奖项和荣誉管理办法c
荣誉奖励管理办法(发文稿)
关于印发《****公司荣誉奖励管理办法》的通知各部门、子公司：为进一步完善公司荣誉奖励体系，充分发挥荣誉奖励的激励和导向作用，规范管理各荣誉奖励的设立、评选、表彰等活动，公司制定了《**集团有限公司荣誉奖励管理办法》，并经2014年10月28日公司总经理办公会审议通过，现予以印发，请遵照执行。
**集团有限公司2014年10月28日**集团有限公司荣誉奖励管理办法第一章总则第一条为进一步完善**集团有限公司（以下简称公司）荣誉奖励体系，充分发挥荣誉奖励的激励和导向作用，规范管理公司各荣誉奖励的设立、评选、表彰等活动，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称荣誉奖励，是指国家、中国**集团公司（以下简称集团公司）、公司、地方政府及社团组织实施的各项评选表彰的行政性荣誉奖励。
党委、工会、团委组织的评选表彰，按照有关规定执行，不纳入本办法。
第三条荣誉奖励应坚持以下原则：（一）严格标准，程序规范；（二）骨干优先，倾斜一线；（三）突出导向，强化激励；（四）精神为主，物质为辅。
第二章荣誉奖励分类第四条荣誉奖励分为国家级，集团公司级，公司级以及地方、社团级荣誉奖励。
第五条国家级荣誉奖励是指国家或国家有关部委设立评选表彰的奖项和荣誉。
第六条集团公司级荣誉奖励包括综合奖励和专项奖励。
集团公司级综合奖励是指航天基金会评选表彰的航天基金奖和集团公司评选表彰的航天贡献奖、航天创新奖、航天功勋奖、航天金牌班组及重大事件特殊奖励等奖项和荣誉；集团公司级专项奖励是指集团公司各主管部门评选的本业务范围内的先进集体和先进个人等奖项和荣誉。
第七条公司级荣誉奖励是指公司组织评选表彰的授予集体和个人的奖项和荣誉。
第八条地方、社团级荣誉奖励指各级地方政府和各级社团组织评选表彰的奖项和荣誉。
第三章组织机构第九条公司党政联席会是荣誉奖励的领导决策机构，主要职责：（一）审定公司级奖励的评定标准和评定方法；（二）审定推荐国家级、集团公司级综合奖励的集体和个人人选；（三）审定公司级奖励的评定结果；（四）其他奖励管理工作中需决策的问题。
荣誉与奖项评选管理制度
荣誉与奖项评比管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在建立和规范企业内部荣誉与奖项评比工作，激励员工的创新和杰出表现，加强企业的凝集力和向心力。
本制度的依据重要包含公司章程、公司文化，以及相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于公司全部员工，包含中层管理人员、普通员工和实习生。
第二章荣誉与奖项的种类第三条荣誉类别公司设立多种荣誉类别，包含但不限于年度最佳员工、最佳团队、最佳创新奖等。
具体荣誉类别由公司管理层依据实际情况和需求设定，并定期进行调整和优化。
第四条奖项类别公司设立多种奖项类别，包含但不限于优秀员工奖、创新奖、杰出团队奖等。
具体奖项类别由公司管理层依据实际情况和需求设定，并定期进行调整和优化。
第三章荣誉与奖项评比程序第五条提名阶段1.每年评比周期内，公司组织各部门经理或相关负责人提出荣誉与奖项的候选人名单。
2.荣誉与奖项候选人名单应包含个人所在部门和岗位信息，以及相关背景和成绩介绍。
第六条提名审议1.公司设立荣誉与奖项评比委员会，由公司高层管理人员和部门经理构成，重要负责对提名名单进行审议和筛选。
2.评比委员会依据候选人的工作表现、贡献和创新等方面进行评估和打分，形成初步评比结果。
第七条公示投票1.初步评比结果将公示在公司内部的通知栏、企业内网等适当位置，供全体员工进行投票。
2.员工可依据投票要求，选择荣誉与奖项的候选人，并通过公司内部指定途径提交选票。
3.公示投票选举结果将作为最终评比结果的紧要依据。
第八条评比结果公示1.评比委员会将依据公示投票结果，综合考虑候选人的工作表现、贡献和创新等因素，形成最终的评比结果。
2.最终的评比结果将通过公司内部的通知栏、企业内网等适当位置进行公示。
3.公示期结束后，评比结果将正式生效。
第四章荣誉与奖项的授予第九条授予方式1.授予荣誉类别的候选人将获得荣誉称呼，并在公司内部通知栏、企业内网等适当位置进行公示。
2.授予奖项类别的候选人将获得奖金、奖品或证书等实质性嘉奖，并在公司内部通知栏、企业内网等适当位置进行公示。
荣誉奖励与表彰管理制度
荣誉嘉奖与表扬管理制度第一章总则为了激励员工的工作乐观性和创造力，加强团队凝集力和向心力，提高企业的整体素养和竞争力，依据公司的发展需求，订立本《荣誉嘉奖与表扬管理制度》（以下简称制度）。
第二章荣誉嘉奖的设置第一节表扬制度1.公司将组织评比和颁发荣誉称呼和奖项，包含但不限于优秀员工、杰出贡献、创新奖、团队协作奖等。
这些奖项通过评比表扬方式，依据实际情况设置。
2.奖项的设置应符合公平、公正、公开的原则，确保评比结果的公信力和代表性。
3.具体的奖项设立和评比方法由公司人力资源部门负责订立，并报公司高层批准后实施。
第二节荣誉称呼的设立1.为了表扬在工作中有突出贡献和业绩的员工，公司设立了一系列的荣誉称呼，并将其细分为一、二、三等奖。
2.获得荣誉称呼的员工，将享受相应的荣誉待遇和福利，并在公司内部和外部予以宣传和呈现。
第三节荣誉奖金的发放1.公司对获得荣誉奖项的员工，将予以相应的荣誉奖金作为额外嘉奖。
2.荣誉奖金的发放标准和金额由公司财务部门依照公司财务情形和奖项紧要性进行订立，并报公司高层批准后执行。
3.荣誉奖金的发放方式由公司财务部门负责确定，可以选择一次性发放或分期发放等。
第一节荣誉嘉奖的申报1.员工可以依据实际工作表现和业绩，自动申报荣誉奖项。
申报时需要填写相关表格，并供应必需的工作证明和证据料子。
2.员工也可以由上级或同事介绍申报荣誉奖项，介绍时需要填写介绍表格，并供应介绍理由和相应的工作证明和证据料子。
