企业投资信息管理系统(精)
资产管理信息系统简介
资产管理信息系统简介资产管理信息系统是一款专为企业和组织设计的智能化管理工具，旨在提高资产使用效率，降低运营成本，实现对资产全生命周期的监控与管理。
本文将为您简要介绍资产管理信息系统的主要功能、特点及其在现代企业运营中的重要作用。
一、系统概述资产管理信息系统通过对企业各类资产进行分类、编码、登记、跟踪、评估、维护和报废等环节的管理，确保资产信息的准确性、实时性和完整性。
系统采用模块化设计，可根据企业实际需求进行定制化开发，满足不同行业、不同规模企业的资产管理需求。
二、主要功能1. 资产登记：系统支持多种资产分类和编码规则，便于企业对资产进行统一管理和查询。
资产登记时可录入资产名称、规格型号、购置日期、使用部门等信息，实现资产信息的快速录入和查询。
2. 资产跟踪：通过条码、RFID等物联网技术，实时跟踪资产位置和使用状态，确保资产安全。
系统可资产移动记录，便于企业了解资产分布情况，提高资产利用率。
3. 资产评估：系统可根据预设的评估模型和参数，对资产价值进行动态评估，为企业提供资产投资、处置等决策依据。
4. 维护保养：系统支持设置资产维护保养计划，提醒相关人员按时进行保养，延长资产使用寿命。
同时，记录保养历史，便于分析资产故障原因和优化维护策略。
5. 报废处置：系统提供资产报废申请、审批流程，确保报废资产合规处理。
报废资产信息可追溯，便于企业进行资产清理和财务结算。
6. 统计分析：系统可各类资产报表，包括资产清单、资产分类统计、资产增减变动等，为企业提供决策支持。
三、系统特点1. 易用性：界面简洁，操作便捷，上手速度快。
系统支持多种数据导入导出方式，方便用户进行数据处理。
2. 可扩展性：采用模块化设计，可根据企业需求进行功能扩展，满足企业不断发展壮大的需求。
3. 高效性：通过物联网技术实现资产实时跟踪，提高资产管理效率，降低人力成本。
4. 安全性：系统采用严格的权限控制和数据加密技术，确保企业资产信息的安全。
国有企业投资管理信息系统建设思路探索
国有企业投资管理信息系统建设思路探索国有企业是指由国家所有或者由国家出资占有主导地位的企业。
国有企业在中国经济中具有重要地位，对于国家的经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。
随着经济的不断发展和改革开放的深入推进，国有企业的投资管理工作也变得越来越复杂和重要。
国有企业投资管理信息系统是指为国有企业投资管理工作提供支持的信息化工具，其建设是国有企业现代化管理的需要，也是国有企业投资管理工作的需要。
对于国有企业来说，建立健全的投资管理信息系统对于提升管理水平、提高工作效率、提高管理质量等方面都具有十分重要的意义。
1. 提高管理水平。
通过投资管理信息系统的建设，可以实现信息的集约化和优化化，并且可以实现数据的共享和交互，有效提高了管理水平。
2. 提高工作效率。
投资管理信息系统可以减少人力成本，提高工作效率，让国企管理人员可以更加专注地从事核心工作，提高工作效率。
3. 提高管理质量。
投资管理信息系统可以帮助企业建立规范的管理流程，提高管理质量，减少管理风险，提高企业的竞争力。
4. 优化资源配置。
投资管理信息系统可以帮助企业进行资源的合理配置，提高资源的利用效率，实现企业的可持续发展。
5. 提高决策效果。
投资管理信息系统可以为企业的决策提供更加准确的数据分析和决策支持，提高了决策的准确性和效果。
1. 确定需求。
在建设国有企业投资管理信息系统之前，首先需要对企业的投资管理工作进行分析，并且确定信息系统的建设需求，明确所需功能和特性。
2. 制定规划。
在确定了信息系统的建设需求之后，需要制定详细的信息系统建设规划，包括建设目标、建设步骤、建设内容、建设时间表、建设投入等方面的规划。
3. 选取技术。
在确定了信息系统的建设规划之后，需要选取合适的技术方案，包括硬件、软件、网络等方面的技术选型，确保系统的安全、稳定和可靠。
4. 开展建设。
在确定了技术方案之后，需要开始信息系统的建设工作，包括系统的开发、测试、上线等环节，确保系统的正常运行。
信息系统项目管理师练习题(含答案)
信息系统项目管理师练习题（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、由 IEEE 管理，硬件制造者指定，任何两个网卡都不会相同的是 ()A、软件地址B、物理地址C、逻辑地址D、IP 地址正确答案：B2、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。
主要解决交易的信任和安全问题，最初是作为 ( ) 的底层技术出现的。
A、电子商务B、证券交易C、比特币D、物联网正确答案：C3、以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是 ()。
A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成果和技术优势的第三方供应商(或业务流程外包商)B、将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低C、从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商D、需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果正确答案：C4、业务流程分析工具中，() 反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系，以及连接各部门的物流、信息流的传递和流动关系，体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。
