精益物料管理

精益物料管理 Lean Materials Management
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精益物料管理 Lean Materials
Lean Materials Management 精益物料管理
A completely transparent system which incorporates simplicity of methods with a high degree of discipline. 这是一个完全透明的系统, 融合了简捷的方式和高度的制约. Provide material when it is needed by the customer and in only the quantity that is required by the customer. 当客户需要时及时提供物料, 且只提供客户所需要的数量.
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精益物料管理 Lean Materials
Through Lean Materials Management we have: 通过精益物料管理我们将取得:
Low Inventory 低库存量 Simple Systems (Computerization) 简捷的系统(计算机化) Minimal Floor Space 最小的占地空间 Minimal Equipment 最少的设备 Support for Operator 对操作人员的支持 Low Handling 减少搬动 Support for Built-In-Quality 支持制造质量
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精益物料管理 Lean Materials
1) Parts ordering 零件订购
2) Suppliers 供应商
3) Packaging 包装
6) Temp. stores 临时仓库
5) Receiving 接收
4) Transport 运输
7) Material Pull System S_wood 物料的拉动式系统
8) Assembly line 装配线

精益物料管理 Lean Materials
1) Parts ordering 零件的订购 Parts are ordered in fixed periods, once per week 零件定期订购, 每周一次 Enough time for supplier to plan 供应商有充足的筹划时间 Enough time for plant to plan 工厂有充足的筹划时间 Enough time to decide best transportation method 有充足的时间确定最佳的运输 方 式
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2) Supplier 供应商 Supplier receives order and produces the right quality and the right quantity, on time 供应商收到定单后按时生产 出确切数量和质量的零件 Provides quick feedback and participates in problem solving 迅速提供反馈并参与解决问题 Packages and hands-over material to Transporter 包装物料并递交给承运人

精益物料管理 Lean Materials
1) Parts ordering 2) Suppliers 3) Packaging 包装 零件订购 供应商 Influences material presentation 影响物料以何种形式呈现在操作者面前 Influences amount of line side space needed 影响所需的生产线两侧的空间量 Influences transportation 影响运输 Dictates in-plant conveyance method 决定了厂内输送方式
Minimize 最小化 Maximize 最大化
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精益物料管理 Lean Materials
符合物流尺寸链的周转箱
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精益物料管理 Lean Materials
符合标准物流尺寸链, 多种规格组合兼容, 适用于不同物料管理.
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精益物料管理 Lean Materials
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4) Transportation 运输 Milk Run 定常路线法
Methods 方式
Direct 直接法 Consolidation 联运法
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Method of Transportation Depends On: 运输方式取决于: Quantity - strive to increase use of truck bed 数量 - 努力提高货车的利用率 Location 位置 Frequency 频率

6) Temporary stores临时仓库

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