薪酬管理(导游人员的工资制度)

导游人员的工资制度方案
小组成员：廖思琪 林凯顺 陈梓君 吕佳曼 黄媛媛 袁惠
如 苏曼菲 蔡晓煊 刘少贝
•为了在提高旅游服务质量的同时，我 们小组做出如下方案：
推行旅行社和导游人员利益分配机制， 逐步建立以基本工资和服务费为主体， 带团补贴为补充的导游人员薪酬制度。 推动旅行社、社会导游管理机构切实 保障导游人员基本权益，解除导游人 员后顾之忧。
奖金的计算方法：
职务比率分配法 绩效考评分配法 薪酬比率分配法 绩效分配法
谢谢
常见的工资制度类型：ห้องสมุดไป่ตู้
岗位工资制 能力工资制 绩效工资制 结构工资制 奖金制度
导游对于服务业具有重要意义： 1.直接创收 2.促销商品 3.扩大客源
经小组讨论，我组决定实行结构工资制和 奖金制度相结合。
工资结构
岗位技能工资制
浮动工资（奖金）
基 本 工 资
岗 位 技 能 工 资
据考核结果发放奖金。 （2）企业团队或全员奖金制度 收益分享 利润分享 员工持股计划
奖金的核定程序。
（1） 由财务部向人事部提供各部门、子公 司、分公司完成利润的经济指标数据；
（2） 由行政部向人事部提供各部门员工的 出勤和岗位职责履行情况记录；
（3） 人事部依据汇总资料，测算考核出各 部门员工定量或定性的工作绩效，确定每 个员工效益工资的计算数额； （4） 考核结果和奖金计划经公司领导审批 后，发放奖金。
工 资 年 龄
绩 效 考 核
奖
年
特
全
终
殊
勤
奖
贡
奖
献
奖
奖金的发放形式：
（1）面向员工个人的发放形式 1. 全勤奖金。每月以员工出勤状况来分配奖金 2. 超产奖金。以一个月为周期设定目标，达到目
标以上者给予一定数额的奖金，未达到的就不给 3. 增产奖金。设计一个目标，达到目标以上者，
每增加一定数量就给一定百分百比的奖金。 4. 绩效考核奖金。设计考核项目并予以评估，根