A、Petri网B、UML 活动图C、N-S 图D、业务流程图正确答案：D5、配置项的状态有三种:草稿、正式发布和正在修改。
以下叙述中，不正确的是 ()A、已发布的配置项通过了 CCB 的审批同意修改，此时其状态变为“正在修改”B、配置项刚建立时状态为“草稿”，通过评审后，状态变为“正式发布”C、配置项的状态变为“正式发布”后，若需要修改必须通过变更控制流程进行D、通过了变更控制流程审批的配置项，修改完成后即可发布，其状态再次变为“正式发布”正确答案：D6、项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有 () 是允许的。
A、部分外包B、主体外包C、层层转包D、整体外包正确答案：A7、Hadoop 中，() 是大规模数据集的并行计算框架A、DataNodeB、HiveC、MapReduceD、HDFS正确答案：C8、在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中，() 是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量。
企业信息化管理(非常实用)ppt课件
①、与供应商进行需求分析与系统设计； ②、在供应商协助下完成系统初始化与数据转换； ③、接受供应商的技术培训。
（4）、系统使用。
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第四章：财务管理系统
一、概述：
1、概念： 组织企业财务活动、处理财务关系的一 切经济管理活动。
2、内容：
（1）、筹集资金：
权益资金＋债务资金；
（3）、营销管理： 网络营销——
①、网络互动、沟通无限； ②、快捷及时、成本低廉； ③、突破时空、机会多多。
（4）、人力资源管理：
①、数据；
②、数据关系；
③、统计报告。
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（5）、财务管理： ①、易于定量； ②、领先控制； ③、软件特殊； ④、相对独立。
（6）、决策支持－三个阶段：
①、认知阶段： 进行：现状与过去； 现状与计划； 现状与组织； 现状与其它企业比较。
⑤、改进企业生产链（零库存）。
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五、企业信息化建设的措施：
1、进行总体规划：
（1）、与城市发展战略吻合；
（2）、与城市产业结构适应。
2、典型带动全局；
3、建立信息化的培训体系；
4、必要的资金投入；
5、建设“资源库”；
6、软件建设是先导；
7、开展信息咨询与监理服务。
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2、我国现状：
（1）、认识提高、实际操作反差大：
①、认识提高但企业之间不平衡；
②、基础普及但信息工精选程ppt课滞件 后；
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③、新企业信息化建设好而老企业落后； ④、外向型企业好而内向型企业差； ⑤、地区发展差异大； ⑥、重大信息工程建设模式差异大； ⑦、信息化效果差异大； ⑧、信息化发展前景好。
企业年金管理信息系统设计开发及应用
南
方
金
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ＳＯＵＴＨＥＲＮ ＭＥＴＡＬＳ
文章编号 ： ０９— ７ ０ ２ １ ）６－ ０ ６— ５ １０ ９０ （０ １ ０ ０ ３ ０
企业 年金 管理信息系 统设计开发及应 用
机构代码 、 机构名称、 机构 简称 、 机构类型 、 办公地
图 １ 年金缴 费资金征集流程
点、 联系电话 、 系人 、 效开始时间、 效结束时 联 有 有
间、 备注 、 启用等信息。 见表 １ ． ４ 年金机构账户信息管理 ） 用于年金机构涉及到银行账户信息维护 ， 包括 机构账户名称 、 账户用途、 开户银行 、 银行账号 、 备
年金缴费资金 征集数据 由劳资员在 Ｅ Ｐ系统 Ｒ 计算工资时运算完成提供． 每月 ２ ３日前 ， Ｅ Ｐ运 在 Ｒ 行完工资 ， 并确认工资发放成功后 ， 由年金管理人员
表》 《 费 明细表 》 《 增人 员 表》 《 少人 员 、缴 、新 、减 表》 《 、变动表》 等报表 ， 由相关人员查看审核年金信 息 ， 进行 打 印． 并
ａ ｄ ａ ｐ ｅ ｉｔ ｎ ｆｔ ｅ ｐ ｎ ｉｎ ｎ ｐ ｒ ｃａｉ ，ｏ ｅ ｓｏ ．Ｔ ｅ ｓ ｓ ｍ ａ ｅ ｕ ａｅ ａ ｄ ｏ ｔ ｚ ｎ ａ ｅ ｎ ｒｃ ｓ ｎ ｈ ｆ ｎ ｏｆ ｅ ｐ ｏ ｅ ｕ ｅ ｏ ｈ ｈ ｙ ｔ Ｃ ｒ ｇ ｌｔ ｐ ｉ ｅ ｍａ ｇ ｍｅ ｔ ｏ ｅ ｓａ ｄ ｓ ｏ ｅ ｆ ｃ ｒ ｃ ｄ ｒ ｓ ｅ ｎ ｎ ｍｉ ｐ ｌ ｉ
Ｉ ．一 ．． ．．
年金缴费信息 ， 审核确认后生成相关报表， 并与账户 管理人 的缴费账单进行 比对 匹配 ， 确保数 据一致、
中国投资信息管理数据处理系统使用说明
中国投资信息管理数据处理系统使用说明根据建设领域信息化的统一安排，从经济普查数据处理开始，2009年定报数据处理统一使用中国投资信息管理数据处理系统（简称CIIMSS），本次下发的压缩文件解压后，自动生成CIIMSS目录，在此目录下单击运行。
