照重要性分为绝密级、机密级、秘密级三个等级。
4.2.1 绝密级是最重要的商业秘密,泄露会使公司的安全和根本利益遭受特别严重的损害,主要包括以下内容:(1)公司股份构成,投资情况,新产品、新技术、新设备的开发研制资料,各种产品配方等;(2)公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容、正式合同和协议文书;(3)公司重要会议的会议纪要。
4.2.2 机密级是重要的商业秘密,泄露会使公司的安全和利益遭受严重的损害,主要包括以下内容:(1)产品工艺流程图、工艺操作规程、产品技术参数标准、新产品鉴定资料、实验结果及实验记录、产品生产配方、产品生产过程的检验记录及质量控制记录等;(2)获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策;(3)公司与外部高层人士、科研人员的来往情况及其载体;(4)公司薪金制度,财务专用印签、账号,保险柜密码,月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表,电脑开启密码,重要磁盘、磁带的内容及其存放位置;(5)尚未公布的人事安排及高层管理人员的考核评价;(6)专利、商标的申请注册全部资料及授权证明。
4.2.3 秘密级是一般的商业秘密,泄露会使公司的安全和利益遭受损害,主要包括以下内容:(1)人力资源结构、薪酬方案、员工档案;(2)体系内部审核结果、管理评审结果;(3)ERP信息资料、服务器备份数据资料、各部门电子档案、公司的电子邮件。
知识产权文件控制程序
文件制修订记录1.0目的明确公司文件的编制、审批、标识、使用、更改、贮存和作废文件的管理、处置要求,以对公司体系文件进行有效控制。
2.0适用范围本程序适用于公司所有文件的管理。
3.0职责3.1总经理及其高管层负责知识产权方针和目标的制订、知识产权管理手册、程序的评审和批准。
3.2部门一(知识产权管理部门)负责知识产权文件、记录管理的监督工作。
3.3各部门经理负责本部门文件的评编制、更改、报废、评审,并报总经理批准。
3.4部门一(知识产权管理部门)负责公司文件的编制、分发、保存和管理。
4.0总则4.1文件的范围公司的文件包括为确保知识产权管理体系及其过程有效策划、运行和控制所要求的文件,主要有:1) 形成文件的知识产权管理体系的方针和目标;2) 知识产权管理手册;3) 知识产权控制程序文件;4) 为确保过程有效策划、运行和控制所要求的文件,如产品标准、工艺规程等;5) GB/T29490-2013标准、知识产权管理手册、程序文件、管理制度、记录文件等;6) 外来文件,与知识产权相关的国家标准、法律、法规、地方条例、行业协会文件、地方政府文件、行政决定、司法判决、律师函件等。
4.2文件的分类4.2.1.1按受控要求分1) 受控文件:公司内部使用、具有企业法规性质、在工作和活动必须遵守的文件(包括提供给认证机构的体系文件等),公司对此类文件负有更改责任。
2) 非受控文件:提供给外部赠阅、仅供外部参考、不具有约束力的文件,公司对此类文件不负更改责任。
4.2.1.2按文件来源分内部文件、外来文件。
4.2.1.3按文件类别分管理性文件、技术性文件和记录文件1) 管理性文件:包括管理体系手册、程序文件、计划、管理制度、外来管理性文件资料;2) 技术性文件:包括产品标准、图样、工艺文件、检验规程、作业指导书和外来技术文件资料;3) 记录文件:管理体系正常运行所需的各类记录表式。
4.2.2文件控制要求文件控制应做到:1) 文件发布前得到审核和批准,以确保文件是充分与适宜的;2) 按规定对文件进行评审与更新,并再次审核和批准;3) 确保文件的更改和现行修订状态得到识别;4) 确保在使用处可获得适用文件的有效版本;5) 确保文件保持清晰、易于识别;6) 确保外来文件得到识别,并控制其分发;7) 防止作废文件非预期使用,若因任何原因而保留作废文件时,对这些文件进行适当标识。
专利申请流程图
专利申请流程图
申请人应先向国家知识产权局专利
不符合要求局递交以下规范性申请文件:
发明和实用新型:
①请求书
