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精品文档公司投融资部运营方案

****投资管理有限公司以金融服务引领资本，为资本提供增值

服务为经营理念，其独特的市场定位加公司人性化、规范化的优质管理模式使公司以高效快速经历创业期，发展期走入成熟期，使公司的整体综合实力有很大提升，为整合金融资源打造成熟金融产业建立良

好的基础，根据目前公司状态，市场化环境和今后的宏观发展，建议

成立投融资市场运营部；以完善公司金融品牌形象，创新公司金融业务服务模式，整合公司内外资源，推进市场化运营为导向，使公司运

营更优质化，规范化，专业化，产业化铺设稳固基石！

本方案围绕三部分开展：部门设置及管理，营销模式，市场推

广为主体框架。

一、公司投融资部的定位：

1、全面负责公司市场推广、品牌宣传与媒体推广运营工作；

2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面发展规划及具体实施工作；

3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

4、制订营销实施方案，通过各种市场推广及商务拓展完成营销目标；

5、建立品牌领先优势，选择最优推广渠道，并管理推广预算；

6、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员考核、奖惩；

7、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情

况；

8、组织编制并按时向总经理汇报市场动态、项目需求预测情况；

9、负责协调项目部门与资金方、及其他部门工作的协作关系；

10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核

和专业培训；

11、组织搜集和汇报市场销售信息、新项目开发信息、用户的反馈信息、