(完整版)档案部员工绩效考核表
人事档案管理绩效测评表模板
人事档案管理绩效测评表模板责任人、职位：测评时段：测评说明等级标准：优秀：80分以上，良好：60～ 79分，一般：40～ 59分，不合格：39分以下计分方式：单项测评分 =单项总分项数×5×权重系数总测评分 =单项测评分之和测评级别定义：5分：超过了工作要求4分：很好地达到了工作要求3分：全部达到工作要求2分：基本达到工作要求1分：未能达到工作要求综合评语：改进方向：测评项目（一）管理制度（权重 30%）1.对员工的个人资料科学地分类管理。
2.人事档案管理工作规范化、制度化、标准化。
3.依据企业自身情况制定一套具体的保管制度。
4.制定科学的人事档案利用制度，高效、有序地利用档案。
（二）档案保管（权重 40%）1.人事资料归档（1）对新形成的档案材料及时归档。
（2）对材料进行鉴别，看其是否符合归档的要求。
（3）按照材料的属性、内容来确定其归档的具体位置。
（4）在目录上补登材料名称及其相关的内容。
2.档案保密（1）设专人负责档案的保管，备齐必要的存档设备。
（2）库房应保持清洁，不存放无关物品，备有必要的防火、防潮器材。
（3）不准任何人将人事档案材料带到公共场合。
（4）禁止无关人员进入库房，严禁吸烟。
（5）离开时关灯、关窗、锁门。
3.档案转递（1）取出应转走的档案，并认真核对，确保无误。
（2）在档案底账上注销。
（3）填写“转递人事档案材料的通知单”。
（4）按发文要求包装、密封。
（三）档案利用（权重 30%）1.在工作过程中严格遵守档案工作的规章制度。
2.设立阅览室，以供调卷与管理。
3.利用档案必须经过严格的审批制度。
4.对因公外借档案要及时催还。
5.依据档案事实出具证明。
提供证据：自我评价：。
员工绩效考核表(范本)
员工绩效考核表(范本)
员工绩效考核是指将员工的工作表现和个人行为作为衡量员工素质的一种量化标准，包括其在工作中的工作态度、能力、绩效成果以及与团队合作等。
每年为了激励员工，公司都会通过不同的考核机制来衡量和定量员工的绩效，并通过考核结果来判断是否给予对应的奖励支持。
因此，员工绩效考核表对于提升组织素质发挥了非常重要的作用，下面是一份简明的范本：
一、员工信息
姓名：性别：年龄：部门：工号：
二、工作具体表现
1. 工作态度
早到晚走：工作态度：
2. 工作能力
工作完成情况：技术要求：
3. 办公效率
时间利用率：任务完成情况：
4. 绩效成果
完成任务情况：贡献：
三、团队协作
团队凝聚力：合作能力：
四、非工作表现
情商水平：客户拜访服务：
五、综合评价
总价值指数：总体评价：
以上就是我们给出的一份员工绩效考核表的范本，使用这个范本，企业可以比较客观地衡量和评估每个员工的绩效，并依据考核结果给
予相应的奖惩措施，从而实现企业内部的良性竞争，推动组织的运营
与发展。
员工绩效考核表(范本)
员工绩效考核表员工自我评价表员工每月工作状况考核表员工考核表员工能力考核表（一）领导人员综合素质考核表员工能力考核表（二）一般管理人员能力考核表员工能力考核表（三）一般职员能力考核表人事考评表员工自我评价表三字经人之初，性本善。
性相近，习相远。
苟不教，性乃迁。
教之道，贵以专。