第二节荣誉嘉奖的评比1.公司将组织由专家构成的评审委员会负责对申报的荣誉奖项进行评审和审核。
评审委员会由公司高层任命，层级包含高级管理人员、技术专家等。
2.评审委员会将依照评审标准和程序，对申报的荣誉奖项进行综合评估和评分。
评审结果要经过多轮评审，确保评比结果的公平和准确性。
3.评审委员会最终将确定获得荣誉奖项的候选人名单，并汇报给公司高层进行最终决策和批准。
第四章荣誉嘉奖的权益和福利第一节荣誉权益1.获得荣誉奖项的员工将享受相应的荣誉权益，包含但不限于使用荣誉称呼、荣誉证书、专属标识等。
荣誉奖项管理制度模板
荣誉奖项管理制度模板第一章总则第一条为了激励和表彰优秀员工，提高员工的工作积极性和业绩水平，促进企业的发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内外各项荣誉奖项的设置、评选和管理工作。
第三条荣誉奖项的设置和评选应符合公平、公正、公开、等原则，奖项的设立应有明确的理由和目的。
第四条公司将通过奖项的设置和评选，为员工搭建一个展示个人优势和能力的平台，增强团队凝聚力。
第五条公司将不定期对本制度进行修订，以保持其符合时代要求和公司的实际发展需要。
第六条本制度由公司人力资源部门负责具体实施和管理，全体员工应遵守并服从。
第二章奖项的设置第七条公司将根据员工的不同工作岗位和业绩水平，设立不同的奖项，包括但不限于优秀员工奖、最佳创新奖、最佳团队奖等。
第八条公司内设立的奖项应当符合员工的工作岗位和工作性质，对员工的职业发展和企业发展有积极的推动作用。
第九条公司将奖项设置分为年度奖项和季度奖项，以月度的小规模奖项作为年度奖项和季度奖项的产生依据。
第十条公司将会不定期调整和改进已设置的奖项，以适应公司发展和员工需求。
第三章评选标准第十一条员工获得奖项的条件应当包括：在岗时间、工作业绩、工作态度、团队合作能力、创新能力等。
第十二条员工获得奖项的评选应当按照公平、公正、公开的原则，通过公平的方法确定获奖者。
第十三条奖项评选应当充分听取员工意见和建议，拥有公平的评选程序。
第十四条公司将通过对员工的综合评价、项目评选、员工自荐等多种形式确定获奖者。
第四章管理程序第十五条公司每年设立奖项评选委员会，由公司高层领导组成，负责对员工的奖项评选工作进行审查和监督。
第十六条公司将在公司内部发布奖项设置和评选的相关规定和程序，供员工参考和遵守。
第十七条公司将委托专业机构对奖项评选的结果进行审核和公示，以确保评选结果的真实和公正。
第十八条公司将对获得奖项的员工进行颁奖仪式，并发布获奖者名单和事迹，以鼓励更多的员工向优秀员工学习和进步。
第五章奖项管理第十九条公司将对获得奖项的员工进行表彰和奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书、工作机会等。
荣誉表彰管理制度
荣誉表彰管理制度荣誉奖项评比表彰制度第一章总则第一条为了贯彻以人为本的经营理念，崇尚先进，弘扬正气，打造高效、务实、卓越的企业团队。
进一步调动和激发全体员工的创业激情，围绕建设和谐快乐企业特制定本办法。
第二条员工（单位）荣获各种荣誉奖的通用条件。
一）个人荣誉奖的通用条件：1、认真研究贯彻党和国家路线、方针、政策，深入实践科学发展观；自觉加强业务技术研究，廉洁自律，风气正，作风实；能正确处理国家、集体、个人三者利益关系；具有较强的改革、创新和市场经济意识，积极支持参与企业改革。
2、热爱本职工作，能熟练地掌握本职业务（专业）技术，主人翁责任感强；服从工作安排，团结协作好，出勤率高，实干精神强，生产工作任务完成好。
3、坚持依法办事，组织纪律好，无旷工行为，能严格遵守各项规章制度，无违法行为。
4、安全生产好，无大小事故发生；产品质量和工作质量好，未出现劣次产品和工作推诿现象。
5、热爱祖国、热爱企业，具有较高的思想政治觉悟；积1极参加公司文化建设，“四有”职工作用发挥好。
二）单位荣誉奖的通用条件：1、领导班子团结，廉洁奉公，政令畅通，作风正派，勇于进取，改革创新和市场经济意识强，工作质量和办事效率高，为公司三个文化建设做出了显著进献。
2、领导集体战斗力强，风气正，凝聚力强，充分调动和发挥了职工生产工作积极性和主动性，出色地完成了公司下达的各项生产工作任务。
3、正视安全生产和产品质量，全年安全生产指标达到“四无”，产品质量达到公司内控标准以上。
4、法制、综治、维稳工作扎实，效果好，职工队伍稳定，生产经营稳定、治安形势好。
5、组织机构健全，制度落实，工作活跃。
带领职工支持企业改革、参与企业改革，正确处理国家、集体、个人三者利益关系。
6、单位无违反国家政策、公司制度并造成重大损失或严峻影响的事件发生。
第三条员工（单位）荣获各种荣誉奖的特殊条件见第二章各奖项具体规定。
第四条员工（单位）获得荣誉奖后，实行“精神奖励为主、物资奖励为辅”的奖励原则，采用“通报表扬、物资奖励、考察旅游、宣传报道”等方式进行奖励。
学生获奖与荣誉管理办法
学生获奖与荣誉管理办法学生获奖与荣誉是激励学生积极向上、努力学习的有效方式。
然而，合理的获奖与荣誉管理办法却显得尤为重要。
本文将从不同角度探讨学生获奖与荣誉管理办法的必要性、目标、措施以及效果。
一、引言在现代教育中，学生群体不断扩大，获奖与荣誉越来越多样化。
因此，有必要建立一套科学且合理的学生获奖与荣誉管理办法，以达到激励学生和推动个体发展的目标。
二、培养学生综合素质学校可以根据特定目标和标准来制定不同类别的奖项，以激励学生发展各方面的综合素质。
例如，可以设立奖项鼓励学术成就、体育成就、艺术成就和社会服务等方面的优秀表现。
通过丰富的奖项设置，可以激发学生在不同领域的学习和发展。
三、明确评选标准评选标准的明确是制定有效获奖与荣誉管理办法的重要一环。
学校应该根据学生的实际情况和发展需要，制定全面且公正的评选标准，确保获奖与荣誉的公平性和准确性。
