集团经营统计分析管理办法

集团经营统计分析管理办法

目录

第一章总则 (1)

第二章统计分析报表的管理与分工 (1)

第三章统计资料的提供、积累和保管 (2)

第四章统计数字差错的订正 (2)

第五章文字说明与分析报告 (2)

第六章统计分析纪律 (3)

第七章附则 (3)

第一章 总则

第一条 为进一步规范XX 控股集团公司对下属子公司的经营管理行为，有效地、科学地开展统计分析工作，保证统计分析资料的准确性、全面性、与报送的及时性，提高管理水平，制定本办法。

第二条

统计分析工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调

第三条

下属子公司实行按业务部门归口负责的原则，由集团公司战略投资管

第四条 下属子公司根据统计分析工作的需要以及统计业务的繁简程度，应指定专职或兼职统计分析员。企业统计分析人员应保持相对的稳定，统计分析人员调动工作时，事前必须征求战略投资管理中心的意见，并要有适合的人员接替其工作。

第五条 涉及子公司日常运营管理的审批文件和文件资料统一上报到集团公司战略投资管理中心，由战略投资管理中心根据需要，会签有关部门和主管领导审批后，下发子公司执行。

第六条 统计分析文件要求定期上报，于每月5日之前向公司战略投资管理中心上报上月子公司经营统计分析报表。

第七条 本管理办法包括但不限于：子公司定期上报的经营统计分析报表、日常经营管理审批文件及战略投资管理中心要求提交的其他报表。

第二章 统计分析报表的管理与分工

第八条 由集团战略投资管理中心制订经营统计报表的格式，各下属子公司按报表要求，定期向集团公司报送。