七起典型案例分析(中油案例)分解
中国石油七起典型事故案例分析
井喷事故案例分析
二、事故经过
该井进行裸眼试油射孔后，坐 封隔器不成功，油、套管相互连 通，压力上升。决定进行压井， 压井之后静止观察时，套压回升。 再次压井后10分钟拆井口采油树。
当吊开采油树约2分钟左右，井 口有轻微外溢。于是抢接油管变
扣接头及旋塞，此时泥浆喷出高 度已达2m左右，抢接失败。试油 监督到现场后指挥重新抢装采油 树，再次失败，这时井口泥浆已 喷出钻台面以上，最终导致井喷 失控。
井喷事故案例分析
应汲取的教训：
施工前必须将变扣接头与钻杆旋塞连接好。 起管柱前，必须要压稳地层。 起管柱过程中，必须要按规定灌满压井液。 拆装井口前，必须要按规定时间静止观察。 拆装井口过程中，必须快速连续作业。 在“三高”地区作业，必须制定安全防护措 施和应急预案，配备气体检测仪和正压呼吸器。
被拖倒的大罐
中毒事故案例分析
三、原因分析 1、直接原因
计量罐内因射 孔、高能气体压 裂产生的高浓度 CO气体，造成 违章进入计量罐 内的三人中毒死 亡。
由此进入大罐
大量CO气 体
中毒事故案例分析
2、 间接原因
罐内管线连接由壬丢失，人员进入罐内进行捆绑作 业。 作业人员进入有限空间作业前未经许可，在没有对 罐内的气体进行检测的情况下，擅自进入罐内进行作 业。 现场没有配备气体检测仪和
第6套脱水脱烃装置
火灾爆炸事故分析
二 、事故经过
2019年6月3日， 克拉2中央处理厂爆炸示意图
该 厂 组 织 投 运 第 六 损毁点
凝析 油罐
脱水脱 烃装置 。10 时 50 分 对 装 置 区 开 爆炸点
始进气建压，运行
正常。15时10分，
首站 装置
中石油典型案例解剖式调研报告范文
中石油典型案例解剖式调研报告范文一、引言中石油是我国最大的石油和天然气生产商，以及我国最大的上市公司之一。
作为一家国际知名的能源企业，中石油的发展历程和管理经验一直备受关注。
在本篇文章中，我们将对中石油的典型案例进行深入解剖式调研，以期为读者展现一份有价值的调研报告范文。
二、背景介绍中石油成立于1988年，总部位于北京。
公司在石油和天然气勘探、开采、生产、销售和石油化工等领域均具有强大的实力和丰富的经验。
在国际市场上，中石油也拥有多个海外合作项目和业务，是我国能源行业的重要代表之一。
三、案例分析1. 中石油在国内外市场的业务拓展中石油在国内外市场均有着广泛的业务拓展，包括石油勘探、开采、加工和销售等各个环节。
在国内，中石油拥有完整的石油产业链条，涉及石油勘探、开采、管道运输、炼油加工和销售等多个环节。
在国际市场上，中石油也拥有众多海外项目和业务，涉及非洲、拉丁美洲、中东等地区。
2. 中石油的技术创新和科研成果中石油在技术创新和科研方面一直处于行业领先地位。
公司拥有一支强大的科研团队，致力于石油勘探技术、油田开发技术、油气田综合管理技术等方面的研究和应用。
在技术创新方面，中石油也取得了多项重大科研成果，为公司的发展和产业升级做出了重要贡献。
3. 中石油的社会责任和可持续发展作为国有企业，中石油积极履行社会责任，推动绿色低碳发展和可持续发展。
公司在环境保护、资源节约、社会公益等方面都有着一系列的举措和实践，为可持续发展做出了积极贡献。
四、总结和回顾通过对中石油典型案例的深入解剖式调研，我们可以清晰地看到公司在业务拓展、技术创新和社会责任方面取得的成绩和进展。
我们也可以看到中石油在面对市场竞争和发展挑战时所做出的努力和不断探索的精神。
这些都值得我们深入思考和借鉴。
五、个人观点和理解作为我国能源行业的龙头企业，中石油在国内外市场具有重要地位，其发展经验和管理模式对于其他企业具有一定的借鉴意义。
中石油在技术创新和社会责任方面也有着不俗的表现，显示了一家大型企业应有的社会责任感和企业家精神。
中国石化警示教育案例(2篇)
第1篇一、案例背景中国石化是我国最大的石油和化工企业之一，拥有庞大的生产规模和广泛的业务领域。
然而，在高速发展的过程中，企业内部也暴露出一些安全隐患和管理漏洞。
本案例将围绕一起因违规操作引发的安全事故展开，旨在通过警示教育，提高员工的安全意识和操作规范。
