服装商品企划的实施要素.pptx

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服装企划书PPT课件

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位 追求上更加注重感性化。也正是因为这些生活观 念的引领,他们在消费行为上表现出大胆与叛逆, 在他们眼里很少有禁区,没有不能做的事。 Shero就描准80,90后的年轻人,以其时尚前卫 的造型,来满足年轻人的各种需求。
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品牌风格
帅气优雅的女性形象,散发出一 种前所未有的女性魅力,超级妩媚的 女性化元素结合帅气洒脱的中性设计 款式,让女性刚柔并济,展现了非同 寻常的迷人气质。Shero就是要让所 有人做一个帅气女生,拥有不一样的 美丽,散发不一样的魅力!
• 分析ZARA成功的原因大致是:顾客导向;垂直一体化;高效 的组织管理;强调生产的速度和灵活性;不做广告不打折的 独特营销价格策略等。ZARA有近400名设计师,这些设计师 是典型的空中飞人,他们经常坐飞机穿梭于各种时装发布会 之间或者出入各种时尚场所。ZARA以其灵敏供应链,创造了 长尾市场的新样板。
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商品形象展示
• 电影赞助:观众爱看电影,很大 程度上是爱看自己喜欢的明星。 而明星在影片中出演不同的角色, 穿不同的服装,有的人在一部影 片中需要换很多套衣服。不同题 材、不同内容、不同时代的影片 中人穿着的衣服都不同这时观众 感觉很真实可信,看影片就像真 在当时当地看发生的事情一样。 这真是的反映了服装在影视中的 重要性。所以,Shero通过对电 影,电视剧的人物赞助,相信对 于品牌能起到很好的宣传作用。
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价格管理
• 选定目标市场。 • 估计产品需求量。
1、了解消费者对产品价格的期望值。 2、增加产品的销售点。 3、估计不同价格水准下的销售量。 • 预测竞争的反应。 • 选定欲达成市场占有率的价格策略。 • 制定具体的价格策略。 • 折扣:数量折扣,交易折扣,现金折扣,季节性折 扣,推销折扣或广告折扣 • Shero品牌的价格:最高价格取决于市场需求,最 低价格取决于商品成本价。可根据以上两点来适当 调整 价格,提价或者削价。

服装商品企划-理论与实务新教学幻灯片

服装商品企划-理论与实务新教学幻灯片
宣传画、包袋、吊牌、样本
2020/8/7
商场名字: 目标顾客
产品 形象
专柜 形象
2020/8/7
人群 季节主题 款式
色彩 面料 工艺 数量 价格
设计摆放 道具 广告
品牌名称: 年龄、性别、职业、收入、教育程度、兴趣爱好 主题系列 风格、轮廓 品种 主色、副色、点缀色
名称、成分、观感、手感
板型、做工 品种数量、货品数量
产品分类价格带 典型产品价格、折扣价 店面设计、货品摆放 展示柜、衣架、灯具、模特
价格带——某一类产品的价格上限和下限的 幅度。价格带的幅度不宜过宽。
2020/8/7
1、服装商品的定价
• 定价公式 价格=(1)产品成本+(2)税收+(3)标准 利润+(4)知名指数+(5)产品流行指数+ (6)季节指数+(7)地区物价指数
1、2可精确计算。3是设定常数。4 依情况定。 5 产品可卖性。6 产品上柜时间与季末的长短 。7 产品销售地区的销售水平。
2020/8/7
二 学习目的和原因
1 企业经营的需要 ——
首先,它指导企业的发展方向,成为市场竞争强有力的工具。 其次,它有助于企业找准目标顾客,做好明确的市场定位。 最后,它节约企业的资金投入,促进各个环节的资金流动畅通。
2 市场发展的必然 ——
中国服装业简介:新中国成立以来,我国生产始终处于自给自足的计划经济状 态。到20世纪70年代改革开放之前,人们对品牌的概念还是模糊的。到了80年代 ,一些国有企业开始知道著名商标的经济价值。进入90年代,中国服装市场开始 繁荣,竞争也愈演愈烈,于是由以商家为主的“卖方市场”转向了以消费者为主 的“买方市场”,市场竞争也越来越激烈,品牌工程日趋受到重视。因此,服装 商品企划对于企业的发展显得尤为重要。

