企业经营战略平时作业1第2次考试 (2020年整理).pptx

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

• a 企业维持现有的产销规模 • b 企业维持现有市场占有率 • c 企业维持现有竞争地位 • d 企业维护和巩固其市场定位
D 是企业发展型战略的特点。 1.13 企业使命是战略方案制定和选择的(A)。
• a 依据 • b 结果 • c 目标 • d 前提
企业使命的重要性:企业使命是确定战略目标的前提;企业使命是战略方案制定和选择的依据;企业使命是合理配置 企业资源的基础。 1.14 产品开发战略不适用于以下哪种情况(C)
3
• a 吞并竞争对手 • b 减少竞争对手 • c 形成更大的竞争力量 • d 节约交易成本
学海无 涯
ABC 都是横向—体化战略的优点。 1.16 哪个不是确定企业使命应研究的重要问题(A)。
• a 企业使命要具有被动性 • b 要以顾客的基本需求为中心确定企业使命 • c 正确的企业使命必须具有约束力 • d 企业使命要具有鼓动性
• a 战略的制定是一个具有意识的正式计划过程 • b 企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应,根据环境的变化实施不同的战略管理模式 • c 企业经营战略由四个要素构成,即产品市场范围、成长方向、竞争优势与协同作用 • d 企业在竞争中要考虑的因素不外乎五种力量,应该重点研究
D 属于迈克尔·波特Βιβλιοθήκη Baidu争战略理论的主要观点。 1.3 用来满足与企业有利益关系的各个社会群体所要求的目标,即(B)
• a 企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 • b 企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业 • c 企业所在产业正处于衰退阶段 • d 企业具有较强的研究和开发能力
产品开发战略适用于以下几种情况:(1)企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;(2)企业所在产业属于适 宜创新的高速发展的高新技术产业;(3)企业所在产业正处于高速增长阶段;(4)企业具有较强的研究和开发能 力;(5)主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。 1.15 下列哪个是企业实行纵向—体化战略的优点(D)
• a 最低 • b 最高 • c 中层 • d 最高和中层
公司层经营战略是企业最高层次的战略,往往由企业最高管理层制定,是企业整体的战略总纲。 1.5 下列不属于企业经营战略作用的是(A)
• a 为企业的短期发展指明方向 • b 为企业顺利发展提供保障
1
学海无 涯
• c 为企业管理增强活力 • d 为提高企业经营者的管理水平提供了可靠的条件
• a 管理简单方便 • b 实现生产的专业化 • c 对环境的适应能力差 • d 经营目标聚集
C 属于密集型战略的缺点。 1.8 根据环境引力与企业实力的对比分析结果,企业可以采取的战略态势包括发展型态势、紧缩型态势和(C)。
• a 激进型态势 • b 膨胀型态势 • c 稳定型态势 • d 稳中求进型态势
• a 个人贡献目标 • b 社会贡献目标 • c 企业贡献目标 • d 管理层贡献目标
第二种分类方法是将企业的战略目标分为两类,一类是用来满足与企业有利益关系的各个社会群体所要求的目标,即 社会贡献目标。 1.4 公司层经营战略是企业最高层次的战略,往往由企业(B)管理层制定,是企业整体的战略总纲。
基于企业战略经营领域分析方法,根据环境引力与企业实力的对比分析结果,企业可以采取的战略态势包括发展型态 势、紧缩型态势、稳定型态势等三种态势。 1.9 企业选择 SBA 结构类型是一种战略决策,下列说法正确的是(A)。
• a A 类—SBA 结构高度集中化战略 • b A 类—SBA 结构相对集中化战略 • c A 类—SBA 结构相关多角化战略 • d A 类—SBA 结构无关多角化战略
• a 目标必须明确和具体,并规定完成期限 • b 目标必须具有挑战性并切实可行 • c 目标实现应伴随着收益 • d 目标应形成一个完整的体系
战略目标制定和选择的基本要求包括五点:战略目标必须有科学的依据;目标必须明确和具体,并规定完成期限;目 标必须具有挑战性并切实可行;目标应突出重点;目标应形成一个完整的体系。并没有涉及收益。 1.19 下列哪一说法是正确的?(C)
基于企业内部集合性与外部适应性的统一原则,企业选择 SBA 结构类型是一种战略决策:A 类—SBA 结构高度集中化 战略,B 类—SBA 结构相对集中化战略,C 类—SBA 结构相关多角化战略,D 类—SBA 结构无关多角化战略。 1.10 战略目标的时限通常为(C)年。
• a 1~3
2
• b 2~4 • c 3~5 • d 4~6
A 和 D 意思相反,企业使命决策应考虑的因素和重要问题。 1.17 下列哪项不是实现差异化战略途径(A)
• a 需求差异化 • b 产品差异化 • c 无形差异化 • d 渠道差异化
实现差异化战略途径主要有三种,即产品差异化、无形差异化和渠道差异化。 1.18 下列哪个不属于战略目标制定和选择的基本要求(C)
企业经营战略的作用是为企业的长期发展指明方向。 1.6 下列哪个不属于横向—体化战略目的的是(A)
• a 巩固现有规模 • b 降低产品成本 • c 巩固市场地位 • d 增强竞争能力。
横向—体化战略也称为水平一体化战略,是指通过联合、购买、合并、集团化等方式,与处于相同行业、生产同类产 品或工艺相近的企业实现联合,目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位、增强竞争能力。 1.7 下列哪些不属于企业发展型战略的密集型战略的优点(C)
学海无 涯
企业战略目标的含义与作用 1.11 战略管理的思路是—种(A)思路,强调应站在长远和全局的角度去认识企业管理问题。
• a 系统 • b 逻辑 • c 理性 • d 感性
企业经营战略管理本质上为一种管理思想,它与我们平常认识问题所不同的是,战略管理的思路是—种系统思路,强 调应站在长远和全局的角度去认识企业管理问题。 1.12 下列哪个不是企业稳定型战略的特点(D)
学海无 涯
企业经营战略-平时作业 1
1.单选题
1. 战略经营领域(SBA)结构,就是指企业选择(D)的 SBA 所构成的微观环境时空格局。
• a 一个 • b 两个 • c 两个及以上 • d 两个以上
战略经营领域(SBA)结构,就是指企业选择两个以上的 SBA 所构成的微观环境时空格局。 1.2 下列安索夫企业战略理论的主要观点错误的是(D)
相关文档
最新文档