1.1.1两个体系建设组织领导机构及职责

宁津县德达网链输送设备有限公司文件

德达安字〔2019〕第1号

关于成立“两个体系”建设领导组织机构

职责分工的通知

公司各部门：

为积极推进我公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系（以下简称“双重预防体系”）建设，通过事先分析、评价，制定风险控制措施，使安全管理关口前移，事前预防，控制风险，遏制事故，实现安全生产，结合我公司实际，决定成立安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设领导小组，具体人员如下：

一、两个体系建设领导小组

组长：卢圣群

副组长：卢胜坡

成员：郑茂庆杨宽王木松祁世江程广磊高国辉

下设双重预防体系建设安全办公室，由郑茂庆任办公室主任，具体负责双重预防体系建设、组织和实施工作。

二、职责分工

1、领导小组职责

（1）学习国家及地方的相关规范要求，全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系的建设推进和落实执行；

（2）负责两个体系建设组织机构职责及人员的配置调度，明确所有人员的工作职责及任务分工；

（3）建立符合两个体系建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度、责任考核及奖惩制度等体系文件，并推行实施；

（4）组织审定公司两个体系建设推进实施方案，明确体系建设的目标、步骤、任务内容及进度；

（5）协调调度公司各类资源保障体系建设，定期研究体系建设存在的问题，制定整改措施及解决方案；

（6）结合公司实际情况，督促检查两个体系建设的风险点辨识、评价分级、管控措施制定等各环节的过程控制和质量；

（7）组织制定两个体系建设培训计划，分层次、分阶段、分岗位组织进行两个体系建设的培训，并组织考试考核；

（8）按照两个体系建设的要求组织开展风险点隐患排查治理，分析原因，制定措施，落实整改责任人、整改期限、整改资金等内容，做到风险隐患排查闭环管理；

（9）两个体系建设方面的其他要求。

2、组长职责

组长职责

组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实；

传达学习和贯彻关于双重预防体系有关政府文件、精神和要求；

确保双重预防体系建设所需要的资源，包括必要的人力、物力、财力支持。

3、副组长职责

监督建设领导小组成员履行职责情况，保障对双重预防体系建设考核奖惩的落实；

组织编制《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》，落实风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案；

具体负责双重预防体系建设工作，确保进度和质量符合要求，并制定落实考核办法；

定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。

4、各成员职责

在风险评价小组的领导下负责组织管辖范围内各级人员开展风险评价和风险控制工作；负责管辖范围内隐患排查及治理工作；协助考核、奖惩、培训等工作；组长、副组长安排的其他工作。

各部门负责人职责

1)对本部门员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训；

2)做好风险分级评价过程控制，具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，组织排查本部门风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险；

3)制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌；

4)组织落实本部门隐患排查工作，确保查出的隐患实现闭环管理；

5)建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。

重要岗位人员职责

参与管辖范围内的风险点排查确定、危险源辨识分析、风险评价和制定管控措施；

参与管辖范围内隐患排查清单编制，实施隐患排查治理。

三、常设办公室的职责其他部门职责

按照制度要求及时开展相关业务范围内的风险评价工作，将制定的建议控制措施列入隐患治理台账并下达隐患整改通知，对整改后的隐患进行验收。

宁津县德达网链输送设备有限公司

2019年月日