二、案例经过1. 事件发生2018年5月，中国石化某炼化厂在装置检修期间，对一套反应釜进行清洗。
检修期间，该厂安排了一名操作工进行清洗作业。
在清洗过程中，操作工未严格按照操作规程执行，违反了“一人操作、一人监护”的原则，独自一人进行操作。
2. 事故发生由于操作工违规操作，反应釜内残留的化学品在清洗过程中发生反应，瞬间产生大量有害气体。
操作工在未采取任何防护措施的情况下，吸入大量有害气体，导致急性中毒。
事故发生后，厂方立即启动应急预案，将操作工送往医院抢救，但由于中毒较重，抢救无效，不幸身亡。
3. 事故调查事故发生后，中国石化对该厂进行了全面调查。
经调查，发现事故原因主要有以下几点：（1）操作工违规操作，未按照操作规程执行“一人操作、一人监护”的原则。
（2）现场管理人员监管不到位，未能及时发现和制止违规操作。
（3）安全教育培训不到位，操作工对安全操作规程掌握不牢固。
三、案例警示1. 严格遵守操作规程本案例中，操作工违规操作是导致事故的直接原因。
企业应加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工严格按照操作规程执行。
2. 强化现场管理企业应加强现场管理，明确各级管理人员的安全责任，确保现场安全管理措施落实到位。
对于违规操作行为，要严肃处理，起到警示作用。
3. 完善安全教育培训体系企业应建立完善的安全教育培训体系，定期开展安全教育培训，确保员工掌握安全操作技能，提高安全意识。
4. 加强应急救援体系建设企业应建立健全应急救援体系，定期开展应急演练，提高员工的应急处置能力。
在事故发生时，能够迅速、有效地进行救援，减少事故损失。
5. 严格执行安全生产责任制企业应严格执行安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全责任，确保安全生产措施落实到位。
案例
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经过对事件过程、当事人、施工合同、施工方案及审批过程、 三级安全教育记录、现场施工管理、现场监护、现场监管等各个 环节的调查分析，认定这是一起严重的、典型的违章作业引发的 未遂事故。 江苏天鹏对焦仓内壁所挂焦粉情况的危害没有识别充分，在 没有编制施工方案、没有落实单元要求的安全措施、没有采取有 效防范措施的情况下违章作业，是造成本次事件的直接原因，也 是最根本的原因，对事件的发生负有主要责任。 公用工程单元违反公司检修管理规定，在没有施工任务单的 情况下，就为江苏天鹏开具作业票，同时现场监护人员也不到位， 是造成本次事件的间接原因，对事件的发生负有主要管理责任。
中国石化青岛炼油化工有限责任公司
2007年10月16日 宁波院柴油罐区土方坍塌事故
2007年10月16日下午13：34分左右，宁波工程公司的分包商 ---北京友安盛防火技术有限公司在公司柴油罐区南侧防火堤外 与7#路之间进行消防管线与一级地管碰头的管线焊接时，开挖沟 土方突然坍塌（开挖沟尺寸为4米长、1.8米深、1.2米宽，坍塌 范围0.6米厚、1.8米深、3米长），致使正在焊接作业的该公司 作业人员张新怀被土方掩埋，现场人员立即呼叫，附近区域作业 人员立即抢救，13：45挖出当事人头部，即刻给予吸氧，并送往 医院抢救，经抢救无效死亡。
中国石化青岛炼油化工有限责任公司
事故离我们 并不遥远！
中国石化青岛炼油化工有限责任公司
2007年3月31日 四公司火炬气柜区域伤亡事故
2007年3月31日，众力公司安排职工在晚饭后加班绑扎钢筋，准备当 天完成钢筋绑扎工序。在基础钢筋骨架未绑扎完成的情况下，开始拆除钢 筋骨架底部及上部支撑杆。20点55分，在底部支撑杆全部拆除、上部支撑 杆剩余5处时，钢筋骨架失稳,整个内径14.078米、高2米、宽3.31米的钢 筋骨架沿顺时针方向全部倾倒，将正在钢筋骨架内作业的王兆振等 6人压 在环梁钢筋骨架下，致1人死亡、3人重伤、2人轻伤。
2021年中油技服亡人事故案例学习
2021年中油技服亡人事故案例学习它是中国石油泵业公司使用最广泛的设备。
