鸡、蛋产业营销策划营销策划书
土鸡蛋营销策划书

土鸡蛋营销策划书土鸡蛋营销策划书1. 背景介绍土鸡蛋在近年来越来越受消费者的喜爱,其天然、健康和美味的特点使其成为许多人的首选。
然而,由于市场竞争激烈,土鸡蛋品牌的推广和销售变得至关重要。
本文档旨在制定一份全面的土鸡蛋营销策划书,通过精准的市场定位和创新的营销策略来促进土鸡蛋的销售和品牌形象的提升。
2. 目标市场分析2.1 受众群体针对土鸡蛋的受众群体进行深入的分析是制定营销策略的重要环节。
主要目标受众群体包括以下几类人:- 健康意识较强的消费者:这类消费者注重食品的健康安全性和营养价值。
- 有机食品爱好者:这类消费者追求原生态和有机食品,土鸡蛋的品质和口感符合他们的需求。
- 家庭主妇:这类消费者在家庭中做饭,土鸡蛋是他们日常烹饪的重要食材。
2.2 市场趋势当前健康食品的消费市场呈现持续增长的趋势,消费者对健康、天然食品的需求逐渐增加。
土鸡蛋作为健康认证食品,具有天然、营养丰富的特点,非常符合当前市场趋势。
3. 竞争分析3.1 主要竞争对手在土鸡蛋市场上,存在一些主要竞争对手,他们也是我们的主要市场竞争对象。
竞争对手包括以下几个方面:- 大型农业企业:这类企业生产规模大,销售渠道广,具备一定的品牌影响力。
- 有机农场:这些农场追求生态环保,土鸡蛋具备有机认证,能够吸引一部分消费者。
- 地方市场小卖铺:这些小店通常通过价格较低来吸引消费者,是我们需要重点关注的竞争对手。
3.2 竞争优势在竞争激烈的市场中,为了突出我们的土鸡蛋产品,我们需要明确并突出我们的竞争优势。
我们的竞争优势包括:- 健康品质:我们将确保土鸡蛋的原生态和健康品质,给予消费者安全、放心的选择。
- 渠道优势:我们将与大型超市、连锁店等建立良好的合作关系,确保土鸡蛋能够便捷地进入市场。
- 品牌认知度:通过广告宣传和市场推广的手段,提升土鸡蛋的品牌认知度和消费者口碑。
4. 营销策略4.1 定位策略通过分析目标市场和竞争环境,我们确定土鸡蛋的定位策略为“天然、健康、美味”的高品质土鸡蛋。
鸡蛋营销策划书

鸡蛋营销策划书鸡蛋营销策划书1. 策划背景随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,食品安全问题开始引起广泛关注。
而作为大众日常生活中重要的食材之一,鸡蛋作为一种易受污染的食品也备受关注。
为了提升鸡蛋销售量并加强消费者对鸡蛋品质和食品安全的信任度,本策划书旨在提供一种创新的鸡蛋营销策略。
2. 策划目标本次营销策划以促进鸡蛋销售和提高消费者对鸡蛋品质和食品安全的信任为目标,具体目标如下:- 提高鸡蛋销售量,实现销售额增长20%;- 建立消费者对鸡蛋品质和食品安全的信任度,提高消费者购买意愿;- 增加品牌知名度,打造鸡蛋市场领导者形象。
3. 目标受众本次策划主要针对以下目标受众展开:- 有购买鸡蛋需求的消费者;- 对食品安全有较高要求的消费者;- 餐饮企业和食品加工企业。
4. 策略与措施4.1 提升鸡蛋品质为了确保鸡蛋的品质,我们将采取以下措施:- 与优质养殖场合作,确保鸡蛋来源的安全和质量;- 强化监管体系,加强鸡蛋质量的抽检和监控;- 推广食品安全知识,提高消费者对鸡蛋品质的认知。
4.2 品牌推广为了增加品牌知名度和提高消费者对鸡蛋的信任度,我们将采取以下策略:- 设计专业、有创意的品牌标识和包装,塑造高品质形象;- 利用社交媒体和网络平台进行广告投放,提高品牌曝光率;- 与知名餐饮企业合作,建立品牌合作推广模式。
4.3 产品创新为了吸引更多消费者,我们将推出创新的鸡蛋产品,具体措施如下:- 开发更多种类的鸡蛋产品,如有机鸡蛋、营养富含的特色鸡蛋等;- 设计个性化的鸡蛋礼盒,适应不同消费者需求;- 引入线上线下体验活动,让消费者亲身参与创新产品的体验。
5. 营销推广方式为了宣传和推广鸡蛋品牌,我们将采取以下营销推广方式:- 在各大超市和农贸市场设置专柜,展示鸡蛋品牌形象;- 举办品牌推广活动,如鸡蛋品尝会、食品安全讲座等;- 利用互联网和社交媒体平台发布相关内容,吸引消费者的注意。
6. 营销计划为了实现上述目标,我们将制定详细的营销计划,具体内容如下:6.1 过程安排- 第一阶段:策划准备,确定目标、受众和营销策略,制定详细的计划和时间表;- 第二阶段:策划实施,执行品牌推广、产品创新和营销推广措施;- 第三阶段:策划评估,分析营销效果,优化策略和措施。
鸡产品单品营销策划方案

鸡产品单品营销策划方案一、项目概述1.1 项目背景随着人们生活水平的提高和饮食习惯的改变,鸡肉作为一种低脂肪高蛋白质的肉类产品受到了越来越多消费者的喜爱。
然而,随着市场竞争的日益激烈,传统的鸡肉产品已经无法满足消费者的需求,需要进行创新和差异化的营销。
1.2 项目目标本项目旨在通过深入研究消费者需求和市场竞争状况,制定一套切实可行的营销策划方案,通过全方位的营销手段,提升鸡产品的市场份额和品牌知名度,增加销售额和利润。
1.3 项目内容本项目分为以下几个主要内容:- 消费者需求分析- 市场竞争分析- 产品定位和差异化策略- 价格策略- 渠道策略- 促销策略- 品牌传播和形象营造- 销售预测和目标制定二、消费者需求分析2.1 目标消费群体针对不同的消费群体,需求和喜好也存在差异,因此需要明确目标消费群体。
根据市场调研,本项目的目标消费群体主要包括家庭主妇、白领阶层、学生群体等。
2.2 消费者需求特点通过深入调研和分析,我们可以总结出消费者对鸡产品的需求特点如下:- 追求健康:消费者对食品品质和安全非常关注,追求健康和营养。
- 方便快捷:快节奏的生活使得消费者对方便、简便的食品有高度需求。
- 品质保证:消费者希望购买到新鲜、优质的鸡产品。
- 多样性:消费者对不同口味、不同形式的鸡产品有需求。
- 价值感:消费者希望购买到价格合理,性价比高的鸡产品。
三、市场竞争分析3.1 竞争对手分析通过市场调研和竞争对手分析,我们可以发现,目前市面上竞争激烈的鸡产品主要有烧鸡、煎鸡、炸鸡等,这些产品在市场上占有一定的份额,并且具有一定的品牌知名度和市场认可度。
3.2 竞争优势分析在市场竞争中,本项目需要明确自身的竞争优势和差异化。
通过市场调研,我们可以总结出以下竞争优势:- 品质优势:在选用供应商上,本项目将选择有优良信誉的供应商,确保产品的品质和安全。
- 制作工艺优势:通过引进先进的制作工艺和设备,提高产品的制作效率和质量。
农业领域营销方案策划书3篇

