最新管理学习题(含答案)领导

一、单项选择题

1、领导的实质是指（ C ）

A、决策

B、指挥

C、对被领导者施加影响力

D、管制、监督下属认

2、领导者有权对组织内部的一些违纪行为给予一定的处分或惩罚，指的是（ B ）

A、法定权

B、强制权

C、奖赏权

D、处分权

3、在布莱克的方格理论中，属于战斗集体型的管理是（ C ）

A、（1，9）型

B、（9，1）型

C、（9，9）型

D、（5，5）型

4、根据布莱克的方格理论，最为有效的管理应是（ C ）

A、（1，9）型

B、（9，1）型

C、（9，9）型

D、（5，5）型

5、在领导理论研究中，最先提出领导周期理论的是（ D ）

A、赫塞

B、布兰查德

C、费德勒

D、科曼

6、对于较不成熟的下属，较为有效的领导风格是（ B ）

A、指导型

B、推销型

C、参与型

D、授权型

7、对于高度成熟的下属，较为有效的领导风格是（ C ）

A、指导型

B、推销型

C、参与型

D、授权型

8.将领导者分为事务型领导者和战略型领导者是以 C 为标准来分的。

A.领导者权力运用方式

B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式

C.领导者在领导过程中的思维方式

9.俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现， B 的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。

A.高关怀－高定规

B.高关怀－低定规

C.低关怀－高定规

D.低关怀－低定规

10.下列理论 B 不属于领导情景论。

A.权变理论

B. 路径－目标理论

C.领导生命周期理论

D.管理方格论

11. A 认为各种领导方式都有可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。

A.权变理论

B.路径－目标理论

C.领导生命周期理论

D.管理方格论

12. 管理方格论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是 E 。

A.乡村俱乐部

B.贫乏型

C.中庸之道

D.团队型

E.任务型

13.乡村俱乐部型领导方式位于管理方格图的 B 格。

A.9.1

B.1.9

C.5.5

D.9.9

E.1.1

14.根据权变理论，在环境较差的情况下，采用 B 的方式比较有效。

A.高LPC型领导方式

B.低LPC领导方式

15.如果追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取 A 的领导方式是不适宜的。

A.专权型领导

B.民主型领导

C.魅力型领导 D、事务型领导

16.在菲特勒模型中，下列那种情况属于较好的领导环境 D 。

A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强

B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强

C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱

D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强

17.下列理论中属于领导行为理论的是 D 。

A.权变理论

B.路径—目标一致理论

C.领导生命周期理论

D.管理方格论

18. C 领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或者群体目标而付出加倍的努力。

A.民主型

B.魅力型

C.变革型

D.事务型

19. C 领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具，群体任务的基本完成情况是领导行为的中心。

A.集权型

B.专制型

C.工作导向型 D、民主型

20.关于领导者必须具备的要素，不正确的有 D 。

A.有部下或追随者

B.拥有影响追随者的能力或者力量

C.具有明确的目的

D.没有上级

21.关于领导者的作用，下列叙述中不正确的是 C 。

A.帮助组织成员认清所处的环境和形势

B.协调组织成员之间的关系和活动

C.帮助组织成员解决家庭困难问题

D.为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展

22.相对于民主式领导者，对集权式领导者的优点叙述不正确的是 D 。

A.控制的力度较大

B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下，要低于组织边界以外的交易成本

C.纪律严格，管理规范，赏罚分明

D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

23、管理方格图中，团队式管理的方格是处于(B)

A、9.1

B、9.9

C、1.9

D、1.1

24、豪斯的途径-目标模型指出，领导方式的采用取决于(B)

A、领导者素质

B、被领导者素质

C、多种情境因素

D、职工成熟度

25.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情接待了张教授，并且介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明 C 。

A.总经理不重视管理咨询

B.该企业可能这几天遇到了紧急情况

C.总经理可能过渡集权

D.总经理重视民主管理