设备设施控制程序

武汉XXXXXX有限责任公司

设备设施控制程序

编 号：CX-09

版 本：第 A 版

分发号：

编 制：日期：2005年5月10日

审 核：日期：2005年5月10日

批 准：日期：2005年5月10日发布日期：2005-5-10实施日期：2005-5-15

编号：CX-09 第A版0次修改1目的

为规范设备管理，确保各类生产设备设施持续满足工艺要求，特制订本办法。

2 范围

适用于公司所有生产设备设施的管理。

3 职责

3.1 生产部负责生产设备设施的归口管理。

3.2 生产车间负责设备设施的使用管理及日常维护。

3.3 相应人员配合实施。

4 工作程序

4.1 工作流程图

编号：CX-09 第A版0次修改4.2 设备设施配置

公司设备配置建议方案，一般由生产部提出，经公司管理层讨论同意后，供销实施（采购或订制）。

4.3 设备设施验收

4.3.1 新采购和/或自制的设备，生产部组织技术开发部共同验收。

4.3.2 所有项目的验收结果应在《设施验收单》上做好记录，并得到参加验收各方的签字认可。

4.3.3 只有设备符合规定的验收标准时，生产部方可决定接收设备。

4.4 设备设施的档案管理

4.4.1 生产部建立《设施一览表》，以明确公司所有现存设备设施的基本信息。

4.4.2 对每一设备设施，生产部应建立《设施档案》，档案应包括：

A 设备设施投入使用前的有关验收资料，如出厂合格证明、验收单等；

B 设备设施投入使用后有关维修方面的资料，如检修记录等；

C 对接收的有关设备说明、图册等设备技术资料也应随档案一并保存。

4.4.3 任何设备设施在报废前，应保持其档案及技术资料的完整。

4.5 设备设施的使用管理

4.5.1 生产部要确保至少对关键或重点设备设施的操作要定人定机，并对操作人进行必要的培训。

4.5.2 对多人操作的设备设施，生产车间应指定使用和维护的责任人（如机台责任人）；

4.5.3 操作工应正确、安全地使用、操作设备。

4.6 设备设施的维护保养

4.6.1 生产车间应组织操作工做好设备设施的日常维护保养，主要内容包括：清洁、紧固、润滑等。

4.6.2 每周末，车间主任对车间在用设备设施的日常维护工作进行检查。

编号：CX-09 第A版0次修改4.6.3 生产部应按季度制订《设施检修计划》，通过定期的预防性检修工作，保持设备的连续生产能力。检修后，生产部应与检修人、车间主任共同验收，并在《设施检修单》上做好记录。

4.7 设备设施的维修

4.7.1 当发现设备设施出现车间无法自行排除的故障或故障隐患时，车间报生产部组织维修。

4.7.2 任何报修的设备设施，在故障修复后，生产部均应组织进行验证/验收。

4.7.3 验证/验收合格的原则为：

A 设备设施运行恢复正常，无安全隐患；

B 设备生产加工的结果正常。

4.6.4 生产部在《设施检修单》上做好记录。

4.8 设备设施的备品备件的管理

4.8.1 备品备件，由生产部填写《采购申请单》，生产部经理审批后，办公室安排采购。

4.8.2 备品备件由仓库保管员统一收、发、保管。

4.8.3 必要时，为防止生产设备设施因备件短缺而导致的生产中断，生产部可以确定并提请公司保持相关备件的最低库存量。

4.8 设备设施技术状态的评定

4.8.1 本公司对设备设施技术状态的要求为：

A 设备空载/负载运行基本正常，无安全隐患；

B 产或生产使用时的运行效率基本正常，产品质量合格。

4.8.2 生产部应按上述要求，每年对在用的设备设施至少作一次评定，以确认设备能力是否满足生产要求，做好《设施状态检查评定记录》。

4.8.3 对不能满足生产要求的设备设施，生产部要及时组织维修或提请更新。

编号：CX-09 第A版0次修改5 相关表格/记录

1）设施验收单

2）设施一览表

3）设施档案资料

4）设施检修单

5）采购申请单

6）设施状态检查评定记录

7）设施检修计划

6 发文范围

总经理 管代 副总

总工

经营

副总

质管部办公室开发部生产部供销部 财务部

客户

服务部