②权利要求书
③说明书
④说明书附图(有些发明可省略)
⑤说明书摘要
⑥摘要附图(有些发明可省略)
外观:
①请求书
②外观设计图片或照片
③外观设计简要说明
需
修合
改格
实用新型专利发明专利 需修改
需合格
修
改外观(可在申请日起3年内提出)合
设计 合未提出格
专利 格
不
合
格合合
格格办理登Leabharlann 办理登记手续、交费手续、交费
服从
不3
服 个
月
内
认为驳回
决定不正确
认 决
为 定
驳 正
回 确
3个月内
不服
服
从
专利(知识产权)全套流程图
一、专利申请-业务流程图 流程名称 专利申请流程流程编号 编制部门 知识产权部 文件管理部门 知识产权部 生效日期 2017年1月 员工 相关部门专利管理部门主管领导关联流程 相关制度/表单1、专利管理暂行办法 2、《专利申请请求书》1、《职务发明创造申明表》2、《非职务发明创造证明表》3、《专利申报表》4、《技术交底书》1、法律事务管理暂行办法提出专利申请请求延期/取消修改并重新提交自行办理提出专利申请请求审核接受请求和申请材料同意不同意审查不合格合格确定类型非职务发明创造职务发明创造证明共同完成专利申请技术交底书和申报表审批不同意同意建立申请档案委托代理机构专利维护授权 驳回终止纠纷处理流程复审二、专利资产运营-业务流程图 流程名称 专利资产运营流程流程编号 LC-YJY-ZSCQ-02 编制部门 知识产权部 文件管理部门 知识产权部 生效日期2017年1月 相关部门单位决策层专利管理部门关联流程 相关制度/表单1、专利管理暂行办法2、《专利运营申请书》3、《专利法律状态核实表》4、《专利资产评议申请表》1、《专利变更申请表》专业机构集团公司接受申请 专利法律状态核实专利资产价值评估专利资产评议申请专利资产评议报告审批 办理专利相关手续建档、备案终止不同意同意专利运营(转让、许可、投资等)申请三、合同处理-业务流程图 流程名称 合同处理流程 流程编号 编制部门 知识产权部文件管理部门知识产权部 生效日期 2017年1月 相关部门知识产权部会签部门关联流程相关制度/表单1、法律事务管理暂行办法1、《合同会签单》继续会签一般事项 重大 事项洽谈 谈判起草 合同起草合同审 核通过合同修改没通过四、纠纷处理-业务流程图 流程名称 纠纷处理流程 流程编号 编制部门 知识产权部文件管理部门知识产权部 生效日期 2017年1月 相关部门知识产权部院领导关联流程相关制度/表单1、法律事务管理暂行办法1、《合同会签单》纠纷发生 确立处理方案审 批同对方协商同意不同意签订和解协议协商一致 进行诉讼不履行诉讼终结 归 档汇报 结果和解终结协商不成监督协议履行 履行五、商标申请-业务流程图 流程名称 商标申请流程 流程编号编制部门 知识产权部文件管理部门知识产权部 生效日期2017年1月 相关部门知识产权部院领导关联流程相关制度/表单1、商标管理暂行办法设计商标 审批提出商标申请委托代理机构初步公告商标授权 异议答复商标局审查同意不同意未通过有异议 接受商标驳回不接受商标复审行政诉讼归 档提出商标申请无异议通过六、版权登记-业务流程图 流程名称 版权登记流程流程编号 编制部门 知识产权部文件管理部门 知识产权部 生效日期 2017年1月 相关部门知识产权部关联流程相关制度/表单提出版权登记申请审核、分类准 备 资 料中国版权保护中心 陕西省版权保护协会软件作品领取证书归 档中国版权保护中心审查 陕西省版权局审查。
知识产权-保密管理程序(含流程图)
修订履历1 目的1.1 为了规范保密管理工作,对保密过程进行有效控制,防止泄密行为的发生,特制定本管理程序。
2 适用范围2.1适用于本公司保密事项全过程的管理。
3 参考文件3.1 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》3.2 IPGL-05商业秘密管理制度4 术语及定义4.1 绝密:最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害。
4.2 机密:重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受严重的损害。