评选标准应该包括学术成绩、特长、社会服务、领导能力等多个方面，以尽可能全面地衡量学生的综合能力。
四、优化评选程序评选程序的透明和公正是学生获奖与荣誉管理的关键。
学校可以通过设立获奖与荣誉评选委员会，由专家、教师和学生代表组成，负责评选工作。
此外，评选过程应该对学生的个人隐私进行保护，确保评选结果的客观性和公正性。
五、公示和公告结果学校应该在适当的渠道和方式上公示获得奖项的学生名单和评选结果。
这样可以让学生和家长了解获奖情况，并向他们展示学校对学生努力和成就的认可。
公示与公告的过程也是学生获奖与荣誉的一种宣传和激励手段。
六、奖项使用与管理学生获得奖项后，学校应该与学生一起制定具体奖项的使用和管理计划。
奖项使用范围可以包括学费减免、学习资助、实习机会等。
同时，学校需要加强对奖项的管理，确保奖项的合理使用和效果。
七、教师参与与评价教师在学生获奖与荣誉管理过程中扮演着重要的角色。
作为学生的引路人和辅导者，教师可以提供有针对性的指导和建议，帮助学生规划和实现个人发展目标。
荣誉奖励管理制度
荣誉奖励管理制度荣誉奖励管理制度：激励与规范并重的关键荣誉奖励管理制度对于一个组织或机构来说是至关重要的。
它不仅是激励员工个人和集体付出更多努力的机制，也是规范员工行为和促进组织文化的纽带。
一个完善的荣誉奖励管理制度能够有效地提高员工的积极性、团队精神和创造力。
本文将对荣誉奖励管理制度的几个重要方面进行详细分析说明。
一、荣誉奖励的分类与设置荣誉奖励的分类是制度建立的第一步。
通常，荣誉奖励可以分为个人荣誉奖和集体荣誉奖。
个人荣誉奖是对个人突出贡献和表现的认可，而集体荣誉奖则是对团队协作和共同取得的成果的表彰。
这两种奖励的设置需根据组织的实际情况和目标来确定，以确保激励机制的公平性和有效性。
个人荣誉奖可以设置为最佳员工奖、优秀员工奖等，基于个体在工作中的出色表现和业绩。
而集体荣誉奖的设立则需要考虑员工团队合作能力和综合素质，如最佳团队奖、协作精神奖等。
二、荣誉奖励的评选与公正性荣誉奖励的评选需要严格的程序和规范，以确保公正性和透明度。
评选过程应由专业的评审团队进行，评审团队成员应具备丰富的行业经验和公正的评价能力。
评选标准应明确、公开，并基于客观的指标，避免主观因素的影响。
同时，组织还可以通过引入员工互评、上级评价等方式，增加评选的公正性。
通过多方面的评价，可以更全面地了解员工的工作表现，从而更公正地评选出荣誉奖励的获得者。
三、荣誉奖励的激励效果与激励机制荣誉奖励在激励员工方面起着重要的作用。
它不仅可以激发员工的工作积极性和创造力，还能够强化员工对组织的认同感和归属感。
荣誉奖励的激励机制应该有一定的灵活性，以适应不同岗位和不同层次的员工需求。
个人荣誉奖可以通过评选表彰、颁发荣誉证书等方式来实施，而集体荣誉奖则可以通过组织团队活动、颁发奖品等方式来实施。
此外，荣誉奖励制度还应保证激励效果和机制的可持续性。
组织应及时调整和改进制度，以保证其持续有效地激发员工的积极性和创造力。
四、荣誉奖励制度对组织文化的塑造荣誉奖励制度对于塑造组织文化有着重要的作用。
荣誉奖管理办法2.doc
荣誉奖管理办法一、目的荣誉奖是公司激励机制的重要组成部分，旨在调动员工的工作热情，引导和激励员工营造务实、创新、合作的部门风气，提高公司整体竞争力。
二、荣誉奖归口管理荣誉奖管理由人力资源部统一进行规范化管理，并对结果进行监控。
三、适用范围本办法适用于济南舜华园建设发展有限公司所有职员。
四、评奖原则1、以中心为单位进行评比，原则上不对员工进行盖棺定论的总体评价，在某项具体工作中确实有显著改善或绩效即申报。
2、对管理、控制、增效等方面做出显著成绩的部门负责人进行奖励。
3、申报工作以季度、年度为统计期间，主动挖掘、随时发现、及时奖励。
4、以精神奖励为主，物质奖励为辅。
5、每个奖项名额限度为二名。
五、奖项开拓奖敬业奖协作奖成本节约奖管理优胜奖六、奖项评选标准开拓奖：积极主动拓展业务渠道，创新经营方式，管理模式，改革业务流程，并取得明显成就，所用方式得到公司的首肯或推广。
敬业奖：胸怀舜华园大业，视公司为家，爱岗敬业，积极主动地开展工作。
协作奖：积极配合同事及公司各部门顺利完成各项工作。
成本节约奖：严把成本关，开源节流，成绩显著者。
管理优胜奖：部门工作取得重大成就，得到公司上下一致好评，并获公司部门周边绩效考核成绩优胜的部门负责人。
七、表彰方式1、奖励措施荣誉奖不设等级，不颁发奖金。
人力资源部组织获奖人员开展有意义的外出活动或颁奖活动，所需经费以每名获奖者80－100元额度开支。
2、在年度内获得荣誉奖，可作为评选公司优秀员工的加分依据（加3分）。
3、所获荣誉奖情况记入员工档案，作为员工评价及选拔干部的参考依据。
4、宣传荣誉奖的宣传由人力资源部在公司范围内统一进行宣传；八、申报与评审各中心组织填报荣誉奖申报表，按季度将荣誉奖申报表及相关绩效资料报人力资源部。
员工的进步及好人好事不授予荣誉奖，可视情况给予通报表扬或进行其他方式的奖励，由人力资源部和各中心协商组织实施。
荣誉奖的评审及奖励具体分为以下几个阶段：1、初选阶段：每季度第三月的第三周，由各中心办公室组织本中心全体人员按照荣誉奖的评奖原则及各奖项评选标准对本中心荣誉奖候选人进行评选，并填写《荣誉奖申报表》，经中心总经理签字后报人力资源部进行复审。
荣誉奖项管理制度范本范文
荣誉奖项管理制度范本范文荣誉奖项管理制度第一章总则第一条为了激励员工的努力工作和优秀表现，激发员工的创新和团队合作精神，提升公司整体综合实力，制定本荣誉奖项管理制度。
第二条本制度适用于公司所有在职员工及实习生。
第三条本制度中的奖项包括服务荣誉称号、创新奖项、团队奖项和优秀员工奖项。
第四条在评选过程中，本制度的原则包括公平、公正、公开和激励。
第五条本制度由公司人力资源部负责执行和解释。