服装商品企划案ppt课件

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04
生产与供应链管理
生产流程
生产计划
制定详细的生产计划, 确保按时完成订单。
工艺流程
明确每款服装的生产工 艺流程,提高生产效率

工序管理
对每道工序进行严格把 控,确保产品质量。
进度监控
实时监控生产进度,及 时调整计划,确保按时
交货。
供应商选择与合作
供应商评估
对潜在供应商进行全面评估, 确保其具备合格的生产能力和
质检流程
建立完善的质检流程,对每批产品进行严格 的质量检查。
持续改进
根据客户反馈和市场变化,持续改进产品质 量和生产工艺。
05
营销与推广策略
品牌传播
品牌定位
明确品牌的核心价值观和 目标消费群体,为品牌传 播提供方向。
品牌形象
塑造独特的品牌形象,包 括标志、视觉识别系统等 ,提高品牌认知大,经济不景气时,消费者购
买力下降,对服装需求减少。
供应链风险
供应商风险
供应商的生产能力、质量保证、交货时间等都可能影响到企业的生 产和销售。
物流风险
物流环节中的运输、仓储、配送等出现问题,可能导致产品不能按 时到达或损坏。
库存风险
过多的库存可能导致资金占用和库存积压,过少的库存则可能影响销 售和客户满意度。
季度产品计划
第一季度
根据上一季度的销售数据和市场反馈,调整产品线,推出 新款式和新系列。
第二季度
针对春季市场需求,推出适合春季气候和场合的新品系列 ,如轻薄外套、T恤等。
第三季度
针对夏季市场需求,推出适合夏季气候和场合的新品系列 ,如短袖上衣、短裤等。
第四季度
针对秋季市场需求,推出适合秋季气候和场合的新品系列 ,如毛衣、长裤等;同时为圣诞节和新年做好准备,推出 相应的新品和营销活动。

服装商品企划的内容课件

服装商品企划的内容课件

•服装商品企划内容1.目标市场选择2信息企划3概念企划(主题确定或形象企划)4搭配企划5品类企划6样品设计制作7服装销售与推广服装商品企划流程1.市场研究2设计3设计开发与款式选择4当季产品系列行销5前置生产作业6货源搜寻,筛选生产设备工厂7服装生产8物流配送快速时尚品牌商品设计开发快速时尚品牌采购与生产业务•目标市场选择策略–无差异性目标市场策略•把整体市场看做一个大目标市场,推出单一标准化品牌产品并以统一方式来销售,有价格优势但难以满足消费者多样要求。

中低档袜子、汗衫、仔裤–密集型目标市场策略•把全部力量集中在某一个或某几个细分市场上。

易掌握消费者反应和要求,了解市场竞争动态,节省经营费用,加快资金流转。

但目标市场单一狭窄,一旦市场发生突变,则会陷入困境。

–差异性目标市场策略•针对细分市场需求设计生产不同品牌产品,以差异性产品满足差异性市场需求。

多品牌共存。

•品牌核心定位–品牌文化•企业在长期经营活动中创造出来物质形态和精神成果,是企业和消费者共同作用下形成对品牌价值评价,是体现企业精神、满足消费者需求重要内容。

–品牌理念•指导品牌运营思想,体现品牌自身价值取向体系。

•品牌再定位–打破品牌在消费者心目中所保持原有位置与形象,使其按照新观念在消费者心目中重新定位,调理关系,以创造出以个有利于产品发展新秩序,以求更加适应市场变化,是品牌获得新增长和活力。

