公路工程施工组织设计概述(ppt 62页)

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《公路施工组织设计概述 ppt》
2023-10-29
contents
目录
• 引言 • 公路施工组织设计基本原则与要求 • 公路施工组织设计主要内容 • 公路施工组织设计的优化 • 公路施工组织设计与环境保护 • 案例分析与应用
01
引言
目的和背景
公路施工组织设计是公路工程建设的关键环节,旨在确保施工过程有序、高效、 安全和可控。
关键节点控制
对于关键节点和难点工程,应制定 专门的施工方案和保障措施,以确 保工程质量和进度。
资源需求计划
人力需求
根据施工方案和施工进度计划 ,合理安排施工人员数量和技
能要求。
材料需求
根据施工方案和工程量计算, 制定材料需求计划,包括原材
料、半成品、成品等。
设备需求
根据施工方案和施工条件,选 择合适的施工设备,并制定设
随着我国公路建设的快速发展,对于公路施工组织设计的需求日益增加,对其要 求也日益提高。
研究现状和发展趋势
当前,我国公路施工组织设计已形成了一套较为完善的方法 和技术体系,但在实际应用中仍存在一些问题和挑战。
未来,公路施工组织设计将更加注重信息化、智能化和绿色 化的融合发展,提高施工效率和质量,降低工程成本和资源 消耗。
建立环保监管机制
建立施工现场环保监管机制,配备专职环保管理人员, 定期进行环境监测和检查,确保各项环保措施得到有效 执行。
06
案例分析与应用
案例一:某高速公路施工组织设计
01
背景介绍
某高速公路是连接两个城市的重要交通干道,施工里程全长100公里
,投资规模达到10亿元。
02
施工组织设计
针对该工程,施工单位制定了详细的施工组织设计,包括施工方案、

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05
结论
公路施工组织设计的作用
合理安排施工顺序
公路施工组织设计可以通过合理的安排施 工顺序,确保施工进度和施工质量。
降低成本
通过公路施工组织设计,可以有效地降低 施工成本,提高工程经济效益。
优化资源配置
公路施工组织设计能够优化人力、物力、 财力等资源配置,提高资源利用效率。
保障安全
公路施工组织设计可以有效地保障施工现 场安全,提高工程质量和安全性能。
内容与特点
内容
施工组织设计包括施工方案、施工进度计划、施工现场布置、资源需求计划 等方面的内容。
特点
施工组织设计具有科学性、系统性、预见性、创造性等特点。
施工组织设计的原则
科学合理原则
施工组织设计应依据工程项目的实 际情况,进行科学合理的规划,确 保各项任务能够顺利完成。
经济效益原则
施工组织设计要注重经济效益,尽 可能降低成本,提高效益。
经济性原则
在保证工程质量的前提下,施工组织设计应尽 可能降低工程成本,提高经济效益。
3
环保性原则
施工组织设计应注重环境保护,合理利用资源 ,减少对周边环境的破坏和污染。
公路施工组织设计的意义
有利于优化施工方案
有利于提高工程质量
通过施工组织设计,可以对施工过程进行全 面规划,合理安排各项作业,优化施工方案 ,提高施工效率。
02
公路施工组织设计
公路施工组织设计的定义
公路施工组织设计是指对公路工程施工过程进行全面组织管 理的设计方案,是指导施工过程顺利进行的重要文件。
它通常包括施工组织、施工方案、施工现场布置、施工进度 计划、资源调配计划、质量管理、安全管理等方面的内容。
公路施工组织设计的原则

公路工程总体施工组织设计(PPT)