自2000年以来，已有多起由抽油机造成的伤害。
据统计，中石油发生事故17起，死亡17人，其中吉林油田公司发生事故7起，死亡7人(企业内事故5起，死亡5人，企业外事故2起，死亡2人)，其他油田发生事故10起，死亡7人。
平均每年有近两起死亡事件。
一、曲柄保护设施不完善造成的事故抽油机上未安装摇把防护栏或安装的摇把防护栏不符合安全要求，造成10起事故，10人死亡。
典型案例如下:(1)吉林油田公司范围内的事故1.2001年4月3日，吉林油田英台采油厂采油队第五维修班长孙谋带领一名工人到S5-1平台S7-1井读取抽油机和电机铭牌参数。
抽完后刹车停，曲柄停在右上方。
由于抽油机刹车不到位，摇把突然掉落，砸中班长孙谋的后背，在送往医院途中死亡。
2.2005年3月7日，吉林油田干安采油厂采油五队职工李某在不停泵的情况下将旧皮带送至基础座，返回时被抽油机曲柄击中头部，身体夹在配重与基础座之间，导致李死亡。
3.2000年5月31日，吉林油田新民采油厂第十采油队职工范国珍因精神原因误入正在运行的抽油机平衡块，被下放抽油机的曲柄平衡块吊死。
4.2004年1月7日，吉林省松原市宁江区山友乡三家子村农民马良在新民采油厂采油三厂27井组44-9井捡拾零星原油时，被抽油机曲柄击中右后脑，当场死亡。
5.2004年11月23日，吉林省松原市宁江区新民乡河西村人程磊在新民采油厂采油七队62#组+43-015井附近放羊。
他在井的基础座下捡起旧皮带，运转的曲柄击中了他的头部，导致他死亡。
(2)其他油田的事故1.2000年8月24日，新疆油田第二采油厂第三作业区作业二队一班在8914井进行标准化现场作业时，滑动摇把击中高背部并挤压在抽油机底座下，导致高骨骼、胸骨严重脱落而死亡。
2.2001年9月18日，大庆油田某采油厂采油一矿一队采油人员在清理La5-2688油井时，未停泵。
加油站安全事故案例分析实务知识资料
加油站安全事故案例分析实务知识资料
集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
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加油站安全事故案例分析案例1 2001年3月18日下午13点15左右，湖北宜昌x x加油站在进地中油机输油管线与油罐出油管线法兰对接时，外请施工队改造油罐上部出油管线。
施工队在未向加油站工作人员请示的情况下，擅自在油罐区动火。
焊枪一经点燃，油罐立即爆炸，气浪将施工队一民工抛出20余米后摔成重伤，经医院抢救无效死亡。
特别提示：
这起事故是因违章造成的，反映出在加油站改造、施工过程中，管理松懈，制度不落实等问题。
应加强对加油站施工现场的监护和管理，严格按照“三不动火”的制度进行施工管理。
加油站安全事故案例分析案例2
1998年7月1日晚9时，上海某医院的一辆卡车在市某加油站加油时机械发生故障，司机赵X X打手电筒修车，边上围了一些司机观看，突然发生爆炸，然后燃烧。
汽车燃烧后，加油站职工用石棉被、灭火器进行扑救，立即将火扑灭。
事后人们得知在汽车着火的地下，有九只油罐，储存各种油品
60000KG，齐称万幸。
事故分析：
(1)加油站在加油过程中油蒸气很浓。
(2)赵X X用旋凿敲打机械撞击产生火花，遇油蒸气发生爆炸。
特别提示：。
中石化案例点评
中石化案例点评一、融资为战略服务融资和投资是一对孪生兄弟，投资是目的，融资是手段。
中国石化集团公司是一个“容纳了360行”的庞大企业群，“大而全”，“小而全”、多级法人分散决策。
2000年2月25日，中国石化集团将其几乎全部精华集中到一起，成立了“中国石化化工股份有限公司”。
实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制。
一级法人、三级管理；投资决策和资金运营中心由总部控制，事业部、专业公司和子公司是利润中心，地方分公司则是成本控制和生产管理中心。
中石化的发展策略是：扩大资源、拓展市场，降低成本，严谨投资。
扩大资源。
建立稳定可靠的石油资源供应，在新油区进行勘探，寻找接替资源。