4.3 秘密:一般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害。
4.4 秘密载体:是指以文字、数据、符号、图形、图像、声音等方式记载企业秘密信息的纸介质、磁介质、光盘等各类物品。
磁介质载体包括计算机硬盘、软盘和录音带、录像带等。
4.5 泄密:指使公司秘密被不应知悉者知悉的,或使公司秘密超过了限定的接触范围,而不能证明未被不应知悉者知悉的。
4.6 商业秘密:指不为公众所知悉,能为公司带来经济利益,具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。
5 职责5.1知识产权部:负责开展公司的整体保密管理工作,负责保密事项的归口管理,负责对公司范围内的保密管理工作的指导、监督和检查。
5.2人力资源部:负责与员工签订保密责任书(保密协议)。
5.3相关部门(以下统称涉密部门):负责本部门保密管理具体工作,负有严格遵守公司保密制度的责任和义务。
6 程序内容6.1保密工作开展和检查6.1.1 保密工作归口部门知识产权部负责开展公司的整体保密管理工作,负责保密事项的归口管理,负责对公司范围内的保密管理工作的指导、监督和检查。
6.1.2 保密工作的开展开展保密工作前,由知识产权部起草下发知识产权管理文件,通知企业知识产权管理体系覆盖的所有部门从即日起按照《保密管理程序》的要求开展保密工作。
各部门负责界定各自的涉密人员、涉密载体、涉密设备,并开展日常管理。
涉密区域由知识产权部负责界定,并要求涉密区域所在部门开展日常管理。
知识产权管理规定及流程
知识产权管理规定及流
程
文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)
企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定第一条技术研究开发部门对拟立项研究的开发项目提出《知识产权检索申请》,知识产权办公室对项目内容进行分析检索,检索国内外专利申请情况、科技文献等资料,出具《知识产权检索报告》。
第二条知识产权主管对技术研究开发部门提交的《项目立项申请书》进行审核、审批,明确对研究开发项目的知识产权产出要求。
第三条研究开发项目立项后,技术研究开发部门组织技术研究开发人员进行项目说明与培训、知识产权管理制度和保密制度教育;或由人力资源管理部门根据公司规定与研发人员签署《保密协议》。
第四条研发人员根据《项目研究开发计划任务书》开展研发工作,并及时、准确、真实填写研发记录、形成研发档案,并根据企业制度规定的研发文档密级管理要求,实施研究开发文档管理。
第五条研发过程中,知识产权办公室对项目确定的关键技术进行定期知识产权检索工作,并将《检索报告》转交项目负责人;对需要申请知识产权的内容,研发部门需提出《知识产权申请审批表》,由知识产权主管审批。
第六条研发结束后,知识产权办公室对研发成果进行评审和需要公布的内容进行审查,形成《研发成果评审报告》和《知识产权信息发布审查报告》。
第七条合作研发/委托研发,知识产权办公室应当审查合同中双方知识产权的权利、责任、研发成果的权属、保密条款及违约后的处理方式等条款;并在研发过程中做好监控工作。
企业研究与开发活动知识产权管理流程图:
二〇一六年六月十六日。
B11信息安全-知识产权管理程序
深圳市****科技有限公司知识产权管理程序编号:ISMS-B-11版本号:VI. 0编制:日期:2021-8-5 审核:日期:2021-8-5 批准:日期:2021-8-5受控状态|受控文件1目的通过对知识产权的流程管理,规范整个知识产权管理工作,保证知识产权管理工作的每个环节的合理性、有效性和流畅,为组织的知识产权保护与管理奠定基础。
2范围本程序适用于全公司知识产权的保护与管理。
3职责3.1综合管理部负责对专利、商标、计算机软件版权、商业秘密的管理,对相关部门主管领导提出具体的法律意见,针对不同的对象需求,提供诸如专利申请、版权登记、专利信息检索等服务。
负责有关科技成果的立项评审工作,作为申报知识产权的准备。
