物流规划与设施选址课件.pptx

物流活动与物流总成本框架模型
物流系统的输出是用户服务。 要建立物流总成本的概念，向用户提供增值服务。
库存维持成本
•库存管理 •包装 •反向物流
•渠道/用户服务水平 •用户服务 •产品和服务支持 •回收处理
•运输成本 •交通运输
•批量成本 •物料管理 •采购
•订货及信息处理成本 •订货处理 •通讯 •需求预测/计划
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基本思路
配送中心的选择方案，应根据通过配送 中心的货品数量的多少来评价和选择。
通过求解使总费用最低的运输方案，来 确定每个配送中心的通过量，并由此决 定配送中心的取舍。
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优化目标
整个网络的优化目标是使总物流成本最低。 包括以下几个部分：
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物流规划的时机
如何回答？
当前没有物流系统，需要进行物流网络规 划。例如，新企业或产品系列中的新品种。
原有的物流系统需要重新规划。物流网络 评估和审核的一般准则：需求、客户服务、 产品特征、物流成本和定价策略。
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供应链中的物流中心
最终用户
原材料供应商
物流中心
制造商
零售商
分销商
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物流中心的种类
1、集货中心：零星货物集中成批量 2、分货中心：大批量分成小批量 3、配送中心：分货、配货、配装、送货，主要形式 4、转运中心：不同运输方式的转运 5、储调中心：储备为主，调节 6、加工中心：流通加工（靠近生产区或消费区）
合理制订物流规划
企业经营目标和战略
物流系统
设施选址 运营战略 库存管理 信息系统 物流搬运 运输管理 规划与控制 组织
客户服务要求 企业物流管理规划
一体化物流管理系统的设计
总体绩效评价与反馈
企业的物流规划流程图
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物流规划的主要领域
库存管理 •库存水平 •库存分布 •控制方法
•仓储成本 •仓库和储存管理 •加工厂与仓库地点选择
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举例：物流中心的规划
费 用
总费用
最佳物流规模
物流中心建设的发展特点：两极化
集约化、综合化 分散化、个性化
整体考虑：物流中心规模、数目、费用综合影响
中心运营费 输送费用 库存维持费 配送费 受发货处理费
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第四讲 物流规划与设施选址
计划学时6学时
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教学目的和要求
目的： 培养学生对物流规划的理解和对设施布
置选址方法的掌握。 要求：
了解物流规划的内容和方法，掌握设施 选址的影响因素、内容、步骤和评价模型。
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• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:58:3409:58:3409:589/20/2020 9:58:34 AM
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.9.2009:58:3409:58Sep-2020-Sep-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:58:3409:58:3409:58Sunday, September 20, 2020
设计 库存战略和运输战略设计 物流信息系统的规划、设计
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设定客户服务水平和服务成本分析
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物流网络规划须充分考虑空间和时间两方面的因素
空间方面是指为工厂、仓库、零售点等设 施选址。
时间方面是指保持产品可得性以迎合顾客 服务目标，涉及到： 库存管理 运输管理
本讲重点和难点
重点： 1、物流规划的内容和方法； 2、设施选址的影响因素、内容、步骤和
模型及其求解方法
难点：设施选址的模型求解方法
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一、物流规划
物流规划的内容 物流规划考虑的因素 物流规划的基本原则 物流规划的举例
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物流规模
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物流网络规划的分析工具
图表技术 模拟模型 优化模型 启发式模型 专家系统模型
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二、物流规划的方法和模型
物流中心的选择方法 优化目标 物流规划的模型
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客户服务目标
Fra Baidu bibliotek
运输管理 •运输方式
•运输路线/时刻表
•运输批量
客户服务目标 设施选址 库存管理 运输管理
设施选址 •设施的数量、规模和位置 •指定各存储点的供货点 •自营仓储/公共仓储
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物流规划的基本内容
设定客户服务水平和服务成本分析 物流服务网络设计 物流管理组织架构和管理模式、管理流程的
1, 如果物流中心设在地点j,
y j 0, 其它
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数学模型（考虑运营费用、运输和配送费用）
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• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 9.2020.9.20Sunday, September 20, 2020
运输费用 配送费用 配送中心仓储费、内部可变费用、固定费用 即总物流费用=运输费+配送费+配送中心费
用（仓储费+可变费+固定费用）
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设参数：
i个供应地，j个地点（候选配送中心），k个用户
cij=从i个供应地到地点j的配送中心所需运输费用; djk=从地点j的配送中心满足用户i需求所需运输费用; ej =配送中心的单位仓储费 vj= 在地点j布置配送中心的固定运营费用; wj=j配送中心通过量的变动费系数， wj=年总费用/Q; Zj=j配送中心的物流通过量， Zj=ΣΣxijk Q=总供货能力; Pk=k用户的需求量