一、登录首先使用system用户登录，单击“业务管理”-〉“重置管理级别”，初始化地区、县市（区）管理级别（只做一次，录入数据后需要导出数据），然后以专业代码登录。
二、经济普查（一）、数据结转：建筑业年快报(sarp格式)和房地产年报（DBF格式）与经济普查表式相同的指标可借助模版导入到经济普查相应的表式中。
房地产年报VF系统DBF格式文件名后缀需要修改：先将2008年报程序下目录backup\下J542????.12（房地产法人单位概况）、J642????.12（房地产投资、资金及土地）、J742????.12(房地产施工、销售、控制面积)三个文件备份到一个新文件夹内，然后将文件后缀“.12”改为“.DBF”。
模版对应如下：建筑业：M601 C201（sarp年快报）导入经济普查601表-〉C201法人单位M154958 C202（定报）导入经济普查C102表-〉C202生产情况表M155526 C202A（外省定报）导入经济普查表-〉C202A外省情况表MC103 C203（sarp年快报）导入经济普查C103表-〉C203财务表M160051 C204（竣工面积定报）导入经济普查C104表-〉C204面积表MC105 C205（sarp年快报）导入经济普查105表-〉C205劳务分包表房地产：M163746 J5（房地产概况DBF格式）导入经济普查601表-〉J542????.dbf M164554 J6（房地产投资资金DBF格式）导入经济普查X104表->J642????.dbfM120515 J7（房地产面积销售DBF）经济普查X105导入->J742????.dbf M093404 J9（产业活动单位DBF格式导入经济普查602表->J942????.dbf（二）、录入根据普查表调整相应的数据（房地产开发完成投资总额不变），录入财务表。
管理信息系统
第1章管理数字化企业一．概念：1.管理信息系统（包括企业观和系统观）：（1）管理信息系统的技术观（系统观）: 管理信息系统是一系列相互关联的部件集合，它可以进行数据或信息的收集、处理、存储和分发，以支持企业的管理控制和决策（见P11图1-6）。
（2）管理信息系统的企业观：管理信息系统不仅仅是技术，企业投资于IS是为了创造价值、增加盈利能力和竞争优势。
信息系统是企业面对来自于经营环境中的挑战，在组织、管理和技术等方面给出的一整套解决方案。
信息系统以技术为基础，但还需要在企业的组织和管理变革以及创新等方面投入更多精力。
信息系统能够创造价值，主要在于信息系统能改善企业的业务流程和管理决策。
2.输入：在组织内部或其外部环境中扑捉或收集原始数据。
3.加工处理：把数据转换为有意义的形式4.输出：将处理后的信息转交给使用它的人或其他活动5.反馈：将输出反送到组织中合适的成员，去帮助他们评价和校正输入6.数据：指表示企业中原始事实（如发生过的交易）的符号串7.信息：指对人们有意义和有用的数据，通常由原始数据经过加工处理而形成8.管理信息系统的三个维度：技术、组织和管理二．问题1.管理信息系统的作用：（1）企业对信息系统的投资份额逐年增加，成为企业重要资源或资本（2）信息系统已成为多数企业经营活动的基础（3）信息系统是驱动企业生产率持续增长的有力工具。
(4).提升企业的战略机会和优势。
例如，美国IT曾是生产率复苏的主要因素，始于1995年持续至今，平均增长率为2.7%远高于1973~1995的1.4%。
2．管理信息系统的三个维度：组织、管理、技术维度，信息系统是组织整体的一部分。
具体含义：组织的关键要素是人员、结构、企业过程、政策和文化。
由不同的层次和专业任务组成。
展示了清晰的劳动分工。
主要的职能或组织执行的专业任务，由销售和市场、制造和生产、财务和会计以及人力资源等组成。
管理工作在于对企业所面临的许多情况做出感知、进行决策、提出解决企业问题的正式计划。
《管理信息系统》考试题库及答案(四)
《管理信息系统》考试题库及答案一、填空题1．管理活动中的高、中、基3个层次的管理分别对应的3种层次类型的决策过程是、和结构化决策。
2．通常管理可分为五大职能，即、、指挥、控制和协调。
3．管理信息系统的三大支柱是：计算机网络、______ 和______ 。
4．按系统论的观点，系统应有5个要素，即输入、输出、______ 、______和控制。
5．一般将系统产生、发展和灭亡的生命历程称为______ 。
6．ERP的含义是______ ，它是在______ 的基础上发展而来的。
7．“自顶向下，逐步求精”是______ 方法的基本思想。
8．管理信息系统的基本结构可以概括为四大部件，即信息源信息处理器、、。
9．管理信息系统是一个以计算机为工具，具有______ 、预测、控制和功能的信息系统。
10．信息一词的英文单词是______ 。
11．对当前系统的调查通常可分为______ 和______ 。
12．一般认为管理信息系统是在______ 、______ 和计算机科学的基础上发展起来的综合性边缘科学。
13．现行系统分析主要包括______ 分析和______ 分析两大部分。
14．可行性研究一般可从以下几方面入手经济可行性、技术可行性、______ 和______ 。
15．人们经常用耦合和______ 的概念衡量模块之间的独立性。
16．数据流程分析的主要目的是在______ 分析的基础上，勾画出现行系统的逻辑模型。
17．常见的系统切换方法主要有3种，即______ 、______ 和______ 。
18．系统分析处于系统开发生命周期的第二阶段，上接______ ，下联______ ，具有承上启下的作用。