负责有关知识产权工作的文件制作与归档。
3.2各部门负责本部门有关知识产权的收集和申报工作,在使用具有知识产权的材料和具有所有权的软件产品是,符合公司相关知识产权规定和法律、法规和合同的要求。
4引用文件《商业秘密管理程序》5程序5.1专利部分Start研发部il取得科研成果我国美科研成果咨⅛J知参产权分析面,双方供讨申道专利的可能性立呼申诚专利委托专利代理机恂申请专利,组织系写专利申请补、专利说明行、权利要求移等专利申谄文作缎纳申谢费,决定是否要求优先权与专利申遗初步审法通过后. 及叶褪山掇前公布专利申湾以及进行实质审法的申清蹑院与反WL补充与修改专利申说材料.申谄被我回后询求互事取得专利@书.登记.归档.保存核时缴纳年费研发部门需要有关专利信以写专利信息枪索申诚知识产权分析而委托专利代理机峋进行专利文献构第撰写检索恨告(珞质文档与电子文档〉送相关研发部门研发部门反馈信息,如有必要进行二次深度姓索形成最终枪案根告,送相美研发部门并笠记.归档、保存Stop附:专利信息检索申请表专利信息检索申请表申请口期:年月口专利许可转让工作流程图StartI公司需要取得他人专利实施许可、专利权就止或者他人也要袋得公司专利实施许可、专利权转止相关部门咨询知识产权分析而共同校付q利许可代止的可行性相关部门与知识产权分析而共同参与相关专利许可就Lt的诙判工作知识产权分析师负费草世、市立、制定有关专利许可抑出的炒范合同向号利营理机关登记务案合同签订后的保存、归档,痣修旗行专利纠纷解决工作流程图Start5. 2计算机软件版权计算机软件版权登记工作流程窃发部门开发充成某种计斌机软件,及片向知识产枚分析而通告计算机软件版权侵权纠纷解决工作流程图任何公司员工发现有侵犯公司计毙机软件股权双拿. 以及任何部门收到其他公 司或个人的计就机软件版 权侵权投诉,均应及时向 知识产权分析箭通根知识产权分析而粮梅R 体 情况,会同有关部门讨论 相应侵权纠纷解决方案如果是公司侵犯他人计这 机软件版权,应主助检讨 并停止便权行为,分析原 因,分别采取双方和解、 积极应诉与手段,便纠纷 行以川利圆满解决.参与和解诙判,如果是诉 讼则制定诉讼条电,撰写 代理词.硫通法律关系纠给解决后,撰写咨结根告Stop计算机软件版权许可工作流程图StartI如果是他人侵犯公司计究 机软件版权,分阶段采取 双方和解,向版权好理机 美校诉,向法院起诉与手 段制止使权行为并要求愦需赂他任何公司员工发现有侵犯公司计①机软件版权双段,以及任何部门收到其他公司或个人的计就机软件版枚便权投诉,均应及叶向知识产权分析师通根知识产权分析而报据R 体 情况,会同有关部门讨论 相应侵权观给解决方案 如果是公司侵犯他人计梵 机软件版权,应主动检讨 并停止侵权行为,分析原 因.分别采取双方和解、 积极应诉与手段.便纠纷 用以川利圆潴解决. 参与和解诙判,如果是诉 讼则制定诉讼第α,撰写 代理司.底通法律关系 纠纷解决后,撰写总结根 告 Stop5. 3商标部分商标注册工作流程图Start 如果是他人侵犯公司计究 机软件版权,分阶段采取 双方和解,向版权好理机 美投诉,向法院起诉与手 段制止侵权行为并要求惯 害赔稔Start公司营理层作出新商标江册决定.通知知识产权分折而知识产权分析而会向商标设计人员讨论新的商标设计方案知史产权分析师委托商标代理机佝进行商标资劭对反有商折豉计方案进行必要能次后提出注册申询,填写申诚资料.缴纳申请费用知识产权分析而负费跟踪与反馈,疗间为18个月左右取得商标注册在后的保存与管理注册商标转让与使用许可工作流程图Start商标侵权纠纷处理工作流程图任何公司职员发猊有侵犯公司注册商标双飘,以及任何部门收到其他公司的商标侵权投诉,均应及疗向知识产权分析而通根知识产权分析而投悒R体医况,会同有关部门讨论相应侵权纠纷解决方案如果是他人侵犯我公司注册商标专用权,分阶段采取双方和解,向商标局投诉,向法院起诉与手段制止使权行为并要求惯害赔偿如果是公司侵犯他人注册商标专用权,应主动姓讨并停止侵权行为.分析原因,分别采取双方和解,积极应诉与手段,便我纷得以加利圆满绥决参与和解诙判,加果是诉讼则制定诉讼策有,撰写代理司,底通法律关系纠纷解决后,拱写总结根告5. 4商业秘密保护商业秘密工作流程图Start。