–原因•原有定位有不足之处•原有定位成为阻碍企业发展制约因素•有缘定位优势已不复存在•顾客价值取向和消费者偏好发生变化公关活动策划•日常事务型公共关系•整个生产环节把关•职工劳保、福利保险等•宣传型公共关系•对内宣传:职工手册、企业报纸、宣传窗、座谈会、讨论会等•对外宣传:公关广告、新闻报道•征询型公共关系•舆论调查、民意测验、市场综合分析、免费咨询服务•危机型公共关系•一类由企业自身引起:产品质量等引起重大事故、对社会及公众造成危害等展会目/目标•树立品牌形象•展会快速传播和流通,能在业内起到很强辐射作用。

某品牌服饰公司夏季企划案PPT课件

某品牌服饰公司夏季企划案PPT课件
修身喇叭形廓形、长及大腿中部或上部的长度、可通过腰部褶裥、撞色拼接、或与蕾丝拼接 来体现出女性的优美又不失小性感。
流行款式-铅笔裙
包裙在过去几季当中颇为高调,简单百搭,可通过压折的细节、简单的面料印花或绣花、还有分割 线、撞色来提升整个包裙的灵魂所在。在20XX春夏包裙比蛋糕裙更具商业潜力。
流行款式-铅笔裤
玫瑰红
玫瑰红--玫瑰被誉为美的化身,玫红色象征着典雅和明快。在14年春夏里, 玫红色彩更加透彻明晰。它搭配同系色和类似的亮色,制造出热门而 活泼的效果。
明亮的橙红色
明亮的蜜柑色很好地均衡了清爽的蓝色调,新兴成为简单连衣裙上的重点色彩,可以作用在光 泽感丝绸上,演绎出明亮的效果。该色彩也被视为取代上一季夏日荧光色的关键色彩。
2廓形 ,可运用撞色、拼接、分割线来体现S型连衣裙的完美曲线。
流行款式-性感抹胸
简单的抹胸是明年夏天的主要廓形,演绎出时髦的连衣裙外形或为紧身衣等款式带来另类的设 计细节。突出了腰部细节的结构感和独特的性感魅力。。
流行款式-修身A摆裙
瓷蓝色
瓷蓝新兴成为20XX春夏的时尚色彩,常常与黑色或白色相结合来打造休闲装,或演绎出清爽 的图案和拼接设计
冰淇淋的少女色
糖果般甜美的粉彩色新兴成为下一季另一大色彩主题。其中,相叠搭的错配冰淇淋色,或是 单独使用的棉花糖粉色、柠檬奶昔色、淡草绿色和清爽中度紫等流行色彩都表现出众。
阳光黄色
活力感的阳光黄色是本季巴黎时装周的另一重要亮色色彩,其中十分抢眼的阳光色、淡黄色和含 羞草色是重点。可考虑将该色彩与利落的白色搭配打造出十分清爽的对比效果,或与艳粉色搭配 打造出十分富有活力的撞色设计。这些明亮的黄色取代了2013春夏系列的荧光色。
卡丝黛儿20XX夏季主题系 列

某服装公司商品企划案(PPT 40页)