第二章服务荣誉称号第一条优秀员工1. 员工须在公司工作至少一年，持续表现出较高的工作绩效和稳定的工作态度。
2. 员工须获得年度绩效评估等级为“A”级别。
3. 优秀员工荣誉称号每年度评选一次。
第二条先进个人1. 员工须在公司工作至少两年，持续表现出非常优秀的工作绩效和积极主动的工作态度。
2. 员工须获得年度绩效评估等级为“A+”级别。
3. 先进个人荣誉称号每年度评选一次。
第三章创新奖项第一条技术创新奖1. 针对技术岗位员工的奖项，要求员工在其所在领域内做出杰出的贡献。
2. 员工需提交相关材料，包括科研成果、专利等。
3. 评选将由技术管理团队及专家评审组进行。
4. 技术创新奖每年度评选一次。
第二条运营创新奖1. 针对运营岗位员工的奖项，要求员工在其所负责的工作中创新举措和方法。
2. 员工需提交相关材料，包括改进方案、业绩提升等。
3. 评选将由运营管理团队及相关部门负责人进行。
4. 运营创新奖每年度评选一次。
第四章团队奖项第一条优秀团队奖1. 对在团队合作中表现出色、有效协作的团队进行评选。
2. 团队需提交相关材料，包括项目成果、团队成员工作情况等。
3. 评选将由团队管理团队及相关部门负责人进行。
4. 优秀团队奖每年度评选一次。
第二条卓越团队奖1. 对在提升公司整体实力和综合效益方面作出卓越贡献的团队进行评选。
2. 团队需提交相关材料，包括项目成果、绩效提升等。
3. 评选将由高层管理团队及公司主要领导进行。
4. 卓越团队奖每年度评选一次。
荣誉奖项管理制度范文
荣誉奖项管理制度范文荣誉奖项管理制度第一章总则第一条为了加强公司对员工的激励和奖励，促进个人和团队的发展，树立荣誉奖项制度，提高员工的工作积极性和归属感，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有员工，包括全职员工和临时工。
第三条荣誉奖项是根据员工在工作中所表现出的优异成绩进行评选和奖励，旨在鼓励员工努力工作、创新思维、提升能力。
第四条公司将按照公平、公正、公开的原则进行荣誉奖项的评选和授予。
第五条本管理制度禁止任何形式的舞弊行为，一经发现将取消奖项资格并追究相应责任。
第六条公司将定期对本管理制度进行评审和修订，以保持其及时性和有效性。
第二章荣誉奖项的评选和授予第七条荣誉奖项的评选和授予均由公司的相关部门负责。
第八条荣誉奖项根据工作内容和期限划分为年度奖项、季度奖项和月度奖项。
具体奖项设置根据公司业务发展和情况进行调整。
第九条荣誉奖项的评选标准包括但不限于：工作成绩、工作态度、团队合作、创新能力、服务质量等。
第十条荣誉奖项的评选程序为：提名、评审、公示、授奖。
（一）提名阶段：员工可以自荐或由直接上级、部门同事等提名，提名表包括个人自荐书和提名理由。
（二）评审阶段：由公司的评审委员会进行评审，评审委员会由公司高层领导和部门领导组成。
（三）公示阶段：评审结束后，将评选结果公示于公司内部网站，并在公司内部通知栏公告。
（四）授奖阶段：公司将组织授奖仪式，颁发荣誉证书和奖金。
第十一条荣誉奖项不设数量限制，符合评选标准的员工均有机会获得荣誉奖项。
第十二条荣誉奖项的奖金根据奖项的等级和荣誉程度确定。
第三章荣誉奖项的管理和监督第十三条公司将建立健全荣誉奖项的档案管理制度，对获奖员工的个人信息、奖项情况、授予时间等进行记录和保存。
第十四条公司将对荣誉奖项的评选和授予情况进行定期检查和审计，确保整个评选过程的公正性和透明度。
第十五条员工对荣誉奖项评选结果有异议的，可以向公司的人力资源部门提出申诉，人力资源部门将组织评审，重新进行评选工作。
奖项和荣誉管理办法c
奖项和荣誉管理办法cXx公司奖项和荣誉归档管理办法⼀、⽬的为规范xx公司（简称公司）集体及个⼈奖项和荣誉的归档管理，确保奖项和荣誉收集全⾯、归档及时、保管安全、使⽤合理，以全⾯体现公司业绩和信誉，激发员⼯⽐、学、赶、超，积极主动创新⼯作，以良好绩效赢得更⼤成绩，特制定本管理办法。
⼆、奖项和荣誉分类1、按授予单位的⾏政级别分：①公司级奖项和荣誉。
公司党委、⾏政颁发的对公司部门、分公司、项⽬部的集体奖项和荣誉及对员⼯个⼈的奖项和荣誉；②区县级奖项和荣誉。
由XX区、XX县⼈民政府或相关职能部门对公司、分公司、项⽬部的集体奖项和荣誉及对公司员⼯个⼈的奖项和荣誉；③局级奖项和荣誉。
局党委、⾏政颁发的对公司、分公司、项⽬部的集体奖项和荣誉及对员⼯个⼈的奖项和荣誉；④市级奖项和荣誉。
由XX市⼈民政府或相关职能部门对公司、分公司、项⽬部的集体奖项和荣誉及其对公司员⼯个⼈的奖项和荣誉；⑤总公司级奖项和荣誉。
总公司党组、⾏政颁发的对公司、分公司、项⽬部的集体奖项和荣誉及对员⼯个⼈的奖项和荣誉；⑥省部级奖项和荣誉。
由XX省⼈民政府或相关职能部门，XX部党组、⾏政对公司、分公司、项⽬部的集体奖项和荣誉及其对公司员⼯个⼈的奖项和荣誉；⑦国家级奖项和荣誉。
由国务院或相关部委对公司、分公司、项⽬部的集体奖项和荣誉及其对公司员⼯个⼈的奖项和荣誉；⑧国际性奖项和荣誉。
国际性组织或其他国家相关组织对公司、分公司、项⽬部的集体奖项和荣誉及其对公司员⼯个⼈的奖项和荣誉；⑨其他奖项。
相关⾏业对公司、分公司、项⽬部的集体奖项和荣誉及其对公司员⼯个⼈的奖项和荣誉。
2、按获得主体分：①集体奖项与荣誉。
指以公司、分公司、项⽬部或以公司、分公司、项⽬部部门、专业⼩组、委员会等名义获得的有关奖项与荣誉；②个⼈奖项与荣誉。
指单位员⼯以个⼈名义获得的有关奖项与荣誉。
3、按奖项和荣誉的内容分：①质量类奖项和荣誉；②安全、⽂明施⼯和节能环保类奖项和荣誉；③技术创新与成果、⼯法⼯艺创新与成果类奖项和荣誉；④企业⽂明单位创建、思想政治⼯作创新与成果、党群⼯作创新与成果类奖项和荣誉；⑤⽂化创新和⽂化成果类奖项和荣誉。
荣誉奖励管理办法本科教学工作奖励与管理办法
荣誉奖励管理办法本科教学工作奖励与管理办法
