XX公司人力资源管理制度模板
人力资源机构管理制度范本
人力资源机构管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强人力资源机构的管理，提高工作效率，加强对员工的管理和培训，制定本管理制度。
第二条本制度适用于人力资源机构的所有工作人员，并严格遵守。
第三条人力资源机构应当依法合规经营，维护员工的合法权益，做好员工管理的各项工作。
第四条人力资源机构应当遵循公平、公正、公开的原则，加强对员工的培训和管理，提升员工的综合素质。
第二章人力资源机构管理职责第五条人力资源机构的管理职责包括但不限于招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等。
第六条人力资源机构应当制定员工招聘的程序和标准，确保招聘工作的公开、公平、公正。
第七条人力资源机构应当制定员工培训计划，合理安排员工的培训时间和内容，提升员工的专业素养。
第八条人力资源机构应当建立健全员工绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，合理评定员工的绩效。
第九条人力资源机构应当制定公司的薪酬福利政策，合理安排员工的薪酬和福利待遇。
第三章人力资源机构管理程序第十条人力资源机构应当建立健全员工档案管理制度，全面记录员工的相关信息。
第十一条人力资源机构应当建立健全员工流程管理制度，对员工的入职、调动、离职等流程进行规范管理。
第十二条人力资源机构应当建立健全员工绩效考核程序，根据公司的发展目标和员工的工作表现，合理评定员工的绩效。
第十三条人力资源机构应当建立健全员工薪酬福利发放程序，确保员工的薪酬福利待遇的及时发放。
第四章人力资源机构管理监督第十四条公司领导应当对人力资源机构的管理工作进行监督，并定期进行检查和评估。
第十五条人力资源机构应当建立健全内部监督机制，对员工管理工作进行日常监督和检查。
第十六条人力资源机构应当建立健全投诉处理机制，对员工的投诉进行及时处理和解决。
第五章人力资源机构管理制度宣传第十七条人力资源机构应当通过公司内部刊物、员工会议等方式，宣传管理制度的内容和要求。
第十八条人力资源机构应当定期组织员工进行管理制度的培训和宣传，确保员工了解并遵守管理制度。
XX高速公路经营管理公司人力资源薪酬管理规章制度
安徽省xx高速公路经营管理有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的为进一步规范公司薪酬，为薪酬的确定和变动提供依据，吸引人才、留住人才，使员工能够与公司共同分享公司发展带来的收益，充分调动员工的工作积极性和创造性，确保公司的战略目标及经营目标的实现。
根据国家有关法律法规、总公司和公司相关规章制度的有关规定制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于安徽省xx高速公路服务区经营管理有限公司（简称公司）全体员工。
第二章职责第三条董事会负责对薪酬管理制度的审核批准以及制度的实施监督。
第四条总经理办公会负责核准所有员工的薪酬异动和等级调整。
第五条相关部门（人员）职责（一）总经理1、负责组织拟定薪酬制度，在董事会批准后签发实施本制度。
2、负责审批人力资源部所提报的薪酬报表。
（二）人力资源部1、负责《薪酬管理制度》的拟定、修订。
2、负责薪酬制度的落实，并依本制度规定对有关人员晋升、降级、人事异动等工资的调整初审，报总经理办公会审批。
3、负责公司机关员工工资的制表，待审批后交财务部发放。
4、负责复核服务区工资表。
5、负责组织绩效考核工作，依据考核结果，审核公司员工绩效工资，并保管好绩效考核材料。
6、负责各类社会保险、住房公积金的办理工作。
7、负责公司薪酬工作及服务区薪酬工作的监督。
（三）综合部负责做好公司机关员工考勤及汇总工作，为员工工资的发放提供依据。
（四）财务部负责审核工资，确保员工工资按规定时间及时发放。
（五）服务区负责本服务区员工考勤、考核记录和工资制表，报人力资源部审核，并依据公司相关制度和文件对人员的晋升或降级、岗位调动等人事异动，进行工资调整。
第三章薪酬体系第六条薪酬类别（一）公司员工薪酬分为年薪制和岗薪制。
其中公司领导层实行年薪制，公司中层干部及以下员工实行岗薪制。
（二）年薪制依据总公司相关规定执行第七条岗薪制结构及内容（一）工资级别工资设为九个级别,每级设为五个档次。
其中1-5级为管理岗位，6-9级为工人岗位，岗级对应如下：1级：服务区经理、公司部门经理；2级：服务区副经理、公司部门副经理；3级：公司部门主管；4级：服务区部门经理、服务区主办会计、机关员工；5级：服务区部门副经理、服务区出纳会计、服务区行政人事；6级：厨师；7级：驾驶员、水电工；8级：服务员、营业员、疏导员、仓管员；9级：保洁、勤杂。
制度汇编范例模板
制度汇编范例模板一、总则第一条为了加强和规范XX公司（以下简称公司）的管理，提高工作效率，保障公司合法权益，制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于公司所有部门和员工，对公司各项管理活动进行规范。
第三条本制度汇编的制定、修订和解释权归公司管理层所有。
二、组织结构第四条公司设立以下部门：人力资源部、财务部、市场营销部、生产部、技术部、采购部等。
各部门职责明确，相互协作，共同推进公司发展。
三、人力资源管理第五条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作。
第六条招聘：通过招聘网站、招聘会等渠道发布招聘信息，筛选简历，组织面试，选拔合适的人才。