其中收购中国石化集团公司所属的新星石油公司，就是扩大资源的一项重要内容，也是本次发行A 股筹集资金的最主要的用途。
新星公司被中国石化收购后，中国石化的油气产量与储量将分别增长10%和19%。
拓展市场。
在成品油市场方面，公司将加速一、建造和完善油库，输油管线和加油站为主体的成品油销售网络，继续完善销售信息管理系统，加强市场动态分析，预计到2005年，加油站将达到30000座左右，其中特许加油站2000座，成品油零售量占总销量的比例由今年的51%提高到70%。
在拓展化工市场方面，公司首次暗示要开拓高附加值化工产品市场，同时建立有效的直销及分销网络，化工产品直销比例提高到70%。
其次是继续发展电子商务，降低交易成本，预计今年网上交易额可达到150亿元。
公司还将利用石化市场的商机，采取改造、新建、收购等方式，提高乙稀的产能。
大西南地区作为我国的战略后方和主要的民族聚居区，目前区内所城油品，95%以上依靠铁路从区外调入。
第三个募集资金投资项目是大西南成品油管道工程项目，即修建茂名－贵州－昆明的成品油输送管道。
该项目的投资是24.4亿元人民币。
新修管线以茂名为起点，途径广西、贵州、云南等省直达昆明，该工程设计成品油输送能力为1000万吨/年，管线总长2085仅是，干线全线1590公里。
案例7-中航油事件分析
事件回顾（1）
中国航油成立于1993年，由中央直属大型国企中国航空油料 控股公司控股，总部和注册地均位于新加坡。2001年在新加 坡交易所主板上市，成为中国首家利用海外自有资产在国外 上市的中资企业。
2003年下半年，中航油开始交易石油期权，最初涉及200万 桶石油，中航油在交易中获利。
2004年1季度，油价攀升导致公司潜亏580万美元，公司决定 延期交割合同，期望油价能回跌，交易量随之增加。
陈久霖-个人简介
1961年10月20日出生，前 中国航油（新加坡）股份有限 公司执行董事兼总裁，2004 年11月因从事油品期权交易导 致巨额亏损，并涉嫌发布虚假 消息和内部交易等行为遭到新 加坡警方拘捕，并于2005年6 月被正式提起刑事诉讼，在新 加坡服刑1035天后，2009 年1月20日刑满出狱。
如东航集团、中航集团和中远集团在2008年6－8月国际 油价达到历史最高点（140美元／桶）时，与高盛、美林、 摩根士丹利等境外投行签订了高额石油期权合约，在买入看 涨期权同时卖出看跌期权（即结构性期权），签约后不久油 价快速跌破了约定的行权价，这3家企业不得不双倍赔付交 易对手，截至2008年底共赔付折合人民币8.06亿元（东 航1.5亿元，中航4.38亿元，中远2.18亿元）。赔付后的 合约浮亏仍高达161亿元（东航62亿元，中航68亿元，中 远31亿元）。截至2008年底，合约市值92亿元，浮动净 亏199亿元。而且中航已将2.4亿美元信用证交付美林公司 ，作为对其合约负市值的担保。
中国铁建 汇兑损失
华翔微电 衍生品投资
碧桂园 衍生品亏损
国泰航空 燃油对冲合约
中信泰富 外汇合约
9.61亿 2.71亿元 19.39亿元 3.2亿 6000万 2.5亿美元 28亿 147亿港元
中国石油天然气股份有限公司案例分析
中国石油天然气股份有限公司案例分析小组成员：姓名：孙姜班级：会计108班学号：201016013830 姓名：和美娟班级：会计108班学号：201016013816 姓名：袁媛班级：会计108班学号：201016013829会议记录：1、时间：2013年10月21日16:00地点：114教室会议内容：讨论且分配各小组成员需要完成的作业部分，确定以中国石油天然气股份有限公司展开工作。
2、时间：2013年10月24日16:00地点：120教室会议内容：对中国石油天然气股份有限公司分析的发展史、主营业务、公司战略、市场份额等进行分析3、时间：2013年10月26日09:30地点：113教室会议内容：对中国石油天然气股份有限公司的流动性、偿债能力、营运能力、盈利能力进行系统的分析4、时间：2013年10月29日20:30地点：114教室会议内容：为企业筹资选择合适的方案和投资前景进行分析中国石油天然气股份有限公司案例分析一．商业分析1.公司简介中国石油天然气集团公司（简称:中国石油集团，英文缩写：CNPC）是根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。