公路工程总体施工组织设计(PPT)
道路工程一般路段采用双向四车道,路基顶宽26m,洋口港区路段采用双 向六车道,顶宽33.5m,路基设计标高为中央分隔带外侧边缘处路面标高。
26m路基标准横断面图
33.5m路基标准横断面图
1.工程简介及规模
桥涵工程大桥一座为洋口大桥全长536.22m,中桥一座为陆家河桥全长 48.10m,小桥一座为卫海闸河桥全长30.08m,圆管涵18道,箱涵1道,盖板 涵1道。后张法预制组合箱梁140片,先张法预制空心板梁192片。大桥洋口大 桥中心桩号为K47+738.03,桥跨布置形式为(3-25)+(4-25)+(50+80+50) +(4-25)+(3-25)m,总长536.22m。桥梁主桥采用50+80+50m三跨预应 力砼变截面连续箱梁跨越四贯河,两侧引桥采用两联先简支后连续部分预应力 砼组合箱梁。
4.编制安全施工方案,下发安全技术交底,施工时严格
按照技术交底执行。
梁板的预制与架设: 1.进场后进行详细的施工调查,不断优化、确定各种参
必须统筹兼顾,妥
3 善处理好桥梁制、
运、架与其他工程 施工进度及工序间 的合理衔接。
数(如运输半径、生产周期),完善预制场布局设计。 2.采用先进的桥梁制、运、架设备,优化制、运、架梁 设备的选型、配套和养护,提高设备的可靠性与生产率。 3.统筹安排路基、桥梁和制、架的施工,避免相互干扰, 确保工期目标。
四通一平
4)施工通讯 项目经理部、梁场及搅拌站等办公处均引入程控电话及传真机,并配备移动电话。
项目经理部开通宽带网线与各个区域设置计算机局域网,通过互联网与业主相连, 实现信息双向沟通。
5)施工场地 洋口大桥施工现场已完成清表和整平。并合理规划了钻孔桩泥浆池和沉淀池。我部

公路工程施工组织设计ppt

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时间参数设定
包括工作持续时间、搭接时间、总工期等参数的设定,需要根据工程实际情况进行计算和 调整。
关键线路分析与优化
关键线路的确定
通过分析网络图中的各项工作及其相互关系,找出关键线路及关键工作,制 定相应的赶工措施。
优化调整
根据实际施工进度和资源利用情况,对原计划进行调整和优化,确保工程按 期完成并实现资源的最大化利用。
总结词
全面、合理、有序
详细描述
施工阶段划分应全面考虑工程规模、施工难度、工期等因素,确保施工阶段划分 合理、有序。同时,要明确各阶段的施工顺序,确保各阶段之间的衔接顺畅,提 高施工效率。
施工组织机构与人力资源配置
总结词
高效、协调、符合实际
详细描述
施工组织机构应高效运转,各职能部门之间应协调配合。应 根据工程需要合理配置人力资源,确保各岗位人员具备相应 的技能和素质,能够满足工程需求。同时,应制定科学的人 力资源管理制度,提高人员利用效率。
08
成本控制与财务管理方案
成本控制目标与方法
目标
确保项目成本控制在预算范围内,通过优 化施工流程和减少浪费降低成本。
VS
方法
制定详细的成本计划,包括材料、人工、 设备和其他费用,定期进行成本核算和监 控,及时发现和解决成本超支问题。
材料成本控制与核算
目标
确保材料成本控制在预算范围内,通过合 理采购和有效利用材料降低成本。
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xx年xx月xx日
目 录
• 概述 • 工程地质与水文条件 • 施工方案设计 • 施工进度计划 • 施工质量保证措施 • 施工安全与环境保护措施 • 资源与设备配置计划 • 成本控制与财务管理方案
01
概述

公路工程施工组织概论课件

公路工程施工组织概论课件
工程按期完成
根据工程量和难度,制定 合理的施工计划和时间表 。
详细描述
监控施工进度,及时调整 计划,确保工程按期完成 。
施工质量管理
总结词:确保施工质量符合标准,提高 工程品质
提高施工人员技能和素质,确保施工质 量达标。
加强质量监督和检查,及时发现和整改 质量问题。
详细描述
建立质量管理体系,明确质量标准和要 求。
施工安全管理
详细描述
总结词:保障施工安全,预 防事故发生
01
制定安全管理制度和操作规
程,加强安全培训和教育。
02
03
定期进行安全检查和隐患排 查,及时消除安全隐患。
04
05
强化应急预案和演练,提高 应对突发事件的能力。
施工成本管理
总结词:合理控制施工成本 ,提高经济效益
重点分析该工程的施工方案、施工顺序、施工方法和技术组织措施,以及资源 管理和质量控制等方面的实践经验。
施工组织管理的未来发展趋势
信息化技术应用
随着信息技术的发展,施工组织管理将更加依赖于信息化 技术手段,如BIM技术的应用将更加广泛。
绿色施工
随着环保意识的提高,绿色施工将成为施工组织管理的重 要发展方向,重点在于节能、减排、降噪等方面的技术和 管理措施。
程序文件和作业指导书
针对具体的工作流程和作业环节,制 定了详细的操作规程和管理要求,确 保施工质量得到有效控制。
06
公路工程施工组织管理 的创新与发展
新技术的应用与创新
自动化技术
自动化技术的应用可以提高施工 效率,减少人力成本,如自动化 测量设备、无人机监控等。
BIM技术
BIM技术可以实现施工过程的可 视化,提高施工管理的精度和效 率,有利于施工过程中的协调和 优化。