第七条培训：定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第八条考核：设立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
第九条薪酬福利：根据员工的工作岗位、工作绩效等因素，制定合理的薪酬福利体系。
四、财务管理第十条财务部负责公司的财务核算、资金管理、成本控制等工作。
第十一条财务核算：按照财务会计制度，对公司各项财务收支进行核算，确保财务数据真实、准确。
第十二条资金管理：严格执行资金使用规定，确保公司资金安全。
第十三条成本控制：通过成本分析、成本核算等手段，控制公司生产成本。
五、市场营销第十四条市场营销部负责公司产品的市场推广、客户关系管理等工作。
第十五条市场调研：了解市场需求，分析竞争对手，为公司产品研发和市场策略提供依据。
第十六条客户关系管理：建立客户档案，定期与客户沟通，提供优质服务。
六、生产管理第十七条生产部负责公司产品的生产组织、质量控制、设备管理等工作。
第十八条生产计划：根据市场需求，制定生产计划，确保产品按时交付。
第十九条质量控制：严格执行产品质量管理制度，确保产品质量。
第二十条设备管理：定期对生产设备进行维护、检修，确保设备正常运行。
七、技术管理第二十一条技术部负责公司产品的技术研发、工艺改进等工作。
第二十二条技术研发：根据市场需求，开展产品研发，提高产品竞争力。
出台某项制度模板
制度名称：XX公司内部管理制度第一章：总则第一条为了加强公司内部管理，规范公司行为，提高公司运营效率，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体职员、部门和分支机构。
第三条公司内部管理应遵循合法、合规、公平、公正、公开的原则。
第四条公司应当建立健全组织机构，明确各部门和岗位的职责权限，确保公司运营高效有序。
第五条公司应当加强人力资源管理，培养高素质的员工队伍，提高公司整体竞争力。
第二章：财务管理第六条公司应当建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第七条公司财务支出应当严格按照预算执行，未经批准，不得擅自增加支出项目或提高支出标准。
第八条公司应当加强资金管理，确保资金安全，防范财务风险。
第九条公司应当依法纳税，严格遵守国家税收法律法规，确保税收合规。
第三章：人力资源管理第十条公司应当建立健全人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面。
第十一条公司招聘员工应当遵循公开、公平、公正的原则，选拔优秀人才。
第十二条公司应当为员工提供培训机会，提高员工业务水平和综合素质。
第十三条公司应当建立绩效考核制度，客观公正地评价员工的工作绩效。
第十四条公司应当制定合理的薪酬福利制度，保障员工合法权益。
第四章：资产管理第十五条公司应当建立健全资产管理制度，确保资产安全、有效利用。
第十六条公司资产的采购、使用、处置等环节应当严格遵守相关规定，防止资产流失。
第十七条公司应当定期对资产进行盘点、核对，确保资产账实相符。
第十八条公司应当加强无形资产的管理，保护知识产权，防止侵权行为。
第五章：合同管理第十九条公司应当建立健全合同管理制度，规范合同签订、履行、变更、解除等环节。
第二十条公司签订合同应当遵循平等、自愿、公平、诚信的原则。
第二十一条公司签订合同前，应当进行充分调查，确保合同相对方具备履约能力。
第二十二条公司应当指定专人负责合同管理，确保合同档案的完整性、保密性。
人力资源管理制度模板
人力资源公司管理制度广东XX人力资源有限公司目录第一章总则第二章招聘1.招聘目的与范围2.招聘原则和标准3.招聘申请程序4.招聘组织程序5.招聘费用管理6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理1.目的与适用范2.试用期管理程序3.试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审1.目的与原则2.评定者与组织者3.岗位任职资格评审标准4.任职资格定期评定程序5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动与行政级别调整1.目的与范围2.岗位调动程序3.行政级别调整程序第八章人事奖励与处分1.目的与范围2.人事奖励3.人事处分4.人事奖励与处分程序第九章员工福利1.目的与范围2.员工福利分类3.员工休假4.员工保险第十章离职管理1.目的与范围2.离职程序3.有关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议与劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。
2.本制度各个章节分别适用于所有广东XX人力资源有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章招聘1.招聘目的与范围1.1为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
1.2人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
1.3人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
1.4公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
