轨道交通工程项目管理要求

轨道交通工程项目管理要求

第1节施工组织机构及主要人员配置和职责

1.施工组织机构及主要人员配置

项目部在本标段开工前1个月组建完成。标段项目部设置项目经理1名、项目总工程师1名、项目副经理4名(其中一人负责车站装修，一人负责属地管理工作，两人负责现场施工),安全总监1名，下设四部一室，即工程管理部、安质环保部、计划合同部、物资设备部、综合办公室。各个部门（室）设置部长（主任）1名，另外各站设站长1名，装修工程师至少2名，计划工程师至少2名，安全员每站1名。

项目经理部下设五个专业施工作业队，分别负责整个工程的通风空调、给排水与消防、低压配电及动力照明、装饰装修的具体施工任务。另单独设一个施工保障作业队，主要负责车站的安全保卫和公共区域内的清洁工作，同时又是安全文明施工的管理人员，监管各专业施工的安全文明施工情况，促使施工人员养成良好的习惯，自觉的做到工完、场清、料净。

项目部主要人员（项目经理、项目总工及项目副经理）任命前报请地铁公司审核和考核，通过后方可任职。

施工框架图如下：

2.施工主要人员职责

本工程项目经理部主要管理人员均由具备同类工程施工经验和组织指挥、协调能力与技术能力的管理人员组成。其他管理人员均由有过同类工程施工经验并有施工现场管理经验和组织协调能力的人员组成。

2.1 项目经理主要职责

（1）代表标段项目部履行本标段合同规定的全部任务和职责，领导和协调标段项目部各部门的工作。

（2）贯彻实施质量方针和质量目标，对本标段的质量和安全工作负主要领导责任。

（3）确保质量和工期目标的实现。

（4）负责对本标段的进度、质量及质量体系的运转情况

进行监督、控制，定期组织对安全生产、质量进行检查，确保工程安全和质量体系有效运转。

（5）参加甲方、监理组织的工程协调等工作会议，配合甲方、项目部组织好工程项目的验收、试运行、开通、质保期维护等其他服务。

(6)是本工程安全生产的第一责任者，要全面做好安全教育工作。

(7)组织成本编制，加强项目的成本管理与控制。

2.2 项目副经理主要职责

（1）负责本标段的装修总安排。

（2）负责本标段的施工生产、安全、文明施工以及属地管理工作。

（3）负责本标段车站范围内施工组织与协调。

（4）负责对各生产单位的接口界面协调。

（5）负责安全、文明施工等方面的内部考核。

（6）严格执行项目质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。

（6）组织做好施工生产系统信息反馈及各项工作记录。

（7）负责编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。

（8）主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作。

2.3 项目总工程师主要职责

（1）负责施工技术质量管理、合同及验工计价和物资管理工作。

（2）认真贯彻公司质量方针和目标，主持审核经理部制定的项目质量计划保证措施，做好质量监督，质量事故（件）处理工作。

（3）主持审核经理部编制的实施性施工组织设计，研究和审定重要的技术处理方案，及时解决施工中遇到的重大问题。主持设计文件复核和技术交底。

（4）审查开、竣工报告，审核验工工程量清单及变更设计。

（5）主持新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用；并组织编写科技成果和技术总结。

（6）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。

（7）领导和落实施工过程质量控制，负责施工过程技术协调工作，领导工程材料鉴定、测量复核、试验及工程资料的管理工作。

（8）保持与建设单位、设计单位及监理单位之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计文件能满足连续施工的要求。

（9）领导项目计量设备管理工作。

（10）负责项目质量保证体系的运行管理工作。

2.4工程部长主要职责

(1)在项目经理领导下，协助总工开展各项技术管理工作。

(2)贯彻执行技术标准、规范、规程和上级颁发的条例、颁发、指示和决定，负责本项目施工技术日常工作。

(3)编制实施性施工组织设计，组织实施重点工程施工组织设计。

(4)负责工程交接桩、施工复测及控制测量，施工放样及检查，竣工测量；负责对工区进行技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验标准等技术交底工作。

(5)组织技术攻关和科技创新活动，积极开展QC小组活动，健全质量、安全保证体系。

(6)负责竣工文件的编制和参与工程验交工作。

(7)完成领导交办的其他任务。

2.5物资设备部长主要职责

(1)按照施工技术部门提供材料需用量，根据施工计划、进度，合理编制计划。实施各项材料的订货、采购、运输、供应。努力降低采购成本。并对采购的材料质量负责。

(2)建立材料收发台帐。负责各项材料的收发、验收，定期盘点。按时、保质的完成供应任务。

(3)做好各种原始记录。根据施工部门提供的验工收方

单，计算出材料消耗量和材料实际消耗量，正确核算材料节、超，按月进行分析，并向有关部门提供相关资料。

2.6安质部长主要职责

(1)认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护、职业健康方面的法律、法规、方针、政策及上级部门有关安全生产方面的文件精神。

(2)经常深入现场，了解安全生产状况，杜绝违章作业，及时消除安全隐患，做好记录。

(3)参与项目部组织的安全生产大检查，并将检查情况上报公司安质部。

(4)协助物资部门做好对劳动保护用品、安全设施的验收工作；督促检查项目部劳动保护用品的发放、使用情况。

(5)会同有关部门对伤亡事故进行调查、分析、处理，提出整改措施，同时将事故调查处理报告及时上报公司安质部。

(6)配合教育部门做好对员工的安全教育工作。

(7)建立健全安全生产“五本帐”。

2.7装修工程师主要职责

(1)在实施过程中严格按照图纸、技术交底、施工规范、规程、质量标准指导现场施工，负有检查、监督工程质量的责任。

(2)参与工程验收。