农业领域营销方案策划书3篇篇一《农业领域营销方案策划书》一、引言随着人们对健康食品和可持续农业的关注度不断提高,农业领域的市场竞争也日益激烈。
为了在竞争中脱颖而出,提高农产品的市场份额和知名度,特制定本营销方案策划书。
本方案旨在通过整合多种营销手段,打造具有竞争力的农业品牌,促进农产品的销售和推广。
二、市场分析(一)目标市场1. 注重健康生活的消费者,他们对农产品的品质、安全性和营养价值有较高的要求。
2. 餐饮行业,包括餐厅、酒店、食堂等,对农产品的供应稳定性和质量有一定的要求。
3. 电商平台消费者,他们习惯于通过网络购买农产品,对便捷性和多样性有较高的需求。
(二)市场竞争状况目前,农业领域的市场竞争较为激烈,主要竞争对手包括传统的农产品供应商、大型农业企业和新兴的电商平台。
竞争对手在品牌建设、产品质量、价格策略等方面都具有一定的优势,因此我们需要制定差异化的营销策略,突出自身的特色和优势。
三、产品策略(一)产品定位本方案的产品定位为高品质、安全、绿色的农产品,致力于为消费者提供健康、美味的食品选择。
(二)产品开发1. 加强与科研机构的合作,引进先进的农业技术和品种,提高农产品的品质和产量。
2. 推行标准化生产,建立严格的质量控制体系,确保农产品的质量安全。
3. 开发多样化的农产品产品,如有机蔬菜、特色水果、绿色养殖产品等,满足不同消费者的需求。
四、价格策略(一)定价原则1. 基于成本定价,确保产品的价格具有竞争力。
2. 考虑市场需求和竞争状况,灵活调整价格策略。
3. 提供不同档次的产品,满足不同消费者的价格需求。
(二)价格体系1. 制定统一的产品价格体系,避免价格混乱。
2. 定期进行市场调研,根据市场变化及时调整价格。
3. 推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
五、渠道策略(一)传统渠道1. 建立稳定的经销商网络,将农产品销售到各大超市、农贸市场等传统销售渠道。
2. 与餐饮企业建立合作关系,直接供应农产品。
syb创业计划书样本养鸡

syb创业计划书样本养鸡一、背景近年来,随着健康饮食观念的普及和人们对食品安全的重视,有机农产品市场需求逐渐增加。
特别是有机鸡蛋,由于其高营养价值和天然健康的特点,受到了越来越多消费者的追捧。
因此,我打算利用家乡的资源优势,创办一家有机鸡蛋养殖基地,满足市场对有机鸡蛋的需求。
二、产品和服务1. 产品:主要生产有机鸡蛋,产品规格包括10枚、12枚和15枚等不同包装。
产品将打包售卖,通过线上线下渠道销售。
2. 服务:提供有机鸡蛋直供服务,为消费者提供新鲜健康的有机鸡蛋,并配备专业的售后服务团队,保障消费者的权益。
三、市场分析市场需求:随着人们健康意识的提高,有机农产品市场需求逐渐增加,有机鸡蛋作为一种健康食品备受追捧,市场前景广阔。
竞争分析:当前市面上的有机鸡蛋主要以小规模农场生产为主,市场上大型有机鸡蛋基地较少,因此,竞争较小。
市场营销:通过线上线下渠道推广,与大型超市和社区合作,开展促销活动,提高品牌知名度,吸引消费者。
四、运营策略1. 生产管理:引进先进的养殖设备,确保生产过程科学化、自动化,提高产能和产品品质。
2. 质量控制:配备专业的质量检测团队,严格把控产品质量,确保有机鸡蛋的安全和健康。
3. 渠道拓展:通过线上平台和线下超市、社区合作拓展销售渠道,提高市场覆盖率。
五、财务规划1. 初始投资:购置养殖场地、养殖设备、购买种鸡、员工工资及其他费用,初步估算初期投资为100万人民币。
2. 预期收益:根据市场需求和竞争分析,预计三年内回本,同时享受有机产品溢价带来的额外收益。
3. 资金运作:通过银行贷款、政府扶持资金等多种渠道筹集资金,确保资金供应。
六、团队建设创业团队主要由养殖专业人才、销售和市场人才、财务和管理人才组成,为公司的发展保驾护航。
七、风险和对策1. 市场风险:随着市场竞争的加剧,需求不足或者价格下跌,可能对公司经营产生影响。
对策:定期开展市场调研,及时调整产品价格和营销策略,增加市场份额。
肉蛋禽商品策划书3篇

肉蛋禽商品策划书3篇篇一《肉蛋禽商品策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于肉蛋禽等食品的需求日益增长。
同时,消费者对于品质、安全、健康的关注度也越来越高。
为了满足市场需求,提升市场竞争力,我们计划开展肉蛋禽商品的专项营销活动。
二、目标市场1. 家庭消费者:注重产品的品质、新鲜度和价格。
2. 餐饮企业:对产品的稳定性、供应能力和性价比有较高要求。
三、产品策略1. 精选优质的肉蛋禽供应商,确保产品的品质和安全。
2. 提供多样化的产品选择,包括不同种类、不同部位的肉类,以及各种蛋类、禽类。
3. 打造自有品牌,突出产品的特色和优势。
四、价格策略1. 制定合理的价格体系,既要保证利润,又要具有市场竞争力。
2. 根据市场情况和成本变化,适时调整价格。
3. 推出促销活动和优惠政策,吸引消费者购买。
五、渠道策略1. 建立线上销售平台,方便消费者随时购买。
2. 拓展线下销售渠道,与超市、菜市场等合作。
3. 发展会员制度,提供专属优惠和服务。
六、促销策略1. 举办产品展示和品尝活动,让消费者直接体验产品的品质。
2. 利用社交媒体、广告宣传等方式,提高产品的知名度和美誉度。
3. 与相关企业合作开展联合促销活动。
七、服务策略1. 提供优质的售前咨询和售后服务,及时解决消费者的问题。
2. 建立快速配送体系,确保产品及时送达消费者手中。
3. 定期对消费者进行回访,收集反馈意见,不断改进产品和服务。
八、风险管理1. 密切关注市场动态和政策变化,及时调整策略。
2. 加强对供应商的管理和监督,确保产品质量稳定。
3. 建立应急预案,应对可能出现的突发情况。
九、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务,制定详细的时间表。
2. 组建专业的团队负责项目的实施和管理。
十、预期收益篇二《肉蛋禽商品策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,肉蛋禽商品的市场需求日益增长。
为了满足消费者多样化的需求,提供优质、安全、健康的肉蛋禽产品,我们计划推出一系列肉蛋禽商品,并制定相应的营销策略,以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
鸡蛋营销策划书范文(7篇)