2017年知识产权代理公司组织架构和业务流程
2017年知识产权代理公司组织架构和业务流程此文档为word格式,下载后可随意编辑修改2017年10月修订目录一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)1、行政部 (2)2、财务部 (2)3、人力资源部 (3)4、业务部 (3)5、客服部 (3)6、流程部 (4)7、市场推广部 (4)8、总裁办主任 (5)9、专利合作部 (5)10、宣传部 (5)11、投融资部 (6)12、创新保部 (6)13、大客户部 (6)14、公关部 (6)15、法律合作部 (7)16、国际部 (7)三、主要业务流程 (7)1、知识产权代理服务流程 (7)2、知识产权顾问服务流程 (9)3、营销流程 (10)(1)线上营销 (11)(2)线下营销 (11)一、公司组织架构二、部门主要职能1、行政部制定着装要求、办公室日常礼仪、工作场所基本规范要求;负责接待、司机安保清洁管理、电话管理、车辆管理、安全保障、危机处理、宿舍管理;负责时间管理、传真邮件管理、差旅行程管理、会务管理、信息档案管理、办公系统、名片管理;文件管理、公文处理与签发。
2、财务部现金、银行管理;公司财务核算;税务问题处理;子公司财务核算与管理;公司预算;费用开支的审核与控制。
3、人力资源部组织战略规划、制度规划、人员规划、费用规划;职位空缺申请与审批、人才测评、工作分析、招聘、岗位优化处理;培训体系建设、培训计划与安排、培训方式应用、培训制度、培训流程;薪酬体系建设、薪酬管控、薪酬运作、薪酬分配与内部公平、福利项目设计、福利实施;绩效管理与流程、绩效系统开发、绩效沟通、绩效管理应用;员工导向、员工反馈、员工帮扶计划、员工信息处理、有效沟通与管理、冲突管理与问题提出。
4、业务部挖掘资源,开发新客户,签订业务合同;对接公司资源客户,签订业务合同;维护并深挖老客户资源,签订业务合同;为客户出具相关专项业务方案;为客户业务做相关的材料整理申报;国内大客户开发、维护、管理、业务对接;负责回收业务款项;催缴欠款。
知识产权审查与报备流程规范
知识产权审查与报备流程规范1. 引言知识产权(Intellectual Property,简称IP)是一种重要的财产形式,包括专利、商标、版权和商业秘密等。
为了保护公司和员工的知识产权,确保其合法权益,公司需要建立一套完善的知识产权审查与报备流程规范。
2. 知识产权审查流程2.1 提出申请员工姓名和联系方式知识产权类型(例如专利、商标、版权等)知识产权的描述和创作过程2.2 审查和评估知识产权保护部门将对申请的知识产权进行审查和评估,以确定其合法性和商业价值。
在此阶段,可能需要与申请人进行沟通和进一步了解。
2.3 决策和报批基于审查和评估的结果,知识产权保护部门将作出决策并向相应的管理层报批。
决策可能包括批准、修改或拒绝申请。
2.4 批准和登记如果申请获得批准,知识产权保护部门将完成相关的登记手续,并向申请人颁发相关证书或文件。
3. 知识产权报备流程3.1 收集必要材料知识产权申请表格申请人的联系明和公司授权文件3.2 填写报备申请根据各地知识产权部门的要求,申请人需填写相关的报备申请表格,并提交上述收集的必要材料。
3.3 缴纳相关费用申请人需按照知识产权部门规定的标准缴纳相关的报备费用。
费用金额根据知识产权类型和申请的具体情况而定。
3.4 审查和批准知识产权部门将对报备材料进行审查,包括对知识产权的合法性和独创性的评估。
对于通过审查的申请,知识产权部门将予以批准。
3.5 颁发证书通过审查并批准的报备申请,知识产权部门将颁发相应的证书或文件,证明该知识产权已获得法律保护。
4. 知识产权保护措施建立知识产权保护意识教育和培训项目,提高员工对知识产权保护的重视程度和法律意识。
加强公司内部的知识产权保密管理,包括保密协议、军规和访问控制等措施。
建立稳定的知识产权保护团队,负责定期审核公司内部的知识产权状况,及时应对侵权行为。