2009年《金融时报》全球500强排名中，中石油以287,185.20$m市值排名第二。
2010年《金融时报》全球500强排名中，中石油更是超越埃克森美孚坐上全球市值第一的宝座。
中国石油自成立以来，根据《公司法》、《到境外上市公司章程必备条款》等有关法律、法规、规范性文件及公司章程，建立健全了规范的公司治理结构。
该公司的股东大会、董事会、监事会均能按照公司章程独立有效运行。
中国石油致力于发展成为具有较强竞争力的国际能源公司，成为全球石油石化产品重要的生产和销售商之一。
油田安全案例分析范文
油库事故案例案例分析：黄岛油库特大火灾爆炸事故【事故经过】：1989年8月12日.中国石油总公司胜利输油公司黄岛油库发生特大火灾爆炸事故.大火燃烧了104个小时才完全扑灭，烧掉原油36000吨，烧毁油罐5座，死亡19人（其中包括10余名消防队员），直接经济损失3540万元。
【事故原因】：经事故调查确认此次特大火灾爆炸事故的直接原因是由于非金属油罐（半地下混凝土油罐）本身存在缺陷，遭受对地雷击，产生的感应火花引燃罐内的油气所致。
进一步分析深层次事故原因如下：(1)黄岛油库库区建设忽视消防安全要求，储油规模过大，生产布局不合理。
不到1.5km2的面积，储油规模达76万立方米，形成油库区相连，罐群密集的布局。
而且部分油罐建在半山坡，输油生产区建在山脚下。
一旦油罐起火爆炸，首先殃及生产区。
构成重大事故隐患。
(2)混凝土油罐先天不足，固有缺陷不易整改。
该油库4#、5#混凝土油罐建于1973年。
当时我国缺乏钢材，是在战备思想指导下，边设计、边施工、边投产的产物。
一方面，这种油罐在结构上存在着固有缺陷。
另一方面油罐建设因陋就简，忽视消防安全和防雷避雷设计，安全系数低，极易遭受雷击。
1985年7月40油罐即遭到雷击起火。
后虽采取了避雷措施，但仍不符合安全要求。
(3)消防设计错误，设施落后，力量不足.管理不严。
这次事故发生时，消防队员及时赶到现场，但装设在油罐顶上的消防设施由于平时没有检查维护而不能使用，贻误战机。
(4) 油库安全生产管理存在漏洞。
自1975年以来，该库已经发生雷击、跑油、着火事故多起，都未引起重视；原石油部1988年3月5日下发的《石油与天然气钻井、开发、储运防火防爆安全管理规定》，直到事故发生时还压在黄岛油库上级主管单位胜利输油公司安全科处，对职工要求不严格，劳动纪律松弛，违纪现象对有发生……，这些也都构成事故隐患安全生产案例化妆品业 1 SK-Ⅱ漏掉了最重要的“大猩猩” SK-Ⅱ的点儿挺背，被检查出含有有害物质，引起国人紧张，上海甚至出现打砸宝洁上海分公司的过激举动（SK-Ⅱ隶属于宝洁），一些邻国的SK-Ⅱ也纷纷被撤柜。
中石油案例分析
单位：百万
在非流动负债中：长期借款占了 40.81%，应付债券占了5%，预计负 债占了28.62%。
纵向分析
其 余, 26.70% 股东权 益, 73.30%
单位：百万
股东权益： 2009年度股东权益总量 为783402百万，占总资产的73.3%。 其中未分配利润占股东权益的 42.07%。
流动资产 资产总额
其中
增幅为 78.51%
2010 2014
负债和所有者权益
2014年
其中
增幅为 524.03%
2010 2014
1400000 1200000
增幅为 55.96%
非流动资产 2014年比 2010年增加 了538733百 万
2009
流动负债： 2014年比 2010年增加 了355858百 万
中石油案例分析
张洪涛 组长 分析 肖沁
冷红云
计算
分析
赵路洁
陈巨川
制作
收集
王子豪
中国石油天然气集团公司 控股比率 中国石油天然气股份有限公司
13.71%
成立于1999年11月5日
86.29%
三巨头
控股 其余
2007年11月5日在上海证券交易所挂牌上市
SWOT分析归纳总结：
优势
炼化业务是提 技术上有明显 高公司竞争力 的优势 的重要领域
