工程建设项目分包管理

工程建设项目

分包单位质量、安健环考核管理

目录

1.目的 (3)

2.范围 (3)

3.定义 (3)

4.职责 (3)

5.规范性引用文件 (4)

6.管理内容和要求 (4)

7.考核评价周期及公布 (5)

8.记录 (5)

9.附录 (5)

1.目的

规范工程公司管理范围内的分包单位的管理工作，保证分包单位质量、安全得到有效的控制，降低分包工程风险，特制订本管理程序。

2.范围

适用于与工程公司（以下简称公司）签订合同的所有分包单位。

3.定义

3.1分包单位：指在工程总公司承接部分项目施工的单位，包括建筑、安装、

制作、检修、调试、运输、吊装以及工地临建等。

4.职责

4.1QC、安全员职责

4.1.1负责分包单位质量、安全状况的日常记录，并对分包单位进行月度质量、

安全状况评价，经项目（工区）主管审核后提交质安部。

4.1.2每月进行质量、安全状态评价时，如有不合格项应及时要求整改。

4.2各项目（工区）主管、外接工程项目负责人职责

4.2.1负责审核QC、安全员对分包单位的月度质量、安全考核结果，本单位

无设置QC、安全员的，由项目（工区）主管、外接工程项目负责人负

责对分包单位进行月度质量、安全状况评价。

4.3质安部职责

4.3.1负责各工程项目的分包工程施工队伍的准入条件审核和分包队伍的安

全、质量资质资料审核确认；

4.3.2负责检查分包队伍安全、质量管理人员的配置、证件、能力检查、核查

确认；

4.3.3建立分包管理台帐，作为对分包队伍的考核依据及采取相对应的措施；

4.3.4组织对分包单位的质量、安全状况抽查，原则上每季度一次；

4.3.5负责统计汇总各工程项目对分包单位的月度评价及质安部抽检结果，进

行年度考核，并将结果上报公司领导层。

4.4经营管理部职责

4.4.1根据质安部对分包单位的评价结果作出相应奖罚措施。

4.5分包队伍职责

4.5.1按安全生产规定配置专职安全员、QC人员，负责监督、检测本项目施

工场所的安全、文明施工情况、安装工艺质量情况等；

4.5.2按合同规定必须具备足够人数的起重工、焊工、电工等专业工种，并持

有资格证、上岗证，以保证现场施工的正常开展。

4.5.3按合同规定和工程总公司安全、质量管理规定施工，完成安全设施、劳

动保护用品使用、文明施工、设备材料进货使用前检查验收、质量工艺

过程监督和控制等；

5.规范性引用文件

QB/20901006-2008《分包商绩效考核评价管理规定》

QB/20700003-2011《分包管理制度》

6.管理内容和要求

6.1考核主要内容及权重：1、施工质量状况；2、安全施工状况；质量、安全

各占50 分；

6.2考核内容及具体评分标准见附录A 、附录B：

6.3年度考核综合得分：

月度评价结果+质安部抽检结果=年度考核得分，若该分包单位在工程公司有多处工程点，则取各工程项目的年度考核得分的平均值为最终得分。

6.4考核结果及惩罚措施

6.4.1考核结果

工程公司质安部每年汇总各工程项目对分包单位的月度考核情况，结合质安部抽检结果，按得分的高低顺序进行年度排名；并将结果上报公司领导层；考核结果分为四个等级：A（优）（90 分以上）、B（良）（80 分-90 分）、C（中）（60 分-79 分）、D（差）（60 分以下）。

6.4.2 处罚：

6.4.2.1符合以下条件之一的，由各工程项目（工区）对分包单位给予黄牌警告：

(1)安全文明施工状况年度评价为C的；

(2)发生一起轻伤事故的；

(3)施工工艺质量状况年度评价为C的；

(4)发生损失5000-30000 元的一般质量事故；

6.4.2.2发生以下情形之一的，取消投标资格：

(1)安全文明施工状况及施工工艺质量年度均被评价为D的；

(2)发生损失超过30000 元以上的一般质量事故；

(3)发生人身死亡事故的或一年内累加发生三起轻伤或二起重伤事故的；

(4)发生交通安全事故造成损失50000 元以上的；

(5)发生机械、机具、设备等损坏或丢失事件造成损失100000 元以上的；7.考核评价周期及公布

分为月度评价、质安部季度抽检。月度评价为每月第四周，季度抽检每季最后一周完成；月度评价、季度抽检作为年度考核评价的依据；各工程项目（工区）按照要求的日期完成月度评价工作后提交质安部，由质安部结合季度抽检结果，组织并于12 月底前完成对分包单位的年度考核评价工作。考核结果排名将在公司年度质量、安全工作会议上予以公布。

8.记录

无

9.附录

附录A：

表1：分包单位安全文明施工月度评价表

表2：分包单位安全文明施工月度评价汇总表

表3：分包单位安全文明施工（季度）状态评价表

附录B：

表1：分包单位施工质量月度状态评价表

表2：分包单位施工质量月度状态评价汇总表

表3：分包单位施工质量（季度）状态评价表

附录A

表1：

分包单位安全文明施工月度评价表

填报单位：填报日期：年月日分包单位名称：

合同名称：合同编号：

表2：