营业网点等级评定暂行办法

营业网点等级评定暂行办法

第一章总则

第一条为加快推进全行经营转型，提高经营管理绩效，实现各项业务又好又快发展，根据我行战略指导思想，结合我行实际，制定本办法。

第二条营业网点等级评定坚持“保障基础、差异管理、价值核心、持续发展”的原则，遵循科学性、规范性、公正性和真实性的要求。

保障基础-－是指各网点的基础费用均高于去年同期水平，级别最低的网点也能保障基础开支。

差异管理-－是指根据营业网点类型划分板块。每一板块根据各网点的系统内贡献度和人均水平划分等级，区别配置基础费用。

价值核心-－是指网点等级评定以主营业务为主要指标，鼓励系统内贡献度和人均价值提升，不断提高价值创造力。

持续发展-－是指网点等级评定按年核定，按季变动，充分考虑短期业绩与长期增长，保持全行各项业务全面、协调、可持续发展。

第三条网点等级评定体系以提高经营绩效和核心竞争力为重点，力求做到内容全面、公开透明、操作简便。

第四条网点等级评定实行“分设板块、统一标准、分类核拨、按季变动”的评定方式，分设板块是根据营业网点类型划分为营业部、城区网点、农村网点三大板块。统一标准是各板块均以存款、贷款、中间业务三大指标的系统内贡献度和人均额为测算标准。分类核拨是根据考评得分各板块分别评出四个等级，按级别核拨费用。按季变动是指年初核定级别后，年度中间根据每季的业务发展情况进行级别调整，增减费用。

第五条本办法适用于XX辖属的各营业网点。

第二章级别评定

第六条为最大限度追求评定的公平性，充分考虑各网点的业务规模、地理位置及经营因素等情况，将营业网点划分为三个板块：各支行营业部纳入营业部板块；各支行城区网点作为城区板块；各支行农村网点作为农村板块。

第七条网点级别评定指标由“网点余额和人均余额”两部分组成。网点级别评定得分等于网点余额得分加上人均余额得分。

1、网点余额分设存款、贷款、中间业务三项权重，每项权重总分100分，三项共计300分，网点机构余额得分等于三项主要业务指标得分合计。即**网点余额得分=**网点存款余额得分+**网点贷款余额得分+**网点中间业务收入得分

每项业务得分计算公式如下：

存款余额得分=**营业部（城区分理处、农村分理处）存款余额/全辖营业部（全辖城区分理处、全辖农村分理处）存款余额合计*100分

贷款得分=**营业部（城区分理处、农村分理处）贷款余额/全辖营业部（全辖城区分理处、全辖农村分理处）贷款余额合计*100分

中间业务收入得分=**营业部（城区分理处、农村分理处）中间业务收入/全辖营业部（全辖城区分理处、全辖农村分理处）中间业务收入合计*100分

2、人均余额分设人均存款、人均贷款、人均中间业务三项权重，每项权重标准分100分，网点人均余额得分等于三项主要业务指标得分合计。即**网点人均余额得分=**网点人均存款余额得分+**网点人均贷款余额得分+**网点人均中间业务收入得分

每项业务得分计算公式如下：

人均存款余额得分=**营业部（城区分理处、农村分理处）人均存款余额/全辖营业部（全辖城区分理处、全辖农村分理处）平均人均存款余额*100分人均贷款得分=**营业部（城区分理处、农村分理处）人均贷款余额/全辖营业部（全辖城区分理处、全辖农村分理处）平均人均贷款余额*100分

人均中间业务收入得分=**营业部（城区分理处、农村分理处）人均中间业务收入/全辖营业部（全辖城区分理处、全辖农村分理处）平均人均中间业务收入*100分

第八条根据得分结果，营业部板块、城区板块、农村板块分别评出1、2、3、4级营业网点，每一板块中得分低于200分（不含）为4级网点，得分高于200分（含）低于300分（不含）为3级网点，得分高于300分（含）低于400分（不含）为2级网点，得分高于400分（含）为1级网点。

第三章费用配置

第九条为充分体现“保障基础、差异管理”的原则，4级营业网点开门费较去年同期最低提高十个百分点，每上升一级递增100元。

第十条营业网点等级评定根据“价值核心、持续发展”的原则，年初核定等级后按月下拨费用，每季末的次月根据上季的业绩进行级别的升降。

第四章组织实施

第十一条营业网点等级评定成立由财务主管行长任组长，财务会计部、人力资源部、安全保卫部、电子银行部等部室负责人为成员的等级评定领导小组，下设等级评定办公室，由财务会计部负责日常工作。

第十二条部门职责。人力资源部负责提供每个营业网点的人员数量，安全保卫部负责提供每个营业网点的金库数，电子银行部负责提供每个营业网点的ATM数量，考评委员会办公室（财务会计部）负责等级评定的数据汇总、测算、计分、测评等工作，并负责将测评结果报等级评定领导小组审定后实施下拨。

第十三条本办法由市分行负责制定、解释和修改。

第十四条本办法自2011年1月1日起实施。