116.碧桂园地产资料之精装修房工程质量控制、施工要求和验收标准及移交- 高剑
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精装修房工程质量控制、施工要求和 验收标准及移交
湖北区域 高剑
1.垂直运输
2.四阶段管理法
目 录
3.精装修成品保护
4.精装修管理过程
5.精装修施工工艺
6.精装修施工工艺共性问题
1. 垂直运输
措施 垂 直 运 输
保证材料运输条件；
外用施工电梯、井架等必须待室内电梯安装调试完毕，由项 目主管工程师批准后才可拆除；
地 毯 式 整 改 / 验 收 / 移 交 阶 段
工作重点：
1.定期组织检查， 通病问题，班组 会议强调； 2.对待业主谦恭 有礼； 4.重视维修质量 标准
33．施工单位地毯式检查,包括重新试水打压、蓄水试验 34．业主组织的地毯式检查
35．小业主开放日及其随后的整改 36．入伙及随后的整改 37．结算 38．保修
12．开工报告及正式开工 13．样板层施工
14．轻钢龙骨石膏板吊顶基层 15．乳胶漆刮腻子以及底漆 16．地砖铺贴
17．门槛石、窗台石、其它石材铺贴 18．木门单位正式开工，门框底框安装,公共楼梯踏步砖铺贴
19．墙砖地砖在门边、栏杆立柱附近的收口 20．厨房墙面不锈钢安装,橱柜以及洗脸台的框架安装
21．正式的门框安装 22．橱柜门扇、台面安装 23．乳胶漆第一遍面漆施工 24．公共楼梯间墙面乳胶漆腻子及第一遍面漆施工
8．与总包开始移交场地：木门单位进场检查移交洞口,橱柜单位进场测量尺寸,木地板单位进场检查场地 9．冷水管打压：冷热水管对接长时间试验,电气管线逐条测试移交 10．总包整改：借助管理力量 11．接收时的再次检查：妥协/协调
无 需 移 交 阶 段
工作重点： 1.保证泥水的 施工进度及其 质量控制； 2.油漆要早施 工。
督促甲定分包分包服从管理 按照规范检查施工质量
整改、验收 和移交
地毯式检查整改，小业主提前放 甲方监理检查，分户验收， 入伙移交
督促施工单位自检，组织监理及方 自身组织检查，组织小业主提前放
督促检查竣工资料组织验收 组织各单位共同搞好入伙的质量意识
1．开始：进场安排
施
工
2．工棚搭建：解决生活生活场地和部分加工场地问题
5. 精装修施工管理
B涂装 工程
A饰面板 （瓷砖/ 石材）
C吊顶 工程
D木制
门窗
精装修 施工管理
E木地板
F收纳系 统
H设备安 装
G楼梯
A 饰面板(瓷砖/石材)
A01
（1）面砖/石材墙地面必须进行排版设计，严禁采用“工”字缝铺贴；
（2）非整砖宜铺贴在两侧阴角或家具下方并且宽度不小于原砖的1/3；单面墙地面不宜有两
（2）接缝均匀、深浅一致、周边平直、镶嵌正确，嵌缝连续密实，宽度和深度一致，嵌填平
滑；
墙瓷 （3）表面洁净、平整、无磨痕，图案清晰，色泽一致，板块无裂纹、缺损等缺陷，石材表面
地砖
应无泛碱、变色、污渍等污染；
瓷 砖石材
（4）孔洞套割吻合，边缘整齐； （5）墙裙、踢脚线等表面洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致；
需要移交的 施工阶段
泥水施工，乳胶漆底漆施工， 橱柜框架施工，门框底框施工
木门门扇安装，卫生洁具安装 橱柜面板安装，五金配件安装
木地板安装
甲方、监理主要工作内容
解决系统性的设计问题 督促总包完成整改和移交 统一不同施工单位之间的管理模式 甲购物资采购准备工作
甲分包单位进场准备 按照规范检查施工质量 甲购材料及时供应到现场
准
备
3．办公设备进场：重点考虑车辆
阶
Baidu Nhomakorabea
段
4．施工队伍进场、队伍培训，各种分包需参加：甲方指定分包方包括在内
5．图纸会审：重点关注厨房卫生间
6．施工组织设计报审：严格执行甲方和监理要求
7．详细材料计划报甲方（包括甲供材料及自购材料）：重点关注瓷砖
工作重点： 1.统一管 理思路和 班组培训； 2.与土建 的移交。
差
控
制
A 饰面板(瓷砖/石材)
A04
（1）石材拼花地面需在工厂加工完成，水刀切割，图案清晰、色泽一致、接缝均匀、镶嵌正
墙
列非整砖，
地 （3）墙面由阳角开始排砖，阳角和门口两侧必须设整砖，阳角45度拼角。
瓷 （4）门厅、起居室地面由中间向四周排砖，厨卫间地面可从一边排砖；
