大学生入职初期面对蘑菇管理定律的思考_631

【大学生入职初期面对蘑菇管理定律的思考】
摘要:蘑菇管理定律(Mushroom Management)是许多组织对待初出茅庐者的一种管理状态的反映。

从管理学的角度来看,蘑菇管理定律反映了一种普遍的管理心态和现象。

初入社会的大学毕业生,要对可能遭遇的蘑菇管理有正确的认识和必要的心理准备,并通过自己的努力尽快地走出这种境况。

领导者也要避免“蘑菇”过早晒太阳,不要对年轻人拔苗助长,又要给“蘑菇”以足够的养分,通过培训、轮岗等管理手段,使刚进入社会的大学生由人力资本尽快地转为人力资源。

关键词:大学生就业蘑菇管理发展途径
一、“蘑菇管理”——值得思考的管理学定律
(一)“蘑菇管理定律”的概念和由来
“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态和方法。

因为初学者常常不受重视,得不到必要的指导,或者受到无端的批评、指责。

这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。

蘑菇的生长特性是需要养料和水分的,但同时也要注意避免阳光的直接照射,一般需在阴暗角落里培育,过分的曝光会导致其过早夭折。

过去,蘑菇的养料一般来自人、兽的排泄物,虽不洁但为必需品。

从两者的关系来看,地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间。

这与管理活动的一种规律性行为相似,因此把这种管理现象称谓“蘑菇管理定律”。

(二)“蘑菇管理定律”的意义与思考
首先,“蘑菇管理”是一种较为普遍的社会现象,我国古代的学徒工,在刚开始学徒的时候,就是如此:师傅并不马上教你什么,只是安排学徒工做一些跑堂之类的杂事,不管学徒喜不喜欢,都必须做,而且必须做好。

徒弟没有选择的权力,如果做不好杂事,也就没有了学徒的资格。

现在虽然大多数行业已经没有学徒制度了,但是,“蘑菇管理定律”却还在许多单位根深蒂固地存在着,大部分“初出茅庐”的年轻人都有过一段被“蘑菇管理”的经历。

其次,“蘑菇管理”有一定的积极意义。

许多初出茅庐的年轻人刚到一个新单位,对工作、对业务、对人事、对环境都不熟悉,不太可能马上胜任重要工作(个别优秀者除外)。

这时候,经历一段“蘑菇管理”无论对单位还是对个人都是有意义的。

对单位来说,不会因为初学者对业务的不熟练而给企业带来损失。

对个人来说,正是积累经验、熟悉工作,历练和成长的好机会。

但是,作为刚刚走出大学校门,雄心勃勃的大学毕业生来说,应该如何对待“蘑菇管理”,这是一个值得思考的问题。

二、大学毕业生——走入新工作岗位的思考
(一)自我管理——认同“蘑菇管理定律”
在人力资源过剩的今天,我们的大学毕业生刚步入社会,难免会遭遇“蘑菇管理定律”。

但毕业生自身始终放不下自己大学生或者研究生的“身份”,认为端茶倒水、跑腿送报、接接电话这种小事和自己的身份不符,这是典型的“眼高手低”表现。

试问:一屋不扫,何以扫天下?连小事都不愿意做,怎么能成就大事业呢?无论是多么优秀的人才,刚刚进入一个组织的时候,都可能会度过这么一段“窝囊”的日子。

那是因为个人对工作内容、工作环境以及周围的同事还很陌生;因为业务水平和业务能力还有待于提高;因为对所在组织的管理理念和深层内涵还无法触及,初来乍到还什么都不清楚不了解企业也无法委以重任。

因此对
于新人来说,这是非常必要的磨砺阶段,一定要把自己的心态调整好,用积极乐观的态度面对每一天的工作,立足现实,消除幻想,从工作中尽可能汲取经验,与其
想方设法地调换单位还不如学会适应环境,并在工作中不断树立自己的良好形象,抓住机遇最后才能“破茧化蝶”。

“蘑菇管理”实际是对年轻人的一种锻炼和
考验,是大学毕业生必须经历的人生过程。

(二)基层做起——先当“蘑菇”的正确选择
众所周知,在知名企业中,管理人员全部要从基层小事做起,就连老板自己的孩子日后要当接班人也不例外,这主要是出于以下几点考虑:从基层做起,才能了解企业的生产经营整体运行状况和经营模式,以便在日后的工作中可以掌控大局,做起事来得心应手;从基层做起,才能发现上级领导不会发现或者不易发现的问
题或弊端,有利于日后的改革能够抓住重点,决不放弃任何死角;从基层做起,有
利于积累个人经验、树立威信和积聚人气,这对于成功来说是不可或缺的重要因素;从基层做起,可经受艰苦的磨砺和考验,可以体验不同岗位乃至于人生奋斗的艰辛,从而对日后的收获才会倍加珍惜;从基层做起,有利于发现和重视基层人才。

