019年火电专业：电力工程项目管理试卷98分(可编辑修改word版)

2019 年火电专业：电力工程项目管理试卷 98 分

.单选题【本题型共 15 道题】

1.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）

A.控制活动排序

B．执行进度计划

C．检查进度计划

D．进度计划控制

2.工程项目的特点：一是具有单项性；二是具有一次性与寿命的长期性；三是具有高投人性；四是：（）

A.具有生产管理方式的特殊性

B．具有偶然性

C．具有高风险性

D．具有不确定性

3.工程项目质量控制过程中，应遵循：坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及：（）

A.坚持百年监督

B．质量管理

C．坚持质量检查

D．坚持质量标准

4.项目生命周期的阶段划分，从开始到结束一般分为几个阶段？（）

A.三个阶段

B．两个阶段

C．四个阶段

D．五个阶段

5.在FIDIC 合同条件体系中，最著名的有：FIDIC“红皮书”、FIDIC“黄皮书”、“白皮书”还有：（）

A．FIDIC “桔红皮书”

B．FIDIC“蓝皮书”

C．FIDIC“绿皮书”

D．FIDIC“桔皮书”

6.FIDIC 出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。目前常用的协议书范本包括：EIC 的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营（联合）协议书、咨询分包协议书（）

A.客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（1998 年第三版）（白皮书）

B．通用协议书

C．专用协议书

D．参考协议书

7.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构(WPS)、关键路径法（CPM）和：（）

A.赢得值原理（EVC）

B．直方图法

C．综合分析法

D．统计分析法

8.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》通称：（）

A．FIDIC“黄皮书”

B．FIDIC“桔皮书”

C．FIDIC“新红皮书”

D．FIDIC“新黄皮书”

9.政府方面的质量控制—政府监督机构的质量控制。其特点是外部的：（）

A.纵向的控制

B．横向的控制

C．独立的控制

D．宏观的控制

10.成本偏差 CV=BCWP-

A.支出减少

B．支出增加

C．进度加快

D．效益较好

11.《建设工程质量管理条例》规定：基础设施项目的施工，进行监理的监理单位：（）

A.必须具备相应资质条件

B．要具备资质

C．必须具备条件

D．不需具备相应资质

12.工程建设监理的基本方法是一个系统，包括：目标规划、动态控制、组织协调、合同管理以及：（）

A.制定计划

B．检查总结

C．开会研究

D．信息管理

13.主要设备招标工作的进行，应在：（）

A.可行性研究开始时

B．初步设计审查后

C．可行性研究审查后

D．施工图设计开始后

14.工程信息的有形载体是：（）

A.电子邮件

B．文档

C．信函

D．电话记录

15.根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一种：（）

A.仲裁与诉讼

B．协商与仲裁

C．自行解决与诉讼

D．诉讼与协商

2.多选题【本题型共 15 道题】

1.FIDIC 的主要任务是：（）

A.作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道

B.制订国际公认的标准合同文本

C．编制质量管理指南

D．主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题

2.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（）

A.计划工作的预算成本（BCWS）

B．已完工作的预算成本（BCWP）

C．计划工作的实耗成本（ACWS）

D．已完工作的实耗成本（ACWP）

3.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（）

A.控制企业投资风险

B．保障金融机构稳健经营

C．防范金融风险

D．保证投资资金到位

4.任何项目的主要干系人包括：（）

A.项目经理——管理项目的个人

B．顾客——使用项目产品的个人或组织

C．执行组织——是一个企业

D．项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体

5.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（）

A.影响因素多

B．质量波动大

C．质量变异大

D．质量隐蔽性

E．质量难控性

F．终检局限性

6.FIDIC 合同条件的应用方式通常有如下几种：（）

A.国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用

B．合同管理中对比分析使用

C．在合同谈判中使用

D．部分选择使用

7.项目整体管理的主要过程组成是：（）

A.项目计划编制

B．项目计划实施