5. 总结通过建立并遵循知识产权审查与报备流程规范,公司可以更好地保护自己的知识产权,确保其合法性和商业价值。
2024版知识产权法律法规应用手册
2024版知识产权法律法规应用手册本合同目录一览1. 知识产权定义与范围1.1 专利1.2 商标1.3 著作权1.4 商业秘密2. 知识产权的获取与保护2.1 专利申请2.2 商标注册2.3 著作权登记2.4 商业秘密保护措施3. 知识产权的运用与管理3.1 知识产权许可3.2 知识产权转让3.3 知识产权维权3.4 知识产权风险管理4. 知识产权侵权责任4.1 侵权行为认定4.2 侵权责任承担4.3 侵权纠纷解决途径5. 知识产权国际保护5.1 国际专利保护5.2 国际商标保护5.3 国际著作权保护5.4 国际商业秘密保护6. 知识产权法律法规适用范围6.1 国内法律法规6.2 区域法律法规6.3 国际法律法规7. 知识产权法律法规的修订与更新 7.1 法律法规的修订7.2 法律法规的更新7.3 法律法规的废止8. 知识产权法律法规的实施与监督 8.1 法律法规的实施8.2 法律法规的监督8.3 法律法规的执法9. 知识产权法律法规的培训与宣传 9.1 培训内容9.2 培训方式9.3 宣传途径10. 知识产权法律法规的咨询与服务 10.1 咨询服务内容10.2 服务方式与流程10.3 服务费用11. 知识产权法律法规的案例分析11.1 专利案例11.2 商标案例11.3 著作权案例11.4 商业秘密案例12. 知识产权法律法规的争议解决12.1 争议解决方式12.2 调解与仲裁12.3 诉讼程序13. 知识产权法律法规的合规性检查13.1 合规性检查内容13.2 检查流程与方法13.3 违规行为的处理14. 知识产权法律法规的优惠政策与应用 14.1 优惠政策概述14.2 优惠政策申请流程14.3 优惠政策应用案例第一部分:合同如下:第一条知识产权定义与范围1.1 专利1.1.1 发明1.1.2 实用新型1.1.3 外观设计1.2 商标1.2.1 文字商标1.2.2 图形商标1.2.3 组合商标1.2.4 声音商标1.3 著作权1.3.1 文学作品1.3.2 艺术作品1.3.3 视听作品1.3.4 计算机软件1.4 商业秘密1.4.1 技术信息1.4.2 经营信息1.4.3 保密义务与违约责任第二条知识产权的获取与保护2.1 专利申请2.1.1 申请条件2.1.2 申请流程2.1.3 申请费用2.2 商标注册2.2.1 注册条件2.2.2 注册流程2.2.3 注册费用2.3 著作权登记2.3.1 登记条件2.3.2 登记流程2.3.3 登记费用2.4 商业秘密保护措施2.4.1 保密措施2.4.2 保密协议2.4.3 保密设施与技术第三条知识产权的运用与管理3.1 知识产权许可3.1.1 许可条件3.1.2 许可方式3.1.3 许可费用3.1.4 许可期限与范围 3.2 知识产权转让3.2.1 转让条件3.2.2 转让方式3.2.3 转让费用3.2.4 转让合同的生效与解除 3.3 知识产权维权3.3.1 维权方式3.3.2 维权程序3.3.3 维权费用3.3.4 维权结果与赔偿3.4 知识产权风险管理3.4.1 风险识别3.4.2 风险评估3.4.3 风险防范与应对措施第四条知识产权侵权责任4.1 侵权行为认定4.1.1 侵权行为类型4.1.2 侵权行为证据4.1.3 侵权行为的责任主体 4.2 侵权责任承担4.2.1 民事责任4.2.2 行政责任4.2.3 刑事责任4.3 侵权纠纷解决途径4.3.1 和解4.3.2 调解4.3.3 仲裁4.3.4 诉讼第五条知识产权法律法规适用范围5.1 国内法律法规5.1.1 专利法律法规5.1.2 商标法律法规5.1.3 著作权法律法规5.1.4 商业秘密法律法规5.2 区域法律法规5.2.1 区域专利法律法规5.2.2 区域商标法律法规5.2.3 区域著作权法律法规5.2.4 区域商业秘密法律法规 5.3 国际法律法规5.3.1 国际专利法律法规5.3.2 国际商标法律法规5.3.3 国际著作权法律法规5.3.4 国际商业秘密法律法规第六条知识产权法律法规的修订与更新6.1 法律法规的修订6.1.1 