2013年长沙黄花机场安全绩效目标分解表(完成版)
安全生产目标管理考核表(航空公司)
安全生产目标管理考核表(航空公司)安全生产目标管理考核表 (航空公司)
背景
航空公司作为一种高风险行业,在保障安全生产方面扮演着重要角色。
为了确保航空公司的安全生产目标能够得到有效管理和执行,制定一份安全生产目标管理考核表是非常必要的。
目的
本文档旨在提供一份安全生产目标管理考核表的模板,帮助航空公司全面了解其安全生产目标的执行情况,并为相关部门提供有效的考核依据。
通过不断的评估和优化,航空公司能够更好地管理和改进安全生产,确保乘客和员工的安全。
安全生产目标管理考核表
1. 安全生产目标
2. 考核方法
- 定期抽样检查:每月随机选取若干个目标进行考核,评分结果作为该月的考核得分。
- 现场检查:每季度对相关部门进行现场检查,综合评估其安全生产目标的执行情况,并给予相应的得分。
- 安全事件分析:对发生的安全事件进行分析,并结合事件的原因和结果进行考核,及时修正和改进安全生产目标管理。
3. 考核结果和改进措施
每次考核结束后,将考核得分及时记录下来,并结合得分情况制定改进措施,确保安全生产目标能够得到持续的管理和优化。
4. 考核责任人
- 安全管理部门:负责制定考核方法和考核标准,组织实施考核工作,并记录考核结果。
- 各部门负责人:负责各自部门的安全生产目标管理和执行,配合安全管理部门进行考核。
结论
通过建立和实施安全生产目标管理考核表,航空公司可以更好地管理和改进安全生产,确保安全飞行。
同时,定期的考核评估可以帮助发现问题并及时进行修正和改进,提高安全生产水平。
2013年责任目标分解表
全年
4
机
电
运
输
提升系统可靠,供电设备三大保护灵敏可靠;消灭井下电器失爆。
机电运输科
5月31日前
5
矿
井
防
水
推广使用瞬变电磁、三维地震勘探技术,查清水文地质条件;建立完善水文观测系统;推进探放地点视屏监控
地测防治水科
全年
6
后
勤
服
务
搞好资金、劳动、物资管理,提高经营管理水平;抓好企业文化建设;改造“两堂一舍”改善职工生产生活环境;组织职工体检,确保职工身心健康。Leabharlann 物资供销科,财务经营科,综合办公室
全年
2013年责任目标分解表
序号
内容
目标
责任
部门
责任人
责任
领导
完成时限
备注
1
安全质量
消灭重伤以上人身事故及二级以上非伤亡事故,质量标准化达到省三级标准,争创省一级标准。
安全监察科
全年
2
产量进尺
生产原煤15万吨,完成掘进进尺1300米,煤炭发热量保证在4300大卡以上。
生产技术科
全年
3
一
通
三防
优化完善通风系统,达到“风量足、断面够、系统顺、设施牢、风阻低”要求。
年度安全目标指标分解一览表
财务综合安全工程生产准备计划商务1安全管理杜绝人身死亡重伤事故杜绝人身死亡、重伤事故0次安全部★★★★★★2安全管理杜绝一般及以上设备事故和施工机械事故杜绝一般及以上设备事故和施工机械事故0次安全部★★★3安全管理杜绝一般及以上火灾事故杜绝一般及以上火灾事故0次安全部★★★★★★4安全管理人身轻伤事故人身轻伤事故0次0次安全部★★★★★★5安全管理不发生恶性误操作事故不发生本部门责任的误操作事故0次安全部★★6安全管理安全记录各部门保持全年安全记录365天安全部★★★★★★7安全管理无工伤小时数≥(2000×部门人数)小时安全部★★★★★★8安全管理不发生群伤恶性事故各部门不发生群伤恶性事故0次安全部★★★★★★9安全管理不发生触电伤亡事故不发生触电伤亡事故0次安全部★★★★10安全管理人身轻微伤控制在本部门人数的5%以内5%以内安全部★★★★★★11安全管理各部门劳动保护措施计划完成率100%安全部★★★★★★序号类别公司指标部门目标量值目标制定及监控部门年度安全目标指标分解一览表安全管理12安全管理基建项目每月违章人数基建项目每月违章人数控制在作业总人数≤5%安全部★★13安全管理内部控制和风控测评任务完成率为100%内部控制和风控测评任务完成率为100%100%安全部○★○○14安全管理内部控制和风控测评一般缺陷整改率为100%内部控制和风控测评一般缺陷整改率为100%100%安全部○★○○15安全管理DIFR各部门DIFR0安全部★★★★★★16安全管理各部门所属外包项目DIFR,基建项目DIFRDIFR≤1,DIFR≤2安全部★★★★17