鸡蛋营销策划书范文(7篇)鸡蛋营销策划书范文(精选7篇)鸡蛋营销策划书范文篇1宣传语:不仅是绿色食品,更是引领健康的方向营销目的:在功能性鸡蛋市场中立足、发展。
占领高端礼品鸡蛋的地方市场。
营销策划:具体步骤为;1、设计宣传彩页:以鸡场为依托,重点突出鸡蛋来源的特殊性,鸡场的与普通鸡生活的环境不同,决定了其本身在微生物控制方面的特殊性。
2、在公众平台内增加鸡蛋说明3、针对鸡蛋的检测,提供有效可靠质量数量。
4、在展会中增加鸡蛋的宣传5、在官方网站上增加宣传网络营销:一、销售1、建立官方网站,官方网站一定要足够精致,而且最好能体现出高贵,环保,保健,绿色等概念,如果必要,可以发布网站设计任务。
官方网站建立一种集产品信息、企业理念、产品销售为一体的网站模式。
2、建立购物网站网店,如淘宝等。
这些大型购物网站往往能得到消费者较高的信任,比企业主页的营销效果好。
注意!在此种营销方案中,由于鸡蛋的易碎性,在没有地方加盟商之前,要特别注意包装,一个疏漏就可能永远失去一个客户。
在已有地方加盟商之后,可以使用地方加盟商送货上门的服务。
二、推广1、最好不要使用简单的低价威客计件发帖任务,在网上,此类帖子早已人人喊打,很明显不会有好效果,所以贵公司在网络营销中,可以以威客平台为智囊,首先收集软文(高价格,但要求绝对高质量),软文应当以保健为主题,或商品评价,或者是问题讨论的形式存在,然后在各大论坛的相应版块发表。
2、如果资金充足,可以尝试与大型门户网站合作(如百度推广,按点击量收费),提供主页链接或者是淘宝网店连接等。
3、针对网店营销,建议使用淘宝客,成本低廉,按成交收费,使用效果较为明显。
知识产权营销1、以加盟连锁制为基础,贵公司提供技术,关键原料,加盟商经营,最终企业分得盈利。
2、但企业规模达到一定程度时,在一定区域建立分厂。
3、加大企业创新力度,以保证有足够的专利权作为抢占市场的资本。
发展加盟商的具体策略:首先进行品牌及品牌文化宣传,之后与各地方劳动部门合作,推出地方加盟项目,作为再就业保障项目,在建立加盟商的同时,也履行了社会责任,尤里与良好品牌形象的建立。
鸡的营销策划方案

鸡的营销策划方案一、引言鸡肉作为世界最广泛食用的种类之一,在世界各地都享有极高的消费率。
随着人们对健康饮食的关注度不断提高,鸡肉作为低脂肪高蛋白质的优质食材,逐渐成为消费者追求美食的首选之一。
本文将围绕鸡肉产品展开一系列的营销策划,通过突破口和市场定位,提升鸡肉产品的知名度和销售额。
二、行业分析1. 市场概述鸡肉市场在全球范围内持续增长,尤以亚洲市场最为活跃。
传统的鸡肉产品主要销往餐饮业,随着互联网的发展,电子商务渠道逐渐崛起。
此外,随着健康饮食的兴起,消费者对于鸡肉产品的需求也不再局限于餐饮业,零售市场逐渐占据主导地位。
2. 竞争分析目前国内鸡肉产品市场竞争激烈,知名品牌有禽肉肉类等主流企业。
除传统企业之外,一些新兴品牌和电商平台也在市场上崭露头角。
他们通常通过创新的品牌形象、高性价比的产品以及多元化的销售渠道等方式,与传统品牌展开竞争。
3. 消费者需求分析消费者对鸡肉产品的需求主要集中在品质优良、新鲜度高、营养丰富等方面。
此外,消费者对于方便食用的鸡肉产品需求也在增加。
三、市场定位和目标群体1. 市场定位本项目将着重定位为“健康、方便、高品质”的鸡肉产品品牌。
通过将鸡肉的健康属性、高品质和方便性结合起来,打造独具特色的鸡肉产品。
2. 目标群体基于本项目的市场定位,主要目标群体包括:(1)健康饮食追求者:关注营养均衡、低脂肪高蛋白饮食的人群。
(2)白领人群:工作繁忙,时间紧张,对于方便高效的食品有更多需求。
(3)家庭主妇:对于食材的品质要求较高,注重家庭成员的饮食健康。
四、产品策划(1)健康与营养:选用天然、绿色无添加的优质鸡肉,满足现代人对健康食品的需求。
(2)口感与品质:注重产品的独特口感和品质,通过现代化的技术加工和精细化的包装来提升产品的质感。
(3)方便性:提供多种快捷方便的食用方式,满足忙碌消费者的需求。
2. 产品系列(1)切块鸡肉系列:提供新鲜切割,各类切块鸡肉产品,以满足消费者不同的烹饪需求。
鸡的营销策划方案范文

鸡的营销策划方案范文一. 简介鸡是常见的食用禽类之一,具有营养丰富、口感鲜美的特点,在世界各地都有广泛的食用流行。
本文将从市场分析、目标群体、竞争对手、市场定位以及营销策略五个方面,对鸡的营销策划方案进行详细的分析和规划。
二. 市场分析1. 市场规模根据相关数据显示,全球每年的鸡肉消费量约为1.1亿吨,其中亚洲地区占据近一半的市场份额。
中国作为世界最大的鸡肉消费国家,每年的消费量约为17.6万吨,人均鸡肉消费量逐年增长。
2. 市场趋势随着人们生活水平的提高,对高蛋白、低脂肪食品的需求不断增长,鸡肉作为健康、营养的食材,市场前景广阔。
同时,消费者对食品安全和品质的要求也日益提高,倾向于选择有机、无添加的鸡肉产品。
3. 市场挑战鸡肉市场竞争激烈,商品同质化严重,价格战导致利润空间较为有限。
另外,食品安全问题也是市场中的一大挑战,消费者对食品安全问题的关注度逐渐增加,对产品质量有更高的要求。
三. 目标群体1. 家庭消费者在鸡肉消费市场中,家庭消费者是鸡肉市场的主要消费群体。
他们对于食材的选择注重品质、营养和价格的综合性,同时也更加关注食品的安全问题。
2. 高端消费者随着消费水平的提高,部分高收入人群对于食材的选择有着更高的要求。
他们愿意为高品质的鸡肉产品付出更多的价格,对于有机、无添加的食品更为偏爱。
3. 餐饮行业餐饮行业是鸡肉消费市场中的重要一环,他们作为鸡肉产品的主要购买方,对于品质和价格都有着较高的要求。
同时,随着餐饮市场对于食材源头的追溯需求增加,对于供应商的选择也更加谨慎。
四. 竞争对手鸡肉市场竞争激烈,存在多个主要竞争对手:1. 大型农业企业:拥有规模化生产、品牌影响力和广阔的销售渠道2. 小型家禽养殖户:优势在于价格较低、供应量灵活调整3. 进口鸡肉:具有一定的竞争优势,但存在关税和运输等问题五. 市场定位在市场定位上,我们将以中高端家庭消费者和餐饮行业为主要目标群体,以提供健康、安全、高品质的鸡肉产品为核心竞争力,以产品差异化和品牌溢价为市场竞争策略。
肉蛋禽商品策划书3篇