19．数据耦合、控制耦合和非法耦合等三种模块耦合方式中，耦合度最低、性能最好的是______ 。
20．业务流程分析主要是为了描述____________。
21．系统分解的三原则是指______ 、功能聚合性原则、______ 。
浙江省企业投资项目备案管理信息系统使用手册
浙江省企业投资项目备案管理信息系统使用手册浙江省企业投资项目备案管理信息系统使用手册1.系统简介1.1 系统概述1.2 功能特点1.3 用户权限2.登录与账号管理2.1 注册新账号2.2 登录系统2.3 修改密码2.4 找回密码3.项目备案申报3.1 新建投资项目备案3.2 修改投资项目备案3.3 删除投资项目备案3.4 提交投资项目备案申请3.5 查看投资项目备案申请记录4.项目备案审批4.1 审批人员登录系统4.2 查看待审批项目备案申请 4.3 审批投资项目备案申请4.4 查看已审批项目备案记录5.项目备案查询与统计5.1 查询投资项目备案5.2 根据条件筛选备案项目5.3 统计备案项目数据5.4 导出备案数据6.文档管理6.1 项目相关文件6.2 项目相关文件6.3 删除项目相关文件6.4 修改项目相关文件7.系统设置7.1 修改个人信息7.2 管理员设置7.3 数据备份与恢复8.常见问题解答8.1 系统无法登录问题8.2 如何找回密码8.3 如何修改已提交的项目备案申请8.4 如何导出项目备案数据附件：附件1：系统使用截图法律名词及注释：1.备案：根据相关法律法规要求，企业在进行投资项目时，需要向相关部门进行备案登记的行为。
2.项目备案管理信息系统：指为了方便企业进行投资项目备案申报、审批和管理而开发的信息系统。
3.投资项目备案：企业进行投资项目时，需要向相关部门进行备案登记的行为。
4.申报：指企业通过备案管理信息系统向相关部门提交投资项目备案申请的行为。
5.审批：相关部门根据法律法规和政策对企业提交的投资项目备案申请进行审核和决策的行为。
房地产投资决策信息系统的开发(2)
1.2 房地产市场预测基本方法
经验判断法
定性预测方法
用户调查法
预
德尔菲方法
简单平均法
测
方
加权平均法
法
时间系列分析法
移动平均法
定量预测方法
指数平滑
非线性回归法
二、管理模型分析
2 房地产投资项目经济评价分析
投资项目经济评价采用的是现代分析方法，通过对 拟建项目计算期内投入产出各经济因素进行系统分析、 调查、预测、计算和论证之后，再从中选择可行方案。 目前，我国现行的投资项目经济评价分为两个层次，即 财务评价和国民经济评价。
房地产置业投资，是指投资者的投资对象是房地产投资者新建 成的物业或房地产市场上的二手货。这类投资的目的一般有两个， 一是满足自身生活居住或生产经营的需要即自用，二是作为投资将 购入的物业出租给最终的使用者，获取较为稳定的经常性收入。
一、房地产投资的概念
2. 房地产投资的特点
房地产是房产与地产的综合，具有不同于其他行业的许多 特点，也正是因为这些特点决定了房地产投资决策不同的之处。 房地产投资特点分述如下： （1）投资规模巨大 （2）投资回收期长 （3）房地产的固定性 （4）受宏观经济和区域经济的发展所制约 （5）房地产市场发育的不充分性
2.1 房地产项目财务评价指标及计算方法
（1）静态指标
（2）动态指标
投资利润率（T） 投资利税率（R） 静态投资回收期（Pt） 借款回收期（Pc）
财务净现值（NPV） 财务净现值率（NPVR） 财务内部收益率（IRR） 动态投资回收期（Tp）
算法略
二、管理模型分析
2.2 房地产项目经济评价主要变量分析
三、系统分析
3.1 系统需求分析 2 功能需求分析
国有企业投资管理信息系统建设思路探索
国有企业投资管理信息系统建设思路探索随着国有企业的发展壮大，其经济实力越来越强大，投资活动的规模和范围也得到了明显的扩大。
在这个背景下，有效管理和监管国有企业的投资活动，成为保障国有企业资产安全和增长的重要举措。
为此，建设一套国有企业投资管理信息系统，对实现有效管理和监管国有企业投资活动具有十分重要的意义。
首先，按照国有企业投资活动的全流程，建设国有企业投资管理信息系统的思路应包括以下几个方面：1. 投资策略制定与审批。
包括投资规划、投资预算、投资计划以及投资决策等。
建立投资策略审批流程，确保投资决策能被科学、客观、全面的评估、论证和决定。
2. 投资操作与实施。
包括投资选题、投资标的、投资方式、投资收益等内容，实现对投资项目的选择、审批、实施、监督和评估的全过程管理。
3. 资金管理。
包括投资资金的筹措、配置、规划、使用、监督等内容，实现对投资资金的管理和风险防控。
4. 风险控制与应对。
建立投资风险识别、评估、控制、应对机制，帮助国有企业识别、控制、应对投资风险，减少投资风险对企业资产的影响。
5. 信息与报表分析。
包括建立投资信息数据库、资料表、统计报表等，实现对投资活动的信息化管理和数据分析，为投资活动的决策和管理提供科学的依据。
1. 系统包含的内容和模块要全面，但又不能过于庞大，只有简洁明了的界面和简单易用的操作，才能让用户最大化的利用。
2. 系统的开发和运行需要专业人员和IT技术支持团队的支持，保证系统的可靠性、可用性和安全性。
3. 系统的开发和运行需要考虑实际情况，如国有企业的规模、性质、经营模式以及管理理念等因素。
最后，建立国有企业投资管理信息系统，旨在优化和加强国有企业管理，提升国有企业新发展周期的稳定性和可持续性。
同时，建立国有企业投资管理信息系统还有助于深化企业改革，完善国有资产管理体制，实现国有资产保值增值的目标。
新时代国有企业投资信息化项目管理办法