安全管理消防器材完好率95%安全部★18安全管理杜绝一般及以上交通事故杜绝本部门责任的一般及以上交通事故0次安全部★★★★★★19安全管理车况合格率95%综合部★20安全管理车辆定检完成率100%综合部★21安全管理全年交通违章次数每辆车2次以下综合部★22安全管理不发生重大施工机械事故工程部不发生重大施工机械事故0次安全部★23安全管理不发生职业健康危害事故不发生职业健康危害事故0次安全部★★★★1企业行政管理不发生群体职业中毒和食物中毒事故不发生食物中毒事故0次综合部★企业行政管理2企业行政管理不发生一般及以上网络与信息安全事故不发生本部门责任的一般及以上网络与信息安全事故0次综合部★★★★★★3企业行政管理不发生治安案件和不稳定事件不发生治安案件和不稳定事件0次综合部★4企业行政管理各部门范围内治安案件和不稳定事件0次综合部★1环境保护管理目标生产现场的扬尘、固废处置、废液排放、噪声等环保指标符合国家及地方政府的监管要求。
安全责任目标分解(表)
安全责任目标分解工程名称:鸿坤理想湾住宅小区1期工程第2标段日期:2013 年9月1日
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安全责任目标分解
工程名称:惠友钻石广场1#-8#楼与地下车库日期:2013 年9月1日
2 / 16
安全责任目标分解
工程名称:幸福小区1#楼日期:2013年4月
3 / 16
安全责任目标分解
工程名称:日期:年月
4 / 16
安全责任目标分解
工程名称:双语学校一期工程日期:2008年08月
5 / 16
安全责任目标分解
工程名称:双语学校一期工程日期:2008年09月
6 / 16
安全责任目标分解
工程名称:涿州市新悦佳园3#住宅楼日期:2009 年11月
7 / 16
安全责任目标分解
工程名称:涿州市新悦佳园3#住宅楼日期:2009 年12月
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安全责任目标分解
9 / 16
安全责任目标分解
10 / 16
安全责任目标分解
11 / 16
安全责任目标分解工程名称:涿州市紫荆小区商住楼日期:2010年 11月
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安全责任目标分解
工程名称:涿州市翔天家园4#、5#住宅楼日期:2010 年07月
13 / 16
安全责任目标分解
工程名称:涿州市翔天家园4#、5#住宅楼日期:2011 年03月
14 / 16
安全责任目标分解工程名称:人才家园龙马公共租赁住房项目5#楼日期:2012年11月
15 / 16
16 / 16。
安全生产目标指标分解表安全生产
安全生产目标指标分解表1、安全管理目标部门月分解表怎么写?麻烦发一个有内容的我抄抄。
在线等超级急!!这个目标分解表,你必须具体的将公司下达的指标进行分解到部门和班组填写到此表中就可以了。
详细的你要学学“安全目标管理”的知识就会了。
我已多年不从事建筑安全管理了,没有此表的范本;不能给你具体参考。
2、公司各部门安全目标分解?举例说明:一、公司整体目标:1、全年人身轻伤人次≤3人2、重伤和死亡事故为零3、避免多人中毒及社会性灾害事故4、避免重大火灾和恶性爆炸事故二、各职能部门分解的安全生产目标:1、安全部:1.1压力容器、特种设备检测率100%1.2消防器材合格率100%;1.3安全、应急设备设施完好率100%;1.4危险作业办证率100%;1.5新职工入厂安全教育率100%;1.6中层干部安全教育率>90%;1.7特殊工种培训取证率100%2、生产部:2.1全年人身轻伤人次≤3人2.2不发生重伤和死亡事故;2.3隐患排查整改率100%2.4消防器材合格率100%;2.5安全、应急设备、设施完好率100%;2.6危险作业办证率100%;2.7新职工入厂安全教育率100%;3、设备部2.1全年人身轻伤人次≤3人2.2不发生重大设备事故2.3隐患排查整改率100%2.4消防器材合格率100%;2.5安全、应急设备、设施完好率100%;2.6危险作业办证率100%;2.7新职工入厂安全教育率100%;3、财务部:3.1各项安全费用到位率100%;3.2安全奖励资金到位率100%。
