教务绩效考核

20分 每月邀约到访 完成到访人数15人
以邀约试听表为准，需教务本人签字 确认，经上级主管核实。
工作（业务）完 成情况
20分
每月签单
（总分80分）
10分 每月回访电话
完成签单7人 完成每月/两次
以收据为准。每月每人最低完成签约 7人，交定金学员可算当月成交。
教务本人所负责学员当月每位家长至 少两次回访，包括微信、面谈、电话 等形式
等级 绩效考核系数
105分以上（含） A
1.2
100（含）-104分 B
1.1
85（含）-99分 C
1
75（含）-84分 D
0.9
74分以下
E
0.8
考核等级 期末考核结果确认 被考核者签字： 考核者签字：
年月日
主管 数据来源或关键
事件描述 数据的多少直接 影响到量的完成 与否 以预约试听表为 准
以收据为准
5分
参加公司及部门组 参加公司组织的会议、 培训、会议迟到一次扣1分;未写心得 织的会议、培训 培训，准时并提出建议 体会的少一次扣2分
上级临时交办事项 （总分5分）
5分
领Biblioteka Baidu临时交办事项 完成情况
根据完成情况适情加减
绩效计划调整说明：
指标考核得分
期初指标确认
被考核者签字：
考核者签字：
年月日
考核得分
直接上级与家长 沟通确认
以投诉单为准
部门负责人与人 事行政部统计 直接主管与分校 人事行政部实际 统计，形成书面 材料上交 部门负责人与人 事行政部统计
实际统计
日
北京XXX民族艺术教育教务咨询绩效考核表
被考核者
考核类型
□季度 □月度
考核期
所属部门 指标类别
校区
职位
咨询&教务
直接上级
目标 分值
指标/事件名称
20分 每月邀约电话量
目标描述
考核标准
自评 分
评分
每周完成60条左右陌拜信息量，当月
完成200-300条电话邀约 累计完成。包括转介绍网络市场采集
的信息量。
10分 家长满意度调查 每月调查
当月家长无投诉
管理改进 （总分10分）
学习成长 （总分5分）
5分 公司制度执行 5分 月度工作计划
严格遵守执行公司各项 违反公司制度，视情节轻重，扣除1-
规章制度
5分
月度工作规划、工作进 度汇报，上月未解决问 题总结，按时上交、内 容详实
迟交一天扣1分，内容不详实酌情扣 分