关于新时代城市基础设施工程移交管理工作的实施方案为确保我区城市基础设施工程建设、管理和养护顺利衔接，以“城市基础设施管理一件事”为理念，探索完善权责利划分清晰、运行高效顺畅、管理和谐有序的城市基础设施管理机制，积极推进“1+X”移交管理模式［“1”即由区政府（国有企业）投资的城市基础设施工程，“X”即通过区块合作、PPP等方式开发建设的城市基础设施工程］,为实施“全面创新、全域美丽”发展策略、建设现代化健康美丽新城区作出不懈努力。
现结合区政府（国有企业）投资的城市基础设施工程移交管理情况，制定本方案。
一、适用范围（一）陆域范围：东至机场南路和东环线（含），南至宝化路（含），西至锦奉大道（含），北至四明路（含）；（二）河道范围：全区市级河道、区级河道和陆域范围内的镇村级河道。
二、移交管理内容在适用范围内，由区政府（国有企业）投资的、需交由区综合执法局（区城市管理局）（以下简称区城市管理局）、区公安分局、区民政局、区交通局、区住建局、区水利局、区文广旅体局、区直属相关国有企业及镇（街道）等部门（单位）养护管理的城市基础设施工程，具体包括：（一）城市道路、河道、桥梁、涵洞、隧道及其附属设施（窖井盖、公共消火栓、路牌、标志标线）；（二）城市公共排水设施、地下综合管廊设施、地上管线；（三）公园、绿地、广场及其附属设施；（四）公共厕所、垃圾桶（站）及垃圾转运、处理设施；（五）道路照明、景观照明设施；（六）其它需移交的工程项目。
在新实施细则未出台前，建筑退让红线空间的城市基础设施工程项目管理交接按照《市市政设施管理条例》第二十一条规定由区城市管理局负责养护、维修，产权人或者管理人自行使用的应当按照市政设施标准自行养护、维修，由区城市管理局进行监督；通过区块合作、PPP等方式开发建设的城市基础设施工程（即“X”区块）移交按照相关协议执行。
三、移交管理原则（一）管理提前介入原则。
注重管理前置。
项目立项时，由区城市管理局和区财政局根据事权分工（详见附件1）,提前确定相关养护主管部门；设计方案论证时，由区住建局牵头对城市家具设计专篇进行专题论证，重点对城市家具的品质、色彩、材料、风格形态等进行具体审查，以提升城市整体颜值和内涵；项目竣（完）工验收前，各养护主管部门应按管理职责和规范程序确定养护单位。
国有企业投资管理信息系统建设思路探索
国有企业投资管理信息系统建设思路探索1.需求分析：需要明确国有企业投资管理的具体需求，包括投资项目的录入、审批、执行和监控等功能，以及与其他相关系统之间的数据交互要求等。
可以通过与国有企业内部相关部门进行沟通，了解他们的具体需求，并结合国有企业的特点来确定系统的功能和模块。
2.系统架构设计：根据需求分析的结果，设计系统的整体架构，确定系统所需要的硬件设备、操作系统、数据库等基本环境，并设计系统的各个模块之间的数据流和信息交互。
3.技术选择：根据系统需求和架构设计，选择合适的技术平台和开发工具，包括数据库管理系统、开发语言和框架等。
可以考虑使用成熟的商业软件产品，也可以进行自主开发或者定制开发。
4.开发实施：根据需求分析和系统架构设计，进行系统的开发和实施工作。
开发过程中要进行严格的质量控制，包括编码规范、单元测试、集成测试和系统测试等。
在实施过程中，需要进行用户培训和技术支持，确保系统能够顺利上线并得到有效使用。
5.数据安全：对于投资管理信息系统来说，数据安全是非常重要的问题。
系统需要考虑安全控制，包括用户权限管理、数据备份和恢复、系统日志和审计等功能。
需要确保系统的稳定性，避免数据丢失或者系统故障导致业务中断。
6.系统集成：投资管理信息系统与其他相关系统之间需要进行数据交换和信息共享。
需要进行系统集成工作，确保数据的准确性和一致性。
可以采用消息队列、接口调用或者数据同步等方式进行系统集成。
7.持续改进：投资管理信息系统是一个不断发展和演化的过程，需要根据实际使用情况和用户反馈进行持续改进。
可以进行用户满意度调查，收集用户意见和建议，并根据具体情况进行系统功能扩展和性能优化。
国有企业投资管理信息系统的建设思路需要从需求分析、系统架构设计、技术选择、开发实施、数据安全、系统集成和持续改进等多个方面进行探索，以确保系统能够满足国有企业的实际需求并得到有效使用。
关于浙江省企业投资项目备案管理信息系统正式运行的通知
主管部门意见
准予延期壹年。
（盖章）
年月日
附件6
企业投资项目备案撤销通知书
备案号：本地文号：
项目单位
法定代表人
建设项目名称
项目所属行业
拟建地址
建设起止年限
主要建设内容
及规模
（生产能力）
项目总投资
企业投资项目
主管部门意见
准予撤销。
（盖章）
年月日
主题词：经济管理 信息 系统 通知
抄送：省政府办公厅、省监察厅、省法制办、省政府信息中心，各市、县（市、区）人民政府。
法定代表人
建设项目名称
项目所属行业
拟建地址
建设起止年限
主要建设内容
及规模
（生产能力）
项目总投资
项目变更内容
企业投资项目
主管部门意见
准予变更。
（盖章）
年月日
附件5
企业投资项目备案延期通知书
备案号：本地文号：
项目单位
法定代表人
建设项目名称
项目所属行业
拟建地址
建设起止年限
主要建设内容
及规模
（生产能力）
项目总投资
附件：1.浙江省企业投资项目备案申请表
2.企业投资项目备案通知书
3.企业投资项目不予备案通知书
4.企业投资项目备案变更通知书
5.企业投资项目备案延期通知书
6.企业投资项目备案撤销通知书
7.浙江省企业投资项目备案管理信息系统使用手册（另附）
省 审 改 办 省 发 改 委 省 经 贸 委
二○○七年十月二十四日