荣誉奖励管理办法本科教学工作奖励与管理办法是一种针对本科教学工作的奖励与管
理制度。
其目的是为了激励教师在本科教学工作中的积极性和创造性，促进教学质量
的提高。
下面是具体的管理办法内容：
1. 奖励设立：设立本科教学工作的荣誉奖励，包括优秀教师、优秀课程、优秀教材等
奖项。
2. 奖励条件：根据教学工作的具体要求和标准，制定相应的奖励条件。
例如，教师在
教学中表现突出、学生综合评价较高、课程设计创新等。
3. 奖励程序：设立奖励评审委员会，由专家学者、教学管理人员等组成，负责对申请
者进行评审，确定获奖者。
评审程序透明公开，确保公正公平。
4. 奖励形式：根据实际情况，奖励可以以奖金、荣誉证书、荣誉称号等形式给予，并
在学校官方网站、学院网站等途径宣传表彰。
5. 奖励效应：通过奖励措施，激发教师的工作热情和敬业精神，提升教育教学质量，
培养师生的创新能力和综合素质。
6. 管理监督：设立奖励管理部门负责奖励的管理和监督，确保奖励的公正执行。
同时，加强对获奖者的后续跟踪和评估，提供支持和指导。
通过上述荣誉奖励管理办法，能够更好地激励教师的教学热情和创新能力，提高本科
教学工作的质量。
同时，也能够建立起一套完善的奖励体系，为教师的职业发展提供
支持和指导。
学校荣誉奖励管理办法
学校荣誉奖励管理办法近年来，学校荣誉奖励成为了广大学生追求的目标。
然而，由于缺乏明确的管理办法，学校荣誉奖励制度存在一些问题，影响了奖励的公正性和学生的积极性。
因此，制定一套科学、公正的学校荣誉奖励管理办法势在必行。
一、制定荣誉奖励标准学校应准确明确不同类别、不同级别的荣誉奖励标准。
例如，可以设置学术类、社会实践类、艺术体育类等荣誉奖励，并规定各项荣誉的具体要求和评审标准。
这样一来，学生在参加各项活动时，就能明确目标，增加参与的积极性。
二、建立评审机构为了保证荣誉奖励的公正性，学校应成立荣誉奖励评审委员会或荣誉奖励评审小组，由专家、老师和学生代表组成。
评审机构应负责审核学生的申请材料，并进行公正的评选和决策。
此外，还需要建立监督机制，确保评审工作的透明和公正。
三、开展宣传教育学校应加强对荣誉奖励制度的宣传教育。
可以通过校园广播、班会、校报等渠道向学生介绍荣誉奖励的制度和意义，激发学生的参与热情。
同时，还要向家长普及相关知识，增加他们对学校荣誉奖励的认知和支持。
四、培养学生综合素质学校荣誉奖励管理办法应注重培养学生的综合素质。
除了突出学术成绩，还应重视学生的道德品质、实践能力和审美修养等方面。
这样能够促进学生的全面发展，使得荣誉奖励具有更大的含金量。
五、奖励形式多样化学校荣誉奖励的形式应多样化，不仅包括奖状、奖杯等物质奖励，还可以开设学术讲座、学生交流活动等非物质奖励。
这种多样化的奖励形式能够更好地满足不同学生的需求，激发他们不断进取的积极性。
六、定期评估与调整学校荣誉奖励管理办法应定期进行评估与调整。
通过收集学生和教师的意见和建议，了解奖励制度的实施情况，及时发现存在的问题并进行改进。
只有不断完善制度，才能更好地发挥荣誉奖励的育人功能。
七、鼓励创新与实践学校荣誉奖励管理办法应鼓励学生进行创新与实践。
可以设立一些专项奖励，如创新科技奖、社会实践奖等，鼓励学生积极参与科研项目、社会活动，并在实践中不断积累经验和收获成果。
员工表彰与荣誉管理制度
员工表扬与荣誉管理制度第一章总则第一条依据企业发展需要和员工激励机制，订立本《员工表扬与荣誉管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条员工表扬与荣誉管理制度是为了激励和保持员工乐观向上的工作态度，提高员工的工作质量和效率，营造和谐的工作环境，进一步推动企业的发展。
第三条本制度适用于本企业的全体员工，包含正式员工、合同员工和临时工。
第二章表扬嘉奖第四条本企业将依据员工的工作表现、工作成绩、岗位职责履行、创新贡献、工作态度等方面，进行不同级别的表扬嘉奖。
第五条表扬嘉奖分为以下几个级别：1. 优秀员工优秀员工是指在工作中表现突出、业绩突出、综合素养优秀的员工。
每月评比一次，评比标准包含但不限于工作业绩、团队协作、创新本领、工作责任心等。
2. 杰出员工杰出员工是指在工作中表现特别出色、超出常规、成绩突出的员工。
每季度评比一次，评比标准包含但不限于工作成绩、创新本领、团队合作、领导本领等。
3. 杰出员工杰出员工是指在工作中表现出色、在职业发展方面有较高成就的员工。
每半年评比一次，评比标准包含但不限于工作成绩、创新本领、知识共享、培训本领等。
4. 杰出领导者杰出领导者是指在工作中表现出色、具备杰出领导本领、能够推动团队突破的员工。
每年评比一次，评比标准包含但不限于管理本领、业务成绩、团队合作、战略规划等。
第六条表扬嘉奖具体评比、评定和授予方式由人力资源部门负责，评比结果及表扬名单将通过内部公告方式予以公示。
第七条获得表扬嘉奖的员工将获得相应的荣誉称呼、奖金、证书及其他嘉奖。
第八条表扬嘉奖的荣誉称呼和嘉奖金额等级如下：级别荣誉称呼嘉奖金额优秀员工优秀员工称呼1000元杰出员工杰出员工称呼3000元杰出员工杰出员工称呼5000元杰出领导者杰出领导者称呼10000元第九条员工获得表扬嘉奖后，应当模范遵守企业的规章制度，发扬光大荣誉称呼，以身作则，带动四周员工乐观向上，共同促进企业发展。
第三章荣誉管理第十条为了进一步鼓舞员工努力工作、乐观进取，本企业设立荣誉榜。
奖项管理制度办法
奖项管理制度办法第一章总则第一条为了规范和完善奖项管理工作，提高奖项的公信力和权威性，激励广大员工的创新和进取精神，特制定本办法。
第二条本制度适用于全公司所有奖项的管理，包括先进个人奖、优秀团队奖、优秀员工奖等各类奖项。
第三条凡履行公司规定的奖项设立程序，符合奖项评选条件，具有较高社会评价的个人、团队或项目均可申报相应奖项。
第二章奖项设立第四条公司设立奖项应符合公司发展战略和企业文化，奖项的目的明确，评选标准规范。
