简述建筑工程管理信息化

简述建筑工程管理信息化
一、建筑工程管理信息化简介及问题分析
在上个世纪七八十年代，随着网络技术的飞速发展，建筑工程管理信息化也应运而生。

经过了三十多年风风雨雨的发展，我国的建筑工程管理信息化已然达到了一定的水平，且信息技术也应用到建筑工程信息化的建设中。

然而，建筑工程管理是一项相对繁杂的工作，包括一系列的管理单元，所以，做好建筑工程管理是非常困难的。

与国外先进的建筑工程管理相比，我国的建筑工程管理还存在一定的不足，这无疑阻碍了我国建筑工程管理信息化的发展速度。

以下是我国建筑工程管理中存在的几点不足：
1、网络技术应用受限
虽然网络信息技术在建筑工程管理中有一定的应用，但应用范围非常的小。

目前，建筑工程信息化系统仅仅是应用到了信息查询方面，在更加重要的信息收集、整合方面几乎是零应用，这使得企业无法及时了解建筑市场的变化情况，不利于企业管理者做出科学的经营决策。

2、管理系统信息流动性差
如今，虽然不少建筑企业建立了内部局域网，但是信息的流动却远远没有达标。

在企业内部，信息往往只是在项目经理和工地之间流动；但是，各个部门之间以及企业和市场之间的信息还是相对阻塞的，远远没有做到信息共享的地步，这样就会限制企业的经营管理范围，阻碍企业的正常发展。

3、信息化建设的诸多误区
在建筑工程管理信息化的建设中，很多建设者并不了解信息化的确切
含义，甚至认为信息化和计算机，局域网是相同的。

在建筑工程管理信息化建设过程中，还是有很多的工程单位之间通过书面形式来传递信息，并没有完全的应用信息技术。

数字化是信息技术的基础，所以在建筑工程信息化建设中，信息资源的数字化是整个建设的前提。

但是，在我国现阶段信息化管理中，信息技术仅仅作为一种管理手段，并没有完全的应用到整个建筑工程的管理中去，更不要说改变建筑工程的管理模式。

总的来说，我国的建筑工程管理信息化还是存在一定的问题，我们要通过分析这些问题来找到解决这些问题的途径。

二、建筑工程管理信息化的对策
1、明确建设目标
在做出任何改革之前，都要明确改革的目标，建筑工程管理信息化也不例外。

而建筑工程管理信息化的目标就是在国家深入推进发展的过程中，实现各个施工单位的信息化交流，建设无纸化信息资源共享平台，以此来降低企业的投入成本，提高企业的经济效益，增强国内企业的国际竞争力。

2、完善管理制度
在建筑工程管理信息化建设中，我们充分利用了网络信息技术，但是信息化建设不仅仅是技术手段的改善，更是企业管理模式的改革创新。

所以，在实现信息化建设目标的时，我们不仅要注意技术手段的实时更新，更要打破传统的管理模式，形成更加新颖、更加适合现代化信息管理的思维模式。

所以，在建筑工程管理信息化的发展进程中，完善信息化管理的各项制度，是快速推进管理信息化建设发展的根本保证。

3、加快信息系统和软件开发
在建筑工程施工过程中，环境是一个非常重要的因素，且这个因素对工程的前期预算以及工程后期质量会产生很大的影响。

同时又由于国外软件对国内环境适应性很差，很难适应国内建筑行业的大环境。

所以加快国产系统、软件的研究和开发是非常重要的。

相对于国外软件，国产软件可以根据施工的具体情况，实时调整对应参数，保证各项工作数据的准确性，提高施工工程效益。

4、以项目管理为中心
在管理信息化建设中，管理自然是整个建设过程的中心内容。

所以在建筑工程管理信息化建设中，应根据项目的具体情况来设计合理的信息管理系统。

同时还要统一整个项目管理体系中各个部门的工作平台。

在项目施工时，这个平台可以对项目的各项指标进行实时监测和管理，保证项目工程高质量地完成。

5、政府充分发挥宏观调控作用
在如今的市场经济中，企业和企业之间的竞争是不可避免的，甚至延伸为产业供应链之间的竞争。

信息化建设是一项非常繁重的任务，并不是任何一家企业可以独自完成的，而是需要整个产业的相互合作，共同参与。

所以，政府需要充分发挥宏观调控作用，将这个产业的各个企业有机的整合起来，统一部署、管理，全面发展信息化管理。

6、推进企业特征性信息化管理
对于不同的建筑企业，应建立起企业特征信息化管理。

根据企业自身的实际情况，合理地建设企业管理信息化的各个方面，不能盲目跟风和没有目的的建设。

应根据企业的实际情况，不断的深入信息化管理建设，逐渐完善信息化管理的相关制度，推进信息化建设的深入发展。

同时，还要考虑到企业发展的长
远目标，充分利用社会各界的共享资源，努力推进建筑工程管理信息化的快速发展。

三、小结
信息技术的发展给建筑工程管理信息化的产生带来了希望，继而促进着建筑工程管理信息化的高速发展。

信息技术的广泛应用，不仅大大提高了建筑工程管理的技术手段，还在很大程度上创新了建筑工程管理的思维理念，非常有利于我国建筑行业的快速发展。

但是，我国建筑工程管理信息化过程还是存在着诸多的问题，如信息技术应用受限、信息流通差等等，这都严重影响着我国建筑工程管理信息化的速度和质量。

所以，在我国建筑工程管理信息化的建设历程中，应依据企业的自身情况，在政府宏观调控的作用下，逐步完善工程管理制度，做好信息化管理的各项工作，促进信息化管理的发展，为我国的发展做出应有的贡献。

本文。