一页纸项目管理表格

备注：①4个 分别依次代表项目立项会，里程碑会，反馈会，总结会 ② ●代表进展顺利，●代表进展不顺，●代表模棱两可，○代表未完成事件 ③ A代表第一负责人，B代表第二负责人，C代表第三负责人
目名称：校园招聘项目 备管理型干部人才。 束时间：2011年11月20日
日期：28/08/11 负责人/优先级 B A B A A B A A B A A A A A B C A B C
○ ○ ○ ○ ○ ○ 10 月 8 日 开 始
11 月 下 旬
12 月 上 旬
12 12 年 月 1 陈化新 上 月 旬 上 旬
Baidu Nhomakorabea
彭超
董雨璇
的准备是否及时，必须9月15日以前寄往学校
的宣传工作，学生信息的接收情况
员必须完成80%，不够的情况下及时补充
可，○代表未完成事件
固化校园 完成校 优化校 招聘项目 园招聘 园招聘 模式，形 任务的 宣传和 成真正的 80% 协调 项目工作
项 目 目 标
目标日期
风险
1、宣传物料的准备是否及时，必须
2、确定学校的宣传工作，学生信息 概述预测
3、上半年人员必须完成80%，不够的
1、宣传资料的制作需要的时间长 2、喧嚣的宣传没有预期的效果好、参加宣讲的学生不多 3、我们仍可以按时完成项目目标
项目负责人：彭超 项目名称：校园招聘项目 项目目标：保证2012年校园招聘的顺利完成，满足各部门的用人需求、为公司发展储备管理型干部人才。 目标 项目结束时间：2011年11月2 主要任务 ● ● ● 1 项目前期人员需求收集、院校分析 ● ● ● 2 收集学校信息，联系学校 ● ● 3 物料更新和准备（具体谁负责哪样物料） ● ● ● ● 4 确定学校安排，联系参与人员 ● ○ 5 邮寄相关物料，学校宣传安排 ● 6 确定学校是否发布信息，宣传效果 ○ ○ 7 分组前往学校、校园招聘实施 ○ 8 地区招聘情况跟进、统计招聘结果 ○ 9 录用人员信息的整合、备案 ○ ○ 10 制定建议方案 ○ ○ 11 确定来年的校园招聘计划 主要任务 9 月 1 日 到 2 日 9 月 3 日 到 5 日 9 月 2 日 到 8 日 9 月 2 日 到 6 日 9 月 9 日 到 1 2 日 9 月 15 日 到 20 日