肉蛋禽商品策划书3篇篇一《肉蛋禽商品策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高,对肉蛋禽等食品的需求也日益增长。
为了更好地满足市场需求,提升肉蛋禽商品的竞争力和市场份额,特制定本商品策划书。
二、市场分析(一)市场现状目前,肉蛋禽市场呈现出较为活跃的态势,消费者对品质、安全、健康的关注度不断提高。
各大品牌在产品创新、品牌建设等方面竞争激烈。
(二)市场趋势消费者更加倾向于选择绿色、有机、无添加的肉蛋禽产品;同时,对产品的多样性和个性化需求也在增加。
(三)竞争分析主要竞争对手包括国内外知名品牌,它们在品牌知名度、产品质量、渠道建设等方面具有一定优势。
但我们可以通过突出产品特色和差异化服务来提升竞争力。
三、产品策略(一)产品定位以高品质、安全、健康为核心定位,推出绿色、有机、无添加的肉蛋禽产品,满足不同消费者的需求。
(二)产品种类丰富产品线,包括猪肉、鸡肉、鸭肉、蛋类等多个品类,同时推出特色产品如腊味、禽蛋类加工制品等。
(三)产品包装设计新颖、吸引人的包装,突出产品的品质和特色,便于消费者识别和购买。
四、价格策略(一)定价原则根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格体系,既保证产品的利润空间,又具有一定的市场竞争力。
(二)价格策略采取差异化定价策略,针对不同产品、不同渠道和不同消费群体制定不同的价格策略。
五、渠道策略(一)线下渠道建立广泛的销售网络,包括超市、农贸市场、专卖店等,确保产品能够覆盖到目标消费群体。
(二)线上渠道开设官方网站、电商平台店铺,开展线上销售,拓展销售渠道,提高品牌知名度和产品销量。
(三)合作渠道与餐饮企业、食品加工企业等建立合作关系,拓展产品的销售渠道和应用场景。
六、促销策略(一)广告宣传通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传,提高品牌知名度和产品影响力。
(二)促销活动定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
(三)会员制度建立会员制度,为会员提供积分、优惠、专属服务等,增强消费者的忠诚度。
蛋鸡养殖营销策划方案

蛋鸡养殖营销策划方案一、市场调研分析1.1 市场概况蛋鸡养殖是我国农业产业中的重要组成部分,随着人们对营养健康的要求逐渐提高,蛋类产品的市场需求也越来越大。
根据相关数据统计,我国每年的蛋类消费量稳步增长,并且蛋类产品的价格也在逐年上涨,具有稳定的市场前景。
1.2 市场竞争分析目前,蛋鸡养殖市场存在一定的竞争压力,主要体现在以下几个方面:(1)价格竞争:市场上存在大量的蛋鸡养殖企业,为了吸引消费者,很多企业纷纷降低产品价格,造成市场价格竞争激烈。
(2)品牌竞争:消费者在购买蛋类产品时,更倾向于购买知名度高、品质优良的品牌产品,这也给新进入市场的企业带来了一定的竞争压力。
(3)渠道竞争:传统的销售渠道主要是批发和零售市场,但随着互联网的普及和快速发展,电子商务和线上销售渠道也在逐渐崛起,成为蛋鸡养殖企业的新的销售渠道。
二、目标市场定位2.1 目标市场选择鉴于市场竞争的压力和商机,我们选择以中高收入人群为目标市场,因为这部分人群对健康和营养要求较高,愿意为高品质蛋类产品支付更多的购买费用。
2.2 目标人口群体我们的目标人口群体主要是城市中的上班族和年轻家庭。
由于工作压力大,时间紧张,这部分人群在消费蛋类产品时更加注重健康、方便和快捷。
2.3 目标市场划分我们将目标市场根据需求分为两个层次,即普通蛋类市场和有机蛋类市场。
针对普通蛋类市场,我们的竞争策略主要是降低成本,提高规模,以确保价格的竞争力;针对有机蛋类市场,我们将强调产品的健康、安全、绿色概念,提供有机饲料和环境,提高产品的附加值。
三、产品定位和特点3.1 产品定位我们的产品主要定位为高品质的蛋类产品。
3.2 产品特点(1)优良的品质:通过精选健康的鸡苗,提供良好的饲养环境和科学的饲养管理,以确保产品的质量。
(2)安全无添加:我们养殖过程中严格遵守无激素、无抗生素饲养的原则,让消费者放心食用。
(3)新鲜直供:我们将建立自己的销售渠道,直接面向消费者销售新鲜的蛋类产品。
某某村规模养鸡营销方案

某某村规模养鸡营销方案
某某村位于中国农村地区,拥有丰富的农业资源和劳动力,是一个适宜发展农业产业的地方。
近年来,随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,农村养殖业逐渐成为农民增收的重要途径。
在这样的背景下,规模化养鸡成为了一种值得探讨的发展方向。
本文将针对某某村规模养鸡的营销方案进行探讨。
规模化养鸡需要建立健全的养殖体系。
村民可以选择建立统一的养鸡场,统一采购饲料、统一管理和养殖,提高养鸡效率和产品质量。
同时,还可以引进先进的养殖技术和设备,提高养殖效益和产出。
通过规模化生产,可以降低养鸡成本,提高养殖效率,增加经济效益。
规模化养鸡需要注重产品品质和营销渠道的建立。
村民可以选择养殖优质的肉鸡品种,注重饲养管理,保证产品的品质和安全。
同时,可以开发多样化的产品,如鸡蛋、鸡肉制品等,提高产品附加值。
在营销方面,可以与超市、餐饮企业等建立长期合作关系,拓展销售渠道,提高产品的市场竞争力。
规模化养鸡还需要重视品牌建设和宣传推广。
村民可以打造特色品牌,如“某某村优质鸡肉”等,树立良好的品牌形象。
可以通过参加农产品展销会、建立线上销售平台等方式,加大产品宣传推广力度,提升品牌知名度和美誉度。
通过品牌建设和宣传推广,可以吸引更
多消费者,提升产品的市场份额。
总的来说,某某村规模化养鸡的营销方案包括建立健全的养殖体系、注重产品品质和营销渠道的建立、重视品牌建设和宣传推广等方面。
通过规模化养鸡,可以提高农民的收入水平,促进农村经济的发展。
希望某某村的农民能够积极拥抱规模化养鸡的发展机遇,实现农业产业的转型升级,共同实现乡村振兴的目标。
蛋鸡饲料营销策划方案