公路工程施工组织设计概述(ppt 138页)

公路工程施工组织设计概述(ppt 138页)
21
三、施工顺序的安排
原则: 1、必须符合工艺要求 2、必须使施工顺序与施工方法、施工机具相
协调 3、必须考虑施工质量的要求 4、必须考虑水文、地质、气候的影响 5、必须考虑影响全局的关键工程的合理施工
顺序 6、必须遵从合理组织施工过程的基本原则 7、必须考虑安全生产的要求 8、应能使工期最短
22
公路工程管理
第四章 公路工程施工组织设计
4-1施工组织设计概述
一、施工组织设计概念
施工组织设计就是从工程的全局出发,按照客观的施工规 律和当时、当地的具体条件(自然、环境、地质等),统筹考 虑施工活动中人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要 因素后,对整个工程的现场布置、施工进度、资源消耗等作出 科学合理的安排。
30
四、施工进度计划的编制
1.划分施工项目,确定施工方法
(1)划分施工项目应与施工方法相一致,使进度计划能够完全 符合施工实际进展情况,真正起到指导施工的作用。 (2)划分施工项目的粗细程度一般要按施工定额的细目和子目 来填报,既简明清晰,又便于查定额。 (3)施工项目在进度计划表内填写时,应按工程的施工顺序排 列而且应首先安排好主导工程(横道图)。 (4)施工项目的划分一定要结合工程结构特点仔细分项填列, 切不可漏填,以免影响进度计划的准确性。
27
三、施工进度图的形式
2、垂直图 优点:
消除了横道图的不足,清楚地表示出工程项目的相互 关系,施工紧凑程度和进度。工程分布和施工日期明确, 适合于线形工程。
缺点: 1)反映不出某项工作完成对计划的影响程度. 2)主要工程、关键工程不能明确表达. 3)计划安排优劣程度难评价. 4)不能使用电子计算机,绘图工作量大.
25
三、施工进度图的形式

公路工程施工组织设计(ppt 48页)

公路工程施工组织设计(ppt 48页)

宁陕县2014年第一批中央农田水利建设资金项目水利设施工程一标段施工组织设计编制单位:陕西黎明建设工程有限公司编制日期:2014年10月20日目录第一章编制依据及说明................................ 第二章施工准备与施工部署............................ 第三章施工进度计划及施工内容........................ 第四章施工测量...................................... 第五章总体施工方案.................................. 第六章劳动力配备及材料供应计划...................... 第七章质量目标设计及工期保证措施.................... 第八章冬、雨季和农忙季节的施工安排.................. 第九章安全文明施工保证措施.......................... 第十章环境保护工作.................................... 第十一章防汛度汛施工措施.............................. 第十二章强制性规范性标准执行措施...................... 附表一拟投入本标段的主要施工设备表..................附表二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表............附表三拟投入本标段的劳动力计划表....................附表四计划开工日期、完工日期和施工进度横道图.......附表五施工总平面图..................................附表六临时用地表....................................前言我们的总体目标是在满足合同要求的前提下,保证优质、高效的完成这项建设任务,我们将严格遵循施工合同条件细则和施工实施纲目之规定,对本项目之全部工程内容负责,履行总协调、总控制的责任。

