第十章 组织文化与组织创新
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Yanan University
第十章
组织文化与组织创新
1
Yanan University
第一节
组织文化
组织文化的概念与兴起
组织文化的基本特征
组织文化的构成 组织文化的功能 组织文化的构建
2
Yanan University
一、组织文化的概念
● 组织文化是指组织在长期的生产经
营实践中逐渐形成的、被大多数成员 共同接受和认可的价值取向、处事态 度、行为准则、风俗习惯的总和。
●
●
在发展中不断丰富与完善文化的内容
7
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第二节 创新与可持续发展
创新的概念 组织创新的特点 创新原则 组织创新与可持续发展
8
Yanan University
一、创新的概念
◆ 创新作为一种理论，最早是由约瑟
夫· 熊彼特在1912年提出的。熊彼特认 为创新就是建立一种生产要素的新组 合，而经济发展的根本原因是在经济 “循环流转”中引入了这种“新组 合”。
12
Yanan University
三、组织创新与可持续发展
创新是企业的基本管理职能
创新是企业竞争力与竞争优势的源泉
创新能给企业创造出奇制胜的机会 创新是企业摆脱发展危机的途径
13
Yanan University
第三节 组织创新的主要内容
◆ 组织制度 ◆ 经营管理
创新
◆ 结构创新 ◆ 文化创新
创新
的产权制度，其标准应该是看这种制度能否适应和
促进生产力的发展。
22
Yanan University
2. 经营制度创新
经营制度是有关经营权的归属及 行使条件和其先例条件、范围、限制
等方面的原则规定。经营制度创新就
是要在企业内部形成一种更有效的治
理结构，明确经营管理各方的职责，
相互制衡，实现企业生产资料的最有 效利用。
● 一个组织采用什么样的组织结构由组织的战略、 规模、技术水平和外部环境等因素综合决定。
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● 与部门设置有关的创新活动主要涉及 企业总任务的重新划分，部门职责的调 整，部门的归并和拆分
● 部门与部门之间的关系以纵向关 系为主，也就是组织的层级关系。
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3
Yanan University
二、组织文化的基本特征
组织文化是一种新的管理理论
组织文化是亚文化的范畴 组织文化是个性与共性的统一 组织文化具有稳定性 组织文化具有时代性
4
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三、组织文化的构成 物质层 制度层 精神层
企业面貌、产品结构 款式、品牌、纪念碑
◆ 技术创新
14
Yanan University
一、经营管理创新
1.经营管理理念创新
理念创新是经营管理创新的 核心内容，它是指组织的各层次 管理人员特别是高层管理人员的
经营管理思想、思路、观念不断
改变革新的过程。
15
Yanan University
2. 经营管理方法创新
经营管理方法是经营理念的 产物，也是经营管理理念得以 实现的手段。经营管理理念创
20
Yanan University
三、组织制度创新
1. 产权制度创新
2. 经营制度创新
3. 管理制度创新
21
Yanan University
1.产权制度创新
产权制度是指企业生产资料的所有制，它是企 业制度的核心，规定着企业最重要的生产要素的所 有者及其对企业 权利、利益和责任。选择什么样
9
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采用一种 新的产品 采用一种新 生产方法
也就是消费者还不熟悉的产品或 一种产品的一种新的特性；
也就是在有关的制造部门中尚未 通过检定的方法； 也就是有关国家的某一制造部门 以前不曾进入的市场，不管这个 市场以前是否存在过；
10
开辟一个 新市场
Yanan University
23
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3. 管理制度创新
管理制度是企业在开展日常生产经营 活动过程中，有关人、财、物各种资源的 组织管理的规定，以及如何调动各层次人 员积极性的各种管理办法和措施的总和 。
2004
2005
24
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四、结构创新
● 组织结构是组织运行的框架体系，决定着 组织的形状和功能实现的效率。
2. 技术创新的内容
材料创新 工艺（流程）创新
产品创新
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3.企业技术创新管理
◆ 企业技术创新模式选择
自主 技术 创新 模式
引进 技术 创新 模式
合作 技术 创新 模式
19
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◆
技术创新能力管理
创新资源投入能力 技术研发能力 技术创新成果商业化能力 技术创新管理能力
规章制度、行为规范 领导风格、人际关系
经营哲学、组织精神与 风气、组织最高目标
5
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四、组织文化的功能
导向功能 凝聚功能 激励功能
约束功能
6
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五、组织文化的构建
切实重视组织文化建设工作
理解组织文化的真正内涵与意义
提炼组织的核心价值观 组织文化的内容要能落到实处
掠取或控制原材料或半制成品的一种新的 供应来源，不论这种来源是已经存在的， 还是第一次创造出来的 ；
实现任何一种工业的新的组织，比如造 成一种垄断地位，或打破一种垄断地位。
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二、组织创新的特点
创新是连续的活动过程 创新具有风险性 创新是一个复杂的过程 创新以需求为基础
五、文化创新
文化创新是组织创新的根本，观念创新、技术 创新、制度创新、结构创新都要回归于文化创新。
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◆ 文化创新的内容
价值观念创新
道德规范创新
行为监测创新
文化环境创新
文化观念创新
28
新的同时，必然地要进行经营
管理方法的创新。
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二、技术创新
1.技术创新的概念
◆ 技术创新是指企业运用创新的知 识和新技术、新工艺，采用新的生产 方式和经营管理模式，来提高产品质 量，开发生产新的产品，提供新的服 务，占据市场，并实现市场价值。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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第十章
组织文化与组织创新
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第一节
组织文化
组织文化的概念与兴起
组织文化的基本特征