（三）在线审核。其他相关职能部门及时上网对已经投资项目主管部门备案的项目做出是否参与审核的决定，对于需要审核的项目，职能部门在审核（办理许可、审批手续）完毕后，签署审核通过或审核不通过意见。
《管理信息系统》阶段测验作业(一)答案
沈阳铁路局学习中心说明：①阶段测试作业必须由学生书写完成，打印复印不计成绩。
②学生应按有关课程的教学要求，在规定的交纳日期前交纳作业。
③任课教师评定考试成绩后，将成绩与评语反馈给学生本人。
④每一次阶段测试作业成绩记为本学期课程总成绩的20%。
第一部分：一、填空题1。
信息技术的发展促进了（企业管理模式)的创新.2。
数字化企业的概念源于欧美，是伴随着（互联网)的发展而产生的。
3。
人们将研究、分析和处理问题的思想、程序和基本原则称为（方法论)。
4。
（信息传输）是从一端将命令或状态信息经信道传送到另一端，并被对方所接收的过程。
5.(信息加工）是对收集来的信息进行去伪存真、去粗取精、由表及里、由此及彼的加工过程。
6。
（信息存储）是指将经过加工整理序化后的信息按照一定的格式和顺序存储在特定的载体中的一种信息活动。
7.信息存储介质是指（存储数据）的载体。
8.（信息维护）是指保持信息处于合用的状态9.信息系统的战略规划是关于信息系统的（长远发展规划）的制定。
10.现行系统中信息的流动关系是以（组织结构）为背景的.11。
业务流程分析可以用（业务流程图）来描述。
12。
数据存储表示数据（保存）的地方。
13。
采用结构化分析方法绘制数据流程图的基本思想是：（自顶向下、由外向里、逐层分解）.14.数据字典的使用有两种方式:（人工方式）和（计算机方式）.15.（结构化语言)是一种介于自然语言与程序设计语言之间的语言。
16。
新系统逻辑模型是在（现行系统）逻辑模型的基础上提出来的。
17。
（综合计划）是企业一切生产经营、管理活动的纲领性文件。
18.(系统分析报告）是系统分析阶段工作的全面总结,是这一阶段的主要成果。
二、单选题1。
信息系统一般由信息源、信息处理器、信息接收器和（ C ）组成。
A。
信息开发者B.信息所有者C。
信息管理者D。
信息维护者2.信息的收集工作是为决策提供依据的（B ).A。
设计工作B. 初始工作C。
调查工作D.总结工作3.管理信息的特征有( A ）A．管理有效性、决策有用性、系统共享性、需求等级性B．管理有效性、决策有用性、系统独立性、需求共享性C．管理扩散性、信息传输性、系统独立性、需求等级性D. 管理扩散性、信息传输性、系统共享性、需求共享性4。
企业投资管理工作的优化5篇
企业投资管理工作的优化5篇第1篇示例：企业投资管理工作的优化随着经济的不断发展和企业竞争环境的日益激烈，企业投资管理工作显得尤为重要。
有效的投资管理可以帮助企业提高效益、降低风险，更好地利用资金和资源，是企业发展中不可或缺的一环。
当前企业投资管理工作中还存在着一些问题和不足，如投资决策不科学、风险控制不到位、资金运作不灵活等。
对企业投资管理工作进行优化尤为重要。
一、加强投资决策的科学性和系统性企业在进行投资决策时，往往受到市场变化、政策影响、行业发展等因素的影响，因此需要进行科学的分析和研究，以及建立完善的决策体系。
企业应该采用科学的方法进行信息收集和分析，利用各种经济指标、市场数据、行业报告等进行全面的研究和评估，确定投资的可行性和潜在风险。
企业需要建立科学的决策机制，明确责任人和决策程序，避免主观意识和盲目性干扰投资决策的科学性。
企业还需建立健全的投资决策档案和备案制度，确保决策的合规性和程序的规范性。
二、加强风险管理和控制在投资管理中，风险是不可避免的存在。
企业需要建立完善的风险管理体系，强化风险意识，加强对各类风险的识别、评估和控制。
企业应该加强对投资项目的风险评估，分析潜在风险和可能带来的损失，对高风险的投资项目进行慎重考虑。
企业需要建立健全的风险管理制度，包括风险预警机制、风险评估程序、风险处理流程等，确保在风险出现时能够及时、有效地应对和处理。
企业还应该进行风险教育和培训，提高员工对风险管理的认识和理解，建立风险管理的责任意识和习惯。
三、优化资金运作和资产配置资金是企业投资的核心，资金的运作和配置直接关系到企业的经营效益和发展潜力。
企业需要通过优化资金运作和资产配置，提高资金使用效率，降低资金成本，实现资产的最大化价值。
企业应该制定科学的资金计划和预算，合理安排资金的使用和分配，确保资金的充分利用和投资的有效实施。
企业需要建立完善的资金监控和管理体系，加强对资金流动和使用的监督和控制，避免资金浪费和滥用。
企业信息管理系统
DOCS
DOCS SMART CREATE
企业信息管理系统方案
企01业信息管理系统的概述
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ及应用
企业信息管理系统的基本概念与定义
• 企业信息管理系统（EIS）是一种集成化的软件平台 • 用于收集、存储、管理和分析企业的关键数据 • 以提高企业的运营效率和决策能力
• 企业信息管理系统通常包括以下几个核心组件 • 数据采集：从各种来源获取企业数据 • 数据存储：将数据存储在安全的数据仓库中 • 数据分析：利用数据挖掘和机器学习技术进行深入分析 • 数据可视化：将分析结果以图表和报告的形式展示给用户
企02业信息管理系统的架构
与组成
企业信息管理系统的架构设计
企业信息管理系统的架构设计可以分 为技术架构和业务架构
企业信息管理系统通常 采用分层架构设计
企业信息管理系统还需 要考虑安全性、可扩展 性和可维护性等因素
• 技术架构：包括硬件、软件和网 络等技术组件 • 业务架构：包括企业的业务流程、 组织结构和管理模式等