公路施工组织设计概述ppt

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经过专家论证和审批后,实施施工平面图,确保施工的顺利进行 。
施工组织机构设置及人员配备
施工组织机构的设置
根据工程规模、特点等因素,设置合理的施工组织机构,包括项目经理部、技术部门、安全部门等。
人员配备
根据各部门的职责和任务,合理配备人员,包括项目经理、技术人员、安全人员等。
人员培训和管理
对人员进行培训和管理,提高人员的素质和管理水平,确保工程的顺利进行。
04
公路施工组织设计法
详细描述
在公路施工组织设计中,对施工方法进行优化是提高 施工效率、降低成本和减少环境影响的重要手段。首 先,应考虑采用先进的施工技术,如预应力技术、短 线预制技术等,这些技术具有高效率、低能耗和高质 量等优点。其次,应尽量选择环保的施工方法,如控 制施工噪音、减少尘土污染等,以减少对周围环境和 居民的影响。
随着我国公路建设的快速发展,对于公路施工组织设计的需 求日益增加,对其要求也日益提高。
研究现状和发展趋势
当前,我国公路施工组织设计已形成了一套较为完善的方 法和技术体系,但在实际应用中仍存在一些问题和挑战。
未来,公路施工组织设计将更加注重信息化、智能化和绿 色化的融合发展,提高施工效率和质量,降低工程成本和 资源消耗。
科学性
施工组织设计必须遵循科学的原则 和方法,以科学的态度和方法来制 定和实施。
经济性
施工组织设计必须考虑经济效益, 以最少的投入获得最大的效益。
可行性
施工组织设计必须考虑实际情况和 可行性,以确保实施的顺利进行。
安全性
施工组织设计必须考虑安全因素, 确保施工过程的安全性和可靠性。
施工组织设计的重要性
施工顺序的优化
总结词
合理安排施工顺序

公路工程施工组织设计PPT(共63页)

公路工程施工组织设计PPT(共63页)
第五章 公路工程施工组织设计
• §5- 1 施工组织设计概述 • 一 施工组织设计及其关键: • 二 编制施工组织设计的基本原则: • 三 施工组织设计的分类: • 四 设计文件的作用及组成
※一 施工组织设计及其关键:
• 1 定义:从工程的全局出发。按照客观 的施工规律和当时、当地的具体条件, 统筹考虑施工活动中的人力、资金、材 料、机械和施工方法这五个主要因素后, 对整个工程的施工进度和资源消耗等作 出科学而合理的安排。
顺序。 (6)必须遵从合理组织施工过程的基本原则。 (7)必须考虑安全生产。 (8)应能使工期最短。
(二) 修正施工方案
1 作用为编制修正概算服务。 2 内容:介ห้องสมุดไป่ตู้施工方案和施工组织计划 之间。
(三) 施工组织计划
• 1 作用:为编制施工图预算服务。 • 2 组成: • (1) 说明。 • (2) 工程进度图(包括劳动力安排计划) • (3) 主要材料计划表。 • (4) 主要设备机具计划表。 • (5) 临时工程计划表。 • (6) 重点工程施工场地布置图。 • (7) 重点工程施工进度图。
1 施工方案是在初步设计阶段编制的为编制设 计概算服务的文件。
2 选择施工方案的要求:切实可行,满足业主 的要求。保证施工质量和安全,经济合理, 工料消耗和工程费用最低。
3 施工方案的内容:施工方法的确定,施工机 具的选择,施工顺序的安排,流水施工的组 织。
4 施工机具的选择
(1)在现有的或可能获得的机械中选择。 (2)选择的机械必须满足施工要求,但又
计算各施工项目的劳动量
• ※ 劳动量:是施工过程的工程量与相 应时间定额的乘积,或者是劳动力数量 与生产周期的乘积,机械台数与生产周 期的乘积。人工操作称劳动量。机械操 作称作业量。D=Q/C D=Q×S

公路工程施工组织设计

公路工程施工组织设计

公路工程施工组织设计ppt xx年xx月xx日CATALOGUE目录•概述•施工组织设计的基础资料和依据•施工组织设计的编制•施工组织设计的审查和批准•施工组织设计的实施和管理•施工组织设计的优化和创新01概述确保施工顺利进行,提高工程质量施工组织设计通过对施工方案、施工流程、施工管理等环节进行规划和控制,能够使施工过程更加规范化、科学化,从而提高工程质量。