4、采购部:4.1采购原材料合格率100%4.2采购设备、配件合格率100%4.3选择供应商合格率100%5、其他职能部门:5.1安全、应急设备设施完好率100%;5.2消防器材合格率100%;5.3新职工入厂安全教育率100%;5.4中层干部安全教育率>90%;三、生产车间安全目标:1.1全年人身轻伤人次≤3人1.2不发生重伤和死亡事故;1.3不发生重大设备事故;1.4隐患排查整改率100%1.5消防器材合格率100%;1.6安全设施、应急设备、设施完好率100%;1.7危险作业办证率100%;1.8新职工入厂安全教育率100%。
长沙市人民政府关于对2013年《政府工作报告》目标任务实施责任分解管理的通知
长沙市人民政府关于对2013年《政府工作报告》目标任务实施责任分解管理的通知
文章属性
•【制定机关】长沙市人民政府
•【公布日期】2013.02.16
•【字号】长政发[2013]1号
•【施行日期】2013.02.16
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
长沙市人民政府关于对2013年《政府工作报告》目标任务实
施责任分解管理的通知
(长政发〔2013〕1号)
各区县(市)人民政府,市直机关各单位:
长沙市第十四届人民代表大会第一次会议通过的《政府工作报告》,是指导我市未来五年经济社会发展的纲领性文件。
2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是新一届政府履职的第一年。
为确保《政府工作报告》确定的2013年目标任务全面完成,市政府对目标任务进行了责任分解并实行目标责任管理。
现将《长沙市人民政府2013年〈政府工作报告〉目标任务责任分解表》印发给你们,请你们对照各自的目标任务,进一步落实责任,强化措施,抓紧实施。
对责任分解表中明确了具体指标的部门和单位,要进一步细化工作任务和措施,按指标要求抓好落实;对没有明确具体指标只有工作任务的,要结合各自职能职责,制定工作方案,认真完成工作任务。
市政府对《政府工作报告》各项目标任务的完成情况将进行跟踪督查,实行季度通报、年度考核,并将目标任务纳入责任制管理和年度绩效考核,对未完成目标
任务的单位和责任人实行行政问责。
附件:长沙市人民政府2013年《政府工作报告》目标任务责任分解表
长沙市人民政府
二〇一三年二月十六日附件:
长沙市人民政府2013年《政府工作报告》。
机场安全绩效指标体系
机场安全绩效指标体系
机场安全绩效指标体系是指对机场安全运营进行评估和监控的一套指标体系。
这个指标体系包括了多个方面,如安全管理、安全设施、安全培训、安全检查等,旨在确保机场的安全运营。
安全管理是机场安全绩效指标体系的核心。
机场应该建立完善的安全管理体系,包括安全政策、安全目标、安全责任、安全规章制度等。
这些管理措施可以有效地预防和控制安全事故的发生,保障机场的安全运营。
安全设施也是机场安全绩效指标体系的重要组成部分。
机场应该配备完善的安全设施,如防火设施、安全门禁、监控系统等。
这些设施可以有效地保障机场的安全运营,防止不法分子的入侵和破坏。
安全培训也是机场安全绩效指标体系的重要组成部分。
机场应该对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
这些培训可以有效地提高员工的安全素质,减少安全事故的发生。
安全检查也是机场安全绩效指标体系的重要组成部分。
机场应该定期进行安全检查,发现和排除安全隐患。
这些检查可以有效地保障机场的安全运营,防止安全事故的发生。
机场安全绩效指标体系是机场安全运营的重要保障。
机场应该建立完善的安全管理体系,配备完善的安全设施,对员工进行安全培训,定期进行安全检查,以确保机场的安全运营。
只有这样,才能让旅
客和员工在机场内安全、舒适地度过每一天。
【冷月绩效考核】2013年关键绩效考评指标分解表
表(一)
关键绩效指标
指标定义
考评标准
被考评部门
数据来源
(考评部门)
当期销售收入计划完成率
(当期实际销售收入/当期计划销售收入)*100%
每减1%扣1分,每增1%加2分,增减分幅度30分。
分公司、区域市场
财务部
当期销售回款实现率
(当期实际回款额/当期计划回款额)*100%
每减1%扣1分,每增1%加2分,增减分幅度30分。
分公司、区域市场
财务部