企业信息管理系统的软件组成
企业信息管理系统的软件组成包括操作系统、数据 库管理系统和应用软件等
• 操作系统：如Windows、Linux等， 负责管理系统资源和任务调度 • 数据库管理系统：如Oracle、SQL Server等，负责数据的存储和管理 • 应用软件：实现企业信息管理的具体 功能，如财务管理系统、人力资源管理 系统等
的价值与影响
企业信息管理系统提高企业效 率
• 企业信息管理系统通过实现数据共享、自动化处理和业务流程优 化等方式，提高企业效率
• 数据共享：减少数据冗余和不一致，提高数据质量和可靠性 • 自动化处理：减少人工操作，降低错误率和成本 • 业务流程优化：简化业务流程，提高企业的运营效率
《信息管理系统》作业1_答案
《信息管理系统》作业1参考答案一、填空题1.信息技术及其产业2.信息资源、信息网络、信息技术应用3.信息敏感力、信息转化力4.管理组织、管理方法和管理手段。
5.组织、指挥、控制和协调。
rmation。
7.MIS。
8.扩散性9. 物质、能量、时间10. 滞后性11.处理、反馈和控制。
12. 管理科学、系统科学13. 制造资源计划14. ERP15. 一体化集成16．信息主管二、单项选择题1.（B）；2.（A）；3.（D）；4.（B）；5.（ C）；6.（ B）；7.（ C）；8.（ D）。
三、判断正误1.（√）2.（√）3.（√）4.（√）5.（×）6.（√）7.（×）8.（×）9.（√） 10.（×）本资料由书利华教育网（又名数理化网）为您整理，全国最大的免费教学资料下载基地11.（×） 12.（√） 13.（×） 14.（√） 15.（√）四、简答题1、请说明管理的概念及其含义。
答案：所谓管理就是去营造一种激励环境，使处于其中的所有工作人员努力工作，发挥群体的协同效应，以达到企业或组织的目标；含义（1）管理工作的中心是管理他人的工作；（2）管理工作是通协调其他人的活动来进行的，它追求的是群体的“协同效应”;（3）管理人员必需同时考虑两个方面：一是其它人的工作情况，二是其他人。
2、信息具有哪些属性？答案：（1）普遍性。
这是第一属性，只要有事物的运动，就存在着信息；（2）相对性。
对于同一事物，不同的观察者获得的信息量并不相同；（3）转移性。
信息可以脱离事物而相对独立存在，并可以时间和空间上进行转移。
（4）变换性。
信息可以由不同的载体和不同的方法来载荷；（5）有序性。
信息可以用来消除系统的不稳定性，增加系统的有序性；（6）动态性。
信息是有时效、有寿命的，它随着事物本身变化而变化；（7）可转化性。
信息在一定条件下，可以转化为物质、能量、时间及其他。
浙江省企业投资项目备案管理信息系统使用手册
浙江省企业投资项目备案管理信息系统使用手册浙江省发展和改革委员会浙江省经济信息中心二○○七年十月目录第一节系统简介………………………………………………………………（ 1 ）第二节网络平台………………………………………………………………（ 2 ）第三节系统中使用的一些基本概念…………………………………………（ 3 ）一、与部门相关的概念……………………………………………………（ 3 ）二、与人员相关的概念……………………………………………………（ 4 ）三、与项目管理相关的概念………………………………………………（ 4 ）第四节项目备案与审核管理流程……………………………………………（ 6 ）一、项目备案与审核管理总流程…………………………………………（ 6 ）二、项目申报流程…………………………………………………………（ 7 ）三、项目备案流程…………………………………………………………（ 8 ）四、项目变更流程…………………………………………………………（ 9 ）五、项目延期流程…………………………………………………………DP05b_205_215TC005 092-661解决方案（10）六、项目撤销流程 (11)第五节系统的登录及已备案项目的查看 (12)一、系统登陆 (12)二、已备案项目的查看 (13)第六节项目单位用户操作 (14)一、用户注册与登录 (14)二、项目备案流程 (15)三、备案项目申报 (16)四、备案项目管理 (19)五、职能部门审核情况 (21)六、修改注册资料 (22)七、修改密码 (23)八、退出 (23)第七节主管部门用户操作 (24)一、项目备案 (24)二、项目管理 (31)三、职能部门审核情况 (43)四、项目汇总 (43)五、项目统计 (44)六、下属地区备案情况 (45)七、本地政策法规 (45)八、修改密码 (45)九、退出 (46)第八节相关职能部门操作 (47)一、项目审核流程 (47)二、未审核的项目 (49)三、已审核的项目 (50)四、修改密码 (50)五、退出 (51)附录：备案表填表说明 (51)第一节系统简介《浙江省企业投资项目备案管理信息系统》是根据《浙江省企业投资项目核准和备案暂行办法》（浙政办发〔2005〕73号）建立的一套为全省企业投资项目备案过程服务的电子化、网络化管理信息系统。
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经济学家
你同意：
是
“技术是组织建立业务模型、实现战略的
80%
重要工具和手段吗？”
否
19%
引自：《经济学家——SAP研究：2010年的业务 —— 中国》，2005年3月 与中国214位CEO（55%）和高级经理（45%）的访谈
SAP AG 2004, 9
回答‘是’的部门
金融服务
89%
生产
77%
零售
分析项目相关的成 本类别
分析项目相关的关 键绩效指标
找出项目的基准线 和基本驱动源