某服装公司商品企划案(PPT 40页)
4—6次/年
三 ZARA商品战略分析
3.1:市场定位:向流行敏感度高且消费能力强的
25—35岁顾客,提供高品质,低价格,限量版的流 行时装。
3.2: 广告策略:优越的地理位置、颇具特色的橱窗
设计、独具一格的店内展示及顾客的口碑是ZARA 最好的广告。
3.3:经营策略:“买得起的快速时尚”。 3.4:核心竞争:时尚的设计、新颖款式及平实的
市场定位:向流行敏感度高且消费能力强的25—35
岁顾客,提供高品质,低价格,限量版的流行时装。 规模 :在56个国家,2000多家的服装连锁店。
1 ZARA内部组织结构分析
一流的形象和设计,二流的生产和面料,三流的价格。
产品设计
信息收集 产品设计 产品讨论 产品确定 交付生产
设计师 时尚买手
价格。
四 市场调查
1.产品色彩 2.款式面料 3.产品架构 4.陈设特点 5.人流量调查 6.业绩调查 7. 发展空间 8.调查总结
25 20 15 10
5 0
第四季度
黑色 白色 灰色
天河城
万菱汇
小总
10月15日(周五) 10月15日(周五) 10月16日(周六) 10月16日(周六)
ZARA
从设计到销售平均10---15天 高15%----20%
50%自产,80%欧洲制造 西班牙(1/2)、英、法 、
0.3%(年总销售额) 快速、少量、多款
H&M
晚了15天
便宜30% 60%(常款)亚洲,40%欧洲(流行强)
德国(1/3)、瑞典、英、美 善用明星提升品牌知名度
速度与盈利并驾齐驱,稳步扩张。
短裤
价格(元) 859--1399 229--559 559--1299 349--559 299--999 349--699 559--699

服装品牌企划方案(PPT 42页)

服装品牌企划方案(PPT 42页)

目标人群
了解时尚、不盲目追逐 流行的都会女性,注重品味, 质感,自信,坚持 ,较适 合年龄在28~38岁、月收入 2000~5000的女性穿着
价格定位
春夏 RMB 595~2395 秋冬 RMB 795~6995
采帛线路划分设想
固定:
高端线路------【高级成衣】低调奢华的高级女性化线 路,在优雅的女性气质中融合高品质感的奢华设计元素
---销售渠道的拓展
采帛目前已建立起比较完整的分销渠道体系,通过培训和 优胜劣汰确保每一个终端的健康发展。每年推出的逾千款时尚 新装、每季让人耳目一新的订货发布会,源源不断向销售商提 供零距离欣赏采帛 、加大进占市场的机会。
采帛注重品牌的生产和销量 从零售业态来说,百货公司, 专卖店是维护品牌、发展品牌强有力的方式。超市、大卖场和 多品牌店是扩大销量的强有力的方式。
海岛风情带来一股 自然轻松而唯美浪漫的 气息,让人心里泛起片 片涟漪
色彩方案
面料方案
丝绸、亚麻、 全棉、真丝 镶嵌蕾丝花 边,简约大 气却又不失 女性的娇柔 与细腻
系列款式图
ห้องสมุดไป่ตู้
海滨花园 系列参照图
服装搭配

饰品
营销方案
Service Idea 品牌服务理念
朋 友 式 销 售 方 式,与客户成为朋友, 为客户提供亲和而专业的服饰建议
服装品牌企划案
COLOTHING BRAND PLANNING CASE
品牌命名:采帛
采—寓意精心的选取,巧妙的利用 帛--发源自古语中的丝织物,代表质地上乘的面料,寓 意华贵。
品牌故事
关于品牌的设计灵感源自古诗礼赞:“空谷有佳 人,倏然抱幽独。东风时拂之,香芬远弥馥”。此 处佳人意即兰花,自古兰花便因其高洁清雅不落俗 套的风骨赢得众人的尊重 。我们选择兰花作为采帛 的视觉承载元素之一,便是寓含了品牌雅致、高贵、 刚柔并济的特质。兰花看似纤弱却柔中带刚,遇风 而不折。

服装商品企划模板ppt课件

服装商品企划模板ppt课件
☆走出价格战的途径
品牌制胜 服务特色 技术差异化 概念诉求 买断供应商 价值链竞争 规模杀价 综合匹配
服 装 品 牌 企 划
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
环境分析的内容:
实现目标条件
认识 适应 利用 改造 创造
清醒 生存 发展 飞跃 垄断
服 装 品 牌 企 划
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
环境趋势:
A、消费者趋势
生理-安全-社交-尊重-价值
二、品牌定位
定位的概念:
找出竞争差异,求得客户认同
市场定位:
总体市场分析、竞争对手分析、市场细分、目标市场选择、目标
市场区域规划、目标市场和消费者的特征描述、挤入市场的时间 和基本营销策略。
服 装
产品定位:

产品类别、产品构成、产品功能、产品线、产品宽度和深度、产 品价格策略。
牌 企
品牌定位:
第三节 品牌理念与定位
一、品牌的内涵:



概念:
牌 企
品牌是以识别某个销售者或某群销售者的产品或服 划
务,并使之与竞争对手的产品或服务区分开来的商 业标志。
通常这些标志由文字、标记、符号、图案和颜色组 成。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
服 装 品 牌 企 划
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社交场合的主题 “明月积雪”,意境幽静、美妙、轻 灵,这个系列的产品以白色和银色为主,采用有闪亮效果的面 料,并以珠片、亮片做细节装饰。
(二)长销品主题 作为冬季的长销品,在公事场合倾向采用冬季的惯用
黑色系和灰色的城市格调,相应的主题提案是“再现优 雅”。
私人场合的主题设定为“温暖冬日”,这是一个专门 针对春节假日的主题,这组产品以红色为主,体现春节欢 快、热烈的节日气氛。
合和社交场合三个场合。
公事场合的服饰正式,款式简洁大方;私人场合以休闲、娱乐为主, 款式偏向休闲;社交场合注重礼仪,服装款式要适合某种特定礼仪场合 的穿着要求。
假设以某一服装品牌的秋冬季产品为例,其共包含18个 风格主题,其中 秋季、初冬、深冬分别为5个主题、6个主 题 、7个主题,通过每季的新潮品、畅销品及长销品主题设 计来说明主题策划的要求。
社交场合主题 “茶室洽谈”,在茶室商谈业务或与朋 友叙旧,有一种轻松、愉快的心情,能够增进友情,促成业务 商谈的成功率。提案“茶室洽谈”,倡导休闲不失优雅,体现 出一定的文化内涵。
(二)长销品主题 以灰色的雅致情调诉说往日缠绵、怀旧的“心情故
事”。
三、初冬主题
(一)新潮品主题
深冬新潮品“飘逸的部族”,仍采用印花和刺绣为主的设计手 法,注重夸张的装饰,格调浪漫,呈现非主流的部落民族文化现 象。其色调较初冬明显趋向稳重,以咖啡色和米黄色为主,又给 人复古的联想。
服装产品企划
(主题、款式、色彩、面料企划)
主题企划
服装品牌每季开发的产品种类、数量繁多,那么如何归类? 1.商品企划师以设定主题的形式将所有开发的款式进行产品归类。 2.主题的设定首先依据产品的时尚指数而定,即时尚感较强的新潮品、
吸纳一定流行元素的畅销品和长期保持经典风格的畅销品。 3.在畅销品和长销品中,依据生活场景有将之分为公事场合、私人场
然后根据以上分类方法,规划出不同款式类型的廓型,再 用不同的设计手法变换其内部结构,概括出几种主要的款式类 型,为设计系列产品提供参考。
(二)畅销品主题
公事场合的主题设定为“知性都市”,这个主题延续初冬 畅销品公事场合的风格特征,简约、时尚,体现都市女性的干 练与优雅,展现她们知性的内涵和魅力。
私人场合的主题设定为“水晶之恋”,深冬的冰雪世界, 上演一幕水晶般的爱情故事。这个系列产品以白色为主,多为 白色羽绒服、厚帽衫等单品,以及各种白色服饰品,如帽子、 围巾等。
一、秋季主题
(一)新潮品主题
秋季是夏末冬初的一个过渡性季节,由于夏季给人热烈奔放的感 觉,秋季作为与夏季衔接的季节,应带有浓烈的特点,但色调变 暖,色彩明度降低,保持较强的是色彩纯度。秋季的这一特点可 在新潮品中集中体现,以其浓烈、鲜明的特点表现这一季节的主 题。这一品牌秋季的新潮品主题设定为“异域地带”。