有利于控制工程造价合理的施工组织设计能够有效地管理和控制工程成本,避免浪费和不必要的支出,确保工程建设的经济效益。

目的和意义国内现状我国公路工程施工组织设计处于逐步完善阶段,各地区和各企业都有自己的施工组织设计和规范,但整体水平仍有待提高。

国内外现状和发展趋势国外现状发达国家在公路工程施工组织设计方面具有较高的水平,施工组织设计更加细致、科学、合理,同时注重信息化、智能化技术的应用。

发展趋势我国公路工程施工组织设计将朝着更加规范化、科学化、信息化、智能化的方向发展。

施工组织设计的分类根据工程规模、性质和复杂程度,可将施工组织设计分为不同类型,如单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计和专项工程施工组织设计等。

施工组织设计的内容一般包括工程概况、施工方案、施工流程、施工管理、质量安全控制措施、施工平面布置图等内容。

其中,施工方案是整个施工组织设计的核心,包括工程特点、难点和重点等内容的分析和解决措施;施工流程是整个施工过程的安排和控制;施工管理包括进度、成本、质量等方面的管理;质量安全控制措施包括质量保证措施、安全防范措施等内容;施工平面布置图是施工现场布置的依据,包括临时设施、设备、材料堆放等内容。

施工组织设计的分类和内容02施工组织设计的基础资料和依据基础资料当地人文、法律、环保等方面的要求交通运输条件及材料供应情况施工场地地形、地貌及水文地质条件工程设计文件和施工图纸施工合同、招标文件及业主的要求主要依据国家及地方颁布的有关法规、规范和标准施工组织设计的编制原则和依据合同约定的施工工期、质量、安全、环保等目标要求工程概预算及承包人资源状况施工组织设计的原则和要求严格执行国家和地方有关法规、规范和标准积极推广应用先进技术,提高施工效率和质量水平遵循工程建设的客观规律,根据工程特点合理安排施工顺序加强环境保护和安全生产管理,实现可持续发展03施工组织设计的编制确定编制依据根据工程合同、设计文件、施工图纸、技术规范等,明确编制内容,确保施工组织设计的合理性和合规性。

公路工程项目管理-第六章公路施工组织设计.ppt

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5.实施性施工组织设计
实施性施工组织设计是指在工程的施工准备阶段,由施工单位编制的 施工组织设计。施工单位根据已获批准的施工图设计、施工原则、总方案 和野外调查资料及本单位施工条件(施工力量、技术水平等)进行编制。 实施性施工组织设计文件的内容与施工图设计阶段的施工组织设计相 似,但更具体、更详细。 从施工方案到实施性施工组织设计,后一阶段比前一阶段的要求更高, 内容更详细、更具体,各个阶段既是独立又是相互联系的。
(2)工程设计文件 (3)自然条件调查资料
(4)各种定额及技术规范
(5)施工期间可调用的资源 (6)类型相似或相近项目的经验资料 (7)其他资料
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16
第六章 公路施工组织设计
2.施工组织设计的编制程序
施工组织设计的编制应遵循一定的程序,要依据施工时的具体条件, 按照施工的客观规律协调处理好各环节的关系,用科学的方法进行编制。 一般的编制程序如下: (1)分析设计资料,了解工程概况,进行调查研究 (2)提出施工部署,选择施工方案,确定施工方法
2
第六章 公路施工组织设计
第一节 概述 第二节 施工进度图 第三节 其他相关组织设计 第四节 施工平面图设计 第五节 施工组织设计示例
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3
第六章 公路施工组织设计
第一节 概述
一、施工组织设计的作用与任务
二、施工组织设计的编制原则
三、施工组织设计的分类及内容
四、施工组织设计的原始资料调查
提出确保工程质量和安全施工的有效技术措施,使公路工程建设费用低、
效率高、质量好,保证按期完成施工任务,实现有组织、有计划、有秩序 的施工,以期达到整个工程施工的最佳效果。
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公路工程施工组织设计概述(ppt62页).pptx