第五条奖项设立应当坚持公开、公平、公正、公正的原则，保证评选的客观性和公信力。
第六条其他部门对奖项设立的申报提议，应提供实践检验和相关数据资料。
第三章奖项评选第七条奖项评选分为提名、初评、复评和定奖四个环节。
第八条提名阶段，申报者提供申报材料，由评选委员会或评选工作组提名，提名名单公示。
第九条初评阶段，评选委员会或评选工作组按照评选标准对提名名单进行初步评审，评选出初选名单。
第十条复评阶段，评选委员会或评选工作组按照初选名单进行复审评选，评选出候选名单。
第十一条定奖阶段，评选委员会或评选工作组对候选名单进行综合评定，最终确定获奖名单。
第十二条获奖名单公示，接受社会监督，一般情况下获奖名单不再修改。
第十三条获奖人员单位应当向获奖人员颁发奖状及奖金，公司应当对获奖人员进行表彰。
第四章奖项管理第十四条获奖人员对获奖文件、奖状等证明文件有权利申诉。
第十五条获奖人员如自行放弃奖项，需向公司提出书面申请，并经公司批准。
第十六条公司奖项设立和评选工作应当定期进行总结，不断完善奖项管理制度。
第十七条公司奖项评选的过程中，如果发现评选过程不公正、不合理等问题，应当立即停止评选，进行整改。
第五章附则第十八条本办法由公司奖项管理委员会负责解释。
第十九条本办法自颁布之日起执行，前次制度同时废止。
以上就是奖项管理制度办法的一些内容，希望对大家有所帮助。
荣誉奖项管理制度模板范文
荣誉奖项管理制度模板范文荣誉奖项管理制度模板第一章总则第一条为规范荣誉奖项的评选、宣布和管理流程，提高荣誉奖项的公正性和权威性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的一切荣誉奖项的评选、宣布和管理工作。
第三条本制度的宗旨是公平、公正、公开、权威。
第四条本制度的遵循的原则为公正客观、程序规范、权威权威、依法依规。
第五条本制度实行负责制，负责制的层次包括产品单位第一负责人、相关部门负责人、奖项评选委员会主席等。
第六条本制度的具体事项由相关部门负责具体落实，受到本单位各级其他管理机构的监督。
第二章荣誉奖项的种类和评选标准第七条本制度对于荣誉奖项的种类制定了详细的规定和说明，包括但不限于学术成就奖、创新奖、勤奋奖、科学技术奖等。
第八条不同种类的荣誉奖项有不同的评选标准，评选标准一般包括但不限于以下几个方面：业绩、能力、贡献、创新、团队合作等。
第九条评选标准应该具体明确、透明公正、严谨科学。
评选标准应该分别针对不同的荣誉奖项制定，不可混用。
第三章荣誉奖项的评选程序第十条荣誉奖项的评选程序应该分为议题审议、初审、终审、公示等环节。
第十一条荣誉奖项的评选程序应该有功能分离和层层审批的原则。
第十二条荣誉奖项的评选程序应该具有明确的时间节点和责任人。
第十三条荣誉奖项的评选程序中应该设立合理的复审和申诉机制，确保评选过程的公平和公正。
第四章荣誉奖项的宣布和颁发第十四条荣誉奖项的宣布和颁发程序应该明确，并包括颁奖仪式、颁奖证书和奖杯的设计、获奖公告等。
第十五条荣誉奖项的宣布和颁发程序应该遵循公开透明、庄重庄重、庄重庄重的原则。
第十六条荣誉奖项的宣布和颁发程序中应该设立合理的庆祝和表彰仪式。
第十七条荣誉奖项的宣布和颁发程序中应该有合理的奖项的记录和档案管理制度。
第五章荣誉奖项的管理和监督第十八条荣誉奖项的管理和监督应该由相关部门负责，对于荣誉奖项的申报、评选、宣布和颁发等环节进行全面监管。
第十九条荣誉奖项的管理和监督应该包括对申报材料的审核、奖项评选过程的监督、公正性的审查等。
荣誉奖励管理制度
荣誉嘉奖管理制度第一章总则第一条目的和依据为了充分激发企业员工的乐观性和创造力，有效表扬和嘉奖在工作中取得杰出成绩、表现突出的员工，特订立本荣誉嘉奖管理制度（以下简称“本制度”）。
本制度依据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，并依据企业实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工，包含但不限于正式员工、合同员工和临时工。
第二章荣誉嘉奖设置第三条荣誉嘉奖分类公司依据员工工作表现和贡献的不同，将荣誉嘉奖分为以下几类：1.优秀员工奖：表扬在工作中表现优秀、业绩突出的员工；2.创新奖：表扬在工作中具有独创性思维、乐观创新的员工；3.团队合作奖：表扬在团队合作中发挥紧要作用、协调工作良好的员工；4.进步奖：表扬在工作中取得显著进步的员工；5.长期奉献奖：表扬长期在公司工作且为公司发展做出紧要贡献的员工；6.其他荣誉奖项：公司可依据实际情况设立其他荣誉奖项。
第四条荣誉嘉奖评比1.荣誉嘉奖评比周期为年度，每年评比一次；2.公司将委托相关部门或委员会负责荣誉嘉奖的评比工作；3.每位员工在每次评比中，只能获得一项荣誉嘉奖；4.荣誉嘉奖的评比标准包含但不限于：工作业绩、团队合作、创新本领、发展潜力等；5.员工的荣誉嘉奖评比结果将通过公示、通知等方式进行公布。
第三章荣誉嘉奖的发放第五条发放形式1.荣誉嘉奖将以证书、奖牌、奖金或其他形式发放；2.公司将依据荣誉嘉奖的类别和紧要性，确定相应的发放形式；3.荣誉嘉奖的发放由人力资源部门负责统筹和落实。
第六条奖金发放1.荣誉嘉奖中涉及到奖金的，奖金金额将依据奖项的紧要性和员工工作表现确定；2.奖金将以一次性发放的形式，经过税前个人所得税扣除后发放给获奖员工；3.公司将与获奖员工签订《荣誉嘉奖发放确认书》，明确奖金发放事宜。
第七条嘉奖证书和奖牌1.荣誉嘉奖中涉及到证书和奖牌的，由公司人力资源部门负责制作和发放；2.获奖员工将在评比结果公布后，领取相应的证书和奖牌；3.对于历年获奖员工，证书和奖牌将永久保管在公司档案中。
国有集团公司荣誉称号及证书管理办法模版
集团公司荣誉称号及证书管理办法（试行）第一章总则第一条为加强集团公司及所属企业获得荣誉称号及证书（含奖状、奖章、奖牌、奖杯等，下同）的管理，充分发挥荣誉的激励作用，特制定本办法。