二、廓型与细部结构策划 廓型和细部结构设计是服装总体设计的第一要素,决定了服
装的整体造型与结构特征。服装设计一般要先确定好服装的整 体轮廓,再审视构筑细部结构。 (一)廓型设计 (二)细部结构设计 (三)廓型与细部结构的组合——服装系列设计策划
(三)廓型与细部结构的组合——服装系列设计策划
如某品牌冬季产品的款式类别大体分为外套类、背心类、棉 袄类、裤装和裙装。根据衣长不同,外套类又分为夹克、短外 套和长外套;棉袄类又分为短棉袄和长棉袄;根据厚薄,裤子 首先分为单裤和棉裤,在根据裤型和裤长,裤子又可分为直筒 裤、喇叭裤、窄口脚裤、八分裤等;根据裙型,裙子又分为喇 叭裙和A字裙等。
二、服装品类数量设定与构成比例
设定完成服装款式新潮品、畅销品和长销品的整体构成比例, 企划人员还要策划不同服装品类的具体数量和构成比例。
以一个淑女类的女装品牌为例,以它的盛夏季款式种类比 例结构来说明服装品牌策划款式品类数量和结构比例的方法。 在春季、初夏、盛夏三个子季节中,盛夏的季节延续时间最长, 款式数量占三个子季节总数的比例最大,设定占春夏总款数 (280款)的43%,预计共需设计120款左右。
(ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ)畅销品主题
公事场合的主题提案是“简约风尚”,干净、简练的线 条和时尚的细节是都市白领女性在办公场合最适合的风格。平 滑、细密的面料设计为简约的款式结构,金属等配件营造时尚 流行细节。
私人场合的主题设定为“你我交错的方向”,一个熟悉 的老地方,却成为心中永久的记忆,你我在人群中交错而行, 继续着各自的人生征程。服装款式强调结构分割,纵横交错的 结构线营造出一种时间的交错感,体现视觉的立体效果。
(二)畅销品主题
公事场合设定为“咖啡的日子”。办公之余,喝一杯热咖 啡以缓解工作的压力和疲劳,此主题倡导的是一种轻松、休闲 的工作状态。
私人场合的主题设定为“红叶童话”,秋风萧瑟的日子里, 枫叶渐红,与恋人牵手,漫步于红色的枫树林中,编织一曲秋 日的爱情童话。服装以红色调为主,配以花边、抽褶等设计手 法,表现浪漫、童真的风格。
社交场合的主题设定为“秋月无边”,月色怡人,参加宴会 party,服装华美而优雅。
(二)长销品主题 私人场合的主题设定为“秋色老梧桐”,秋日中的
老梧桐,总给人无限的遐想,带有怀旧情结的休闲款式, 古铜色的常规色调为这个主题的特点。
二、初冬主题
(一)新潮品主题
初冬的新潮品仍然延续秋季新潮品的风格,给人浓烈而浪漫的 感觉。主题“浪漫满屋”,主推一组针织品系列,肌理丰富的针 织组织结构,加上提花、镂空、角花、刺绣等设计手法,再配以 鲜明、大胆的色彩,突出了初冬浪漫、温馨、女性味十足的风格 特征,主题板范例如图。
款式企划
一、款式整体构成比例策划 策划款式整体构成比例的主要依据是前述的季节主题设定。根据与
季节主题的对应程度,商品分为新潮品、畅销品和长销品三类。 以上一节拟定品牌所罗列的主题为例,在整个秋冬季节,秋季时间
较短,产品数量所占比例也较小,设定为25%;初冬为冬季的主要上货 阶段,产品数量较多,设定款数占总款数的45%;深冬的产品数量较初 冬稍减,以免过量存货,款式数量比例设定为30%。其中新潮品约占整 个秋冬季节的15%,畅销品约占50%,长销品约占35%。
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