砖 （5）厨卫间无吊顶时，墙面砖距顶棚留10mm宽的平直空隙，涂料下翻。
石 材 排 版
/
A 饰面板(瓷砖/石材)
AA0012
//
（1）排版合理，无明显大小头；
瓷 （3）存在不同批次供货时，需要做好不同批次备货工作，以便后期维修更换； 砖 （4）对不同批次材料的管理，可采取提前知会、甲方合同中限定批次数量、对不同批次做好
石
备货工作等措施；
材 （5）材料运输过程中，注意瓷砖叠加可能导致的石蜡污染的问题；
色 （6）为了防止出现外饰面石材颜色不一致，铺贴时应对石材进行认真的挑选和试拼。
3.精装修成品保护
防护
精装修
包裹
保护
覆盖
方法
封闭
安装/电 梯轿厢
（1）坚持谁的产品谁保护
保
护
（2）坚持先检查后保护
原
则
（3）坚持动态管理原则
保护 范围
栏杆/ 铝合金 门窗
木门 木地板
4.精装修管理过程
（1）施工图纸确定 （2）装修单位确定 （3）图纸会审 （4）材料供应 （5）样板间、货量去区施工 （6）进度、质量控制 （7）验收、移交
材面 （6）卫生间、阳露台铺装地面坡向正确，无倒坡、积水；
排层 （7）严禁出现非工厂拼贴的100mm宽以下天然石材现场拼贴，防止断裂。
版整
体 观
感
A 饰面板(瓷砖/石材)
A03
/
（1）任何一批瓷砖/石材进场时，在空地上铺开10m2，2m视线范围内，判断材料是否色差；
（2）不同批次之间的瓷砖/石材易发生色差问题，建议同一房间的瓷砖，使用同一批次材料；
加强计划性； 强调总包的管理职责； 充分利用晚上施工间隙运输，错开运输高峰； 强调垂直运输的严肃性。
两大原则
1.垃圾处理原则 2.成品保护原则 3.坚持谁破坏谁“买单”的原则
2.四阶段管理法
阶段
施工方主要工作内容
准备阶段
排除设计问题，队伍组织，场地移交， 材料采购，办公准备
四阶段 管理法
无需移交的 施工阶段
必 须 移 交 阶 段
工作重点： 1.关门闭户， 采用移交方式 施工； 2.预防偷盗事 件。
25．入户门安装，上锁 26．煤气分包单位进场，煤气表安装，空调安装
27．甲供卫生洁具进场，卫生洁具安装 28．镜子安装
29．卫生间、厨房五金安装 30．木地板单位正式进场，木地板安装,踢脚线安装
31．撕门、窗保护膜 32．最后一遍乳胶漆打胶
湖北区域 高剑
1.垂直运输
2.四阶段管理法
目 录
3.精装修成品保护
4.精装修管理过程
5.精装修施工工艺
6.精装修施工工艺共性问题
1. 垂直运输
措施 垂 直 运 输
保证材料运输条件；
外用施工电梯、井架等必须待室内电梯安装调试完毕，由项 目主管工程师批准后才可拆除；
地 毯 式 整 改 / 验 收 / 移 交 阶 段
工作重点：
1.定期组织检查， 通病问题，班组 会议强调； 2.对待业主谦恭 有礼； 4.重视维修质量 标准
33．施工单位地毯式检查,包括重新试水打压、蓄水试验 34．业主组织的地毯式检查
35．小业主开放日及其随后的整改 36．入伙及随后的整改 37．结算 38．保修
12．开工报告及正式开工 13．样板层施工
14．轻钢龙骨石膏板吊顶基层 15．乳胶漆刮腻子以及底漆 16．地砖铺贴
17．门槛石、窗台石、其它石材铺贴 18．木门单位正式开工，门框底框安装,公共楼梯踏步砖铺贴
19．墙砖地砖在门边、栏杆立柱附近的收口 20．厨房墙面不锈钢安装,橱柜以及洗脸台的框架安装
21．正式的门框安装 22．橱柜门扇、台面安装 23．乳胶漆第一遍面漆施工 24．公共楼梯间墙面乳胶漆腻子及第一遍面漆施工
8．与总包开始移交场地：木门单位进场检查移交洞口,橱柜单位进场测量尺寸,木地板单位进场检查场地 9．冷水管打压：冷热水管对接长时间试验,电气管线逐条测试移交 10．总包整改：借助管理力量 11．接收时的再次检查：妥协/协调
无 需 移 交 阶 段
工作重点： 1.保证泥水的 施工进度及其 质量控制； 2.油漆要早施 工。
督促甲定分包分包服从管理 按照规范检查施工质量
整改、验收 和移交
地毯式检查整改，小业主提前放 甲方监理检查，分户验收， 入伙移交
督促施工单位自检，组织监理及方 自身组织检查，组织小业主提前放
督促检查竣工资料组织验收 组织各单位共同搞好入伙的质量意识
1．开始：进场安排
施
工
2．工棚搭建：解决生活生活场地和部分加工场地问题