修订条件6.1.2 修订程序6.1.3 修订生效时间6.2 法律法规的更新6.2.1 更新条件6.2.2 更新程序6.2.3 更新生效时间6.3 法律法规的废止6.3.1 废止条件6.3.2 废止程序6.3.3 废止生效时间第八条知识产权法律法规的实施与监督 8.1 法律法规的实施8.1.1 实施主体8.1.2 实施程序8.1.3 实施标准与要求8.2 法律法规的监督8.2.1 监督主体8.2.2 监督程序8.2.3 监督方式与频率8.3 法律法规的执法8.3.1 执法主体8.3.2 执法程序8.3.3 执法措施与手段第九条知识产权法律法规的培训与宣传 9.1 培训内容9.1.1 知识产权基本概念9.1.2 法律法规具体条款9.1.3 案例分析与讨论9.2 培训方式9.2.1 面对面培训9.2.2 在线培训9.2.3 培训资料与教材9.3 宣传途径9.3.1 媒体宣传9.3.2 网络宣传9.3.3 宣传活动与讲座第十条知识产权法律法规的咨询与服务 10.1 咨询服务内容10.1.1 知识产权咨询10.1.2 法律法规咨询10.1.3 争议解决咨询10.2 服务方式与流程10.2.1 服务方式10.2.2 服务流程10.2.3 服务反馈与改进10.3 服务费用10.3.1 服务收费标准10.3.2 服务费用支付方式10.3.3 服务费用减免条件第十一条知识产权法律法规的案例分析 11.1 专利案例11.1.1 案例类型11.1.2 案例判决11.1.3 案例启示与教训11.2 商标案例11.2.1 案例类型11.2.2 案例判决11.2.3 案例启示与教训11.3 著作权案例11.3.1 案例类型11.3.2 案例判决11.3.3 案例启示与教训11.4 商业秘密案例11.4.1 案例类型11.4.2 案例判决11.4.3 案例启示与教训第十二条知识产权法律法规的争议解决12.1 争议解决方式12.1.1 协商解决12.1.2 调解解决12.1.3 仲裁解决12.1.4 诉讼解决12.2 调解与仲裁12.2.1 调解程序12.2.2 仲裁程序12.2.3 调解与仲裁的效力12.3 诉讼程序12.3.1 诉讼提起12.3.2 诉讼过程12.3.3 诉讼判决与执行第十三条知识产权法律法规的合规性检查 13.1 合规性检查内容13.1.1 知识产权合规性13.1.2 法律法规合规性13.1.3 内部管理制度合规性13.2 检查流程与方法13.2.1 检查流程13.2.2 检查方法13.2.3 检查频率与时间13.3 违规行为的处理13.3.1 违规行为认定13.3.2 违规行为处理措施13.3.3 违规行为的责任追究第十四条知识产权法律法规的优惠政策与应用14.1 优惠政策概述14.1.1 优惠政策类型14.1.2 优惠政策条件14.1.3 优惠政策申请流程14.2 优惠政策申请流程14.2.1 申请准备14.2.2 申请提交14.2.3 申请审批与生效14.3 优惠政策应用案例1第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1. 附件一:知识产权法律法规应用手册附件内容:包含专利、商标、著作权、商业秘密等相关法律法规的详细内容。
专利代理机构设立、撤销及律师事务所开办专利代理业务程序流程图
报国家知识产 权局备案
通知申请人
不符合设立条件不予,通知申请人
四、律师事务所申请开办专利代理业务
申请材料不齐全五日内告知
律师事务所单位提交 许可申请相关材料
材料
材料齐全 受理
审核
材料及实 际审查 研究讨论
30 天 符合条件,
报国家知识产 权局审批
不符合设立条件不予报批,通知申请人
专利代理机构设立、撤销及律师事务所开办专利代理业务程序流程图
一、专利代理机构设立
申请材料不齐全五日内告知
单位提交许可 申请相关材料
材料
材料齐全 受理
审核
材料及实 际审查 研究讨论
30 天 符合条件,
报国家知识产 权局审批
不符合设立条件不予报批,通
代理机构提交许 可申请相关材料
材料
材料齐全 受理
审核
30 天
材料及实 际审查 研究讨论
符合条件,批准
报国家知识产 权局备案
通知申请人