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3 )劳动力等资源的消耗是否均衡:
✓3 )劳动力等资源的消耗是否均 衡: 劳动力不均衡系数:
✓ K=1~ 1.5
施工工期和劳动力均衡性的调整
✓ (1)如果要使工期缩短,则可对工期较长的 主导劳动量的施工采取措施,如增加班制或工 人数(包括机械数量),来达到缩短总工期的目 的 (2)若所编计划的工期不允许延长,而劳功 力出现较大的高峰或低谷,则可在允许的范围 内,通过调整工序的开工或完工日期,使劳动 力需要量较为均衡。
✓ 解:
✓ 1、查定额得:S人=339.2工日/1000m2,

S真=3.48台班/1000m2,

S切=3.46台班/1000m2,

S拌=12.44台班/1000m2。
✓ 2、劳动量计算
✓ D人=50000÷1000×339.2=16960(工日) ✓ D真=50000÷1000×3.48=174(台班) ✓ D切=50000÷1000×3.46=173(台班) ✓ D拌=50000÷1000×12.44=622(台班)
1、施工技术人员的数量、施工人数 2、机械设备的装配水平 3、施工单位的资质等级 4、近几年的施工业绩等
§5-2 施工组织设计的资料调查
✓二、调查的内容 ✓(四)施工干扰调查
调查行车、行人干扰,用于确 定施工方法和考虑安全措施。
§5-3 施工组织设计的阶段与文件组成
建设项目的阶段 初步设计 技术设计 施工图设计
✓ R人=16960/150×1=113.1≈114(人) ✓ R真=174/150×1=1.16 ≈ 2(台) ✓ R切=173/150×1=1.15 ≈ 2(台) ✓ R拌=622/150×1=4.15 ≈ 5(台)
9、初步拟定工程进度
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公路大中修及旧桥加固阶段施工组织设 计的内容、文件组成与施工图设计阶段 的施工组织计划内容相似,但是与新建 公路工程施工组织设计不同,因为工程 内容不同,其侧重点不同,施工规模与 新建工程要小。
示例见教材。
§5-4 施工进度图
一、施工进度图的作用 1、它是对全部施工过程进行时间组织的成果 2、它肯定了各生产过程之间的衔接关系 3、它是控制施工进度、指挥施工活动的依据 4、它是编制作业计划、物资供应计划、机 具、资金计划等文件的依据。
修正施工方案 的组成
修正施工方案根据初步设计的审查意 见和施工方案说明中提出的应进一步 解决的问题及注意事项进行编制。
修正施工方案编制深度和提交的文件 内容介于施工方案和施工组织计划之 间。
施工组织计划的组成
(1)说明。 (2)工程进度图。 (3)主要材料计划表。 (4)主要施工机具、设备计划表 (5)临时工程数量表 (6)公路临时用地表 示例见教材。
二、施工进度图的分类
(一)按施工进度图的形式分类 1、横线式施工进度图(横道图)
✓ 见教材第93页。
2、斜线式施工进度图(垂直图)
✓ 见教材第94页。
3、网络图
✓ 见教材第95页。
横道图
优点: 简单、直观、易懂、易编制
缺点: 1)工程数量分布情况不具体. 2)日期地点无法表示. 3)分项(工序)工程相互关系不明确.
二、调查的内容 (三)施工单位能力调查
✓ 1、施工技术人员的数量、施工人数 ✓ 2、机械设备的装配水平 ✓ 3、施工单位的资质等级 ✓ 4、近几年的施工业绩等
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 (四)施工干扰调查
✓ 调查行车、行人干扰,用于确 定施工方法和考虑安全措施。
§5-3 施工组织设计的阶段与文件组成
一、施工组织设计的概念
施工组织设计:是从工程的全局出发,按照客观 的施工规律和当时、当地的具体条件,统筹考虑 施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方 法这五个因素后,对整个工程的施工进度和资源 消耗等做出的科学而合理的安排。
其目的是使工程建设在一定的时间和空间内实现 有组织、有计划、有秩序的施工,以达到工期尽 量短、质量上精度高、资金省、施工安全的效 果。