应收账款回收率
(当期应收账款回收额/去年应帐账款总额)*100%
当期以月计算,要求标准每月下降10%,每增1%,增2分,每减1%,扣1分。增减分幅度为10分。
分公司、区域市场
财务部
当期新增经销商个数
指当期已签经销协议,已开始销售公司产品并有销售回款的经销商个数
按公司规定要求,以当期需要发展的经销个数为标准,少一个经销商扣2分,多一个经理商加3分。
未按时归档每次扣0.5—3分,秘密信息泄漏每次扣2—10分,扣分幅度15分。
职能部门
直接上级
印章使用准确性
指用章类型、流程、批准程序的正确性,借章的手续齐备
乱用、乱借印章每次3---10分,扣分幅度15分。
行政服务部
直接上级
司机出车安全性
指出车过程中无安全事故、无违章违纪现象
出现一次安全事故扣5—20分,出现违章违纪现象每次扣2—10分,扣分幅度30分。
分公司、区域市场
营销服务部
当期新增超装饰公司个数
指当期已签合作协议,已开始与公司建立业务关系,并有销售回款的装饰公司个数
按公司规定要求,以当期需要发展的装饰公司个数为标准,少一个装饰公司扣2分,多一个装饰公司加3分。
安全绩效考核要素表
安全绩效考核要素表
员工绩效评价表
安全生产法律法规、标准规范、规章制度和操作规程执行、适用情况评估表
安全生产教育培训效果问卷
安全生产领导小组:
注:如果60%以上认为良好的,则为合格,以下的则为不合格;80%以认为良好的则为效果明显。
班组级教育教育内容:
1、岗位安全操作规程;
2、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;
3、有关事故案例;
4、岗位生产任务、特点;
5、主要设备结构原理、操作注意事项;
6、岗位责任制;
7、岗位安全技术规程;
8、安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法和维护保管知识等;
9、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;
10、生产安全事故的防范和应急措施、自救互救知识;
3 x* ?2 Q
4 q# O6 Z
5 I考核成绩:执教者: 年月日
培训体会:
受训员工' S7 B& r, W& v6 P4 v- Q7 S5:x& D0 F) Q" q 年月日7 M% T
说明1、凡新入厂员工、调入本公司员工需填写此卡,三级安全教育结束并签字后将本卡交部门安全员保存,培训合格后领取劳动保护用品方可进入工作岗位。
2、员工在公司内调动,此卡应随本人一同转入新部门。
安全责任目标考核办法、分解表、考核表
安全责任目标考核办法、分解表、考核表会展城上城一期项目部安全责任目标考核办法按照《公司与项目部签订的安全生产责任状》和项目部安全生产责任制,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员及其分包相关人员实行定期考核,制定本办法;一.考核对象:项目经理、总工程师、现场经理、商务经理、安全总监、质量总监、机电经理、技术员、责任师、安全员、材料员、测量员、预算员、质量员、协力分包单位项目负责人、安全员、班组长。
二.考核程序:实行逐级考核制度;项目经理接受分公司考核;项目经理负责对项目部管理人员进行考核;分包单位人员由项目部安全领导小组副组长进行考核。
三.考核期限:每季度的月末进行一次全面考核。
四、考核内容:根据安全生产责任制,结合《项目部安全生产责任状》,按考核表中内容进行考核。
五.考核形式:采用考核表评分形式六.考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在90分及以上为优良,考核得分值在70—90分者为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。
七.奖惩办法1、考核等级优良时,给予200元的奖励,并作为年终经济兑现、评选优秀员工的重要依据之一;2、考评等级合格时,不罚不讲;考核分数较高者将优先推荐作为评选优秀员工依据之一;3、考评等级不合格时,罚200元;连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外,将采取转换工作岗位等处理措施。
