新华制药内部控制失效案例分析培训课件
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新华制药内部控制失效案例分析
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二、内部控制缺陷分析
根据淄博中联资产评估事务所对查封资产
出具的资产评估报告书和山东大地人律师事务所出
具的《关于山东新华医药贸易有限公司诉山东欣康
祺医药有限公司等五个重大诉讼案件损失挽回认定
的法律意见书》,本公司下属子公司医贸公司参照
查封资产可收回金额,对应收欣康祺医药及与其存
新华制药的子公司医贸公司其企业内部显然没有进行有效、合 理、及时的信息沟通,才会导致财务、销售、信用三个部门同 时对一家公司授信,从而导致授信额度过大,进而承担了较大 的风险
新华制药被出具否定意见报告案的根本原因是其应收账款内部 控制系统存在着缺陷。可是,在信永中和出具否定意见报告之 前,新华制药内部并没有发现其在应收账款制度设计以及执行 方新面华制的药缺内部陷控,制失暴效露案例出分其析 应收账款监督薄弱,还有待加强和完善1。3
2011年会计年度结束后,应随年度报告一同披
露企业内部控制评价报告以及内部控制审计报
告。
截至2012年4月30日,67家公司全部披露了
2011 年年度财务报告、内控评价报告以及内控
审计报告。67 份内控评价报告中,66 家公司对
本公司的内控做出有效的结论;1 家公司对本公
司的内控做出无效的结论,即新华制药。
在担保关系方新宝医药、华邦医药、山东药材高新
分公司、百易美医药货款合计 60,731 千元按 80%
比例计提坏账准备,计提坏账准备金额合计48,585
千元。
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二、内部控制缺陷分析 (二)欣康祺医药公司分析
欣康祺医药一直是新华 制药的大客户,2009 年 为新华制药第一大客户
新华制药对欣康祺医药及 为其担保的淄博华邦医药 销售有限公司的应收账款 占总应收账款比例高达 15.88%。
截至 2011 年6 月 30 日,
新华制药的应收票据中,欣
康祺是金额较大的前五名往
来客户,涉及金额 300 万
元,到期日为2011年10月21
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表
上述重大缺陷使得新华制药对山东欣康祺医
药有限公司及与其存在担保关系方形成大额
应收款项6.07亿元。同时,因欣康祺医药经
营出现异常,资金链断裂,可能使新华制药
表
遭受重大经济损失。所以2011年度,新华制
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药对上述应收款项计提了4.86亿元坏账准备。
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二、内部控制缺陷分析 (一)新华制药 2011 年应收账款分析
截至2011年12月 31日,本公司下属子公司医贸公司应
收欣康祺医药及与其存在担保关系方新宝医药、华邦医
药、山东药材高新分公司、百易美医药货款合计60,
731千元
应收百易美医药 3,996 千元
应收欣康祺医药 40,606千元
应收新宝医药 2,991 千元
应收华邦医药 9 ,796 千元
应收山东药材高新分 公司3,343 千元
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二、内部控制缺陷分析
(三)针对欣康祺医药公司的风险Baidu Nhomakorabea新华制药公司的反应
新华制药在公告中并未提及上述事项,仅称欣康祺前期经营
出现异常,资金链断裂。新华制药称,该公司已及时采取必
要法律手段进行财产保全,并已全面停止与其之间的业务往
来。但受其影响,可能遭受较大的经济损失。经初步估算, 损失不会导致2011年度归属于上市公司股东的净利润较上年 度下降50%。根据公开资料,新华制药2010年净利润 为 9, 725.66 万 元 ,2011 年 净 利 润 为7,602.37 万元,下降幅度 为 21%。
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一、事件经过
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按照2010 年 4 月 26 日,财政部、证监会、
审计署、银监会和保监会联合发布《企业内部
控制配套指引》要求,境内外同时上市公司在
欣康祺医药被济南市公安局立案侦查,欣康祺医药等 5 家公司欠新华制药子公 司的货款6,073.1万元也很有可能就此打了水漂
分析欣康祺医药的有关资料发现,欣康祺医药长期以来一直把医药业做成金融业,其主要盈 利模式是从上游赊购拿货再以低 3%~5%的价格现销给下游,同时将赚取的现金投入期货市场 以获取收益,这种获利方式具有很大的风险性,也是其最后资金链断裂的根本原因。
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(四)新华制药内部控制缺陷产生的原因
企业风险 管理意识淡薄
信息沟通、 风险评估方面存 在不足
应收账款监 督机制薄弱
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欣康祺医药是新华制药的主要客户,新华制药没有在与欣康祺 保持业务往来关系的时候就建立风险意识,关注欣康祺企业的 运营状况和资金情况,而是在事发后才对坏账进行大额补提。
新华制药2010 年对欣 康祺的营业收入为 1.1039 亿元,占新华 制药全部营业收入的 4.22%
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二、内部控制缺陷分析
济南市公安局于 2011年 12 月 30 日对欣康祺涉嫌非法吸收公众存款案立案侦 查,涉案金额高达 10 亿元。
自2010 年 8 月以来,欣康祺总经理徐新国等人以该公司名义,以与银行合作 开立银行承兑汇票需要保证金为由,以2.5%~4%的月息为诱饵,非法吸收公众 资金近 10 亿元。
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医贸公司内部控制制度规定对客户授信额度不大
于客户注册资本,但医贸公司在实际执行中,对
部分客户超出客户注册资本授信,使得授信额度
过大,同时医贸公司也存在未授信的发货情况。
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内部控制 缺陷分析
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二、内部控制缺陷分析
新华制药在评价中发现报告期内存在一项重
大缺陷,即子公司山东新华医药贸易有限公司
对客户授信额度过大导致较大经济损失。
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一、事件经过
新华制药被出具否定意见
新华制药下属子公司山东新华医药贸易有限公司(以下 简称医贸公司)内部控制制度对多头授信无明确规定
在实际执行中,医贸公司的鲁中分公司、工业销售部 门、商业销售部门等三个部门分别向同一客户授信, 使得授信额度过大