1.5招聘范围原则上以招聘具有广东省行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可根据实际情况而定。
XX人力资源服务有限公司外包员工考勤管理制度(2023年)
XX人力资源服务有限公司外包员工考勤管理制度一、考勤记录1、外包员工上下班必须登记考勤，具体表现为书面登记、打卡、电子签名等形式，具体考勤形式由用人单位选择确定。
考勤以上述记录时间为准。
2、外包员工出差或因公于工作时间外出，应提前向用人单位相应管理部门备案，留下联络方法。
不能返回发包单位签退，须于当日下班之前联络发包方或用人单位并获许可后方可直接下班。
3、外包员工被退回、撤回及安排待岗期间的考勤依照用人单位相关规定执行。
4、外包员工的登记考勤必须由本人自行完成，不得为他人或请他人代为登记考勤。
员工此类行为构成严重违反公司规章制度，公司将依据情节轻重和影响程度予以惩处。
二、考勤确认1、根据用人单位规定的正常上下班时间晚来或者提前离开即为迟到或早退。
2、迟到、早退2小时以上（含2小时）4小时以内或请假未经批准擅自缺勤半天，为旷工半天；迟到、早退四小时以上（含4小时）8小时以内或请假未经批准擅自缺勤1天，为旷工1天。
三、处理办法1、加班加班是指为完成超过本岗位正常工作量或因履行法定或约定职责而未完成工作而需超过正常工作时间进行工作，未能按时完成本职工作所造成的超时工作不能计入加班。
2、加班申请外包员工必须在事先履行加班申请手续，并在获得直属上级批准的情况下加班。
具体要求由用人单位确定。
五、退回、撤回、待岗1、在劳动合同有效期内，外包员工的个人实际情况发生变化，包括但不限于患病、工伤或职业病、怀孕等情况，用人单位有权根据发包单位的建议，调整其工作岗位或安排其待岗，其薪酬会相应调整；待岗期间，外包员工享受国家及地方政府规定的各项福利待遇。
2、经用人单位与发包单位协商，用人单位可以将外包员工撤回，外包员工应当服从。
3、发包单位将外包员工退回用人单位，用人单位除可按法律规定或劳动合同约定与其解除、终止合同外，亦可在合同期内重新将其派出或安排其在用人单位待岗。
人力资源公司行政管理制度
人力资源公司行政管理制度
人力资源公司的行政管理制度一般涉及以下几个方面：
1. 人员招聘与选拔：明确招聘流程、招聘要求和选拔标准，确保招聘到合适的人才。
2. 员工培训与发展：制定培训计划和培训内容，提高员工的业务能力和素质。
3. 员工绩效管理：建立科学的绩效评估体系，对员工的绩效进行评估和反馈，激励员工提高工作效率。
4. 薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利制度，吸引和留住人才，提高员工满意度。
5. 员工关系管理：建立良好的员工关系，解决员工问题和纠纷，提高员工归属感。
6. 行政事务管理：制定行政事务工作流程和标准，提高工作效率和质量。
7. 风险管理：建立健全的风险管理体系，预防和处理各类风险事件，保障公司业务稳定发展。
8. 合规管理：确保公司业务符合法律法规和行业标准，避免违规行为带来的损失。
以上是人力资源公司行政管理制度的一些常见内容，具体制度应根据公司的实际情况和发展需要制定。
人力资源大厅管理制度范本
人力资源大厅管理制度范本第一章总则为了规范人力资源大厅的管理，保障员工权益，提高管理效率，制定本制度。
第二章人力资源大厅管理机构1. 人力资源大厅设立独立的管理机构，负责人力资源大厅的日常管理和服务事务。
2. 人力资源大厅管理机构的设置应符合公司的规章制度，具体管理机构设置应当根据人力资源大厅的规模和业务需求进行合理的设置和调整。
第三章人力资源大厅的职责和任务1. 人力资源大厅应当负责员工档案管理、劳动合同管理、薪酬福利管理、绩效考核管理、招聘培训等工作。
2. 人力资源大厅应当根据公司的用人需求，合理招聘、选拔和培训人才，并对员工进行绩效考核。
3. 人力资源大厅应当负责员工的日常管理和关爱工作，促进员工的成长和发展，解决员工的问题与困难。
4. 人力资源大厅应当负责与相关部门协调合作，积极配合企业其他部门开展工作。
第四章人力资源大厅的管理规范1. 人力资源大厅应当依法履行公司规章制度，严格按照法律法规和公司政策程序开展工作。
2. 人力资源大厅应当遵守保密规定，对员工的个人信息和公司机密信息进行保护，并制定保密制度，严格监督实施。
3. 人力资源大厅应当建立健全的管理体系和工作流程，提高管理效率，简化流程，不断提高服务质量和水平。
4. 人力资源大厅内部管理应当规范，遵纪守法，廉洁奉公，严禁以权谋私，严厉打击腐败现象。
第五章人力资源大厅的岗位设置和职责划分1. 人力资源大厅应当根据企业的组织结构和业务需求，合理设置各类岗位，并明确岗位职责。
2. 人力资源大厅应当严格执行岗位职责，做好岗位职责分工和流程制定，对所属职能部门的工作进行具体指导和监督。
3. 人力资源大厅应当严格按照公司的用工政策和组织规章制度进行人员管理，合理安排人员岗位分工，做好人员流动和调配。
第六章人力资源大厅的奖惩管理1. 人力资源大厅应当建立健全奖惩制度，对表现突出的员工进行奖励，对违反管理制度和规定的员工进行纪律处理。
2. 奖励措施应当公平、公正、透明，激励员工工作积极性和创造性，提高工作效率。
XX公司人力资源垂直管理制度
XX公司人力资源垂直管理制度XX公司人力资源垂直管理制度一、目的：为加强XX公司人力资源管理体系运作的规范性，有效提高XX公司人力资源管理水平，特制定本制度。
二、适用范围：XX公司各车间三、职责：1、人事行政部：（1）负责制定、修正、完善XX公司的人力资源管理制度。