会展城上城一期项目部2013年3月20日项目安全责任目标分解表项目经理安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日商务经理安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日总工程师安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日现场经理安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日安全总监安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__考核日期:_______年_____月_ __日质量总监安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日工程部经理安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日机电经理安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日材料员安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日技术员安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日责任师安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日质量员安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日安全员安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日分包单位项目负责人安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__考核日期:_______年_____月_ __日分包单位安全员安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日分包单位班组长安全责任目标考核表工程名称:_哈尔滨会展城上城一期__ 考核日期:_______年_____月_ __日。
目标指标分解表
5、对火灾、爆炸等紧急事故于案编制及演练率100%
6、对施工现场的环境安全检测检查率100%
7、对施工现场发生事故登记率100%
8、对施工现场特殊工种人员的执证上岗率100%
9、施工条件的措施,对职业并加强预防工作。
10、制定设备应急台帐,应及设备的维护管理记录和应急响应演记录。
目标、指标分解表
单位名称:下瓦房项目工程物资部(安技)QEO/TUCG3A(04)5.4.1.02
目标、指标分解
分解展开
实施状况
未实现原因及纠正措施
检查人/日期
1、职健康安全管理目标、指标
1、施工现场危险源识别率100%
2、施工现场重大危险识别率100%
3、针对施工现场重大危险源制定确实可行的管理方案,确保管理方案落实率100%
贯标主管对分配目标值的审批意见/日期:制表人/日期:
(完整word版)安全生产13类档案
安全生产工作目标本公司2013年度安全生产工作目标为:七个为零:1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零2、重大火灾(爆炸)事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零四个达标:1、员工安全生产教育培训率为100%2、应特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%河北康乐塑胶有限公司 2013年06月20日2013年度安全生产目标分解表年度安全Array生产目标及实施计划一、年度安全生产目标为进一步搞好企业的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我单位2013年安全生产目标如下:七个为零:1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零2、重大火灾(爆炸)事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零四个达标:1、员工安全生产教育培训率为100%2、应特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%要求各部门认真学习和领会,并据此确定安全工作目标.