蛋鸡饲料营销策划方案一、背景分析蛋鸡养殖是农业领域的重要产业,随着人们对健康与营养意识的提高,对蛋鸡饲料的需求也越来越高。
市场上的蛋鸡饲料品牌众多,竞争激烈,因此,制定一套切实可行的营销策划方案,提高品牌知名度和市场占有率,是至关重要的。
二、目标定位1. 提高品牌知名度:通过营销活动和广告宣传,让更多的消费者了解和认可我们的品牌。
2. 提升市场份额:通过产品质量保证和差异化竞争策略,争取更多的市场份额。
3. 提高客户满意度:提供优质的产品和服务,建立良好的客户关系,提高客户忠诚度。
三、竞争分析1. 市场竞争现状:蛋鸡饲料市场竞争激烈,主要有几家大型品牌占据市场主导地位。
2. 竞争优势:我们的产品具有高品质、低价格和可靠的供应链优势,可以满足大多数消费者的需求。
3. 竞争劣势:品牌知名度相对较低,需要加大宣传推广力度。
四、目标市场分析1. 目标市场:以农户和养殖场为主要客户群体,以及一些家庭养殖蛋鸡的消费者。
2. 潜在市场需求:消费者对蛋鸡饲料的需求主要是高品质、高营养、低价格、可靠的供应链和优质的售后服务。
3. 目标市场细分:根据养殖场规模和需求特点,将市场细分为小规模养殖户、中等规模养殖场和大规模养殖企业。
五、产品策略1. 定位策略:高品质、高营养、低价格、可靠的供应链和优质的售后服务。
2. 品牌形象:以“健康饲养,营养第一”的理念,传达出对高品质饲料和蛋制品的承诺。
3. 产品特点:应根据不同规模的养殖户和养殖场的需求,提供不同种类、不同营养需求的蛋鸡饲料。
4. 产品创新:研发更加环保、高效的饲料配方,减少漏粪、减少废水排放量,降低环境污染。
六、渠道策略1. 拓展销售网络:通过与大型养殖场建立合作关系,获得大规模销售机会。
2. 建立销售代理商网络:与农户和小规模养殖场建立长期合作关系,派遣销售代理商提供产品咨询和售后服务。
3. 制定销售政策:根据不同渠道的销售特点,制定不同的销售政策和奖励机制,激励渠道合作伙伴为产品销售做出更多贡献。
散养蛋鸡营销策划方案

散养蛋鸡营销策划方案一、产品定位1.高品质:强调优良品种,健康饲养管理,确保鸡只的健康生长,产品品质优异。
2.绿色健康:宣传散养蛋鸡是天然无污染的,强调营养丰富、无抗生素、无激素、细菌限度低等特点。
3.鲜活直供:销售渠道直接与消费者对接,实现产地到餐桌的最短路径,确保产品的新鲜度。
二、市场调研通过市场调研了解当前蛋类市场的消费需求情况,包括人口流动、消费结构、消费习惯等方面的信息。
可以通过网络调研、问卷调查、对竞争对手的调查等方法进行。
三、竞争分析分析目前市场上的竞争对手,了解他们的产品特点、价格、渠道、宣传力度等,从而找到散养蛋鸡在市场上的竞争优势和突破点。
四、营销策略1.目标市场:根据市场调研结果,确定目标市场群体,在城市消费者中寻找健康饮食和生活方式追求者,并注重团体消费者,如婚庆、餐饮等行业。
2.产品推广:将散养蛋鸡的饲养环境、品质优势、健康营养等方面进行宣传推广,做到真实、客观、贴近消费者需求。
3.渠道模式:不仅通过传统销售渠道如农贸市场、超市等销售,还可以通过生鲜电商平台、线上团购等方式拓展销售渠道,提供更为便捷的购买方式。
4.定价策略:根据市场需求和产品竞争力,合理定价,同时提供不同规格的产品以满足不同消费者的需求。
5.品牌建设:通过对产品的品牌塑造,增强消费者品牌认知度和信任感,建立稳定的消费者群体。
五、品牌推广1.线上渠道:通过各大电商平台进行产品推广和销售,拍摄高质量的产品宣传视频,借助互联网和社交媒体等渠道进行品牌推广。
2.线下渠道:参加农产品展览、农贸市场等活动,与消费者面对面交流,提供试吃、品鉴等服务,吸引消费者对产品的关注并购买。
六、分销策略与合作伙伴建立良好的合作关系,寻找农产品批发市场、餐饮连锁企业、高端酒店等渠道合作,形成联盟销售推广,提高产品的知名度和销量。
七、售后服务提供贴心的售后服务,包括产品使用指导、问题解答、意见收集等,及时处理消费者的投诉和建议,保持产品的良好口碑。
卖鸡蛋的营销策划方案

卖鸡蛋的营销策划方案一、市场分析1.1 行业概况鸡蛋是我国的主要畜牧产品之一,市场需求大,每年鸡蛋消费量稳定增长。
随着人们健康意识的提升,消费者对无公害、有机鸡蛋的需求也在逐渐增加。
1.2 目标市场我们的目标市场主要包括家庭主妇、上班族、学生、老年人等不同年龄层和社会群体,他们对食品的安全与健康关注度较高。
1.3 竞争对手分析目前,市场上有许多鸡蛋供应商,如农户、农贸市场、超市等。
尽管竞争对手众多,但大多数供应商对鸡蛋的销售只停留在基本层面,缺乏品牌形象和差异化竞争的优势。
二、产品定位2.1 产品概述鲜蛋乐园鸡蛋是一种源自有机农场、无公害、保健功效的高品质鸡蛋,每只蛋的大小均匀,蛋黄饱满,口感香嫩。
我们将鸡蛋包装成不同规格的盒装,并搭配丰富的礼品套装,以增强产品的吸引力。
2.2 定位策略鲜蛋乐园的鸡蛋主要定位于高品质、安全健康、有机无公害的产品。
通过提供优质的产品,我们希望能够满足消费者对健康食品的需求,建立起消费者对于鲜蛋乐园品牌的信任认可。
三、品牌建设与推广3.1 品牌形象设计根据鲜蛋乐园的定位,我们将品牌形象设计为清新、健康、可信赖的形象,以表达产品的特点和核心价值。
例如,我们会采用绿色作为品牌的主要色调,绿色寓意着新鲜、健康。
3.2 品牌推广渠道3.2.1 线下渠道推广(1)超市合作:与各大超市建立合作关系,将鲜蛋乐园的产品摆放在醒目位置,同时为超市提供促销方案,如限时折扣、赠品等,增加产品的曝光率和销售额。
(2)农贸市场推广:在周末或假日时,派发鲜蛋乐园的优惠券以及宣传资料,以吸引更多的顾客来购买产品。
(3)小区推广:在各个小区门口设置宣传点,派发宣传册和小样,同时提供产品的试吃活动,以吸引更多的顾客关注。
3.2.2 线上渠道推广(1)电商平台:与主流电商平台合作,开设官方店铺,提供优质的产品图片和详细描述,以及顾客评价,增强顾客购买的决策信心。
(2)社交媒体推广:通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台,发布与鸡蛋、健康食品相关的内容,引起消费者的兴趣和关注,提高品牌知名度。
肉蛋禽的营销策划方案