第二条集团公司办公厅负责集团公司获得荣誉称号及证书的归口管理工作，文档文印处具体承担收集、统计、保管等任务。
集团公司所属各企业档案管理部门负责本企业获得荣誉称号及证书的收集、统计、保管等工作。
第三条企业各部门和员工应积极配合档案管理部门做好荣誉称号及证书的登记、统计、移交等工作，不得无故积压、滞留集体和个人荣誉。
第二章荣誉等级界定第四条企业、集体和个人获得荣誉分国家级、省部级、地市级、县处级四级。
第五条国家级荣誉称号是指党中央、国务院及中央成立的工作领导小组授予的荣誉称号和中华全国总工会授予的全国“五一”劳动奖状（奖章）称号。
第六条省部级荣誉称号是指中央国家部委（含中华全国总工会、共青团中央）和省级党委、政府授予的荣誉称号，省级总工会授予的全省（区、市）“五一”劳动奖状（奖章）称号。
全国性行业协（学）会和集团公司授予的荣誉称号视为省部级。
第七条地市级荣誉称号是指地、州、市（不含县级市）党委、政府或省级党委、政府所属厅级部门授予的荣誉称号，以及地市级工会授予的全市“五一”劳动奖状（奖章）称号。
省区行业协（学）会和集团公司二级单位授予的荣誉称号视为地市级。
第八条县处级荣誉称号是指县级（含县级市）党委、政府或省、市党委、政府所属处级部门授予的荣誉称号，县级工会授予的“五一”劳动奖状（奖章）称号。
集团公司厂处级单位授予的荣誉称号视为县市级。
第三章荣誉登记第九条纳入登记范畴的荣誉称号，包括企业、集体和个人获得的县处级及以上级别荣誉称号（含集团公司系统内部授予的荣誉称号）。
第十条企业档案管理部门应建立企业集体和个人荣誉登记制度，及时接收、登记企业集体和个人获得荣誉情况。
登记事项见附表一，可按荣誉性质（即系统外荣誉或系统内荣誉）分类登记。
公司奖项和荣誉管理办法
制定部门 人力资源部制定日期文件类别 管理制度文档名称 公司奖项和荣誉管理办法文档编号 GB-M3-HR02制定部门 人力资源部发布日期版 本 号 A.0公司奖项和荣誉管理办法江苏钢宝轧辊有限公司批准人签字 审核人签字 制订人签字日期： 2014-01-22 日期：2014-01-22 日期：2014-01-22制定部门 人力资源部制定日期第一章总则1、目的为鼓励员工积极参与提升公司科技、文化、品牌、质量等外部形象和企业综合软实力，对获得公司上级主管部门或行业权威部门授予公司或员工个人的荣誉称号、科技成果、奖励基金，以及资质认证的重要项目主要参与者或获奖、获证员工予以奖励，特制定本办法。
2、适用范围本办法适用于在镇级以上政府行政部门和具有权威性的专业机构组织的评先评优活动中获得集体荣誉称号、科技成果、奖励基金，以及公司资质认证。
所获称号与成果的认定，主要依据组织评选工作的部门或机构下发的开展评选工作文件通知、评选结果文件通知以及相关证书资料等。
包括如下内容：2.1 独立从事科研、设计与开发、技术创新与改造，取得科研成果、专利者；2.2 参加政府或行业组织的各类业务比赛、技能竞赛，取得优异成绩、获奖者；2.3 撰写并正式发表科技类的论文、著作，或获得符合有关要求的科技类的优秀论文、著作奖励者；2.4 获得政府或行业授予的各级各类荣誉称号，或受到上级表彰、奖励者；2.5 获得的各类奖励基金（以实际到账金额为准）。
3、奖励原则公司对获得荣誉和奖金基金的奖励，以精神鼓励为主，物质奖励为辅。
4、职责4.1 人力资源部负责本办法的编制与修订，负责奖励申报材料的核定与档案收集、整理、存档。
4.2 各项目负责人负责奖励项目申报材料编制与提报；4.3财务部负责奖励金额的核定与发放；4.4总经理负责本办法的审批与奖励申报的核准；4.5 工会主席负责奖励异议申述处理。
第二章奖励标准奖励级别及标准如下表：类别等级奖励金内容备注制定部门人力资源部制定日期额国家级 2000 省部级 1000 地市级 500 县市级 200 荣誉类镇级100专利、科技成果、企业荣誉称号、资质认证、重点实验室、工程技术中心、示范基地、论文著作，等等。
荣誉与嘉奖管理制度
荣誉与嘉奖管理制度第一章总则本制度是为了激励员工、提高企业综合管理水平、促进企业发展而订立，旨在规范荣誉与嘉奖的评定与管理流程，建立科学、公正、公开的荣誉与嘉奖制度，确保员工的努力与贡献得到公平的认可和回报。
第二章荣誉与嘉奖类别1.个人荣誉类别：–优秀员工荣誉–先进个人荣誉–勤勉工作者荣誉–创新能手荣誉2.团队荣誉类别：–优秀团队荣誉–杰出团队荣誉–创新团队荣誉–先进集体荣誉第三章荣誉与嘉奖条件1.个人荣誉条件：–在工作岗位上表现出色，工作本领和业务水平实现肯定水平；–具备良好的职业道德和职业操守；–乐观自动、勤奋努力，连续提升专业技能和知识水平；–杰出的工作成绩，具有较高的工作效率和质量；–乐观参加团队合作，具备出色的团队意识。
2.团队荣誉条件：–团队成员对企业的发展贡献突出，业绩显著；–团队在工作中具备较高的协作精神和合作本领；–具备较强的创新意识和解决问题的本领；–具备良好的内外部沟通与协调本领；–具备良好的团队凝集力和向心力。
第四章荣誉与嘉奖评比与认定1.评比程序：–部门/项目经理提名介绍；–荣誉与嘉奖评比委员会组织评审；–综合评审结果，确定获奖人员或团队。
2.评审标准：–个人荣誉评审标准：对个人绩效、职业道德、工作本领等方面进行综合评定；–团队荣誉评审标准：对团队的整体表现、业绩等方面进行综合评定。
3.评审委员会：–荣誉与嘉奖评审委员会由企业高层领导构成；–评审委员会主席由公司总经理兼任；–评审委员会具有独立性和公正性，保证评比结果的客观性和公正性。
第五章荣誉与嘉奖嘉奖措施1.个人荣誉嘉奖措施：–颁发荣誉证书和奖牌，并将其记录档案；–予以相应的奖金或福利待遇；–在公司内部表扬，发布表扬通报，呈现个人荣誉。
2.团队荣誉嘉奖措施：–颁发荣誉证书和奖牌，并将其记录档案；–予以团队成员相应的奖金或福利待遇；–在公司内部举办表扬仪式，公示团队荣誉，激励其他团队效仿。
