KAB创业俱乐部章程

KAB创业俱乐部章程

一、1、名称：KAB创业俱乐部

2、俱乐部的宗旨：普及创业知识,，提高创业技能，挖掘创业人才，提供创业平台，为大学生创业者尽可能的提供帮助。

3、俱乐部性质：本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供专业辅导的校内学生社团组织；本俱乐部由会员自主管理，自主运作，充分带动大学生创业的积极性，展现大学生创业者的风采。

4、俱乐部的目标：进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知识的了解，培养在校大学生的创业精神，增强创业能力，提高学生的职业规划能力和实际就业能力，帮助有想法的大学生创业者实现创业目标。

5、社团类别：创新创业类

二、社团成员资格及其权利、义务

KAB会员 1、俱乐部每年统一面向全校大学生进行新成员招纳工作。有志于成为企业家，为此不断努力，赞成并愿意遵守本俱乐部章程的山东工商学院在校生，均可报名参加创业俱乐部，经俱乐部认真考察面试，组织同意，试用合格后，可成为俱乐部正式成员。 2、成员享有以下权利：①表决权、选举权和被选举权；②参加俱乐部组织的关于俱乐部发展和有关工作的讨论，反映意见，提出建议；

③对俱乐部的工作和俱乐部的各级机关进行监督；④加入创业团队，在完成俱乐部工作的基础上，进行创业；⑤优先参加实习、见

习等活动；⑥申请创业项目资金、场地支持；⑦入会自愿退会自由。

3、成员需履行以下义务：①遵守俱乐部章程制度；②有义务出席成员大会，参加俱乐部的活动，积级配合各部门开展工作，保证所做工作按时完成；③关心本俱乐部成长和建设，自觉维护本俱乐部的荣誉和权益；④按时参加KAB组织的创业知识的培训

三、机构设置

（一）KAB部门有办公室、策划部、外联部和宣传部。

（二）KAB主要干部有：社长、副社长、团支书，各部部长，副部长，各部干事。各部设部长一名，副部长一名。

（三）各部门主要职责

1、主席团（社长、副社长、团支书）（1）、对俱乐部的整体运作和发展进行规划和实施，结合各部门工作计划做出具体的工作安排和协调。（2)、决策俱乐部重大事项，俱乐部组织文化的发展。 (3)、检查和指导下级机构对于决策的落实情况。(4)、代表俱乐部参与外事活动。 (5)、及时向上级主管部门领导汇报工作，征求意见。

2、办公室（1）、做好活动记录：对于协会内部举办的活动要一一做好记录，紧跟活动步伐，每个部举办的活动办公室要出两个人进行活动进程的记录。活动结束后对与活动有关的档案资料进行存档。( 2)、负责例会记录：办公室为各部门配备1名人员做例会记录，详细记录各部工作进程。 (3)、传达理事会决议：由办公室及时向其他部门部长及本部门干事传达老师和理事会的决议。 (4)、上传干事和会员意见了解干事和会员对活动、创业甚至协会的想法，将其及

时向理事会传达，便于上下级做好工作的交流，增强协会的团结。

(5)、协调各级关系协调理事会与各部门之间、部门与部门之间的关系，通过各种渠道增强协会的凝聚力和向心力，使协会更有效地开展各项活动，和谐的正常运转。 (6)、做好活动总结每次活动结束后，填写黄表，及时上传活动的策划、通讯、总结、照片等相关资料。

(7)、存档及管理文档将每次活动的策划、通讯、总结、照片等能记录活动内容的资料除交给社联外再保留一份存档。将协会内部成员及其他会员提交的创业项目或其它对协会发展有利的文件也要存档，便于新会员更快了解KAB的工作，也有利于下届成员的工作的开展。（8）、落实值班制度值班制度不仅能加强KAB内部成员之间快速交流，而且可以使协会向着整体化和规范化方向发展。落实办公室制度首先由办公室人员按照会员的无课表安排好值班表，在做出值班记录本，每次值班都安排一个办公室人员监督值班情况，由人事处人员做好出勤记录。值班的出勤率和值班时的工作作为干事考核的一项标准。

3、宣传部（1）、负责活动的宣传工作，包括协会各项活动的宣传及海报、宣传栏的设计工作，并不定时对会员项目进行宣传推广。（2）、管理、设计俱乐部的宣传栏，定期更新俱乐部的阵地内容，真正使全校学生深入了解俱乐部的发展动态和创业信息。（3）、承接广告制作。为校内外各组织设计广告等工作，建立资料档案，收入由财务部管理。（4）、对我俱乐部发生的新闻进行及时有效地采访并将采访内容用简洁明了的稿件提交网络部、广播站、电视台等媒体，及时呈现给全校

师生。 (5)、编排报纸。负责俱乐部报纸的设计、排版等工作。（6）、根据档期行程安排进行企业家、教育导师访谈，主要采访内容为人物阅历及个人贡献等方面。（7）、对采访过程配合摄影，记录相关的图片新闻。使新闻内容更具真实性。（8）、配合个部门之间具体工作，为各个部门提供相关信息。

4、外联部（1）、制定完整、科学、合理资金开支与收益计划表，统一进行社团财务预算、管理、分配、监督、审核，同时在执行过程中进行成本预测，防止超支、浪费和损失的发生。（2.）、外联部定期向各个部门收发票并及时整理，每隔一定时间向常委会报一次现在的现金流量表，及时做好财务明细单并予以定期向俱乐部成员公开，实行“财务透明”制度。（3）、做好平时的活动记录（活动的时间地点预算资金、报账姓名、金额及活动最后的收入花销），做一份关于社团内部报账具体事宜的通知，提高报账效率。（4）、开好每周例会，及时发现和解决工作中存在的问题。对社团活动后的财务收支情况进行调查与核实，做好总结。（5）、在协会内部开展一次关于“会计”为主题的内部活动（与活动部相联合举办），对社团内部大一新生进行会计方面的培训。（6）、加强与各个部门之间的交流，协调与各个部门之间的关系，与各部依次举行联谊活动，以便于财务工作的开展。

5、策划部（1）、联系一些和大学生创业的实践案例并做好沟通交流工作，如：加盟商、转让店铺、校园代理等，并积极联系，承接项目，联系相关专业学生。（2）、创业基地的管理：对于创业园的管

理，部门内部要有分工，包括项目前期的准备，项目进行的跟踪，项目后期的总结。对于曾经在创业园开展过的项目，做出详细的成长档案，以备吸取经验，总结提高之用。（3）、活动安排：积极做好常委会分配的各项实践性活动。

四、社团经费来源及使用的原则

1、各种外联收入。

2、其他合法收入。

3、举办各种实践性活动的收入。

4、本协会经费由秘书处安排财务部管理。日常经费开支由秘书长负责审批，重大项目开支由常委会审批。

5、实行严格的报账制度，花销必须有正规的发票，有财务部统一管理，定期报账。

6、KAB换届之前必须办理财务交接手续。

7、KAB内部资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。