HSE管理论文

目录

1绪论 (1)

1.1研究背景 (1)

1.2研究意义 (1)

1.3研究内容 (1)

2广州市玉岩中学学生宿舍教学综合楼工程基本情况 (2)

2.1工程概况 (2)

2.2工程目标 (2)

2.3HSE管理体系依据 (2)

2.4HSE管理的人员配备 (2)

2.4.1经理 (2)

2.4.2HSE监督员 (3)

2.4.3基层队长 (3)

2.4.4员工 (4)

3广州市玉岩中学学生宿舍教学综合楼工程HSE管理实施规划 (4)

3.1管理的基本概念、理论 (4)

3.1.1HSE管理体系概念 (4)

3.1.2HSE管理体系具备三个特点： (5)

3.1.3HSE管理方法：PDCA (5)

3.2宿舍楼工程项目HSE管理的难点 (6)

3.2.1人的不安全因素 (6)

3.2.2物的不安全因数 (7)

3.2.3组织管理上的不安全因素 (7)

3.2.4季节性施工不安全因数 (7)

3.3HSE管理的管理方法或措施在深圳宿舍楼项目中的应用 (8)

3.3.1 Plan： (8)

3.3.2 Do： (8)

3.3.3 Check： (9)

3.3.4 Action： (9)

广州市玉岩中学学生宿舍教学综合楼工程项目HSE管理实施规范

1绪论

1.1研究背景

在建筑行业里，人与自然相和谐是我们一直的追求。人类需要安全和健康才能建造出美丽的城市，而同时与环境的和谐发展也是成为我们不断前进的基本要求。随着由石油工业发展过来而形成的HSE管理，在建筑等行业里成为了必不可少的管理要素。推广HSE管理体系能够对广大的行业起到借鉴的作用，推动我国的管理体系的发展。

1.2研究意义

世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境；保证员工的健康，预防事故以及保护环境是企业的一项重要工作。为了更有效地开展健康、安全与环境管理工作，实现生产经营与健康安全环境协调发展，在多年形成的相关管理规定、标准以及积累的实践经验基础上，要把HSE管理体系有机融合，建立起企业长效管理机制。通过在企业各管理层次、作业现场实施HSE管理体系，能给各个领域和方面提供其所需要的标准和程序，指导每位员工在自己的职责范围内按照相应的标准和程序来开展工作；不断提出改善目标，审核、评价和报告健康、安全与环境方面的业绩；持续改进健康、安全与环境管理，提高健康、安全与环境管理水平。

1.3研究内容

HSE是英文 Health、Safety、Environment的缩写，即健康、安全、环境。HSE也就是健康、安全、环境一体化管理。由于健康、安全与环境管理在实际生产活动中，有着密不可分的联系，因而把健康、安全与环境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE管理体系。

H(健康)——是指人身体上没有疾病，在心理上（精神上）保持一种完好的状态。

S(安全)——是指消除一切不安全因素，使生产活动在保证劳动者身体健康、企业财产不受损失、人民生命安全得到保障的前提下顺利进行。

E(环境)——是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素相互形成的生态关系的组合。

HSE管理体系主导一切事故都可以预防的思想；全员参与的观点；层层负责制的管理模式；程序化、规范化的科学管理方法；事前识别控制险情的原理。

2广州市玉岩中学学生宿舍教学综合楼工程基本情况

2.1工程概况

本工程总建筑面积为1906.3㎡，建筑物的总高度为20.95m。建筑物的安全等级为二级，其耐火等级为二级，抗震烈度为7度，工程合理使用年限为50年，结构体系是混凝土框架结构，结构安全等级为二级，结构重要性系数为1.0，基础设计等级为丙级。

2.2工程目标

学校是培养人才的摇篮，因此学校的建筑设计，除了在定额、指标、规范和标准要遵守国家有关法规外，在总体环境的规划布臵、教学楼的平面与空间组合形式，以及材料、结构、构造、施工技术和设备的选用等方面，要恰当地处理好功能、技术与艺术三者的关系。同时要考虑青少年活泼好动、好奇和缺乏经验等特点，充分注意安全。贯彻国家有关设计方针政策,执行各项设计依据及规范措施;本着“着眼长远、切实可行、总体一次规划、单体分步、利国利民、教学事业发展实施”的原则,做到精心设计,最大范围的满足建筑功能使用要求。遵循以人为本的原则,承继名城、名人、名校的传统,融汇信息时代建筑的特征,力求创建21世纪的新型校园风貌。

2.3HSE管理体系依据

HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

通过执行连续性、系统化的程序来鉴别、评估和降低HSE风险/危险，防止可能的有害事件和事故发生；明确传达、持续贯彻，做到全员参与，拥有权责，履行承诺；与承包商及其分包商合作，在方针目标要求上达成共识，兑现承诺；通过培训、正面引导、实施问责和举行庆功活动，鼓励员工时刻保持安全行为；考评HSE管理工作所需的知识和技能，确保各级领导和工人称职；通过系统跟踪项目安全、环境与健康的绩效指标和定期参与现场安全、环境与健康管理活动，不断提高中科炼化一体化项目的安全、环境与健康管理的绩效，实施持续改进。

2.4HSE管理的人员配备

2.4.1经理

（1）按照“谁主管，谁负责”的原则，经理作为HSE管理第一责任人，对HSE管理工作负全面责任。

（2）严格执行国家有关健康、安全与环境法律、法规政策和标准，研究新问题、新