强化领导班子目标考核机制 加快各项工作推进落实
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强化领导班子目标考核机制加快各项工作推进落实
强化领导班子目标考核机制加快各项工作推进落实
为了加快县域经济发展,我县从各级领导班子和领导干部抓起,建立实行了领导班子和领导干部政绩考核工作机制。
通过制定目标,认真考核,进一步增强了各级领导干部的责任意识和落实意识,有效地调动了工作积极性,促进了各项工作的推进落实。
在具体工作中,做到了“三个转变”。
一、落实任务,明确职责,变单向指令为双向定标。
在目标制定上,通过深入基层调研,召开座谈会,反复征求各界意见,采取了“分类定项、双向定标”的办法,科学制定工作目标。
分类定项,就是针对乡镇和县直部门工作性质、工作职能不同;乡镇之间、县直部门之间工作基础、工作量不同的实际,进行综合分析,重点围绕县委中心工作,把能够体现和反映行
业特点、工作情况的工作项目作为考核内容。
乡镇的考核项目,主要包括招商引资项目建设、畜牧业发展、财政收入、信访、安全、社会治安、计划生育、小城镇建设等最能反映当地经济和社会事业发展的工作项目。
县直部门的考核项目,结合本部门业务,主要是看得见摸得着、操作性强且能够量化的工作项目。
双向定标,就是在量化目标上,先由各乡镇、各部门结合工作实际,自行提出各自的工作目标,再由县委常委(扩大)会议根据各单位的工作现状及上年情况,逐个乡镇、逐个部门进行审定。
对目标制定过低、脱离实际,完成时限明显拖后,责任人不清的,及时进行修改调整。
目标确定后,县委主要领导与基层领导分别签字,以工作目标责任状的形式固定下来。
并整理成合订本,下发到基层党委,便于他们了解和掌握全县整体情况,自我加压,保证本单位工作目标的完成。
通过“分类定项,双向定标”,改变了县委单向下指令、基层被动接受的目标制定方式,县乡双方都参与其中,共同研究,既确保了科学性,增强了操作性,又体现了民主性,调动和保护了基层积极性。
二、推进落实,跟踪问效,变阶段考核为全程督办。
为了能够客观准确地评价各单位工作情况,深入推进工作目标考核机制,县委紧紧抓住考核督办这一关键环节,在组织领导、考核办法、责任兑现等各方面都做了调整和改进。
一是强化领导,专人督办。
县委成立了考核工作领导小组,组长由主管干部工作的副书记担任。
从组织、纪检、人事、审计四个部门抽调素质高、能力强、敢于坚持原则的4名干部成立目标考核督查组,在县考核领导小组的领导下,全面负责各乡镇、各部门主要工作目标的考核督办工作,做到专人管,专人负责。
同时研究制定了《乡镇工作目标考核实施办法》和《党政部门工作目标考核实施办法》,将考核内容、考核办法进一步做了细化和明确,以县委文件下发到基层各单位。
二是动态考核,
随时督办。
在实际工作中,改变过去重结果不重过程,年底检查、秋后算帐的考核模式,突出了经常性考核,做到结果过程并重,采取查阅资料、采集数据、实地检查、专项调查等方式进行,针对每个工作项目的完成时限,随时督查,跟踪问效,全面深入地了解掌握基层工作进展情况,并将督查考核情况按部门建档,作为年终考核认定的主要依据。
三是及时反馈,整改督办。
在检查工作目标完成情况时,注重解决问题与整改督办相结合。
督查组深入到乡村屯户,对各项工作目标完成情况调查了解,发现哪个部门落实工作不到位或没有完成限定目标的,及时反馈,督促改进。
同时,各单位随时上报工作完成情况,尤其对于目标已经完成、需要认定的,各单位及时与督查组联系,并把相关证据,包括协议、证件、票据、涉及对象等内容一并上报督查组,督查组再会同相关业务主管部门进行考核认定。
督查和认定情况以简报形式向考核领导小组反馈,在县内通报。
年终,由考核工作领导小组根据平时考核情况,按完成、超额完成和未完成三个档次进行综合认定。
三、转变作风,树正导向,变工作压力为发展动力。
通过制定“两个办法”,认真考核督查,做到考严、考实、考准,促进了各项工作的推进落实,实现了“两个结合”。
一是实现了目标责任与选人用人的结合,树正了用人导向。
县委明确规定,对当年未完成工作目标的单位和个人,进行黄牌警告,连续两次黄牌的,进行组织调整;对于超额完成工作目标的,进行表彰奖励。
在选人用人时,以工作落实的好坏看干部、用干部,以目标完成的好坏看干部、用干部,以制度执行的好坏看干部、用干部,以群众公论的好坏看干部、用干部。
这样,目标考核就成为提拔使用干部的重要依据,各级干部在感到工作有压力的同时,又普遍增强了工作动力,振奋了精神。
二是实现了党建工作与经济工作的结合,加快了经济发展步伐。
通过
实施新的目标考核办法,领导班子和领导干部队伍建设进一步加强,党建服从服务于经济建设的主旨得到进一步强化,党建工作的方式方法有了新的突破。
全县上下都能按照目标责任制的要求,认真落实,全力推进。
目前,县城十字大街拓建、次干路改造、居民巷道铺装、县政府综合办公楼建设等城建项目已全面启动。
同人麻业15000锭亚麻纱扩产、小区块油田开发、春辉木业加工等招商引资项目正在有序推进,合同引资额43206万元,到位资金达9240万元。
朝阳沟镇鑫旺饲料加工、永乐镇万寿菊加工、朝阳乡糠醛扩产等乡镇重点项目也先后上马,有的已经投产达效。
全县上下形成了班子和衷共济,干部人心思进的浓厚氛围,全县经济和社会各项事业呈现出了良好的发展态势。