维修班管理制度 2018
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维修班组管理制度
为加强部门内部管理,细化班组管理,提高工作质量和人员素质,以公司和部门现行的各项规章制度及考核办法为基础,特制定本管理制度。
一、考勤管理规定
1.日常上下班时间、迟到、早退、请假、旷工等规定按照公司考勤制度执行;
2.晚上连班加班时间:超过19:30点按0.5天计算加班,超过22点按1天计
算加班,超过24点的,当天下午上班,按1天计算加班;
附:正常上班时间上午8:00~12:00 下午14:00~18:00
二、激励机制(实施后确有成效的,给予额外嘉奖)
1.增加设备使用周期,提高设备完好率的方法;
2. 发现重大安全隐患并协助解决的;
3.提高生产效率的建议;
4.降低成本的合理化建议;
5.对提升产品质量有帮助的建议;
6.其他对公司有重大贡献的事情;
三、考核管理制度
实行绩效工资与考核制度挂钩:当月没有违反考核制度的员工领到全额绩效工资;
如果有以下行为,将不能拿到全额绩效工资,情节严重的追加处罚。
1.值班领导记录、部门自查有“三违”现象的;
2.不严格服从班长及部门领导的工作安排,没有很好地按要求完成任务的;
3.安排的工作未按时完成,同时未能及时、主动向班长和部门领导反馈的;
4.没有正当理由,不按要求加班的;
5.没有召开早班会或没有填写检查记录的;
6. 设备维修过程中,物件摆放凌乱,堵塞安全通道;维修结束后没有及时清理现场的、并联系所属机台部门相关人员进行试机确认的;
7. 维修设备后,短期内该故障重复出现(工作马虎、安装、检查不到位造成)的;
8. 上班期间有抢修任务时,没有迅速(10分钟内)到达现场进行处理的;
9. 制作、维修的工装夹具交付使用后,没有主动跟踪检查、了解使用效果、及时反馈的;
10.晚上轮值时不能及时(40分钟内)到达现场处理故障的;
11.其他部门投诉,经查确有其事的;
12.在工作中没有做好相关安全防护准备、安全防护措施的;
13.班组范围内的5S管理不到位(如果没有具体人负责,则由班长承担责任);
14.手机保持正常待机状态,故意不接或规定时间(30分钟)内不回复电话的;
15.不认真填写或者没有按照规定填写班组个人“日常工作记录”表的;
16. 如果员工在一年内第二次违反考核管理制度的,停止发放两个月绩效工资;第三次违反考核管理制度的,退回行政办,另行安排工作;
17.违反公司其它相关管理制度的;
以上条例内容如与公司管理制度有抵触的,以公司制度为准!
本制度自公布之日起执行。
文件编号:GG-JC-BZ001
编制人:审批人:
(文件保存于行政办资料室。)