（2）担负各车间人力资源管理工作的垂直指导职责并监督制度执行情况。
2、XX公司：依据XX事业部的人力资源各项管理制度，结合实际情况落实或制定适合XX公司的相关管理制度。
四、管控说明：（一）XX公司管理体系建设及人员管理：1、各车间根据XX公司发展需要，规划相应的人事管理职能机构并推荐候选人员，经批准后执行。
2、各车间可根据发展需要向人事行政部提交设立相应人事管理职能机构的申请或推荐人选。
（二）招聘、异动管理：1、各车间的人员招聘,须在组织结构及人员编制经人事行政部批准后进行。
2、经理级以下人员在编制范围内由人事行政部组织招聘；新增加编制和岗位须经人事行政部审定后，由各车间组织招聘。
3、新项目在运作前期，可自行组织人员招聘，但须提交人员招聘排期、人员储备规划及招聘方案。
招聘过程中如对计划进行更正，须报人事行政部。
4、各车间人事行政系统人员录用须经人事行政部进行审批、备案。
5、跨事业部和跨分（子）公司的人员调动，须经事业部人力资源部批准。
6、各车间须按要求及时上报招聘及人员异动相关报表。
8、人事行政部于每月25日将本月人员变动(新增和异动)情况汇总表报送人力资源部备案(辞职、辞退人员另行标注)。
（三）培训管理：1、XX公司依据《XX事业部培训管理制度》组织开展培训工作。
2、人事行政部监督、指导、检查各分支机构培训工作执行情况，合理安排对各车间人员的管理技能提升和专业知识培训。
3、各车间内部需相关专业人员或其它资源支持的，可向人事行政部提交申请。
4、出国培训考察人员，必须经事业部人力资源部及总经理批准，报集团批准后签订《培训协议》，否则追究当事人和单位负责人责任。
书写人力资源部的规章制度
书写人力资源部的规章制度《人力资源部规章制度》第一章总则第一条为规范人力资源部的管理行为，保障员工权益，提升部门工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于人力资源部全体工作人员。
第三条人力资源部全体工作人员应当遵守公司相关制度和国家法律法规。
第二章人力资源部的职责第四条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系管理等工作。
第五条人力资源部负责建立和完善公司员工档案管理制度，保障员工个人信息的安全和保密。
第六条人力资源部要积极协助其他部门做好人员的流动和调配工作，确保人力资源的合理配置。
第三章人力资源部的管理制度第七条人力资源部要建立健全的员工考勤制度，严格执行公司的考勤规定。
第八条人力资源部要及时更新员工薪酬福利政策，并向员工做出详细的说明。
第九条人力资源部要建立绩效考核制度，根据员工实际工作表现进行评定，并给予相应的奖励或处罚。
第四章人力资源部的保密制度第十条人力资源部要严格保管员工个人信息，不得私自泄露员工个人信息。
第十一条人力资源部要建立保密意识，确保公司的重要人力资源信息不外泄。
第五章人力资源部的奖惩制度第十二条人力资源部对于员工的表现，要及时给予奖励或处罚，形成激励和约束机制。
第十三条人力资源部要建立健全的员工投诉处理制度，及时解决员工的投诉问题，保障员工的合法权益。
第六章附则第十四条本规章制度自颁布之日起实施，并由人力资源部全体人员遵守。
对违反规定的行为，将按公司相关制度进行处理。
第十五条本规章制度的解释权归人力资源部管理人员所有。
本规章制度经人力资源部审议通过，并于XX年X月X日正式施行。
XX市交通投资建设集团有限公司人力资源管理制度
第十七条培训费用及要求
1、子公司要严格各类培训，根据业务需要制订培训方案及预算报集团备案，并做好培训的登记及档案管理，集 团将此作为考核及内审的一项内容。
2、经公司批准参加的职称、执业资格培训，经考试合格后凭专业技术证书予以报销考务费（教科书费、学费、 报名费等）的50%,同一等级每项技术资格限报一次。
第二十条具体细则按《交投集团绩效考核制度》执行。
第六章薪酬与福利
第二十一条薪酬方案遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的分配原则，采取“以岗位、技能定薪 定级，以绩效定奖”的分配形式，建立“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，适时调整以实现“职、权、责 、利”相结合的岗位竞争及人力价值。具体按市属国有企业薪酬制度和公司经审批的薪酬制度执行。
4、管理培训，公司根据工作需要，与专业机构合作进行定向培训，内容包括现代领导者需掌握的规划、组织、 领导、控制等管理知识以及行业发展的方向、趋势等，此项以具体的计划安排为准。
5、培训开发以内部组织为主，公司鼓励员工自我学习，自我提升，鼓励员工之间进行学习和交流。公司对员工 的培训按计划、分批分阶段、分不同的岗位需要进行，为保证培训的质量和效果，公司所有员工的培训情况均登记 在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内，作为晋升、调薪、年度考核提 供依据。
有下列情形之一者，予以奖励： 1、提出合理化改进建议，经采纳实施，卓有成效。 2、对提高公司效益、降低成本、增加利润显著的。 3、遇有灾难，勇于负责，处理得当避免和挽回重大损失的。 4、年度考核优秀，被评为优秀人员的。 5、工作兢兢业业，为公司赢得重大社会信誉，成绩突 出者。 6、有其他特色贡献，能成为全系统表率的。 第三十条惩处分为行政处罚和经济处罚，其中行政处分包括书面警告、通报批评、免职、解除合同等；经济包 括扣绩效奖、降薪、赔偿损失等。 有下列情形之一者，予以惩处： 1、违反公司有关规章制度的。 2、一个月内通报批评3次及以上的。 3、存在工作懈怠或失职，造成重大损失的。 4、年度考核不合格的。