肉蛋禽的营销策划方案一、背景分析肉蛋禽是指家禽及禽类产品,包括鸭肉、鸡肉、鸽子肉以及鸡蛋等。
肉蛋禽在中国饮食中占据非常重要的位置,消费人群广泛,市场需求大。
但是,随着人们生活水平的提高,消费者对于食品的安全性和营养价值的要求也越来越高。
因此,我们需要制定一份全面的营销策划方案,以满足消费者的需求,提升肉蛋禽产品的竞争力。
二、目标市场定位1. 定位目标群体:家庭主妇、职场人士和学生家庭。
2. 目标市场:以一线城市和发达地区为主要目标市场,逐步拓展到二线和三线城市。
三、市场调查和分析1. 市场规模:根据中国禽肉市场的年均复合增长率来看,市场规模稳步增长,预计未来几年内仍会保持增长势头。
2. 市场竞争:目前市场上已存在的禽肉品牌众多,市场竞争激烈,价格战较为普遍。
3. 消费者需求:消费者对于食品安全性、营养价值和口感的要求越来越高。
四、营销策划方案1. 产品定位:将产品定位为高品质、安全、营养丰富的肉蛋禽产品。
注重产品的质量和品牌形象的塑造。
2. 产品特点:(1) 高品质:确保产品的安全性和新鲜度,提供高品质的禽肉和蛋类产品。
(2) 营养丰富:强调产品的营养价值,通过营养宣传、包装标签等方式告知消费者。
(3) 多样选择:推出多样化的产品系列,满足消费者的不同需求。
3. 宣传推广:(1) 品牌塑造:通过广告宣传、品牌合作等方式提升品牌形象,并建立品牌的信任和认可度。
(2) 产品推广:通过微博、微信等社交媒体平台进行产品推广,结合营销活动引起消费者的兴趣。
(3) 产品体验:在超市、百货商场等地开展产品展示和品尝活动,让消费者亲身体验产品的优势。
(4) 售后服务:提供良好的售后服务,包括快速响应和问题解决,增强消费者的购买信心。
4. 市场推广:(1) 渠道拓展:与大型超市和餐饮连锁店建立合作伙伴关系,提供优质产品,占据更大市场份额。
(2) 价格优势:通过有效控制成本和影响渠道,提供有竞争力的价格,以吸引更多消费者。
鸡蛋产业营销策划营销策划书

宣和镇鸡·蛋产业营销策划书一.目标市场概况宁夏中卫市宣和镇是一个农业大镇,宣和镇的养鸡起步于90年代初,经历了从小规模散养到规模化的笼养和科学化的园区建设,从单一的生产到配套化的加工、从自我销售到专业化的流通、从零散饲养到一体化的管理服务,经过十几年的发展培育,养殖规模不断壮大,产业链条不断延伸,基本形成了较为完善的养鸡产业化体系。
为确保养鸡农户增产增收,1997年,宣和镇成立了养鸡协会,对内由协会组织生产,对外由宣和镇家禽综合服务有限公司开展工作。
自九七年以来,连续八年实现养鸡存栏过百万,产值超亿元,被宁夏回族自治区人民政府授予“宁夏养鸡第一镇”。
2007年年底,全镇禽蛋生产、流通、加工三大车间综合产值达到4.5亿元,占全镇社会总产值的50%,农民来自养鸡产业的人均纯收入达到1860元,占人均纯收入的50%以上,在农民增收中发挥着“二分天下有其一”的重要作用。
中卫市宣和镇养鸡协会在引导农户做大做强鸡产业的过程中,通过不断创新养殖方法,探索市场发展规律,逐步实现了产、加、销一体化,贸、工、农一条龙的产业化发展格局。
宣和近四年来每年有,2.5吨鲜蛋,200万只活鸡畅销甘肃,青海,内蒙古和银川地区等市场。
宣和镇鸡产业日益发展壮大,养鸡存栏由前些年的几十万只发展到目前的150万只,养鸡农户达到3200户,劳动力超过5000人,养鸡综合产值达到1.5亿元,占农业总产值的70%以上。
宣和镇已成为西北最大的禽蛋集散地。
二.目前营销状况1.市场状况:目前在银川地区我们的鸡蛋市场份额占到50%,发展空间趋于饱和。
我们着眼于外省周边几个地区。
2.产品状况:宣和镇鸡蛋质量问题受近几年禽流感及三聚氰胺事件影响很大,顾客对鸡蛋本身有很大成见,蛋壳颜色泛白,且粗糙易碎,无光泽度。
相信在后期的市场情况中会有好转。
宣和镇养鸡协会成立于1997年,对内由协会组织生产,对外由宣和镇家禽综合服务有限公司开展工作,自成立以来:(1)是制定了协会章程,规范流通公司和大户的交易行为,保护生产者、经营者和消费者的合法权益。
鸡蛋营销策划方案范文

鸡蛋营销策划方案范文一、前言鸡蛋作为常见的生鲜食品,是人们日常饮食中不可缺少的重要组成部分。
鸡蛋具有营养丰富、价格低廉的特点,是大部分家庭的首选食材。
鸡蛋市场规模庞大,但也面临着竞争激烈的局面。
为了提高竞争力和市场份额,本文将制定一份鸡蛋营销策划方案,以应对市场挑战和提升市场影响力。
二、市场分析1. 行业概况鸡蛋市场属于食品行业的细分市场,与生鲜蔬果、肉类食品等密切相关。
鸡蛋作为一种基本的日常消费品,具有广泛的市场需求。
目前,鸡蛋市场竞争激烈,主要有批发市场、零售市场和电商平台等销售渠道。
2. 市场发展趋势随着人们对健康饮食的追求和生活水平的提高,消费者对食品安全和质量的要求日益增高。
传统的农村养殖模式面临着病害传播、生产标准不达标等问题,因此,越来越多的消费者转向对有机鸡蛋的需求。
同时,电子商务的发展也为鸡蛋打开了新的销售渠道。
3. 主要竞争对手主要的鸡蛋生产和销售企业有农场直销企业、大型批发商、零售店和电商平台等。
其中,一些有品牌和规模的企业,通过建立产地直销、建立自己的品牌和推行现代化养殖技术等手段,已经在市场上占据了一定的份额。
三、目标市场1. 消费者定位1)家庭消费者:家庭消费者是鸡蛋市场的主要消费群体,对于价格和品质有一定要求; 2)健身人群:健身人群对鸡蛋作为高蛋白食品的需求较高;3)中老年人群:中老年人是鸡蛋消费的重要群体,对鸡蛋的营养价值有较高的认可度。
2. 目标市场规模根据市场调研数据,我司鸡蛋的目标市场规模为每年10万吨,预计市场占有率为10%。
四、市场营销策略1. 产品定位1)健康鸡蛋:打造健康产品形象,注重产地和养殖环境等信息的传递;2)有机鸡蛋:推出有机鸡蛋产品线,满足市场对天然、无激素的需求;3)具有附加值的鸡蛋产品:如鸡蛋饼预拌粉、鸡蛋糕的奶油等。
2. 价格策略1)差异化定价:将有机鸡蛋定价高于普通鸡蛋,使之具有更高的附加值;2)提供多样化的价格选择:推出不同规格和包装的鸡蛋,以满足不同消费者的需求;3)与批发商订立长期合作协议,确保稳定的供货和价格。
创新养殖蛋鸡营销策划方案