5. 精装修施工管理
B涂装 工程
A饰面板 （瓷砖/ 石材）
C吊顶 工程
D木制
门窗
精装修 施工管理
E木地板
F收纳系 统
H设备安 装
G楼梯
A 饰面板(瓷砖/石材)
A01
（1）面砖/石材墙地面必须进行排版设计，严禁采用“工”字缝铺贴；
（2）非整砖宜铺贴在两侧阴角或家具下方并且宽度不小于原砖的1/3；单面墙地面不宜有两
（2）接缝均匀、深浅一致、周边平直、镶嵌正确，嵌缝连续密实，宽度和深度一致，嵌填平
滑；
墙瓷 （3）表面洁净、平整、无磨痕，图案清晰，色泽一致，板块无裂纹、缺损等缺陷，石材表面
地砖
应无泛碱、变色、污渍等污染；
瓷 砖石材
（4）孔洞套割吻合，边缘整齐； （5）墙裙、踢脚线等表面洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致；
需要移交的 施工阶段
泥水施工，乳胶漆底漆施工， 橱柜框架施工，门框底框施工
木门门扇安装，卫生洁具安装 橱柜面板安装，五金配件安装
木地板安装
甲方、监理主要工作内容
解决系统性的设计问题 督促总包完成整改和移交 统一不同施工单位之间的管理模式 甲购物资采购准备工作
甲分包单位进场准备 按照规范检查施工质量 甲购材料及时供应到现场
准
备
3．办公设备进场：重点考虑车辆
阶
Baidu Nhomakorabea
段
4．施工队伍进场、队伍培训，各种分包需参加：甲方指定分包方包括在内
5．图纸会审：重点关注厨房卫生间
6．施工组织设计报审：严格执行甲方和监理要求
7．详细材料计划报甲方（包括甲供材料及自购材料）：重点关注瓷砖
工作重点： 1.统一管 理思路和 班组培训； 2.与土建 的移交。
差
控
制
A 饰面板(瓷砖/石材)
A04
（1）石材拼花地面需在工厂加工完成，水刀切割，图案清晰、色泽一致、接缝均匀、镶嵌正
墙
列非整砖，
地 （3）墙面由阳角开始排砖，阳角和门口两侧必须设整砖，阳角45度拼角。
瓷 （4）门厅、起居室地面由中间向四周排砖，厨卫间地面可从一边排砖；
砖 （5）厨卫间无吊顶时，墙面砖距顶棚留10mm宽的平直空隙，涂料下翻。
石 材 排 版
/
A 饰面板(瓷砖/石材)
AA0012
//
（1）排版合理，无明显大小头；
瓷 （3）存在不同批次供货时，需要做好不同批次备货工作，以便后期维修更换； 砖 （4）对不同批次材料的管理，可采取提前知会、甲方合同中限定批次数量、对不同批次做好
石
备货工作等措施；
材 （5）材料运输过程中，注意瓷砖叠加可能导致的石蜡污染的问题；
色 （6）为了防止出现外饰面石材颜色不一致，铺贴时应对石材进行认真的挑选和试拼。
3.精装修成品保护
防护
精装修
包裹
保护
覆盖
方法
封闭
安装/电 梯轿厢
（1）坚持谁的产品谁保护
保
护
（2）坚持先检查后保护
原
则
（3）坚持动态管理原则
保护 范围
栏杆/ 铝合金 门窗
木门 木地板
4.精装修管理过程
（1）施工图纸确定 （2）装修单位确定 （3）图纸会审 （4）材料供应 （5）样板间、货量去区施工 （6）进度、质量控制 （7）验收、移交
材面 （6）卫生间、阳露台铺装地面坡向正确，无倒坡、积水；
排层 （7）严禁出现非工厂拼贴的100mm宽以下天然石材现场拼贴，防止断裂。
版整
体 观
感
A 饰面板(瓷砖/石材)
A03
/
（1）任何一批瓷砖/石材进场时，在空地上铺开10m2，2m视线范围内，判断材料是否色差；
（2）不同批次之间的瓷砖/石材易发生色差问题，建议同一房间的瓷砖，使用同一批次材料；
加强计划性； 强调总包的管理职责； 充分利用晚上施工间隙运输，错开运输高峰； 强调垂直运输的严肃性。
两大原则
1.垃圾处理原则 2.成品保护原则 3.坚持谁破坏谁“买单”的原则
2.四阶段管理法
阶段
施工方主要工作内容
准备阶段
排除设计问题，队伍组织，场地移交， 材料采购，办公准备
四阶段 管理法
无需移交的 施工阶段
必 须 移 交 阶 段
工作重点： 1.关门闭户， 采用移交方式 施工； 2.预防偷盗事 件。
25．入户门安装，上锁 26．煤气分包单位进场，煤气表安装，空调安装
27．甲供卫生洁具进场，卫生洁具安装 28．镜子安装
29．卫生间、厨房五金安装 30．木地板单位正式进场，木地板安装,踢脚线安装
31．撕门、窗保护膜 32．最后一遍乳胶漆打胶