公司人力资源管理制度规定
公司人力资源管理制度规定
第一章总则
第一条
本规定旨在规范公司人力资源管理制度，维护公司正常运作秩序，促进员工个
人能力的发展与公司的共同进步。
第二条
公司人力资源管理规定适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工以及实
习生。
第二章入职管理
第三条
新员工入职前需提交个人资料，如身份证复印件、学历证明等，以便公司进行
档案建立及验证。
第四条
新员工入职经过试用期考核后，公司将根据实际情况决定是否转为正式员工，
对不合格员工采取解雇处理。
第三章绩效考核
第五条
公司将对员工进行年度绩效考核，考核结果将作为员工晋升、薪酬调整的依据。
第六条
绩效考核分为定期考核和临时考核，员工需按时参与，并且积极配合相关工作。
第四章员工培训
第七条
公司将定期组织员工培训，包括技能提升、职业发展规划等内容，以提高员工
综合素质和专业能力。
第八条
员工有权利选择培训课程，并积极参与培训活动，提升个人能力，促进个人和
公司共同成长。
第五章福利待遇
第九条
公司将为员工提供符合国家法律法规的薪酬福利，包括社保、公积金、年终奖等，保障员工的基本生活需求。
第十条
公司将为员工提供良好的工作环境和工作氛围，鼓励员工积极工作，提高员工
工作满意度。
结语
以上便是公司人力资源管理制度的相关规定，希望全体员工能够严格遵守规定，共同创造更加美好的工作环境和发展空间。
企业人力资源管理制度范文汇编
制度模板1：进修、实习生管理制度（一）严格遵守医院各项规章制度及操作规程，搞好医务人员及病患之间的关系，工作中认真负责、耐心细致、勤学好问，杜绝差错事故发生。
（二）爱护医院医疗器械及公物，如有损坏按工作人员损坏赔偿办法处理。
（三）必须按计划轮转科室，不得私自串科。
（四）为保证实习质量，实习期间一般不得请假，如有特殊原因必须请假时，需经实习科室主任、护士长同意，方可离开。
（五）不论任何原因，凡实习中累计缺席达实习总周数三分之一以上时，不能参加临床实习考核，需另补实习。
（六）医院有权停止严重违章、违纪学生在院的临床实习，并将处理结果通报学校或所在单位。
（七）学生应按时填写各项考核记录，在每科实习结束时须由科主任或护士长认真填写考核评语并打分，实习全部结束后，由实习医院医务科、护理部填写实习总评语，并核出考生临床实习总分数。
制度模板2：经费管理制度1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。
2、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】（由主管会计负责提供、审核）；主管会计签字后，到借款处填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续。
3、公司员工因公外出办事，续爱护使用车辆，遵守交通规则，不得酒后或者醉酒驾车。
4、公司薪金发放日定为每月15日。
制度模板3：休假管理制度第一章总则第一条为规范XX有限有限公司（以下简称集团公司）休假管理，确保员工权益，根据国家有关规定，并结合公司实际，特制订本制度。
第二条本制度适用于集团公司及所属项目公司。
第三条综合管理部为公司员工休假的归口管理部门。
第二章类别与审批第四条公休日每周六和周日两天为公休日(因与法定节假日相连而调整需要上班的，以及因工程管理等特殊情况需要值班和上班的除外)。
管理制度起草发布通知模板
【发布单位】：XX公司
【发布日期】：XXXX年XX月XX日
【通知标题】：关于发布《XX公司管理制度》的通知
各相关部门、全体员工：
为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，经公司研究决定，现发布《XX公司管理制度》（以下简称《制度》）。
现将有关
事项通知如下：
一、适用范围
《制度》适用于XX公司所有在职员工，以及公司聘请的临时工作人员。
二、制度内容
《制度》主要包括以下内容：
1. 办公秩序与纪律；
2. 工作时间与考勤；
3. 工作任务与责任；
4. 沟通与协作；
5. 保密与知识产权；
6. 奖励与惩罚；
7. 休假与福利；
8. 职业健康与安全；
9. 紧急情况处理；
10. 附则。
三、实施时间
《制度》自发布之日起正式实施。
四、执行要求
1. 各部门负责人要高度重视《制度》的宣传和贯彻工作，确保全体员工充分了解和掌握《制度》内容。
2. 各部门要结合实际工作，制定具体的实施细则，确保《制度》在本部门得到有效执行。
3. 全体员工要认真学习《制度》，自觉遵守各项规定，提高自身素质，共同维护公司形象。
4. 公司人力资源部负责对《制度》的执行情况进行监督检查，对违反《制度》的行为进行严肃处理。
五、其他事项
1. 本《制度》由公司人力资源部负责解释。
2. 各部门如有未尽事宜，可向公司人力资源部提出修改意见。
3. 请各部门于接到本通知之日起，将《制度》印发至本部门所有员工。
特此通知。
附件：《XX公司管理制度》
XX公司
XXXX年XX月XX日。
章节条款型制度模板
制度名称：XX公司内部管理制度第一章：总则第一条为了规范XX公司的运营管理，提高工作效率，保障公司及员工的合法权益，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于XX公司的所有部门和员工，对公司的管理、运营、财务、人力资源等方面进行全面规定。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度，自觉维护公司的合法权益，努力提高工作效率和质量。