昔孟母，择邻处。
子不学，断机杼。
窦燕山，有义方。
教五子，名俱扬。
养不教，父之过。
教不严，师之惰。
子不学，非所宜。
幼不学，老何为。
玉不琢，不成器。
人不学，不知义。
为人子，方少时。
亲师友，习礼仪。
香九龄，能温席。
孝于亲，所当执。
融四岁，能让梨。
弟于长，宜先知。
首孝悌，次见闻。
知某数，识某文。
一而十，十而百。
百而千，千而万。
三才者，天地人。
三光者，日月星。
三纲者，君臣义。
父子亲，夫妇顺。
曰春夏，曰秋冬。
此四时，运不穷。
曰南北，曰西东。
此四方，应乎中。
曰水火，木金土。
此五行，本乎数。
十干者，甲至癸。
十二支，子至亥。
曰黄道，日所躔。
曰赤道，当中权。
赤道下，温暖极。
我中华，在东北。
曰江河，曰淮济。
此四渎，水之纪。
曰岱华，嵩恒衡。
此五岳，山之名。
曰士农，曰工商。
此四民，国之良。
曰仁义，礼智信。
此五常，不容紊。
档案管理人员月度绩效考核表(完美版)
1. 100%：满分； 2. ＜100%：每少1PT扣2分
1. >2次且>50份：满分； 2. <2次或<50份：少1次扣10分，少1份扣1分
1. ≤2分钟/件：满分； 2. ＞2分钟/件：每超5秒扣1分
1. ≤5分钟/件：满分； 2. ＞5分钟/件：每超5秒扣2分
1. 及时登记且流程完整：满分 2. 不及时每一份扣2分，不完整每一分扣2分
序号 维度 1 数量 2 数量 3 数量
档案管理人员月度绩效考核表
权重
20% 30%
考核事项
月度考核目标值
档 档案数量核 案对
100%
审 核 档案质检
每月抽查大于2次，且 每次抽查不少于50份
பைடு நூலகம்
20% 电子文书
2分钟/件
4
数量
20% 实物/图片
5分钟/件
5
质量
10% 档案借/查阅
及时登记流程完整
月度绩效考核表
员工绩效考核表
员工绩效考核表
1. 员工基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
2. 绩效考核指标
- 工作态度：（评分：）
- 工作效率：（评分：）
- 专业知识：（评分：）
- 团队合作：（评分：）
- 创新能力：（评分：）
3. 绩效考核评定
- 考核结果：（优秀/良好/一般/需要改进）
- 绩效评定理由：
- 个人发展建议：
4. 主管评语
- 主管评价：
- 主管签名：
- 日期：
5. 员工自评
- 自我评价：
- 个人发展计划：
- 员工签名：
- 日期：
6. 人力资源部门评定
- 评定结果：
- 评定理由：
- 人力资源部门签名：
- 日期：
以上为员工绩效考核表，希望能够对员工的绩效进行全面评估，为员工的个人发展和公司的发展提供有益参考。
员工绩效考核表(全套)
工作迟缓
经常需要加以督促
能掌握工作要领
续表
分数
项目
分数
项目
2
0
1
-1
1
-1
-1
-0.5
1
1
-0.5
-0.5
-0.5
-0.5
-0.5
工作量大
经常踏实地工作
经常紧张地工作
不负责任
负责任
常常不服从命令
经常到别人的工作场所游逛
需要相当的监督
无须监督就能够很好地工作
自制力强，不动怒
容易发怒
总是看时间等着下班
决不早退
记号栏
项目
记号栏
项目.
