(领导管理技能)管理者综合测评报告实例

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

测评报告

你做的测验包括以下几项报告:

●管理者综合评价报告

对参侧者的能力、动力、兴趣、风格等特点进行整合,结合其工作、职位和经验进行综合评价

●工作中的优缺点报告

评价工作中的优点和缺点

●管理者能力倾向报告

对言语表达、逻辑分析、数量关系、资料分析、思维策略五种工作中最重要的能力进行评价

●管理者社会愿望报告

从对他人的影响力、领导力、控制力、自信心、做事的魄力、亲和力等角度对人员进行评价

●管理者行为风格报告

这是评价管理人员的管理方式、管理力度、管理风格等

●管理者职业兴趣报告

兴趣是人们最好的老师,了解你对什么感兴趣就是了解了你希望把什么做好

●发展建议报告

在管理工作中你应该注意哪些方面的问题

●测验分数的解释

对各个维度的分数,等级,纬度之间的差异等进行解释

XXX测评汇总表

XXX综合评价报告

具有聪慧、友好、平和、理想化的特点

一般特点:

测试中你言语理解的分数优秀,说明你具有优秀的口头信息交流能力,思路清晰、反应敏捷、表达流畅,非常健谈,善于与人沟通和交流,能够快速抓住他人传递信息的要点,并灵活的做出反馈。

判断推理是能力中最为重要的,你的测试结果非常高,表示有良好的分析与判断能力,喜欢分析处理复杂问题,逻辑推理能力突出,能够快速把握事物之间和事物发展之间的本质联系。

在行为风格测试中,行动方式一项你是知觉型,表示你喜欢对事情进行变革,也鼓励他人自主和创造,对一成不变的事情没有耐心,不愿被约束。结合你较低的回避失败和一定的争取成功,你通常情况下做事非常自信,但有时在做事前会将问题看的过于简单,而遇到困难时又将问题看的过于复杂。在你的观念中喜欢努力做事但不会去强求,通常在付出努力后顺其自然。

管理工作特点:

你性格外向,与人交往时主动而友好,你经营兴趣很高表示你非常务实,能够根据工作需要和目的与他人建立良好的关系;你的艺术兴趣较高说明你理想化,追求完美,有时较为任性。非常在意组织环境中人际关系的氛围,在意他人对自己的评价,是组织融洽和谐人际氛围的调和剂;工作中更多的以与他人的关系来维护组织正常运行,而不是通过规则条例维护。

工作中你关心行为的实际结果,但由于你行为风格中获取信息的方式一项直觉的得分较大,所以你容易计划设计不够实际,且有时会使自己承担过多。你更喜欢独立决断和思考,关注事物的可能性和发展变化趋势,喜欢分析而不是判断事务,例如碰到事情时,更多的在考虑为什么,而不是是什么,但有时不太在意计划性和条理性。

相对而言你的行动力度较弱,更喜欢策划而不是具体操作,当解决方案形成后,便对其失去吸引力,在事情没有完全解决之前会将注意力转向新的目标,而不是将方案彻底完成。

你解决问题的能力较强,当遇到问题或困难时能够灵活或有创造性的解决。

XXX工作优缺点报告

工作中的优点

-做事灵活,善于创新

-人际敏感性,理解他人情感和需要

-组织责任感较强

-良好的适应能力

工作中的不足

-理想化、不够实际

-过于关注情感,易受情绪干扰

-计划安排和执行的力度较弱

XXX职业发展建议

-

职业发展建议:

适宜在鼓励创新的环境中从事人际方面的工作,工作要求较为独立

发展参考建议:

-增强做事的积极主动性

-制定和发展计划与实施能力

-注意增强做事的细心和耐心

-加强做事的坚持性与持续解决问题的韧性

《能力倾向测验》评价报告

数据结果:

维度量表分标准分百分位等级

言语理解9 97 92 A

判断推理16 93 98 A

数量关系7 100 88 A

资料分析8 124 87 A

思维策略 6 118 85 A

总分46 506 96 2

维度评价:

1.言语理解:具有较好的阅读理解能力和文字表达能力,语言概念非常清晰,善于理解和把握文字材料的主题和基本内涵。

2.判断推理:发现和理解事物之间逻辑关系的能力突出,分析判断问题时逻辑性极强,思维反应清楚灵敏,学习能力突出。

3.数量关系:能够对事物间的关系和影响做出较好的定量分析和理解判断,并具有一定的数量关系把握能力和思维技能技巧。

4.资料分析:具备图表理解方面的丰富知识,善于分析体现于图表的内在关系,

精于图表与文字资料之间的转换。

5.思维策略:具有较强的问题解决能力。善于分析已有信息并从中发掘出重要

的问题解决线索。对解决问题的进程具有较清晰的把握,在问题

解决过程中具有很强的灵活性和策略性,善于从多角度考虑问

题,善于转换思路。

类型说明:

基本思维能力优秀,具有较好的管理能力基础,其这方面的素质水平,能够满足其管理能力正常发展和表现的需要,符合合格企业管理人员的基本能力要求。

《行为风格测验》评价报告数据结果:

维度量表分类型百分位等级

外倾内倾11 外向型

E 3

78 C 8

感觉直觉11 直觉型

N 0

20 C 11

思考情感9 思考型

T 8

54 B 17

判断知觉7 知觉型

P 7

8 B 14

情绪稳定12 64 B

称许性7 54 N

维度评价:

E 外向者倾向于关注外部的人和事。通常具有易沟通、好交际、坦率随和等特

点,易于适应环境。

N 直觉型的人倾向于通过收集具体、特殊的信息了解外在世界,通常具有善于观察,对细节敏感,关注事物的现实性等特点。

相关文档
最新文档