刀具降本改善

刀具降本改善（初稿）

改进小组成员

组长

副组长

组员王涛、陈林、张文静、尹会林、刘岩

改进目标

1、全年实现刀具消耗成本降低15% 挑战25%

2、降低停用刀具（停用超过3月）存储50%以上，解放资金2万元（目前刀具库存资金约5.5万）

改善步骤

1、了解现有刀具消耗情况，并分析出重点改善项目

2、清点库存呆滞物资

3、制定刀具改进及呆滞物资处理计划

4、成立分项小组，分组实施，明确目标

5、验收改进效果制定奖励机制

6、完成可持续改进方案

人员职责：

组长：

1、负责小组内各项活动工作督导推进工作

2、对刀具改进效果进行评价

3、协调公司各部门及高层支持工作

4、制定奖励制度及标准

5、完成公司刀具改进年度绩效目标

副组长：

1、负责组织相关人员的改进工作

2、制定改进计划及改进方案，并跟踪改进计划的实施落实。

3、制定新项目刀具清单及各产品（零件）刀具使用寿命表，并对其进行跟踪，使之有效运行。

4、负责对日常刀具报废情况进行分类判断

5、负责分析每周日常刀具的消耗情况，并制定改善措施

6、配合采购人员对刀具供应商资质进行评价，优化刀具品牌。各小组成员：

财务

1、参与改进小组的各项工作

2、综合分析刀具消耗的成本情况，拿出重点改善要求

3、跟踪验证改进成果，并拿出结论。

张文静（采购）

1、参与改进小组的各项工作

2、支持刀具改进小组改进过程中的采购工作。

3、负责刀具的到货时间的跟踪

4、负责组织刀具验收工作

5、负责每月对供应商资质评价打分

6、负责完成供应商优化工作

陈林（CNC）

1、参与改进小组的各项工作

2、配合改进小组的重点改进项目工作

3、组织CNC操机人员展开刀具改善活动，提出改进方案

4、负责牵头CNC组提出的改进方案的实施

5、每月对CNC组改进成果进行申报

王涛（CAM）

1、参与改进小组的各项活动

2、提供改进活动中所需其他技术支持

3、参与编程到加工工艺变更项目

4、参与实施结果的评价

尹会林（仓库）

1、负责日常刀具相关记录工作

2、负责刀具日常保管与维护

3、配合项目其他人员所需工作

姬松伟（品保）

1、参与小组刀具改善工作

2、提出因刀具原因导致的质量问题

3、负责验证改进后刀具加工的质量状况

4、配合完成改进验收工作