创新养殖蛋鸡营销策划方案一、项目背景和目标随着人们生活水平的提高和对健康食品需求的增加,蛋鸡养殖行业具有很大的发展潜力。
该项目的目标是通过创新的养殖模式和营销策略,提高蛋鸡产蛋量和市场份额,实现可持续发展。
二、市场调研1. 蛋鸡养殖行业现状分析:目前,国内蛋鸡养殖行业存在着养殖规模小、生产效益低以及产品市场化程度不高等问题。
2. 潜在市场需求分析:根据消费者对食品安全和健康的追求,高品质蛋制品市场需求量逐年增长。
3. 竞争对手分析:市场竞争主要来自规模化养殖农场和其他农业企业。
三、产品定位和特点1. 产品定位:高品质、安全、绿色的蛋制品。
2. 产品特点:a. 优质饲料:选用优质饲料,提高蛋鸡的产蛋率和蛋品质。
b. 自然环境:营造良好的养殖环境,让蛋鸡充分享受自然生活。
c. 蛋品加工:严格控制生产工艺,确保蛋品的新鲜度和质量。
d. 全程追溯:利用现代信息技术,对养殖过程进行全程追溯,提高产品的可信度。
四、市场推广策略1. 品牌建设:a. 品牌定位:高品质、安全、绿色的蛋制品供应商。
b. 品牌形象:设计专业的品牌标识和包装,提升产品形象。
c. 品牌传播:通过广告、宣传、口碑等多种形式宣传品牌形象,增加品牌知名度。
2. 渠道建设:a. 农村市场:建立与农村买家的直接联系,通过线下销售网点销售产品。
b. 城市市场:与超市、餐饮企业等合作,将产品销售到城市消费者手中。
c. 网络市场:通过电商平台建立线上销售渠道,满足消费者方便购买的需求。
3. 价格策略:a. 增加附加值:通过产品包装、加工等方式增加附加值,提高价格竞争力。
b. 产品差异化:推出不同品类、不同规格的产品,满足不同消费者的需求,实现差异化竞争。
c. 价格政策:根据市场需求和竞争情况,制定灵活的价格政策,提高销售风险应对能力。
五、产品质量管理1. 建立标准养殖流程:制定标准的养殖流程和操作规范,确保蛋鸡生长环境的健康和安全。
2. 严格管理饲料:选择优质饲料,做到配料准确、饲喂科学,并且追溯饲料来源,从源头控制质量。
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宣和镇鸡·蛋产业营销策划书一.目标市场简况宁夏中卫市宣和镇是一个农业大镇,宣和镇的养鸡起步于90年代初,经历了从小规模散养到规模化的笼养和科学化的园区建设,从单一的生产到配套化的加工、从自我销售到专业化的流通、从零散饲养到一体化的经管服务,经过十几年的发展培育,养殖规模不断壮大,产业链条不断延伸,基本形成了较为完善的养鸡产业化体系。
为确保养鸡农户增产增收,1997年,宣和镇成立了养鸡协会,对内由协会组织生产,对外由宣和镇家禽综合服务有限公司开展工作。
自九七年以来,连续八年实现养鸡存栏过百万,产值超亿元,被宁夏回族自治区人民政府授予“宁夏养鸡第一镇”。
2007年年底,全镇禽蛋生产、流通、加工三大车间综合产值达到4.5亿元,占全镇社会总产值的50%,农民来自养鸡产业的人均纯收入达到1860元,占人均纯收入的50%以上,在农民增收中发挥着“二分天下有其一”的重要作用。
中卫市宣和镇养鸡协会在引导农户做大做强鸡产业的过程中,通过不断创新养殖方法,探索市场发展规律,逐步实现了产、加、销一体化,贸、工、农一条龙的产业化发展格局。
宣和近四年来每年有,2.5吨鲜蛋,200万只活鸡畅销甘肃,青海,内蒙古和银川地区等市场。
宣和镇鸡产业日益发展壮大,养鸡存栏由前些年的几十万只发展到目前的150万只,养鸡农户达到3200户,劳动力超过5000人,养鸡综合产值达到1.5亿元,占农业总产值的70%以上。
宣和镇已成为西北最大的禽蛋集散地。
二.目前营销状况1.市场状况:目前在银川地区我们的鸡蛋市场份额占到50%,发展空间趋于饱和。
我们着眼于外省周边几个地区。
2.产品状况:宣和镇鸡蛋质量问题受近几年禽流感及三聚氰胺事件影响很大,顾客对鸡蛋本身有很大成见,蛋壳颜色泛白,且粗糙易碎,无光泽度。
相信在后期的市场情况中会有好转。
宣和镇养鸡协会成立于1997年,对内由协会组织生产,对外由宣和镇家禽综合服务有限公司开展工作,自成立以来:(1)是制定了协会章程,规范流通公司和大户的交易行为,保护生产者、经营者和消费者的合法权益。
灌区12个村、1个林场和3个养鸡园区相继成立了15个养鸡分会,共有会员1683人,在协会的指导下开展工作,实行分户饲养,自我经管,自负盈亏。
两个规模养殖园区是宣和镇的养鸡核心区,经营情况、经管水平、科技含量、经济效益都十分突出,在经管上,协助政府行政经管,严格推行蛋鸡规范化养殖,程序化免疫。
协会组织流通公司与农户建立供销关系,由农户自主经营,自我经管,自负盈亏,技术干部包技术指导,包防疫治病。
充分发挥宣和家禽综合服务有限公司技术服务、供应、流通三个分公司的中介作用,及时为养殖户开展良种、设备、兽药、饲料的供应、禽蛋收购运销、疾病诊治、科技培训等产前、产中和产后服务。
(2)是聘请畜牧科技人员举办饲养经管、防疫治病、饲料营养配方等各类技术培训班,加大培训指导服务力度。
以镇畜牧服务中心为骨干,健全防疫队伍,村村配备防疫人员,按照家禽饲养免疫程序,实行程序化免疫接种。
利用冬季党员轮训和冬季农民科技致富培训等形式,大力宣传发展养鸡业的好处,推选养鸡典型大户现场交流,现身说法,向群众介绍靠养鸡致富的经验。
由各分会推荐、协会选派专业大户和养殖能手参加区、地、县举办的各类技术培训班,推荐一批农民技术员到北京农业大学、北京西部种鸡场、兰州华陇公司等单位培训进修,培养了一批农民土兽医、技术员、孵化能手。
(3)是发挥协会技术服务优势,为园区提供一系列服务。
在养鸡科技示范园区推荐新品种引进示范、新技术实验推广、疫病检测防治、科技培训服务、规范化农产品生产为一体的蛋鸡规范化生产。
入栏的雏鸡一律订购生产性能好、抗病能力强、产蛋高峰期长、死淘率低的优良品种。
如海赛克期、海兰褐佳、新罗曼、依沙褐等,全部订购大型种鸡孵化场的鸡苗。
目前,一条市场连协会、协会连农户,以科技为先导,效益为目的、集约经营的新体系已经形成。
协会和流通组织的全程服务,解决了群众的生产难题,扩大了经营规模,降低了生产、流通成本,提高了效益。
(4)是在防疫方面,协助有关部门加强对养殖户的培训,利用养鸡协会和十五个分会的网络优势,组织专门的技术人员,为养殖户提供从雏鸡入栏到成鸡淘汰全程式服务,按照免疫程序,及时防疫,定期消毒。