二、实现年度安全生产目标的实施计划:公司管理层:1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责"的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作.4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效.5、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案.6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
通用机场绩效目标表
通用机场绩效目标表
首先,安全是通用机场运营中最重要的一个方面。
因此,绩效目标表中通常会包括关于安全方面的目标,比如减少事故率、提高飞行安全、确保设施和设备的安全性等。
这些目标的达成对于机场的长期可持续发展至关重要。
其次,机场的效率也是一个关键的绩效指标。
机场需要确保航班准时起降、旅客便捷安全的过安检和登机等,因此绩效目标表中可能会包括提高航班准点率、降低行李处理时间、优化登机流程等目标。
第三,客户服务也是通用机场绩效目标表中的重要一环。
机场需要关注旅客体验,因此可能会设定提高旅客满意度、改善候机区环境、提升服务质量等目标。
财务方面也是通用机场绩效目标表中不可或缺的一部分。
机场需要确保财务稳健,因此可能会设定降低成本、提高收入、提高盈利能力等财务目标。
最后,环境方面也是现代通用机场绩效目标表中越来越重要的
一部分。
随着环保意识的提高,机场需要关注减少碳排放、节能减排、提高资源利用效率等环境目标。
总的来说,通用机场绩效目标表是一个综合性的工具,涵盖了安全、效率、客户服务、财务和环境等多个方面。
通过设定和达成这些绩效目标,机场能够提高运营水平,提升竞争力,实现可持续发展。
安全管理绩效评价表
危险辨识与风险控制
1、建立危险辨识与风险评价的机制,定期组织厂、车间(作业区)班组开展危险辨识与风险评价。
2、建立危险源和危险作业管理档案,并制定安全管理与监控方案。
3、对重大危险源和有限空间作业、高处作业等危险作业实施分级控制管理,并有效落实。
8
1、本项4分。危险辨识与风险评价未覆盖所有活动,每项扣0.5分;没有厂、车间(作业区)、班组危险源辨识控制表,每项扣0.5分;辨识概念不清1分;本项分数扣完为止。
3
安全生产教育培训
1、各类上岗人员(包括特种作业、特种设备作业、新上岗及转岗人员等)、需符合上岗资质条件并培训合格。
2、三级安全教育、“一月一课堂”、应急预案等安全专项培训符合有效。
3、岗位员工熟练掌握规程、制度标准
4、日常安全教育有制度、有安全教育档案,各种记录详细。
10
1、本项3分。特种作业人员、新职工、调转岗人员、全员
2、无年度培训、演练计划扣和演练记录,扣1分;厂级演练无效果评价,扣1分;无应急设备清单扣1分。
3、员工不熟练掌握应急设备性能,扣0.5分;不定期检查维护,扣0.5分。
10
作业行为
定期对员工违章行为进行监督检查并考核,作业做到无违章现象。
10
本项10分。违反安全生产禁令,每项扣5分;员工存在违章作业行为,每次扣1分。本项分数扣完为止。
息平台维护有缺陷,扣1分;较大隐患未跟踪解决扣1分。
4、安全项目未有效实施,扣1分。
7
工程、检修及相关方管理
1、建立相关方安全管理档案,与施工单位签订安全协议。
2、技改、大型检修等作业实施会签制度。
3、落实日常区域安全监督、监护管理,
4、在检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区和警示标志。
安全目标管理与绩效考核模版
安全目标管理与绩效考核模版一、引言安全目标管理与绩效考核是企业安全管理的重要组成部分,通过设立明确的安全目标,制定合理的绩效考核机制,可以推动企业安全管理工作的实施和改进。
本文将结合实际情况,提出一个安全目标管理与绩效考核的模版,以供参考。