第二章：组织结构第四条公司设立董事会、监事会和总经理，分别负责公司的决策、监督和日常经营管理。
第五条各部门应按照公司的业务需要设立，明确各部门的职责和权限，确保公司运营的高效顺畅。
第六条公司设立员工岗位，明确各岗位的职责、任务和要求，确保公司工作的正常进行。
第三章：人力资源管理第七条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求和员工能力进行选拔。
第八条公司为员工提供完善的培训和发展机会，提高员工的专业技能和综合素质。
第九条公司建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，激励员工积极工作。
第十条公司为员工提供合理的薪酬福利，保障员工的合法权益。
第四章：财务管理第十一条公司建立严格的财务管理制度，确保公司财务状况的健康稳定。
第十二条公司财务部门应按照国家和行业的相关法律法规，进行财务核算和报告。
第十三条公司财务部门应加强对各项费用的管理，合理控制成本，提高公司的经济效益。
第五章：运营管理第十四条公司应根据市场需求和公司战略规划，制定合理的生产经营计划。
第十五条公司应加强对产品质量和安全的控制，确保产品符合国家和行业的相关标准。
第十六条公司应建立健全客户服务制度，提高客户满意度和忠诚度。
第六章：信息管理第十七条公司建立信息管理制度，确保公司信息的安全、准确和及时。
第十八条公司信息技术部门应加强对公司信息系统的研究和开发，提高信息系统的稳定性和可靠性。
第十九条公司全体员工应严格遵守信息管理制度，保护公司信息的安全。
第七章：监督检查第二十条公司设立监督检查机构，对公司的各项业务进行监督和检查，确保公司运营的合规性。
XX公司人力资源管理制度流程图
辽宁XXXXXXX公司人力资源管理制度流程图目录第一局部内部招聘流程 (4)第二局部外部招聘〔沈阳本地员工/外埠权属公司〕流程 (5)第三局部新员工入职流程 (8)第四局部加班流程 (9)第五局部事假请假流程 (10)第六局部考勤流程 (11)第七局部培训流程 (12)第八局部岗位调整流程 (13)第九局部晋升流程 (14)第十局部薪资调整流程 (15)第十一局部人事奖励及处分流程 (16)第十二局部员工离职流程 (17)第十三局部解雇流程 (18)第十四局部劳动申诉流程 (19)第十五局部劳动争议调解流程 (20)第十六局部劳动仲裁流程 (21)第十七局部办理备案及保险流程 (22)第十八局部保险转入手续工作流程 (23)第十九局部生育保险异地备案流程 (24)第二十局部生育保险报销流程 (25)第二十一局部常驻外地人员就医备案流程 (26)第二十二局部医疗保险报销流程 (27)第二十三局部意外伤害保险报销流程 (28)第二十四局部绩效考核流程 (29)第一局部内部招聘流程特别说明：当应聘人员特别优秀，任职资质匹配度达100%〔参照员工应聘评分细那么及员工绩效考核〕，凡经调入部门、调出部门各自的直接主管、跨级主管及人力资源中心最高负责人同意后，即可直接进行工作交接办理入职；副经理级〔含〕以上职位的员工另需总裁同意。
第二局部外部招聘〔沈阳本地员工/外埠权属公司〕流程各环节面试重点说明：副经理以下级别员工的面试(组织两轮面试)：a初试：集团人力资源部通过岗位根底技能笔试及面谈进行初试。
初试的重点为：检查简历的真实性；了解应聘者的性格、特长及爱好；对应聘者的根本素质与技能做出判断与评价，确定应聘人员是否符合公司的用人标准。
b复试：由用人部门的最高负责人与空职位直属主管领导共同进行复试，确定拟聘人选；复试的重点为：了解、判定应聘者在能力、经验等方面是否符合拟聘岗位的需求；复试结果由用人部门最高负责人签字，填写?面试记录表?，?面试记录表?及复试结果由用人部门最高负责人签字，转回集团人力资源部；由集团人力资源部负责进行薪资面谈或礼貌送别。
XX人力资源服务有限公司外包员工考勤管理制度
XX人力资源服务有限公司外包员工考勤管理制度第一章总则为了规范公司外包员工的考勤管理工作，提高员工的工作效率和考勤纪律，保障公司的正常运营和发展，制定本制度。
第二章考勤管理范围1. 本制度适用于公司所有外包员工的考勤管理工作。
2. 外包员工包括但不限于派遣员工、临时工、劳务派遣工等。
3. 考勤管理范围包括外包员工的正常工作时间、迟到、早退、旷工、加班等。
第三章考勤记录的建立与维护1. 公司将建立员工考勤记录，包括上下班打卡记录、请假记录、加班记录等。
2. 外包员工需按时按点参与考勤打卡，遇特殊情况需提前请假并报备相关部门。
3. 考勤记录应当真实、准确，不得存在造假等行为。
第四章考勤管理制度的执行1. 公司将指定专人负责外包员工的考勤管理工作，监督外包员工的考勤情况。
2. 外包员工须遵守公司规定的考勤制度，如有违反，将受到相应的处罚。
3. 外包员工需按时按点上班，不得迟到早退，如有违反，将被扣除相应的工资。
4. 外包员工需提前请假，如无法提前请假，需在事后说明原因并提供相关证明。
5. 外包员工需遵守公司的加班规定，如有加班需提前报备相关部门。
第五章考勤管理制度的监督与考核1. 公司将定期对外包员工的考勤情况进行监督与考核，对于不合格的员工，将采取相应的措施。
2. 外包员工的考勤情况将作为员工绩效考核的重要依据，考核结果直接影响着员工的工资涨幅和晋升机会。
第六章考勤管理制度的调整与完善1. 公司将根据实际情况不断完善和调整考勤管理制度，以适应公司的发展需求。
2. 外包员工对于公司考勤管理制度的建议和意见，公司将认真吸收和考虑，并在必要时作出相应的调整。
