公司挂靠单位管理办法

公司挂靠单位管理办法

一、工程部首先对要求挂靠的单位及个人主要情况（资质、营业执

照、税务登记证、取费级别等）、工程概况等进行了解及筛选，确认是否予以挂靠，由公司常务副总最终确认生效。

二、公司确认予以挂靠的单位及个人，须将所在单位资质文件、职

称证、身份证、工程施工图纸、施工组织设计、专项施工方案、组织机构体系表及相关人员联系表等复印件交公司工程部予以备案（查原件）。工程部为挂靠单位、个人的归口管理部门。

三、挂靠单位及个人在合同签字以前须向公司缴纳一定数量的保

证金（合同总价的１％～３％）；预算部对其合同预算进行把关；

工程部组织相关部门对其合同进行评审。

四、挂靠单位到公司索取相关资料，投标资料按每套200元的标准

收费。需要陪同投标的，我方所派人员产生的一切费用由挂靠单位或个人承担。以公司的名义承建的挂靠工程项目，必须服从工程部对项目现场的管理，凡以公司名义与建设方签订的施工协议，挂靠单位及个人必须无条件执行协议条款及本工程相关的其他协议。五、为规范施工现场的管理，挂靠单位及个人经营期间必须配备足

够的工程管理人员，即项目经理、中初级工程技术人员若干人以及施工员、质安员、材料员、电工、起重工、电焊工、架子工等特种工，施工现场要配足持证上岗的管理人员，并将以上人员身份证、资格证复印件交利安建设公司综合工程部备案（公司工程部进行核查，对不符要求的责令整改，情节严重的处以罚款或取缔）。

六、对已经挂靠的单位及个人，工程部将对其业绩、信誉、质量、

安全、文明施工进行每月定期或不定期检查，对表现不良者公司将取消其挂靠资格。

七、工程在实施过程中，工程部有权对工程项目进行全方位的管理

和指导，挂靠单位及个人必须无条件接受。对发现有违反质量、安全等相关操作规程或发现有质量、安全隐患的，公司有权责令整改。

对不服从管理、多次不改者，工程部有权处以相应罚款。情节严重者，公司有权取消其挂靠资格，或由公司直接进行管理。

八、挂靠单位每月向公司工程部以文字形式汇报工程进展情况、进

度计划及存在问题的整改措施。

九、工程竣工验收后，挂靠单位及个人须将整套竣工资料交于公司

工程部备案，结算书交于预算部备案。

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