企业用人以德为先VS企业用人以才为先

为什么现金企业纷纷打出聘任员工要求有熟练的工作技能，能立刻上岗的为先，这难道不是以才为先吗？

反方：技能有助于企业发展，可才是有阶段性的，一个人的有限才能不可能永远适合公司需要，可德却不会因时间的流逝而改变，这不正是说明，我们应以德为先吗？

反方：企业好比国家，国家建设日新月异，试问没有马列邓论，三个代表，八荣八耻在思道德上的指引，中国人民能取得今日的辉煌吗？

解答：如果没有毛泽东，朱德等领导人的才，中国现在还在旧社会，何谈今日辉煌！“科学技术是第一生产力，人才是科技进步的核心”

反方：中国有句古话，先做人后做事，做人是做事的基础，人都做不好，难免做坏事。意大利诗人坦丁有句名言：一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。所以无论企业还是事业单位用人都必须注重德，那种过分看重才而忽视品德的做法，不利于人才的成长与企业的发展。

你说“有德有才重用，有德无才慎用，无德无才弃用，无德有才坚决不用”，那么请问考察一个人有德无德，以及德高德低的标准是什么？

反方：德，即品德和修养，包括为人正直、善良、诚恳，又具有强烈的责任心、进取心和事业心。才，即知识和才能，是通过学习而积累起来的。所以，我们在衡量一个人的时候，更加注重的是他是否具备良好的学习态度和持之以恒的学习力，这恰恰是有德之人的必备素质。

反方：以现实发展来看，德犹如灯塔，为国家，企业，个人的发展指路引航。

人有失手马有失蹄，再贤能的人也有看走眼的时候。如何肯定一个人是否真的有的呢？反而

对于以效益为支持的企业来说，有能力胜任工作的人，才是更保险和明智的选择。并且只有通过共事，才能发现这个人是否可以给予重任

对于一个只有很高的才能而没有德行的人，你敢用他吗?即使用了你是不是要处处提防？

什么是德？德就是品性和人格，老百姓说的有良心，而才是什么，是一种能力，是能够给社会创造价值，如果说以才为先的话，那么请问对方一辩，对于三鹿奶粉和双汇的瘦肉精事情应该怎么看？

正方：你好，

我们说过以才为先不代表无德，仅仅只以才为先，如我所说人有伪装，是否有的不能一眼看穿，但是对于企业他招人的目的是什么？是做事。

德如人的基石，对方不要基石，反而首先以才为先，那么请问对方，这样的栋梁何以成长？

反方：因为没有大则兼济天下的德行。

，德就是船的舵，才就是船的桨，请问对方，先划桨而不知方向/难免有触礁的危险啊。

刚刚对方辩友说才是什么，是一种能力，是能够给社会创造价值的，请问公司发奖金、发年终年，是以什么为标准的？是德还是业绩？

是的，我们讨论的不是企业经营方面的问题，而是企业在选择人才的时候，该先考虑哪方面的问题。

：以德为先请问你们又如何坚信仅有一面之识的人具备真的德行？

反方：那我再问，改变一个人的德容易，还是改变一个人的才容易？

有句说的好“江山易改，本性难移”

正方：对本性包括才能

正方：一个人的智商很难改但德行可以藏

正方：老子说过如果大环境好则鬼神不敢妄动

正方：对方辩友，说的好，是首先选人的标准。我们知道一个员工能力高低、有哪些方面的能力，我们在招聘时，可以通过笔试、面试，来考察了解。到了试用期还可以通过具体工作来验证其能力如何。我想请问德高德低您是怎么量化确定的呢？

正方：对方辩友不要跑题。我们在讨论的是企业选择人才，而非一个人怎样

正方：两个都重要，对于企业选人用人，我们认为才更有操作性

古今中外，得人心者得天下，什么是人心？就是一人的德行

反方：用人的原则是德才兼备，以德为先。如果打个比方的话，品德就像火车的方向、路轨，才能就象马力，方向偏了，马力越大，造成的危害也就越大

反方：古语有云：修身，齐家，治国，然后才能平天下，两千年的教训，对一个人的人生尚且如此，请问对方，对于公司选取一个人才难道不是以德为先吗？

正方：个人修身以及国家，并不在我们今天的辩题范围之内，我们今天讨论的是企业

反方：虽然官做得大没有道德水准只能丢人

反方：如果司机没德，会出事故的，后果更严重的

反方：企业执行最需要的是调动人力物力财力……若无德行谁来听命

反方：我方不否定国家发展以科技为第一生产力。可同样我过的治国纲领乃是“以德治国”，并且国内企业大力提倡“爱岗敬业”的职业道德，这不正是重德的表现么？德是企业发展的灵魂啊！

正方：我就奇怪了，那招聘时还看什么四，六级证书，技能证书，毕业证书呢？

反方：企业用人必须考虑一个人的知识技能。这是企业所需的。

反方：“积极创新，勇于拼搏，务实进取，永续经营”的企业精神；“实事求是，敬业负责，团结合作，创作感动”的企业准则；行大于言，行大于思，态度决定成败，细节造就成功“的企业作用；”居安思危，戒奢以俭，传递压力，抵御风险“的忧患意识均让企业更好的发展。所以企业用人德为先。

观众：请问正方何以解释“恃才傲物“这个词呢？这样的人才又有什么用呢？

正方：感谢观众的提问。企业缺人才，需人才，可恃才傲物的人会影响团结协作啊，企业当然不用啊，但不是每个人都如此，如果有才而被企业规章好好管理，那样便会给企业带来利益。

反方：德是做人的根本，我们企业用人必须以德为先，才能够长期稳定发展。

正方：人尽其才能更好地体现人生价值，企业惟才是举可以提高其竞争力。

如果一个人只有才而缺德，是不会为社会做出什么贡献的，还有可能会用自己的“才”危害社会。像大毒枭刘招华那样的人，他的确是在化学方面有相当高的才能，但是无德的他确把自己的才华用于制造毒品上，危害了社会。

职员无德能够和谐进步吗？一个不和谐的企业能够在竞争中利于不败之地吗？

难道古人的先训和这么多事实不足以证明企业用人要以德为先吗？

如果一个女孩选男朋友的话，是应该以德先，还是才先？很明显，当然是以德先，如此才能够稳重为之一生，企业也是一样的，当以德为先，如此才能够确保这个人才能够留的住，才能够才为公司所用，我想问对方的问题是：你是否能举出例子说明上述两点不正确的理由？

公司以德为先，首先公司的创始人以德服众才能够成长起来的，所以必须以德的标准选用人才，这就是企业文化的源头，如果一个人自私自利，心胸狭小，请问他因何创立企业？无企业因何选用人才

我将再次重申我方观点：企业用人以德为先。

翻开历史，有“才”而无“德”的人，往往不是一事无成，就是身败名裂。如遭万人唾弃的秦桧，再如给世界带来巨大灾难的希特勒等等。

以下我从两方面总结：

人的技术能力很难短期内改变，行为方式却相对在企业制度中最容易受到影响和改善。我方主张在人才的选择上要采取德才评估+风险控制的方法。评估德才，选择综合达标者，优先考虑专业素质出色者；引进后则一方面通过企业内部的制度化控制体系进行员工监督管理，比如财务审批制度（防止财务风险），管理权限分权和审批制度（分清责任，防止越权）；另一方面通过企业文化来对员工施加潜移默化的影响。

“用人也疑，疑人也用”适合的人放在合适的位置上大胆使用，同时以制度和企业文化对其加强监管和制约，是企业用人的上策。而在选择人才过程中，才为先