第七章附则1. 本制度适用于公司所有外包员工，凡我公司一切汉，男女皆须遵守。
2. 公司将对外包员工的考勤管理制度进行宣传和培训，确保外包员工都清楚公司的考勤制度，并严格执行。
3. 凡不遵守公司考勤管理制度的外包员工，公司将视情况轻重予以相应的处罚。
基于上述规定，公司制定该《XX人力资源服务有限公司外包员工考勤管理制度》，并于XX年XX月XX日起开始执行。
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人力资源管理制度第一章总则第1条为了规范公司人力资源管理，现依照《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规制定本管理制度。
第2条公司涉及人力资源管理和开发的工作，均依照本制度执行。
第二章招聘与解聘制度第3条公司坚持公开、公平、公正的选人和用人原则。
第4条公司在人力资源管理方面，实行严格管理前提下的人情化管理：第5条公司招聘面向全国，被聘用人员档案将统一转入省人才交流中心，统一存放，统一管理，存放费用由公司承担。
第6条公司员工试用期为3~6个月，试用期间签订试用合同，每月末由本人向部门负责人提出转正申请，部门负责人进行综合考核后依次报人力资源部、分管副总、总经理，审查合格者正式录用，并签订正式劳动合同。
第7条工作能力强的员工可以缩短试用期，提前转正。
第9条公司招聘面试与评价程序如下图所示:《员工聘用登记表》格式如下：公司员工聘用登记表登记时间：年月日辞谢过程第10条 公司人才挑选程序如下图所示:录用过程决 疋不 录 用第11条员工工龄从试用期开始计算。
第12条在试用期的员工，有下述情形或相关情形时，公司可以立即停止试用，终止劳动关系: （1 ）不服从工作安排；（2 ）一个月内迟到、早退达3次；（3 ）从试用之日起，旷工累计达1天，或事假累计达5天；（4 ）严重违反公司制度，被记过达一次；（5 ）违反国家法律法规；（6 ）不能胜任工作；（7 ）被发现应聘时所提供资料和信息不实。
第13条公司员工离职程序如下图所示:离职《员工离职申请表》和《员工离职流程表》格式如下:公司员工离职申请表编号:备注：离职人员必须按上述流程审批完毕后，才可办理工作交接，并按要求填写离职流程表；中层以下管理人员最终审批权在总经理，无需交董事长审批。
公司员工离职流程表编号:第14条公司员工辞职（离职）必须提前30天填写离职申请表，经有关部门审核并办理各种资料、经济等手续后，方可辞（离）职。
未经批准、或未办完手续、或擅自离职、或未提前30天提出离职申请而坚持立即离职者，不发放当月应计工资，给公司造成损失的，还将追究其责任。
第15条开除及辞职人员无经济补偿。
辞退人员经济补偿办法依照国家劳动法执行。
第16条离职人员应对自己在公司所从事工作的未完事项及经济责任负责到底，若出现重大问题，公司将追究其责任，必要时诉诸法律。
第17条公司开除的员工，永不再录用。
第18条非被开除员工离职后又回到公司，按新进员工对待。
第19条离职人员交接工作时，由部门负责人指定接管人，负责接管的员工必须认真负责，若出现资料不齐及其他问题时，视情节给予警告、记过、记大过处罚。
第三章考核与晋升制度第20条公司对员工考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。
德，主要指员工的政治思想、工作作风、社会道德和职业道德水平。
能，指从事工作的能力。
勤，指员工的积极性和工作表现，包括出勤、纪律、干劲、责任心、主动性等。
绩，又称绩效，指员工的工作效率及效果。
第21条公司每季对每位员工进行一次考核，一般员工由部门考核，中层及以上干部由人力资源部考核。
根据考核结果予以晋级或降级。
第22条员工考核的具体事项如下：（1 ）考核时间：季度考核为每季度最后两周；年终综合考核为每年十二月份。
（2 ）考核范围：全体职员。
3 ）考核内容：从德、能、勤、绩四个方面进行综合考核。
（5 ）考核形式：（1 ）个人撰写述职报告，于每季度最后一个月二十五日前交人力资源部。
（2 ）面对面考核。
由人力资源部对被考核者按程序，认真、严肃进行评议，肯定成绩，指出问题，制定整改措施。
（3 ）群众评议。
由被考核者所在部门员工采取无记名的方式，对被考核者“德、能、勤、绩”四个方面进行打分，或由人力资源部进行个别调查了解，征求意见。
（4 ）通过以上考核，由人力资源部实事求是、公正客观地对每位被考核者作出评价，分优秀、优良、合格和不合格四个档次。
并将考核结果报总经理，总经理审批后，存档备案。
对合格者要求限期整改，对不合格者予以降职或予以解聘。
第23 条根据考核结果，每次考核后将评出金牌个人1 名、银牌个人1 名、铜牌个人1 名、流动红旗部门1个，被评上人员，分别获得600元、500 元、300元现金奖励，流动红旗部门奖500 元。
此外，每年还将评出三八红旗手1 名、劳动模范1 名、岗位能手1 名，被评上人员，将分别获得1380 元、1510 元、2000 元现金奖励。
第24 条三八红旗手、劳动模范、岗位能手评选细则如下：（1 ）评选范围（1 ）三八红旗手评选范围为全体女员工；（2 ）劳动模范、岗位能手评选范围为全体员工。
（2 ）评选条件1）热爱公司、对公司忠心耿耿；2）对工作兢兢业业、勤勤恳恳；3）能够很好地完成领导交办的各项任务；4)工作中能够起到模范带头作用；5)有很强的工作能力及突出的业绩。
第25条金、银、铜牌个人相关考核指标如下:第26条为公司作出较大贡献者，或者考评优异者，可以提前晋升或越级晋升。
第27条公司人力资源部负责做好人才晋升准备工作，建立《管理人才储备卡》，使管理层形成候补梯队，以保证晋升的递补性和顺利进行。
