工艺设备采购流程说明

工艺设备采购流程说明
一目的
为适应公司发展战略、年度经营计划对设备采购的要求，及新产品开发对供应商同步开发的要求，规范设备的采购过程，提高工艺设备的适用性、经济性、可靠性和可维修性。

二定义
1、工艺设备的新增采购：为满足产能扩大要求而增加设备。

2、工艺设备改造：涉及设备主要参数、工艺用途改变的设备改造。

三流程概要
四流程图
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工艺设备采购流程说明五流程说明
1 调研/技术部
1.1输入/输入部门：公司发展规划/规划部、年度经营计划/规划部、相关法律法规/规划部、产品及技术规划/产品部、工艺设计方案/技术部
1.2输出/接收部门：设备供应市场情况/技术部
1.3操作说明：
根据国家产业化政策、公司发展规划、年度经营计划的要求，对设备供应市场进行调研，了解外部市场的供给情况、质量、价格和潜在供应商背景。

在新产品开发流程中新产品设计工作图评审确定后，技术部设计工艺方案，确定工艺设计方案后工艺设备同步采购启动，进行外部供应市场调研。

2 制订设备新增和改造计划/技术部
2.1输入/输入部门：公司发展规划/规划部、年度经营计划/规划部、相关法律法规/规划部、产品及技术规划/产品部、新产品设计工作图/产品部
2.2输出/接收部门：预算项目经济可行性分析、专项预算立项申请表、技措项目/规划部
2.3操作说明：
技术部根据调研结果和公司发展规划、年度经营计划和制定设备新增和改造计划，计划内容包括预算项目经济可靠性分析、专项预算立项申请表、技措项目。

3 审核计划/规划部
3.1输入/输入部门：设备新增和改造计划/技术部
工艺设备采购流程说明
3.2输出/接收部门：审核意见/技术部、经管会
3.3操作说明：
规划部规划控制科审核采购计划，提出审核意见。

4 审批计划/经管会、集团
4.1输入/输入部门：设备新增和改造计划/技术部、审核意见/规划部
4.2输出/接收部门：*年度轿车专项预算/技术部、规划部
4.3操作说明：
公司经管会审核并批准采购计划，如涉及重大固定资产投资，须由集团审核及批准。

审批后确定次年度《*年度轿车专项预算》。

5 编制项目采购单/技术部
5.1输入/输入部门：审批后的设备新增和改造计划/技术部
5.2输出/接收部门：项目采购单/技术部
5.3操作说明：
根据审批后的《*年度轿车专项预算表》，技术部编制项目采购单，明确采购设备的名称、规格、数量、性能、费用、到货时间、建议供货厂家、项目编号等。

6 审批项目采购单/规划部
6.1输入/输入部门：项目采购单/技术部
6.2输出/接收部门：审批意见/技术部
6.3操作说明：
规划部审批项目采购单，审批预算和项目。