所以说从基层做起对于年轻人来说是成长必经的一步。

(三)羽化人生——是好“蘑菇”一定有人采
对于每一位初入职场的大学毕业生来说都有可能遭遇一段“蘑菇管理”经历。

对于“蘑菇管理”,我们应该有一个正确的态度,一是笑迎“蘑菇管理”,不怨天尤人,相信是好蘑菇一定有人采;二是认知“蘑菇管理定律”,不好高骛远,
要重视别人看来是“不起眼”的工作,在实际工作中迅速成熟起来,成为一个真
正的好“蘑菇”,尽快走过这段“蘑菇管理”期。

那么,如何才能快速地走出
“蘑菇管理”期,很好地证明自己是个好“蘑菇”呢?我认为应该做到如下二点:
1.踏实肯干、任劳任怨。

刚刚踏入社会的大学毕业生,往往抱有不切实际的幻想,期望着拥有一份乐趣与挑战并存、薪酬丰厚的职业,而事实上,初入职场的年轻人由于缺少经验,很难委以重任,当理想与现实发生矛盾时,便会丧失信心、失去对工作的热情,工作中就容易采取应付的态度。

因此,对于刚刚开始工作的
大学生来说应适时调整心态,老老实实做人,踏踏实实做事,这是最基本的,具体
来说包括:
(1)调整期望,保持乐观积极的心态。

经过十几年的寒窗苦读,经过一轮又一轮的人才招聘会和斗智斗勇的层层面试,终于得到了一份工作,本来满心欢喜准
备大干一场结果却被分配做了“苦力”,灰心丧气在所难免。

但是我们应该懂得每个成功者的背后都有一个辛酸的故事,都有着痛苦的磨难和经历,所以我们必
须调整好自己的心态,保持耐心与细心,乐观自信地对待工作和生活;(2)磨掉棱角,努力适应工作的环境。

第一次从单纯的学校走进了复杂的社会,最重要的是
适应性的问题。

作为学生有学生的思维方式与行为规范,而职场有职场的游戏规则,二者是完全不同的,因此必须能够要沉下心来,学会独立思考,学会承受和忍耐,少说多做,努力适应工作环境,适应社会;(3)点滴做起,认真培养做事的能
力。

细节决定成败,工作中没有任何一件事情你是可以敷衍了事的,必须认真对
待每一项工作,无论你认为它重要也好,不重要也罢,都必须尽全力把它做到最好,试想,连小事都做不好的人谁敢把大事交给你来做呢?(4)积累人脉,善于倾听别
人的意见。

人脉不仅是人际关系的反映和人格魅力的展现,更是实力积累的成果,是人生发展的基础。

储备人脉资源的最佳方式是少说话多倾听。

初来乍到,你对一切都不熟悉,要尽量管住嘴巴,少点阔论,善于倾听别人的意见,不仅能避免陷
入是非圈,而且还能学到做人做事的方法和艺术技巧。

(5)任劳任怨,不断提高自
身的修养。

做人要诚实守信、谦虚谨慎,任劳任怨,能吃能装,不断提高自身的品德修养;还要不断学习、不断充电,才能始终立于不败之地。

2.抓住机遇、脱颖而出。

从一点一滴的小事做起,从别人不愿干的工作干起,勤勤恳恳、不断学习和不断提高能力是十分有必要的。

但如果说单靠埋头苦干就能在事业上出人头地,成为佼佼者,似乎有些不切实际。

世上千里马常有,而伯乐不常有。

一个聪明的人不仅要善于做事,还要善于抓住机遇,展现自我,让别人了解你,了解你的品德和能力,寻找机会让自己能够脱颖而出,具体来说包括以下几点:
(1)主动请示,及时汇报。

要养成及时请示汇报的习惯,同时也要注意运用得体的方式方法,要给大家留下尊重领导和同事,工作效率高而且踏实肯干的良好形象;(2)抓住每次自我展现的机会。

每次发言或者正式场合说话的时候都可以很好的展现自己,因此要利用好每个机会。

比如说,每次开会前都要做好充分的准备,把可能遇到的问题以及解决的对策都要罗列出来,做到言之有理,言之有据。

此外,还要学会大声清晰流利的阐述自己的意见,做到既谦虚又不失自信;(3)面对变化,敢于创新。

我们的世界每时每刻都在不断变化着,工作上更要以发展的眼光看待问题。

对待工作要敢于创新,墨守陈规也许不会犯错,但是也将使你停滞不前;(4)找准定位,扬长避短。

能够正确评价自己,知道自己的优点以及不足之处,在工作中尽可能将自己的优势发挥出来,不足的地方也要尽力弥补。

当然,对于用人单位来说,领导者既要避免“蘑菇”过早晒太阳,不拔苗助长;又不为“蘑菇管理定律”所束缚,要给“蘑菇”以足够的养分。

要积极地提供和创造必要的成长条件,通过培训、轮岗等管理手段,使刚进入职场的大学生,能尽快地适应岗位工作需要。

在适当的时候,要委以重任或压担子,不拘一格用人才,让年轻的大学毕业生早日脱颖而出,由人力资源尽快地转为当用的人才资源。

参考文献:
1.于艳华.成功者必知的著名定律[M].北京:中国商业出版社,2008,(10).
2.吕嵘侯,章良.人力资源最重要的100个管理法则[M].深圳:海天出版
社,2006,(1).
3.文征.管理中的金科玉律[M].北京:企业管理出版社,2006,(6).
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