《管理人才储备卡》如下：管理人才储备卡填表时间:第28条公司人才晋升必须有序地进行，晋升程序如下: 第29条人才晋升前须进行综合评定，程序如下:第四章劳动纪律制度第30 条公司按照《中华人民共和国劳动法》实行每天8 小时，每周40 小时工作制。
第31 条公司员工享有国家法定假日休息的权利。
具体按国家有关规定执行。
第32 条公司员工不得在外单位兼职取酬，一经发现，立即开除。
第33 条公司员工应注重仪表，衣着整洁，举止文明，上班时间统一着装，正确统一佩带工作证，并接受检查人员的检查、整改和处理。
第34 条员工不得迟到、早退、旷工。
上下班严格打卡，严禁请人代打卡或帮人打卡，违者每次处以警告处分一次。
因公外出不能在下班时赶回来打卡的，必须电话联系，于第二天上班时在卡上注明，并请直接上级签字证明。
否则以旷工半天论处。
第35 条未请假而未到为旷工，以半天为一个单位。
第36 条一个月内累计早退或迟到每达3 次处以警告处分一次，此处早退或迟到的界定为单次未超过30 分钟。
旷工处罚为扣取3 倍工资。
第37 条工作时间，所有员工均不得处理私事，不得打私人电话，不得做与工作无关的事情，接听私人电话不得超过5 分钟。
第38条请假均须以书面的形式。
一般员工两天以内（含两天）由部门负责人批准后由请假人将请假条交人力资源部；两天以上，部门负责人批准后，再由分管领导批准，分管领导批准后由请假人将请假条交人力资源部。
中层及以上干部请假，均由总经理批准。
特殊情况下不能书面请假的，可于休假结束后上班的第一天补假条。
请病假须将县级以上医院证明附在假条后面。
不请假者视为旷工。
第39条事假无工资；病假30天以内按50%发放工资，60天以内按30%发放工资，超过60天不再发放工资。
第40条加班享受加班工资，按劳动法规定标准发放。
第41条加班须事先申请，申请表如下：加班申请表第42条上班时间内确有紧急私事需要外出，可以请两个小时以内的带薪假，请假程序为：当事人写出书面请假条，部门负责人批准后报人力资源部登记备案，然后在保安处填写《因私事外出登记表》，写明离开时间，回来后再在保安处登记返回时间。
严禁编造理由、撒谎，否则发现后将严肃处理。
因私外出登记表第43条员工因公外出须报告直接上级，并在保安处登记，写明外出时间、事由、地点等，回来后要写明回来的时间。
第44条加班原则上以打卡计时。
由领导安排的社交或陪客等，结束时间未超过晚上十二点的不作为加班处理，超过十二点未到凌晨六时的视为加班半天，超过凌晨六时的，视为加班一天。
第五章员工培训制度第45条公司培训由人力资源部负责实施，以内部培训为主，必要时报总经理批准后可以实施外派培训。
人力资源部负责于每年12月20日之前报出培训规划，每季最后一个月25日前报出下一季度的具体培训计划，计划经总经理批准后执行。
第46条、每周星期六上午为固定培训时间，参加培训者，每人次补助30元，与当月工资一并发放。
第47条人力资源部每季度末进行培训效果评价考试，并根据考试成绩评出一、二、三等奖各1名，分别给予200.00元、150.00元、100.00元奖励；不及格者每人处以25元罚款。
第48条公司鼓励员工自费参加各种外部培训，对取得证书的员工，公司一次性给予500至2000元奖励，具体金额由人力资源部会同员工所在部门负责人确定。
第六章分配制度第49条公司一律实行月薪制。
第50条公司业务人员实行底薪加提成的工资结构。
(1 )底薪分为3等9级(如下表)，每年对业务员进行一次综合评级，根据评定结果晋级、降级或维持不变。
（2 ）提成比率一律为10%。
（3 ）提成基数为业务员当月（1日至最后一天）实际收回款项。
第51条公司业务人员以外的其他人员，实行本薪加浮动的工资结构。
（1）本薪及浮动工资亦分为3级9等（见下表），每年对每一位员工进行一次综合评级，根据评定结果晋级、降级或维持不变。
（2）浮动部分按上一季末考核结果核定，每季调整一次。
第52条工资实行保密式发放，严禁打听别人的工资，打听别人工资者第一次记过，第二次记大过, 第三次开除。
有关知情人员不得向外泄露自己和他人的工资。
第一次泄露记过，第二次泄露记大过，第三次开除。
第53条工资发放日为每月5日。
第七章福利制度第54条凡公司正式聘用的员工，均享受公司规定的福利待遇。
第55条公司免费为所有员工提供工作午餐。
第56条公司为正式员工免费提供工作服，夏装和冬装各两套。
第57条公司统一为员工办理国家规定的社会统筹保险。
第58条公司统一为员工租房，房租由公司承担，不愿意住公司所租房屋的员工，发给相当于房租的补贴。
日期:第八章奖惩制度第59条 公司奖惩制度坚持奖惩分明、公平、公正、公开、功过分开的原则。
第60条 奖惩具体工作由人力资源部实施，公司成立奖惩委员会，对奖惩进行监督和接受相关申诉。
第61条 奖惩的等级按大小分为不同的种类。
奖励有嘉奖、记功、记大功三种；惩罚有警告、记过、 记大过三种。
（1）大功：凡工作有重大突破、突出表现、重大贡献，产生重大影响的，可以记大功。
（2 ）记功：凡工作有较大影响的，可以记功。
（3 ）嘉奖：凡对工作积极认真，完成任务，有一定影响的，可以嘉奖。
（4 ）记大过：凡工作有重大失误，产生恶劣的影响，造成重大损失的，记大过。
（5 ）记过：凡工作有较大失误，产生较恶劣的影响，造成较大损失的，记过。
（6 ）警告：凡违反管理制度的规定，工作不负责任，产生不好的影响，造成一定损失的，应被警告。
第62条 嘉奖一次发给奖金 25元，记功一次50元，记大功一次100元。
与之相对应，警告一次扣薪25元，记过一次扣薪 50元，记大过一次扣薪 100元。