专家组工作制度

专家组工作制度

为充分发挥专家的专业特长和技术优势，大力推进公司专业管理体系建设，更有效地预防和减少突发事故的发生，保障公司安全生产。根据公司实际生产需求，经公司领导研究，决定成立安全生产专家组。

一、工作职责

1、根据工作需要，由企管部不定期组织专家工作会议，研究有关公司安全生产管理专项工作，并根据公司总体要求，提出下月工作计划和工作重点。

2、专家组通过对专业部门及分厂的工作职责、管理制度、工作记录、装置设备等方面开展安全分析和隐患排查。企管部负责对专家组提出的问题进行落实跟踪。

3、公司遇到重大问题或突发事件，随时组织专家会议，会商解决办法，向相关专业部门报告情况。

4、公司涉及调度、安监、机动、技术、环保、消防、企管专业，如其他专业有需求，分管领导视情况提出申请，公司企管部统一协调安排。

5、企管部根据公司安全生产需要对专家组进行动态调整。

6、专家组工作期间，各相关业务科室为专家组开展工作提供必要条件。

7、企管部负责协调联络各专家组工作，对接部门可设1名联络员，负责专家调研咨询活动的组织协调和沟通联络。

二、津贴保障

企*部负责组织监督专家组人员的日常工作。专家组工作费用由公司人力资源部兑现落实，工作费标准为300元/工作日，50元/夜班补贴。

企*部

二〇一八年十月二十四日