懒惰
行动缓慢
行动迅速而活跃
年纪大不胜任工作
有小缺陷
有重大缺陷
漫不经心、没精打采
饶舌
不和气、言语露骨
妄自尊大
能较好的与别人协调
同别人不协调
厌恶批评和忠告
同别人不和
接人待物彬彬有礼
总是活泼开朗
待人接物比较慎重
缺乏耐力
屡次表现出不满
经常说牢骚话
判断力差
判断力较差
项目
2
0
-0.5
-0.5
1
1
0.5
-1.5
1
-1
1
-1
-0.5
-2.5
值得信赖
风纪基本端正
对风纪基本不在乎
因无用的行为浪费许多时间
不因多余的行为而浪费时间
态度明朗
善于待人
工作的技术能力差
工作的技术能力强
意见偏激
尝试新事物，发现更好的方法完成工作
有时从事其他重要的工作
档案管理绩效测评表模板
档案管理绩效测评表模板责任人、职位：测评时段：测评说明等级标准：优秀：80分以上，良好：60~ 79分，一般：40~ 59分，不合格: 分以下39 计分方式：单项测评分=单项总分项数X 5X权重系数总测评分= 单项测评分之和测评级别定义：5 分：超过了工作要求4 分：很好地达到了工作要求3 分：全部达到工作要求2 分：基本达到工作要求1 分：未能达到工作要求综合评语：改进方向：测评项目（一）档案管理规范（权重20%）1. 依据《中华人民共和国档案法》，结合本单位实际情况，制定相应的档案管理制度，并监督执行。
2. 设立专门的档案管理部门，配备专门的档案管理人员。
3. 设置专门的档案室及其相关设施。
4. 制定档案管理工作流程。
5. 定期组织档案管理人员学习《中华人民共和国档案法》有关制度、档案工作理论、技术和业务知识，掌握归档的基本方法。
（二）立卷归档（权重10%）1. 根据国家相关法律法规，确定本单位文件归档的范围和时限。
2. 对文件的归档有明确的要求，并培训档案管理人员严格按要求处理。
3. 对本单位各种文件，根据政府有关法律法规要求，设定其保存期限。
4. 明确档案名称及编号规则，档案分类各级名称及其代表数字一经确定，不宜任意修改；如确有修改必要，须事先审查讨论，并拟订新旧档案分类编号对照表，以免混淆。
（三）档案修复（权重10%）1. 接收登记。
2. 除尘。
需要修复的文件，应先将灰尘清除干净，以免修复的过程中灰尘遇湿后污染文件3. 鉴定。
对需要修复的文件，要进行全面的技术鉴定，应根据其字迹、纸张的成分和质量以及损毁的程度和性质，选择合理的修复方法，以避免因修复方法的失误，使文件遭受不应有的损失。
4. 消毒。
受过微生物感染或虫害的文件，应做消毒处理。
用浸过1% 或2% 的福尔马林溶液的脱脂棉球捏干后擦拭文件，便可除去菌迹。
（四）档案鉴定（权重20%）1. 制定档案价值的统一标准及各种类型的档案保管期限表。
员工绩效考核表
员工绩效考核表员工绩效考核表
1. 员工基本信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
2. 绩效评估指标：
- 工作目标达成情况：
- 工作质量：
- 工作效率：
- 团队合作能力：
- 问题解决能力：
- 创新能力：
- 学习能力：
3. 绩效评估标准：
- 优秀：在所有指标上表现出色，超过预期目标。
- 良好：在大部分指标上达到预期目标。
- 一般：在部分指标上达到预期目标。
- 需改进：在多个指标上未达到预期目标。
- 差：在大部分或全部指标上未达到预期目标。
4. 绩效评估结果：
- 综合评价：
- 绩效等级：
- 奖励或调整建议：
5. 绩效评估说明：
- 详细解释员工在各项指标上的表现情况和评估依据。
6. 员工自评：
- 员工对自己在各项指标上的评价和总结。
7. 主管评语：
- 主管对员工在各项指标上的评价和建议。
8. 绩效考核签字：
- 员工签字：
- 主管签字：
- 日期：。
档案员绩效考核表
A(10分)
有较强的工作责任心，极少有失职行为
B（8-9）
工作责任心 10 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为
C（6-7）
有一定的工作责任心，时常有失职行为
D(4-5）
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常
E（1-3）
工作非常积极，工作任务从来不会延迟
A(10分)
工作较为积极，工作任务极少延迟
有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准
D(4-5）
基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为 E（-10）
业绩
严格执行公司档案管理制度
A(20分)
执行公司档案管理制度
B（18-19）
工作制度 20 基本执行公司档案管理制度
C（16-17）
没有按制度执行，工作出现小失误，造成不良影响
D(11-15）
没有按制度执行，工作出现严重失误，产生严重后果 E（1-10）