总体横向分析
利润表
单位：百万
总结：2014年的营业收入要比2010年增加 2010 2014 年增加3倍，营 85.06%，营业外收入比 2010 业利润却是比 2010年增加 3.04%，同样导致 1071146 2282962 营业收入 增加了85.06% 净利润也要比2010年度减少5.49%。由此说 2141382 营业成本 683667 增加了170.63% 明，企业的利润水平受到营业收入下降的 153877 营业利润 149332 增加了3.04% 影响而减少，但其他营业费用的大幅增加 特别是财务费的大幅增加同样可以导致企 156768 利润总额 161100 减少2.69% 业利润水平的下降幅度超过营业收入的下 119034 净利润 125946 减少5.49% 降幅度。
加油站安全事故案例分析
加油站安全事故案例分析2009-12-10 14:18:04 ·案例12001年3月18日下午13点15左右，湖北宜昌x x加油站在进地中油机输油管线与油罐出油管线法兰对接时，外请施工队改造油罐上部出油管线。
施工队在未向加油站工作人员请示的情况下，擅自在油罐区动火。
焊枪一经点燃，油罐立即爆炸，气浪将施工队一民工抛出20余米后摔成重伤，经医院抢救无效死亡。
特别提示：这起事故是因违章造成的，反映出在加油站改造、施工过程中，管理松懈，制度不落实等问题。
应加强对加油站施工现场的监护和管理，严格按照“三不动火”的制度进行施工管理。
案例21998年7月1日晚9时，上海某医院的一辆卡车在市某加油站加油时机械发生故障，司机赵X X 打手电筒修车，边上围了一些司机观看，突然发生爆炸，然后燃烧。
汽车燃烧后，加油站职工用石棉被、灭火器进行扑救，立即将火扑灭。
事后人们得知在汽车着火的地下，有九只油罐，储存各种油品60000KG，齐称万幸。
事故分析：(1)加油站在加油过程中油蒸气很浓。
(2)赵X X用旋凿敲打机械撞击产生火花，遇油蒸气发生爆炸。
特别提示：加油站是易燃易爆场所，管理制度中明文规定：严禁在站内检修车辆、敲打铁器等产生火花的作业。
但在实际工作中，由于管理不到位，制度不落实，往往造成类似事故的发生。
案例31993年3月12日上午10点左右，山西省阳曲县某加油站，油罐汽车向地下罐卸油时，营业室内“轰”的一声，接着油罐口发生火灾。
虽经及时扑救，但营业室室内物品均被烧毁，烧掉汽油5000KG左右。
事故分析：(1)油罐车卸油时，由于是敞口接卸产生大量的油蒸气。
(2)加油站地下罐与营业室之间的地沟不严密，大量的油蒸气进入室内。
(3)罐车司机在营业室内吸烟划火，将燃着的火柴丢人地沟盖板的缝隙中，引燃油蒸气。
(4)引燃的油蒸气又沿管沟引燃卸油罐。
特别提示：1992年12月以前，加油站建设没有统一的规范，加油站管理也没有统一的制度。
推荐-油库及加油站典型安全事故案例分析 精品
【泄漏应急处置】
消除所有点火源。根据气体的影响区域划定警戒区，无关人 员从侧风、上风向撤离至安全区。建议应急处理人员穿内置 正压自给式空气呼吸器的全封闭防化服。如果是液化气体泄 漏，还应注意防冻伤。禁止接触或跨越泄漏物。尽可能切断 泄漏源。防止气体通过下水道、通风系统和密闭性空间扩散。 若可能翻转容器，使之逸出气体而非液体。构筑围堤或挖坑 收容液体泄漏物。用醋酸或其它稀酸中和。也可以喷雾状水 稀释、溶解，同时构筑围堤或挖坑收容产生的大量废水。如 有可能，将残余气或漏出气用排风机送至水洗塔或与塔相连 的通风橱内。如果钢瓶发生泄漏，无法封堵时可浸入水中。 储罐区最好设水或稀酸喷洒设施。隔离泄漏区直至气体散尽。 漏气容器要妥善处理，修复、检验后再用。
2.3 生产方法
在高压、高温和有催化剂时，氮气和 氢气直接合成为氨。目前工业上合成氨基 本上都用此法。
第三节 氨使用、储存、运输、装卸安全
氨是乙类易燃气体（《常用危险化学品的分类
及标志》 GB13690-92、《建筑设计防火规
范》 GB50016-2006），在适当压力下液化成 液氨，一般储存于钢瓶或储罐中，在储存、 运输、装卸、使用等环节，应遵守相应的 技术规范，采取必要的措施，防止发生泄 漏燃烧、爆炸、中毒事故。
