供应链管理产生的背景

供应链管理产生的背景
二、 企业联盟的发展
在市场、制造和流通环节之间，建立一个业务相关的企业 联盟。这个企业联盟是指为完成向市场提供商品、信息、服务 而由多个企业相互联合所形成的一种战略合作伙伴关系，以更 有效地向市场提供商品、信息、服务来完成单个企业不能承担 的市场功能。在企业联盟作用下，供应链上的产品可实现及时 生产、及时交付、及时配送、及时地送达最终消费者手中，实 现资产快速循环和价值链增值。这种广义的供应链管理拆除了 企业的围墙，将各个企业独立的信息孤岛连接在一起，建立起 一种跨企业的协作，以此来追求和分享市场机会。
供应链管理课件
供应链管理产生的背景
一、 全球一体化的形成
在经济全球化的市场竞争环境下，任何一个企业都不 可能在各项业务上成为行业的引领者，必须联合其上下游 企业，建立一条经济利益相连、业务关系紧密的供应链来 实现优势互补，充分利用一切可利用的资源来适应社会分 工日益细化的竞争环境，共同增强市场竞争实力。因此， 企业内部供应链管理延伸和发展为面向全行业的供应链管 理，管理的资源从企业内部扩展到了外部。纵观整个世界 技术和经济的发展，全球一体化的程度越来越高，跨国经 营越来越普遍。
供应链管理产生的背景Biblioteka Baidu
三、 信息技术水平的提高
交互式Web的应用及电子商务的出现，将彻底改变传统的 企业经营方式，也将改变现有供应链的结构。传统意义的经销 商将逐渐消失，其功能将被全球网络电子商务所取代。通过互 联网、电子商务对过去分离的业务过程进行集成，覆盖了从供 应商到客户的全过程，包括原材料供应商、外协加工与组装、 生产制造、销售、运输、批发商、零售商、仓储、配送、流通 加工、客户服务等，实现了从生产领域到流通领域的全部业务 过程。