不符合设立条件不予,通知申请人
三、专利代理机构的撤销
申请材料不齐全五日内告知
代理机构提交许 可申请相关材料
材料
材料齐全 受理
审核
30 天
材料及实 际审查 研究讨论
符合条件,批准
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流程编号 生效日期 关联流程
LC-YJY-ZSCQ-04 2012 年 4 月 相关制度/表单
知识产权部
、 1、 法律事务管理
暂行办法
不同意
纠纷发生
确立处理方案
审 批
同意
同对方协商 1、 《合同会签单》
协商一致
协 商 不 成
签订和 解协议
协 议履行
不履行
进行诉讼
履 行
诉讼终结
和解终结
归
档
汇报 结果
五、商标申请-业务流程图 商标申请 业务流程图 商标申请流程 流程名称 编制部门 相关部门 知识产权部 文件管理部门 知识产权部 院领导
1、法律事务管理 暂行办法
理
权
专 利 维
审 理
护
流程
二、专利资产运营-业务流程图 专利资产运营 业务流程图 流程名称 编制部门 相关部门 知识产权部 单位决策层 专利资产运营流程 文件管理部门 知识产权部 流程编号 生效日期 关联流程 LC-YJY-ZSCQ-02 2012 年 4 月 相关制度/表单 1、专利管理暂行 办法 2、 《专利运营申请 书》 3、 《专利法律状态 核实表》 4、 《专利资产评议 申请表》
专利管理部门
专利运营 (转让、 许可、投资等) 申请
接受 申请
专利法律 状态核实
专利资产 价值评估
专业 机构
专利资产 评议申请
集团 公司
不同意
终止
审批
专利பைடு நூலகம்产 评议报告
同意
办理专利 相关手续
1、 《专利变更申请 表》
建档、 备案
业务流程 三、合同处理-业务流程图 合同处理 业务流程图 流程名称 编制部门 相关部门 知识产权部
合同处理流程 文件管理部门 知识产权部 会签部门
流程编号 生效日期 关联流程
LC-YJY-ZSCQ-03 2012 年 4 月 相关制度/表单
知识产权部
1、 法律事务管理 、
暂行办法
一般 事项
重大 事项
洽谈
谈判
起草 合同
起草合同
1、 《合同会签单》
通过
审 核 继续会签
没 通 过
合同修改
业务流程 四、纠纷处理-业务流程图 纠纷处理 业务流程图 流程名称 纠纷处理流程 编制部门 相关部门 知识产权部 文件管理部门 知识产权部 院领导
归 档
业务流程 六、版权登记-业务流程图 版权登记 业务流程图 流程名称 编制部门 相关部门 知识产权部
版权登记流程 文件管理部门 知识产权部 知识产权部
流程编号 生效日期 关联流程
LC-YJY-ZSCQ-06 2012 年 4 月 相关制度/表单
提出版权 登记申请
审核、分类
准
备 资 料
软件
作品
中国版权保护 中心
流程编号 生效日期 关联流程
LC-YJY-ZSCQ-05 2012 年 4 月 相关制度/表单
知识产权部
1、 商标管理暂行 、
办法 提出商标申请
不同意
提 出 商 标
设计商标
申 请
审批
委托代理机构
同意
商标局审查
未通过 通过
初步 公告
无 异 议
有异议
异议 答复
接受 不接受
商标授权
商标驳回
商标复审
行政诉讼
提出专利 申请请求
审核
不合格 不同意
审查
合格
确定类型 修改并重新提交
非 职 职 务 务 发 发 明 明 创 创 造 造
延期/ 取消 证明 自行
不同意
1、 职务发明创造 《 申明表》 2、 非职务发明创 《 造证明表》 3、 《专利申报表》 4、 《技术交底书》
办理
同
专利申请技术交底书和申报表
审
同意
申请
业务流程图 一、专利申请-业务流程图 专利申请 业务流程 流程名称 编制部门 员工 知识产权部 相关部门
提出专利 申请请求 接受请求和 申请材料
同意
专利申请流程 文件管理部门 专利管理部门 知识产权部 主管领导
流程编号 生效日期 关联流程
LC-YJY-ZSCQ-01 2012 年 4 月 相关制度/表单 1、专利管理暂行 办法 2、 专利申请请求 《 书》
陕西省版权保 护协会
中国版权保护 中心审查
陕西省版权局 审查
领取证书
归
档