近两年周边地区发生禽流感疫情,协会会同全镇各级干部、广泛发动养殖户万众一心,严防死守,打赢了一次又一次阻击防控禽流感的人民战争,宣和养鸡产业得到了保护,巩固了十多年来发展的心血和成果。
(5)是采取灵活的经营模式,鼓励农户参与流通,提高其市场竞争力。
培育扶持组建了8个禽蛋流通运销公司和10个流通运销大户,并在甘肃、青海、宁夏、新疆、内蒙等地区的三十多个大中城市设立了批发销售网点,将所生产的禽蛋产品源源不断的运送到各地。
流通大户不仅是协会会员,同时也是生产者,从而为养殖户了解市场信息,提高防范市场风险能力都有着积极作用。
(6)是搭建平台,提供优质的服务。
采取集资入股形式,投资1530万元,建设了西部最大的禽蛋专业批发市场,形成了集禽蛋批发、饲料原料供应、油料加工、兽药销售、信息采集发布为一体的农产品集散地和商贸信息中心,市场年交易额达2.4亿元(7)是打造品牌,提升市场竞争力.以宣和家禽综合服务有限公司为龙头,申请国家工商总局注册了“宣和”牌禽蛋商标,经自治区农牧厅和国家农业部通过了“宣和”牌无公害鸡蛋“产地认定”和“产品认证”,宣和禽蛋2005年被自治区名牌战略推进委员会评为“宁夏名牌产品”,2006年被农业部评为中国名牌农产品。
(8)是鼓励农户入园,发挥规模效益。
先后投资2300万元,建成了两个规模化养鸡示范园区,分别存栏30万只和20万只,实现了规模化饲养,规范化生产、程序化免疫、一体化服务的目标。
园区实行封闭经管,组织会员轮流昼夜值班,确保了园区的内部安全和疫病控制。
为了确保园区生产万无一失,在养殖园区分别建成园区疫病防治服务中心,服务区建有技术培训室、电教室、疫病诊断室、血清检测室、药械销售部、病鸡解剖室、病死鸡焚烧炉等。
通过疫病防治服务中心的建设,用先进的技术,科学的防治手段,提高疾病检测率与确诊率,实现随发病、随防治、随治疗,降低了农民经济损失,保证了园区安全运行。
同时投资3.5万元,安装电子监控及信息采集发布系统,在养殖户鸡舍内安装了监测射像头,对养殖户的饲养经管、蛋鸡生长全过程进行跟踪监测,提高园区科学防疫与治疗手段,发现问题及时进行指导。
近三年来,宣和镇养鸡协会会员从协会取得的年纯收入分别为4072元、4359元和4788元,比全县近三年人均纯收入高出20%以上,协会会员切切实实从协会得到了实惠,协会工作为促进宣和镇养鸡产业的可持续健康发展发挥了举足轻重的作用宣和镇养鸡户追求“绿色养殖”,宣和养鸡户追求从鸡舍到餐桌全程“绿色”。
千年来,4年来,镇上先后投资1285万元,建成30万只规范存栏养鸡示范园鸡舍100列;投资200万元建成3个鸡粪无害化处理加工厂;投资160万元建成兽药添加剂厂。
镇上在近30个村队划定了绿色饲料种植区,修建了青贮饲料仓,健全了畜禽良种繁育和防病防疫体系,保证了禽蛋从进到出每道工序无污染。
养鸡协会、家禽综合服务集团有限责任公司组成200辆专业运输车队,配备现代化检测设备,从品种进鸡舍到产品进市场进行全程跟踪检测监督。
30多家养鸡大户从内蒙古、山东等地引进绿壳蛋鸡新品种8000只;5家经营大户新上了生产“绿牌”鸡蛋小包装工程。
除此之外,我们发展与养鸡业有关的很多产业,如:蛋糕厂,肌肉细分加工厂。
3.竞争状况:竞争激烈,起伏大。
目前该地区居宁夏省西南部。
交通不便,与银川昊都家禽养鸡厂相比,不占优势,昊都因为临近银川市区,仅以50万只鸡的规模,占据银川鸡蛋市场50%的份额。
4.销售状况:宣和镇养鸡协会专门培养扶持组建了8个禽蛋流通运输公司和10个流通运输大户,并在甘肃,宁夏,青海,新疆,内蒙古地区的三十多个大中城市设立了批发销售网点,将所生产的禽蛋源源不断的运送到各地。
流通大户不仅是协会会员,同时也是生产者,从而为养殖户了解市场信息,提高防范市场风险能力都有着积极作用。
并采取集资入股形式,投资1530万元,建设了西部最大的禽蛋专业批发市场,形成了集禽蛋批发、饲料原料供应、油料加工、兽药销售、信息采集发布为一体的农产品集散地和商贸信息中心,市场年交易额达2.4亿元。
三.SWOT分析优势:宣和镇是中卫城区的一个农业大镇,总面积488.9平方公里,耕地面积45387亩,全镇辖管19个行镇村,191个村民小组,10560户,45800口人,回汉共居,山川并存。
宣和镇的养鸡起步于90年代初,经历了从小规模散养到规模化的笼养和科学化的园区建设,从单一的生产到配套化的加工,从自我销售到专业化的流通,从零散饲养到一体化的经管服务,经过几十年的发展培育,养殖规模不断扩大,产业链条不断延伸,基本形成了较为完善的养鸡产业化体系,实现了产,加,销一体化,贸,工,农一条龙的产业化发展格局。
自97年以来,连续八年实现养鸡存栏过百万,产值超亿元,被自治区人民政府授予“宁夏养鸡第一镇”。
2007年年底,全镇禽蛋生产,流通,加工三大车间综合产值达到4.5亿元,占全镇社会总产值的50%,农民来自养鸡产业的人均纯收入达到1860元,占人均纯收入的50%以上,在农民增收中发挥着“二分天下有其一”的重要作用。
统一养殖模式,规范流通程序。
宣和镇共有灌区12个村、1个林场和3个养鸡园区相继成立了15个养鸡分会,共有会员1683人。
为统一养殖模式,协会先后制定了一系列的规章制度,在协会的指导下开展工作,实行分户饲养,自我经管,自负盈亏。
在经管上,协助政府行政经管,严格推行蛋鸡规范化养殖,程序化免疫。
经营情况、经管水平、科技含量、经济效益都十分突出。
协会组织流通公司与农户建立供销关系,规范流通程序,充分发挥宣和家禽综合服务有限公司技术服务、供应、流通三个分公司的中介作用,及时为养殖户开展良种、设备、兽药、饲料的供应、禽蛋收购运销、疾病诊治、科技培训等产前、产中和产后服务。
1.发挥协会优势,提升服务力度。
在整个养殖过程中,宣和镇养鸡协会充分发挥协会优势,建立健全和各项服务措施,始终坚持以镇畜牧服务中心为骨干,健立防疫队伍,村村配备防疫人员,按照家禽饲养免疫程序,实行程序化免疫接种。
利用冬季党员轮训和冬季农民科技致富培训等形式,大力宣传发展养鸡业的好处,推选养鸡典型大户现场交流,现身说法,向群众介绍靠养鸡致富的经验。
由各分会推荐、协会选派专业大户和养殖能手参加区、地、县举办的各类技术培训班,推荐一批农民技术员到北京农业大学、北京西部种鸡场、兰州华陇公司等单位培训进修,培养了一批农民兽医、技术员、孵化能手。
在养鸡科技示范园区推荐新品种引进示范、新技术实验推广、疫病检测防治、科技培训服务、规范化农产品生产为一体的蛋鸡规范化生产。