第六章荣誉与嘉奖管理流程1.候选人提名：–部门/项目经理依据工作岗位要求和业绩表现提名候选人；–候选人供应相关申请料子（包含个人简历、工作业绩、荣誉证明等）。
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Xx公司奖项和荣誉归档管理办法
一、目的
为规范xx公司（简称公司）集体及个人奖项和荣誉的归档管理，确保奖项和荣誉收集全面、归档及时、保管安全、使用合理，以全面体现公司业绩和信誉，激发员工比、学、赶、超，积极主动创新工作，以良好绩效赢得更大成绩，特制定本管理办法。
二、奖项和荣誉分类
1、按授予单位的行政级别分：
①公司级奖项和荣誉。
公司党委、行政颁发的对公司部门、分公司、项目部的集体奖项和荣誉及对员工个人的奖项和荣誉；
②区县级奖项和荣誉。
由XX区、XX县人民政府或相关职能部门对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉及对公司员工个人的奖项和荣誉；
③局级奖项和荣誉。
局党委、行政颁发的对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉及对员工个人的奖项和荣誉；
④市级奖项和荣誉。
由XX市人民政府或相关职能部门对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉及其对公司员工个人的奖项和荣誉；
⑤总公司级奖项和荣誉。
总公司党组、行政颁发的对公
司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉及对员工个人的奖项和荣誉；
⑥省部级奖项和荣誉。
由XX省人民政府或相关职能部门，XX部党组、行政对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉及其对公司员工个人的奖项和荣誉；
⑦国家级奖项和荣誉。
由国务院或相关部委对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉及其对公司员工个人的奖项和荣誉；
⑧国际性奖项和荣誉。
国际性组织或其他国家相关组织对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉及其对公司员工个人的奖项和荣誉；
⑨其他奖项。
相关行业对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉及其对公司员工个人的奖项和荣誉。
2、按获得主体分：
①集体奖项与荣誉。
指以公司、分公司、项目部或以公司、分公司、项目部部门、专业小组、委员会等名义获得的有关奖项与荣誉；
②个人奖项与荣誉。
指单位员工以个人名义获得的有关奖项与荣誉。
3、按奖项和荣誉的内容分：
①质量类奖项和荣誉；
②安全、文明施工和节能环保类奖项和荣誉；
③技术创新与成果、工法工艺创新与成果类奖项和荣誉；
④企业文明单位创建、思想政治工作创新与成果、党群工作创新与成果类奖项和荣誉；
⑤文化创新和文化成果类奖项和荣誉。
三、奖项和荣誉的收集
生产与安全部：负责收集集体安全、文明施工和节能环保类奖项和荣誉；
技术质量部：负责收集集体质量类，技术创新与成果、工法工艺创新与成果类奖项与荣誉；
党群工作部：负责收集集体企业文明单位创建、思想政治工作创新与成果、党群工作创新与成果类奖项和荣誉；
人力资源部：负责收集个人奖项和荣誉。
四、奖项和荣誉的归档
1、每年3月和9月，各责任部门分别收集上年度下半年和本年度上半年有关奖项和荣誉实物，分别于每年4月和10月上旬交办公室档案管理员存档，并建立移交目录：部年半年奖项和荣誉移交目录
颁奖单类别（集奖项和荣颁奖奖项和荣备收集收集责实物位和荣序号
注日期任部门/体个人）誉名称日期誉内容描述誉等级…………．
移交人：接收人：日期：
2、办公室档案管理员对各责任部门移交上来的荣誉和奖项进行归类和汇总，请示公司总经理批准，哪些奖项和荣誉存放于档案室，哪些奖项和荣誉存放于展示橱窗，并建立和及时更新存档目录：
Xx公司奖项和荣誉存档目录
颁奖单类别（集奖项和荣颁奖奖项和荣实物归档存放备位和荣序号
描述誉内容誉名称体/个人）日期日期位置注誉等级…………
３、奖项和荣誉实物一般分为奖杯、证书、文件三个部分。
展示橱窗一般只展示奖杯和证书。
文件需另行按公文归档管理规定单独建立目录建档保存。
４、个人奖项和荣誉实物原则上由员工个人保存，人力资源部收集实物交办公室复制，原件由人力资源部返还个人，复制品由人力资源部按第１点之规定移交。
５、对于省部级以上奖杯和证书实物，均仿真复制一份，在展示橱窗展示原件，档案室保存复制品。
在《中建五局上海建设奖项和荣誉存档目录》中，分别注明原件和复制品的存放位置。
．
６、办公室档案管理员按档案管理的要求，对奖项和荣誉实物进行保管和维护，保证实物完好，不损坏，不遗失。
对展示橱窗展示的奖项和荣誉实物，档案管理员每月5日前检查一次，办公室主任每半年对展示橱窗实物检查一次，并做好
检查记录：
Xx公司展示橱窗实物巡查检查记录
五、奖项和荣誉实物的借用
１、因业务拓展和公司形象推介需要，可借用奖项和荣誉实物，由借用人出具借条，借用人所在部门领导审核，公司总经理批准，办公室档案管理员方可外借。
２、外借奖项和荣誉实物在约定时间未归还，档案管理员需进行催讨。
收回实物后，双方对实物进行验证，以保证系原物奉还。
３、档案管理员建立奖项和荣誉实物借用台账，保留审核和审批原始记录。
样表如下：
Xx公司奖项和荣誉借用台账
档案管归还归还档案管公司总经部门借用实物外借奖日期序
六、管理办法的解释和修订
本管理办法由办公室制订颁发，办公室负责解释和修订。
办公室
月11年2012．。