人事管理制度培训 PPT

• 旷工
• 凡发生下列情况均以旷工处理：
• 用不当手段，骗取、涂改、伪造休假证明； • 擅自不到岗或擅自离开工作岗位4小时以上； • 打架斗殴，违纪致伤造成休息。
• 处罚机制：员工发生旷工，旷工日按缺勤日双倍扣 工资；连续旷工三天或全年累计旷工五天者，扣发 工资后，按自动离职处理。
第四章 福利待遇
受带薪丧假3天； • 路程往返按实际需要另加，由人力资源部
核准。
• 工伤假
• 员工工伤休假，须持公司制定的诊断和主 管领导出具的工伤情况说明，经总经理批 准，方可按工伤休假。
• 工伤假期间享受基本工资待遇。
• 年假
• 工龄满一年，每年年休假为5个工作日。 • 工龄每增加一年假期延长2天，最长15天。 • 员工休年假期间可享受基本工资待遇。
• 作息时间及打卡要求
• 作息时间：
上午 8:30—12:00 下午 2:00—5:30
注：午休时间需要工作的前台除外
工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有 改变，公司将提前通知职员。
• 打卡要求：
• 员工上下班需按时打卡，不得代人打卡，也不能委 托他人打卡。
• 无打卡记录或打卡记录不全且无领导签批的，按旷 工处理。
《人员需求申请表》 《岗位说明书》
• 人力资源部
• 预审、报批 • 组织：招聘、
面试
• 符合条件人员
• 员工试用与录用
• 试用期 ：1～3个月
• 转 正 ：试用期满，经考核合格，办理转正手续
注：成绩突出者可以提前转正，个人将转正申请递 交部门负责人，由部门负责人提请总经理批准后予以转正。 工龄从入职开始计算。
• 有薪假期
公司的有薪假期类别有：法定假期、病 假、丧假、工伤假、年假、婚假、产假。
• 法定假期
• 法定假按国家规定执行。
• 病假
• 员工因病假不能上班，应提前通知部门经 理，以便安排工作。
• 病假的工资待遇根据员工在本公司服务的 不同年限享受，具体计算方法参见《员工 手册》。
• 丧假
• 员工直系亲属丧亡，可享受带薪丧假5天； • 员工旁系亲属或配偶直系亲属死亡，可享
• 员工被辞退，在办清离职手续的同时，还需办清赔偿、处 罚手续，方可进行财务结算。
• 员工自动离职，公司部予以经济补偿，员工自动离职造成 公司损失的，公司可要求员工损害赔偿。
• 部门内部物品和工作由部门负责人交接，人事手续由人力 资源部负责交接。
第三章 考勤制度
• 为维护公司正常工作秩序，方便公司内部管理， 员工必须严格执行考勤制度，确保考勤记录真 实，准确。
• 串岗、脱岗
• 串岗：在工作中，擅自离开工作岗位，做与工作无 关的事情，未离开公司的视为串岗。
• 脱岗：在工作中，擅自离开工作岗位，做与工作无 关的事情，离开公司的视为脱岗 。
• 处罚机制：串岗半天的扣发半天工资。 脱岗一天的扣发全天工资。
• 请假
• 请假时，应提前写书面申请。 • 因生病或其他特殊原因用电话形式先行请假的，应在返
本部门工作、资料交 接签字
相关部门工作的交接签 字
人力资源部审核签字并 开具离职证明
离职手续完成，薪资结算
人力资源部审批 总经理审批
注意事项
• 离职手续时指员工还清公司款项、交清公司物品、交接工 作手续，办理完一切在公司的未尽事宜。
• 员工在辞职或辞退并办理各项离职手续后的第一个工资发 放日，进行财务结算。
• 因公外出或其他原因无法打卡时，须在返岗后的第 一时间找上级领导签批，签批应准确、清楚。
• 迟到、早退
• 迟到：员工打卡注明的上班时间比公司规定时间晚 的为迟到。
• 早退：员工打卡注明的下班时间比公司规定时间早 的视为早退 。
• 处罚机制：迟到、早退10分钟之内扣罚10元，1030分钟之内扣罚30元；超过30分钟（含）以上者视 为旷工0.5个工作日。每月累计迟到3次以上，每次 迟到的处理按双倍处罚。
• 办理入职手续所需材料： （插入文档）
• 工作时间与超时时间
• 公司采用五天工作制Байду номын сангаас每周实行双休。 • 每天工作时间为8小时或每周累计40小时。 • 工作时间：
上午 8:30—12:00 下午 2:00—5:30
注：午休时间需要工作的前台除外
• 工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有 改变，公司将提前通知职员。
岗后第一时间补写假条和提交病历单等证明材料，否则 按旷工处理。 • 休假需征得领导同意，安排好手中的工作。 • 审批权限： • 请假1-3天以内，由部门经理签字后报人力资源部批准。 • 请假3天以上或部门经理、主管以上人员请假1天以上的， 逐级上报，由公司总经理批准。 • 事假期间停发全部工资，未经批准而缺勤的，按旷工处 理。
• 发薪方式
• 工资实行月薪下发制，每个自然月为一个财务结 算月，每月定期以银行转账形式支付上月工资。
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
• 调职与晋升
• 根据公司需要，可调整员工的工作职务或调动员 工的工作岗位。
• 根据公司需要，员工有晋升的机会。晋升分为职 务晋升和薪资晋级两种。一般情况下，职务晋升 薪资也相应晋级，但薪资晋级不一定晋升职务。
人事管理制度培训
内容章节
1
人事管理的目的
2
用工制度
3
考勤制度
4
福利待遇
5
工作管理
6
培训
7
人事档案管理
第一章 人事管理的目的
• 招聘
第二章 用工制度
1、招聘原则
• 一律公开条件，以社会招聘和内部竞聘结合 实行；
• 员工的各项素质与公司要求及岗位要求是否 匹配作为招聘考核标准。
2、招聘流程
• 用人部门
• 正式员工不能胜任本岗位工作，经培训或调整后， 不服从公司安排，严重违反公司制度，品行不端， 玩忽职守给公司造成不良影响的，公司进行处罚并 予以即时辞退。
• 员工旷工三天以上，公司视为自动离职，公司可与 员工解除劳动合同并不予经济补偿。
• 离职程序
提前一个月书面提交离 职申请书
本部门领导审批
领表并办理交接手续
• 晋升条件：品行兼优、团结奉献、业务熟练、贡 献突出。
• 辞职
• 员工辞职，须提前提交书面辞职申请。获批准后 方可办理离职手续。
试用期：提前3天。 正式员工：提前30天。
• 辞职待批期间必须照常工作，否则按旷工处理， 并由劳动者自己承担相应法律后果。
• 辞退
• 仍不能胜任工作的，公司提前30天通知予以辞退。 试用期内不符合要求的员工，公司有权予以辞退。