示例见教材。
滨海路大桥投标文件-施工组织设计
实施性施工组织设计的组成
在公路工程的施工准备阶段,由施工单位编 制的施工组织设计称为实施性施工组织设 计。
实施性施工组织设计文件的内容与施工图设 计阶段的施工组织设计相似,但更具体、更 详细。
示例见教材。
大广高速某标实施性总体施工组织设计
公路大中修及旧桥加固阶段 施工组织设计
二、编制施工组织设计的基本原则
(一)认真贯彻我国基本建设的方针政策
(二)科学安排施工顺序 (三)应用科学的计划方法 (四)采用先进的施工技术和设备 (五)合理安排冬、雨季施工项目 (六)确保工程质量和施工安全
(七)统筹布置施工现场,降低工程成本
(二)科学安排施工顺序
公路工程 ✓ 路线工程 ✓ 桥梁工程 ✓ 隧道工程
§5-2 施工组织设计的资料调查
一、概述
调查方法:主要采取现场勘测、走访、座 谈、函调等方式进行。
基本要求:座谈有记录、协商有协议、调 查有证明、政策规定应索取书面资料。特 别要注意所有资料均要真实可靠、手续健 全、措辞严谨、依法生效。
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 (一)自然条件调查
第五章 公路工程施工组织设计
§5-1 施工组织设计概述 §5-2 公路施工组织设计资料的调查 §5-3 施工组织设计的阶段与文件组成 §5-4 施工进度图 §5-5 资源需要量计划及其他图表 §5-6 工地运输与临时设施设计 §5-7 施工平面图
§5-1 施工组织设计概述
一、施工组织设计的概念 二、编制施工组织设计的原则 三、编制依据和编制程序
① 计划文件和合同文件 ② 自然条件调查资料 ③ 各种定额及技术规范 ④ 施工时可调用的资源
⑤ 类型相似或相近项目的经验资料
⑥ 其他有关资料
2、公路施工组织设计的编制程序
✓ 1)分析设计资料,进行调查研究; ✓ 2)提出施工整体部署,选择施工方案,确定施工方法; ✓ 3)编制工程进度图; ✓ 4)计算工、料、机需要量,制定供应计划; ✓ 5)编制临时工程计划; ✓ 6)工地运输组织; ✓ 7)布置施工平面图; ✓ 8)计算技术经济指标; ✓ 9)编写施工组织设计说明书。
✓ 1、地形、地貌 ✓ 2、地质 ✓ 3、水文 ✓ 4、气象 ✓ 5、其他自然条件
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 (二)施工资源调查
✓ 1、筑路材料 ✓ 2、运输情况调查
✓ 3、供水、供电、通信情况调查
✓ 4、劳动力及生活设施 ✓ 5、地方施工能力调查
§5-2 施工组织设计的资料调查
(二)科学安排施工顺序
路线工程
✓ 道路与桥梁 ✓ 工程量集中与一般的工程
✓ 季节性施工与可全年施工的工程
✓ 各单位工程本身的施工顺序
(二)科学安排施工顺序
桥梁工程
✓ 基础、下部与预制工程 ✓ 预制与安装工程
✓ 关键与一般工程
✓ 主体与附属工程
三、编制依据和编制程序
1、公路施工组织设计的编制依据
指导性施工组织设计的组成
指导性的施工组织设计,是施工单位用于 投标所编制的施工组织设计,它是投标文 件组成中的必备文件。
指导性的施工组织设计的内容、文件组成 通常与施工组织计划内容相似,但为了满 足招标文件,要求更加具体详细,并增加 如下内容:
指导性施工组织设计的组成
(1)施工单位、施工项目组织管理框架。 (2)人员组成分工及法人代表。 (3)质量自检体系、人员和试验设备清单。 (4)施工机具、关键设备进场使用清单。 (5)工程平面、高程和方位控制体系及程序安排方案。 (6)施工安全和环境保护措施。 (7)施工设计和施工辅助设计有关资料等。
建设项目的阶段 初步设计 技术设计 施工图设计
施工组织设计ห้องสมุดไป่ตู้阶段 施工方案
修正施工方案 施工组织计划
施工招投标
指导性施工组织设计
施工
实施性施工组织设计
投入使用
公路大中修及旧桥加固阶段 施工组织设计
施工方案 的组成
(1)施工方案说明。 (2)工程概略进度图。 (3)人工、主要材料及机具安排表。 (4)临时工程一览表 (5)公路临时用地表 示例见教材。
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