二、安全目标管理1. 建立安全目标框架企业应根据自身的安全风险情况和业务需求,建立一个明确的安全目标框架。
安全目标框架应包括整体目标和具体目标,整体目标指企业在安全管理方面的总体要求,具体目标指在每一个环节上的具体要求。
2. 分解安全目标企业应将整体目标分解为每个部门、每个岗位的具体目标,并将其与个人的绩效考核相联系。
分解安全目标时,应保持目标之间的前后关联性和一致性。
3. 制定安全目标指标每个安全目标都应设定相应的指标,用于衡量安全目标的实现情况。
指标应具体、可衡量和有约束力,并与企业的实际情况相匹配。
4. 监控安全目标的实现情况企业应建立监控机制,对安全目标的实现情况进行定期的监测和评估。
监控的结果应及时反馈给相关部门和个人,并作为改进安全管理工作的依据。
三、绩效考核1. 设立绩效考核机制企业应建立健全的绩效考核机制,以激励员工积极参与安全管理工作。
绩效考核机制应包括考核周期、考核标准、考核方式等内容,并与薪酬、晋升、培训等相关联。
2. 确定绩效考核指标绩效考核指标应综合考虑安全目标的实现情况、个人责任的履行情况和安全风险的控制情况等。
指标应具体、可衡量和有约束力,并与企业的实际情况相匹配。
3. 进行绩效考核绩效考核应按照事先设定的绩效考核指标进行,对个人及部门的绩效进行评估和打分。
评估结果应公平、公正、客观,并及时向被考核人进行反馈。
4. 颁发绩效奖励企业应根据绩效考核的结果,对表现优秀的个人和部门进行奖励。
奖励形式可以是薪资调整、晋升、奖金或其他激励措施,以激励员工进一步提升安全管理水平。
四、总结通过安全目标管理与绩效考核的模版,企业可以明确安全目标,建立绩效考核机制,推动安全管理工作的实施和改进。
安全目标指标分解
2013年安全目标指标编制:审核:批准:项目部2013。
3一、安全管理控制目标指标1。
人身死亡事故为零;重大火灾事故(直接经济损失50万元以上)为零;重大机械设备事故(直接经济损失50万元以上)为零2. 事故发生频率:≤1起/50万工时重伤(产值)事故率:≤1起/500万工时轻伤(产值)事故率:≤1人/50万工时3。
为施工作业人员按规定配备劳动保护用品和专用防护设施并发放职业保健费。
施工现场全员覆盖率100%。
合理安排工程施工强度,杜绝长期超时加班作业.职业病控制群体发病率和化工界区作业群体中毒率为零.4。
安全生产投入费用全面单独列账,并按主营业务收入≥2.5%提取。
施工现场达标率100%。
5。
项目安全技术措施交底率100%;重点装备安全控制检查报告覆盖率100%;化工界区施工作业介质危害复测率100%。
6. 工时统计准确率≥90% ;上行报告履行率100%人身伤亡、火灾、设备事故统计上报率100%。
7。
企业全员年度安全生产教育覆盖率100%;施工现场专项安全生产教育考核覆盖率100%;企业负责人、项目负责人、安全管理人员持证上岗率100%;8. 企业项目安全生产管理覆盖率100%;合同安全审查覆盖率100%。
各种形式专业分包队伍和各种类型在建项目全部按上述要求受控.项目规章制度健全、机构符合要求、人员资质合格、工作程序明晰、安全责任落实、资金投入及时到位、管理文档齐全.二。
安全管理目标指标分解2.1死亡事故0 2.2重伤事故率0 2.3轻伤事故率0 2.4重大火灾事故(直接经济损失50万元以上)02。
5重大机械设备事故(直接经济损失50万元以上)0 2。
6现场安全生产投入费用不少于建筑安装工程造价的2。
5%;其中用于安全防护的费用不少于建筑安装工程造价的1.0%.2.7事故统计上报率100% 2。
8安全教育覆盖率100%2。
9安全管理人员持证上岗率100%。
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中,对安全运行的重视情况、执行情况和对风险隐患的闭环控制情况。
整体考核结果将纳入2013年度安全责任书考核。
同时,对控制运行安全风险的有功行为,特别是针对航空器
常事件万架次万架次
率出绩效控制调整措施。
(六)绩效考核:安全绩效依据结果性绩效和过程性绩效考核,结果性绩效是用不安全事件、违章次数等量化目标结果
部\候机楼管理部
全信息自愿报告;
2、开展班组建设活动,有重点、分层次培养优秀班组,在安全重点岗位培养QC小组;
3、安全重点岗位。