人力资本理论

具体定义
人力资本管理是企业管理系统 下属的一个子系统。它存在的 前提：
一：是组织系统的发展战略及 其供给条件；
二：是人力资本管理运作的结 果，必须实现组织和员工个人 同时得到发展的两大目标。
应 用 条 件
贝克尔的 人力资本理论
汉 三 李 群
Байду номын сангаас
加里·贝克尔
（GaryS.Becker1）被认为 是现代经济学领域中最有创 见的学者之一，他曾和舒尔 茨同在芝加哥大学执教，同 时成为人力资本理论研究热 潮的推动者，并成为著名的 芝加哥学派的主要代表人物 之一。 他的著作《人力资本》被西方学术界认为是“经济 思想中人力资本投资革命”的起点。1992年获得诺 贝尔经济学奖。
追求效用最大化、市 场均衡和稳定偏好是 贝克尔丰富的理论著 述中贯穿始终的主线
1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力 资源进行量的管理，就是根据人力和物力及 其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协 调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合， 使人和物都充分发挥出最佳效应。 |2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是 指采用现代化的科学方法，对人的思想、心 理和行为进行有效的管理（包括对个体和群 体的思想、心理和行为的协调、控制和管 理），充分发挥人的主观能动性，以达到组 织目标。
理论概述
人力资本管理不是一个全新的系统， 而是建立在人力资源管理的基础之上， 综合了“人”的管理与经济学的“资本 投资回报”两大分析维度，将企业中的 人作为资本来进行投资与管理，并根据 不断变化的人力资本市场情况和投资收 益率等信息，及时调整管理措施，从而 获得长期的价值回报。
而关于人力资本的内涵，贝克尔 认为人力资本不仅意味着才干、 知识和技能，而且还意味着时间、 健康和寿命。