中国石油法律案例(3篇)
第1篇一、案情简介某炼油厂（以下简称炼厂）与中国石油天然气集团公司（以下简称中石油）于2008年签订了一份为期五年的长期供货合同，合同约定炼厂向中石油提供原油，中石油支付货款。
合同签订后，双方按照约定履行了各自的义务。
然而，在合同履行过程中，双方因货款支付问题产生纠纷。
二、争议焦点1. 炼厂是否违反了合同约定，导致中石油未能按时收到货款？2. 中石油是否违反了合同约定，导致炼厂未能按时收到货款？3. 双方应如何处理合同纠纷，确保合同继续履行？三、案件经过1. 炼厂违反合同约定在合同履行过程中，炼厂发现中石油未能按时支付货款。
炼厂认为，根据合同约定，中石油应在收到货物的次月支付货款，但中石油却延迟支付。
炼厂认为，中石油的延迟支付行为构成了违约，要求中石油支付违约金。
2. 中石油违反合同约定中石油则认为，炼厂提供的原油质量存在问题，导致炼油过程中出现故障，影响了炼厂的生产。
因此，中石油要求炼厂承担相应的责任，并要求炼厂提供合格的原油。
3. 双方协商无果双方在协商过程中，未能就合同纠纷达成一致意见。
炼厂遂向法院提起诉讼，要求中石油支付违约金，并要求中石油承担因原油质量问题造成的损失。
四、法院判决1. 炼厂未违反合同约定法院经审理认为，炼厂在合同履行过程中，严格按照合同约定提供原油，不存在违约行为。
中石油未能按时支付货款，属于违约行为。
2. 中石油违反合同约定法院认为，中石油未能按时支付货款，已构成违约。
根据合同约定，中石油应支付违约金。
3. 双方应继续履行合同法院认为，双方应继续履行合同，中石油应支付违约金，并承担因原油质量问题造成的损失。
五、案例分析1. 合同纠纷的处理本案中，双方在合同履行过程中产生纠纷，通过诉讼途径解决。
这表明，合同纠纷是合同履行过程中常见的问题，当事人应充分了解合同条款，遵守合同约定，以避免纠纷的发生。
2. 违约责任的承担本案中，中石油未能按时支付货款，构成违约。
根据合同约定，中石油应承担违约责任，支付违约金。
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2、 间接原因
射孔过程中没有专人观察井口，未能及 时发现井喷征兆。 电缆钳不配套，剪切电缆延误时间。 放炮闸门失效，导致井口关闭失败。
井喷事故案例分析
3、管理原因 作业队未执行施工前的申报批准制度；未建立作业 施工方案设计与分级审批程序；作业前没有进行风险 识别，没有制定有关的防范措施和应急措施。 安全监督人员配备不足，现场监督不到位，致使基 层作业队在未按照设计要求进行压井作业时，没有及 时发现。 井控日常演练没有落到实处，实战性差，井喷初期 延误时机，造成事故扩大。 放炮闸门没有定期进行检测、试压。
◆案例七
大港 “10.12”硫化氢中毒事故案例分析
案例一
塔里木塔中823井 井喷事故案例分析
井喷事故案例分析
一、基本情况
塔 中 823 井 是 塔 中 区 块 的 重 点 勘 探 评 价 井 ， 是 2005 年发现的我国第一个奥陶系礁滩相亿吨级油气田， 资源量达3.6亿吨。 该井由胜利钻井公司 60130 钻井队承钻， 2005 年 12月26日7时15分，在拆井口采油树作业过程中发生井 喷失控事故。
井喷事故案例分析
3、管理原因
甲方现场监督人员在夜间进行换装井口高风险作业 时，没有到达现场。 乙方没有按照规定，在进行换装井口高风险作业时， 通知甲方监督和技术部人员。 现场没有制定硫化氢安全防护和应急措施，没有配 备检测仪和呼吸器，在井喷时人员被迫逃离。 60130 钻井队的技术人员是 2004 年林业学院林业专 业毕业的，现场经验严重缺乏，导致出现复杂情况后， 现场得不到应有的技术支持。
井喷事故案例分析
应汲取的教训：
施工前必须将变扣接头与钻杆旋塞连接好。
起管柱前，必须要压稳地层。
起管柱过程中，必须要按规定灌满压井液。
拆装井口前，必须要按规定时间静止观察。
拆装井口过程中，必须快速连续作业。
在“三高”地区作业，必须制定安全防护措
施和应急预案，配备气体检测仪和正压呼吸器。
井喷事故案例分析
井喷事故案例分析