用金额的方式表现 关键绩效指标和成 本（€ /$）
计算净现金流 确定折扣率 获得财务批准
II
IIIa 收益分析
数据收集
IIIb 成本分析
IV
合并与计算 结果
V 展示与移交
会见管理负责人 设定范围 设定项目计划 SAP与客户方的高
级管理层批准 项目启动
生成问卷/研讨会
访谈/研讨会
收集项目对战略影 响的数据
收集项目对重要流 程影响的数据
计算关键绩效指标 和成本
74%
公共部门
58%
议程
SAP AG 2004, 10
SAP简介 CEO/CIO的希望 —— 市场趋势 ERP项目的回报 SAP的投资回报率研究 —— 结果
投资回报研究是企业制定决策时常使用的科学方法
“它（投资回报研究），能够使我们根据真实数据、 针对项目投资或者开发新的服务、而做出评估和决 策。这使我们摆脱了那些感性的争论，而是根据事 实进行理性的讨论。同时，在实施之后，执行投资 回报检查可以检验你真正实现了什么。”
#1
离散型
制造业 #1
注意：全球500强企业不包括公共部门业 引自：《财富》杂志，2003年度全球500强；2005年度SAP分析 SAP AG 2004, 3
流程型制造业
#1
金融服务业
#1
服务业
#1
企业应用软件市场上的全球领先者－SAP
SAP AG 2004, 4
SAP是26,000多个公司所信赖的 业务伙伴 —— 在安装企业应用软 件领域内，SAP是最大的软件供 应商
60
全球500强企业
50
40
30
20
78%
10
86%
80%
40%
87%
90%
100%
86%
93%
54%
75%
100%
100%
100%
47% 63%
81% 76%
0
消费品 零售 批发
航空与国防 汽车
机械工程建筑 高科技 化工 钢铁 采矿
石油天然气 制药 银行 保险 媒体
专业服务 电信 电力
消费品/零售业
投资回报率
议程
SAP AG 2004, 14
SAP简介 CEO/CIO的希望 —— 市场趋势 ERP项目的回报 SAP的投资回报研究 —— 结果
ROI 案例研究的内容
案例研究证明
如何通过实施新的和增强现有业务流程来实现战略目标 如何通过IT解决方案来实现业务流程 哪些业务的绩效得到了提高 业务绩效的提高带来了哪些运营与财务方面的改进 与投资相关的财务上的收益是如何从项目中获益的
中国企业
* * * 运行SAP的五家灯塔企业
引自：远东经济评论，2004年1月
议程
SAP AG 2004, 7
SAP简介 CEO/CIO的希望 —— 市场趋势 ERP项目的回报 SAP的投资回报研究 —— 结果
CEO的发展重点*
1 通过提高效率/生产力来降低成本
2 支持/驱动业务改进 3 创造/促进竞争优势 4 促进发展 5 改进客户满意度 6 遵守法律法规 7 支持全球化发展
拥有能够为28个行业提供解决方 案的丰富的专业技术人才和管理 专家
拥有超过10,000位开发者的最强 大的创新能力
提供全方位的行业服务：系统集 成商，独立软件开发商，原始设 备制造商，代销商，合作伙伴
全球最知名的品牌之一（按照 《商业周刊》的统计，SAP排名 第34）
我们是中国灯塔计划信赖的顾问
Gerry Wethington，Missouri CIO（2004年11月30日退休）
SAP AG 2004, 11
投资回报率 —— 简单定义
净营业收入 投资回报率 =
平均营业资产
总经理能够通过以下三种主要方式，提高投资回报：
1. 增加销售 2. 降低费用 3. 减少资产
SAP AG 2004, 12
生产力 可持续的竞争优势
*《CIO》杂志，2004年10月，对544位CEO和CIO的调查。
SAP AG 2004, 8
2005至2010年中国企业的业务展望
经济学智库
合并将加快行业发展；企业将更加集中于核心竞争力的较量 根据市场变化、快速调整战略的适应能力将成为竞争优势的重要驱动源 公司越来越注重对各种变化的适应灵敏度、革新速度和成本效率，以创造长期价值 除了成本效率，信息技术也是组织扩大其竞争优势的不可或缺的手段之一
ERP项目提高关键绩效指标，进而提高投资回报率
销售成本ERP 销售费用CRM 行政费用ERP
销售
CRM
- ERP
营业费用
净营业收入
ERP
÷
边际效应
销售
现金
CRM
ERP
销售
X
应收帐款 ERP
现有资产
CRM
库存
ERP
厂房与设备
+
非现有资产
其它资产
SAP AG 2004, 13
÷
营业额
ERP
平均营业 资产
SAP AG 2004, 15
在SAP解决方案项目生命周期中对SAP ROI的研究满足了CIO的要求
实施前的ROI研究
SAP AG 2004, 16
实施后的ROI研究
全球与地区已进行ROI研究的重要客户
SAP AG 2004, 17
SAP业务咨询所提供的ROI研究方法论
I 定义项目范围
物流服务提供商 第一！
烟草业 第一！
运动装备业 第一！
白电制造业 第一！
个人电脑业 第一！
SAP AG 2004, 5
石油业 第一！
上海银行 第一！
汽车业 第一！
……在中国还拥有其他850多个客户！
运行SAP的国内领先企业
SAP AG 2004, 6
* *
*
*合作伙伴
* 运行SAP的五家最具远景的
企业投资信息管理系统 的回报研究
Markus Alsleben
SAP大中国区副总裁 咨询服务部总监
议程
SAP AG 2004, 2
SAP简介 CEO/CIO的希望 —— 市场趋势 ERP项目的投资回报 SAP的投资回报研究 —— 结果
全球50Hale Waihona Puke 强企业背后的管理大师# 公司
80
70
SAP的客户