燃气工程施工的造价控制与质量管理实用版

YF-ED-J1117

可按资料类型定义编号

燃气工程施工的造价控制与质量管理实用版

In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.

（示范文稿）

二零XX年XX月XX日

燃气工程施工的造价控制与质量

管理实用版

提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。

摘要：提出燃气工程施工存在的问题，

探讨了燃气工程施工的造价控制、质量管理、

安全管理。

关键词：燃气工程；施工；造价控制；

质量管理；安全管理

Cost Control and Quality Management

of Gas Engineering Costruction

Abstract：The problems existing in

the gas engineering construetion are

presented posed．The cost control，

quality management and safety management of gas engineering construction are discussed．

Keywords：gas engineering；construction；cost control；quality management；safety management

随着我国城乡建设步伐的加快，燃气需求量越来越大。燃气的大量应用，为人们的生活提供了便利，却给工程施工增加了难度。对燃气施工企业来说，要想获得更好的经济效益和长远发展，必须作好施工造价的控制与管理。就目前燃气工程项目建设来说，在施工阶段的工程造价管理中还存在很多问题，其中缺乏有效管理是导致造价控制困难的主要原因。管理不当不仅影响工程质量，而且影响工程进度，

从而使施工造价难以得到有效控制。

1 燃气工程施工存在的问题

因施工单位资质不够、施工能力欠缺等导致工程质量偏低。由于不重视对施工人员的资格审查，甚至临时招用没有经过正规培训、生产意识淡薄的民工，导致施工现场出现材料堆放紊乱、管道在搬运中损坏等破坏秩序和工程质量的行为。

另外，在燃气管道施工过程中，施工人员常常忽视对隐蔽部位的检查，而燃气工程最大的特点就是隐蔽工程较多，很多质量问题都是因施工人员对隐蔽部位检查不及时造成的。如果不及时发现和解决检查出来的问题，可能会对工程造成难以挽回的质量损失甚至引发安全事故。

2 加强燃气工程施工造价的控制

①制定有效的造价控制方案，控制工程量

燃气施工单位要想在施工阶段有效降低工程造价，缩短工期并能获得良好的经济效益，离不开工程造价管理的实施。这就要求在施工阶段，施工单位必须有可靠的工程造价控制方案。燃气工程施工造价控制的重要内容是工程计量。如果事先没有把工程项目中遇到的变更量计算清楚，就不能实现隐蔽工序报验的工程计量。监理工程师也要切实履行职责，避免超付工程款现象发生。

②材料招标，从采购控制成本

燃气工程施工单位应采用招投标制度，通过材料招投标平台，执行具体的材料采购招投标办法。同时组建招投标专家评选委员会，并

制订相关标准，从材料采购招投标供应商中找出中标单位。为了确保工程材料价格合理，须在企业内部公示中标结果，让职工及社会人士进行有力监督。

③从财务管理着手，解决决算困难

燃气工程施工单位财务部门应充分发挥其优势资源，与材料管理部门协作，建立材料领用、储存基本数据库，确保工程造价材料成本核算的准确度。财务部门还应根据工程现状，适当增加管理资源投入，开发新软件，提升其数据合并汇总功能，从而优化材料的汇总管理，可以大大提升工程决算速度。同时提高库存材料的利用率，在工程决算阶段加强同甲方进行材料领用核对，可以大大提高企业的经济效益[1]

。

3 加强燃气工程施工的质量管理

①建立可靠的质量管理体系

燃气工程施工单位应总结管理经验，根据相关规范建立实用的质量管理体系。加强图纸会审和技术交底工作，并根据现场具体情况编制施工方案、专项方案，确保质量管理有据可依。对施工使用的原材料进行检查验收，严格要求施工人员按规范要求施工。逐步建立和完善一个以制度为约束、以方案为指导、从企业内部到施工现场的质量管理体系[2]

。

②建立施工重点部位监督机制

在施工阶段，施工单位可采用3级质量监控体系，对施工过程中关键部位进行重点监督

检查，形成质量跟踪检查制度。特别是采用新技术、新工艺、新材料和新方法的工序，技术部门应该编制详细可行的作业方案，用以指导施工，保证质量。施工时要求质检员、监理必须在旁监督指导，将技术方案落到实处，同时把质量事故发生率降到最低。

③注重细节，确保验收质量

在燃气工程施工过程中，尤其要注重细节，例如在进行PE管焊接时，如果电熔管件在使用前就打开了包装袋，导致灰尘进入管件内，就会影响PE管焊接质量。此外，为了确保工程验收质量，施工企业有必要经常组织相关人员对燃气施工、验收标准规范进行培训学习，特别是对于新技术、新工艺、新材料等相关指标验收标准的学习。

④找准供应商，确保工程材料质量

施工单位可以建立材料供应伙伴目录，建立供应商准人制度，并组建专业评选委员会评选合格的材料供应商，对工程材料质量进行严格把关。评选委员会应制定合格供应商评选标准，并且从合格供应商中选择一定数量的供应商进行审核，淘汰排位靠后的供应商，从施工源头控制材料的质量。

4 加强燃气工程施工的安全管理

①加强管道安全隐患排查力度

我国现阶段燃气管网事故的发生，很多都是人为因素造成的，比如有些施工人员在施工前未了解施工区域下管道布局的情况，强行施工[3]

，从而造成燃气管网安全事故。针对这种