应汲取的教训： 必须提高测井解释的准确性，对于已经开发 的区块，要充分考虑到周遍注水井以及地层漏 串产生的影响。 必须合理选择射孔方式，对于高压层、气层 井以及探井应建议采取油管输送射孔。 电缆输送射孔或测井作业必须配备电缆剪切 工具，并放置于便于操作的位置。 电缆射孔作业必须安装防喷装置，并保证完 好有效。 钻井、井下、测井、射孔等施工作业必须做 好坐岗观察液面工作。
深刻汲取事故教训
全面加强HSE管理
七起典型事故案例分析
集团公司HSE委员会办公室
二○○六年五月十九日
各位领导： 为深入贯彻落实中油集团公司油气田企业安全环保座谈会 议精神，认真汲取典型事故教训，全面加强 HSE 管理，有效防 范类似事故发生，按照会议安排，我对七起典型事故案例进行 分析。 ◆案例一 ◆案例二 ◆案例三 ◆案例四 ◆案例五 ◆案例六 塔里木塔中823井井喷事故案例分析 辽河黄26-34井井喷着火事故案例分析 西南“1.20” 爆炸着火事故案例分析 克拉2气田 “6.3”爆炸事故案例分析 长庆“3· 30”一氧化碳中毒事故案例分析 大庆 “2.20”氮气窒息事故案例分析
井喷事故案例分析
案例三
西南“1.20” 爆炸着火事故案例分析
火灾爆炸事故分析
一、基本情况 西南油气田分公司输气管理 处富加站位于四川省眉山市仁寿 县富加镇，是集过滤、分离、调 压、计量、配气等为一体的综合 性输气站。 2006年1月20日，在对威青、 威成线场站进行适应性大修、改 造过程中，相继发生三次爆炸事 故，造成 10 人死亡、 3 人重伤， 直接经济损失995万元。
井喷事故案例分析
二、事故经过
该井射孔通知单注明射孔层位的油气 显示综合解释结果为油层及低压油层。 射孔采用电缆输送方式，共7炮。 2006 年 2 月 4 日 2 时 56 分，当完成第一炮射 孔，电缆提出 100 米时，发生井涌，随后 进行剪切射孔电缆、抢关放炮闸门失败， 导致井喷失控，3时5分左右井口着火。
火灾爆炸事故分析
二、事故经过
该工程于 2005 年 9 月 1 日开工， 12 月 15 日完工，并已完成停气 碰头、置换空气等工作。 2006 年 1 月 20 日 12 时 17 分，富加站至 文宫站方向距离工艺装置区约 60 米处的威青线Φ720 管线突然 发生爆炸着火，紧接着在距离 第一次爆炸点 9.4 米处发生第二 次爆炸。 12 时 20 分左右，距工 艺装置区约 63 米处，发生第三 次爆炸。直接原因
在液柱压力没 有平衡地层压力的 情况下，进行拆井 口作业，是导致井 喷失控事故的直接 原因。
井喷事故案例分析
2、间接原因
违反了压井之后再观察 8-12 小时进行作 业的技术指令。压井之后，只观察了 10 分钟。 违反了正反挤压井作业的指令，只进行 了反挤压井。 作业前，没有将油管变扣接头与钻杆旋 塞进行连接，延误了抢装井口时间。
井喷事故案例分析
三、原因分析 1、直接原因
射孔前没有按设计要求用卤水进行压 井作业。测井解释为低压油层，实际射 开后为气层，致使液注压力没有平衡地 层压力，导致井喷。 剪切电缆延误时间，放炮闸门失效， 导致井喷失控。 井下地层含有天然气，现场没有安装 压井管线和放喷管线，造成井喷后井口 着火。
案例二
辽河黄26-34井井喷 着火事故案例分析
井喷事故案例分析
一、基本情况
黄 26-34 井 是 一 口 生 产井，地质构造位于黄 5 井区，属低压油层。 辽河石油勘探局兴隆 工程技术处作业十五队承 担该井的调层作业。 2006 年 2 月 4 日 3 时 05 分，测井 公司射孔 16 队进行电缆输 送射孔作业施工时，发生 井喷失控着火事故。
塔中823
井喷事故案例分析
二、事故经过
该井进行裸眼试油射孔后， 坐封隔器不成功，油、套管相互 连通，压力上升。决定进行压井， 压井之后静止观察时，套压回升。 再次压井后 10 分钟拆井口采油树。 当吊开采油树约2分钟左右，井口 有轻微外溢。于是抢接油管变扣 接头及旋塞，此时泥浆喷出高度 已达 2m 左右，抢接失败。试油监 督到现场后指挥重新抢装采油树， 再次失败，这时井口泥浆已喷出 钻台面以上，最终导致井喷失控。