组织文化的构成 组织文化的功能 组织文化的构建
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一、组织文化的概念
● 组织文化是指组织在长期的生产经
营实践中逐渐形成的、被大多数成员 共同接受和认可的价值取向、处事态 度、行为准则、风俗习惯的总和。
●
●
在发展中不断丰富与完善文化的内容
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第二节 创新与可持续发展
创新的概念 组织创新的特点 创新原则 组织创新与可持续发展
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一、创新的概念
◆ 创新作为一种理论，最早是由约瑟
夫· 熊彼特在1912年提出的。熊彼特认 为创新就是建立一种生产要素的新组 合，而经济发展的根本原因是在经济 “循环流转”中引入了这种“新组 合”。
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三、组织创新与可持续发展
创新是企业的基本管理职能
创新是企业竞争力与竞争优势的源泉
创新能给企业创造出奇制胜的机会 创新是企业摆脱发展危机的途径
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第三节 组织创新的主要内容
◆ 组织制度 ◆ 经营管理
创新
◆ 结构创新 ◆ 文化创新
创新
的产权制度，其标准应该是看这种制度能否适应和
促进生产力的发展。
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2. 经营制度创新
经营制度是有关经营权的归属及 行使条件和其先例条件、范围、限制
等方面的原则规定。经营制度创新就
是要在企业内部形成一种更有效的治
理结构，明确经营管理各方的职责，
相互制衡，实现企业生产资料的最有 效利用。
● 一个组织采用什么样的组织结构由组织的战略、 规模、技术水平和外部环境等因素综合决定。
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● 与部门设置有关的创新活动主要涉及 企业总任务的重新划分，部门职责的调 整，部门的归并和拆分
● 部门与部门之间的关系以纵向关 系为主，也就是组织的层级关系。
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二、组织文化的基本特征
组织文化是一种新的管理理论
组织文化是亚文化的范畴 组织文化是个性与共性的统一 组织文化具有稳定性 组织文化具有时代性
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三、组织文化的构成 物质层 制度层 精神层
企业面貌、产品结构 款式、品牌、纪念碑
◆ 技术创新
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一、经营管理创新
1.经营管理理念创新
理念创新是经营管理创新的 核心内容，它是指组织的各层次 管理人员特别是高层管理人员的
经营管理思想、思路、观念不断
改变革新的过程。
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2. 经营管理方法创新
经营管理方法是经营理念的 产物，也是经营管理理念得以 实现的手段。经营管理理念创
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三、组织制度创新
1. 产权制度创新
2. 经营制度创新
3. 管理制度创新
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1.产权制度创新
产权制度是指企业生产资料的所有制，它是企 业制度的核心，规定着企业最重要的生产要素的所 有者及其对企业 权利、利益和责任。选择什么样
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采用一种 新的产品 采用一种新 生产方法
也就是消费者还不熟悉的产品或 一种产品的一种新的特性；
也就是在有关的制造部门中尚未 通过检定的方法； 也就是有关国家的某一制造部门 以前不曾进入的市场，不管这个 市场以前是否存在过；
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开辟一个 新市场
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3. 管理制度创新
管理制度是企业在开展日常生产经营 活动过程中，有关人、财、物各种资源的 组织管理的规定，以及如何调动各层次人 员积极性的各种管理办法和措施的总和 。
2004
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四、结构创新
● 组织结构是组织运行的框架体系，决定着 组织的形状和功能实现的效率。
2. 技术创新的内容
材料创新 工艺（流程）创新
产品创新
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3.企业技术创新管理
◆ 企业技术创新模式选择
自主 技术 创新 模式
引进 技术 创新 模式
合作 技术 创新 模式
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◆
技术创新能力管理
创新资源投入能力 技术研发能力 技术创新成果商业化能力 技术创新管理能力
规章制度、行为规范 领导风格、人际关系
经营哲学、组织精神与 风气、组织最高目标
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四、组织文化的功能
导向功能 凝聚功能 激励功能
约束功能
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五、组织文化的构建
切实重视组织文化建设工作
理解组织文化的真正内涵与意义
提炼组织的核心价值观 组织文化的内容要能落到实处
掠取或控制原材料或半制成品的一种新的 供应来源，不论这种来源是已经存在的， 还是第一次创造出来的 ；
实现任何一种工业的新的组织，比如造 成一种垄断地位，或打破一种垄断地位。
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二、组织创新的特点
创新是连续的活动过程 创新具有风险性 创新是一个复杂的过程 创新以需求为基础
五、文化创新
文化创新是组织创新的根本，观念创新、技术 创新、制度创新、结构创新都要回归于文化创新。
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◆ 文化创新的内容
价值观念创新
道德规范创新
行为监测创新
文化环境创新
文化观念创新
28
新的同时，必然地要进行经营
管理方法的创新。
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二、技术创新
1.技术创新的概念
◆ 技术创新是指企业运用创新的知 识和新技术、新工艺，采用新的生产 方式和经营管理模式，来提高产品质 量，开发生产新的产品，提供新的服 务，占据市场，并实现市场价值。
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