有强烈的责任心，从来没有失职行为
C（6-7）
有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作
D(4-5）
基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作
E（1-3）
有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准
A(10分)
有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准
B（8-9）
服从
10 有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准
C（6-7）
B（8-9）
工作积极性 10 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟
C（6-7）
工作不太积极，工作任务经常会延迟
D(4-5）
工作
工作很不积极，工作任务延迟习以为常
E（1-3）
态度
有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作
员工绩效考核表(标准版)
员工绩效考核表(标准版)员工绩效考核表（标准版）员工姓名：部门：职位：考核周期：从____年____月到____年____月考评人：______________日期：____________考核标准：考评人根据员工的表现和工作业绩，对以下项目进行评分。
根据评分确定员工的绩效水平。
请仔细评估每一项，并给予具体说明及评分。
一、工作态度（满分10分）1.是否积极主动、诚实守信，对工作认真负责？说明：评分：_____分2.是否以身作则，表现出良好的职业道德和职业操守？说明：3.是否有团队精神，与同事之间合作融洽，积极参与团队活动？说明：评分：_____分4.是否能够处理好与同事之间的冲突和关系？说明：评分：_____分二、工作表现（满分30分）1.工作效率：是否能够按时完成工作任务，有良好的工作计划和执行力？说明：评分：_____分2.工作质量：是否能够保证工作质量和准确性，避免出现疏漏和错误？说明：3.创新能力：是否能够提出创新的想法和解决问题的方法？说明：评分：_____分4.工作积极性：是否能够主动寻找工作，并对工作充满热情？说明：评分：_____分三、能力素质（满分30分）1.专业知识：是否具备必要的专业知识和技能，能够胜任自己的工作？说明：评分：_____分2.学习能力：是否具备不断学习和提升自己的意愿和能力？说明：3.沟通能力：是否能够清晰明了地表达自己的意见和想法，有效地与他人沟通？说明：评分：_____分4.团队合作能力：是否能够在团队合作中发挥积极作用，能够与他人良好地协同工作？说明：评分：_____分四、工作成绩（满分20分）1.工作目标达成情况：是否能够按照公司的要求和个人目标完成工作任务？说明：评分：_____分2.工作业绩成果：是否能够取得满意的工作业绩，并对公司产生积极影响？说明：评分：_____分五、个人发展（满分10分）1.个人发展计划：是否有明确的个人发展目标和计划，以提升自己的职业能力？说明：评分：_____分2.参与培训计划：是否能够积极参与公司提供的培训计划，并取得实质性的进展？说明：评分：_____分六、综合评价（满分10分）综合考虑以上各项评分，对员工的整体表现进行评价。
员工绩效考核表
员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
直接主管：
2. 绩效考核指标。
工作态度，（评分）。
工作质量，（评分）。
工作效率，（评分）。
团队合作，（评分）。
创新能力，（评分）。
3. 考核标准。
优秀，90-100分。
良好，80-89分。
一般，70-79分。
需改进，60-69分。
不合格，60分以下。
4. 考核结果。
综合得分：
考核等级：
主管评语：
5. 员工自评。
对自己绩效的评价和感受：
6. 主管评价。
对员工绩效的评价和建议：
7. 发展计划。
针对员工绩效不足的方面，制定改进计划和培训计划。
8. 签字确认。
员工签字：
主管签字：
以上内容为员工绩效考核表，用于评估员工的工作表现和制定个人发展计划。
员工绩效考核表格
员工绩效考核表格员工绩效考核表格员工姓名:员工工号:部门:考核周期:评分标准:1. 工作质量：评估员工完成工作的准确性、细致度和效率。
2. 工作态度：评估员工对工作的积极性、主动性和责任心。
3. 团队合作：评估员工在团队中的合作能力和贡献度。
4. 专业知识：评估员工在岗位所需的专业知识和技能掌握程度。
5. 创新能力：评估员工在工作中的创新思维和解决问题的能力。
评分范围:1分：表现极差，无法达到基本工作要求。
2分：表现较差，需要改进。
3分：表现一般，达到基本工作要求。
4分：表现良好，超过基本工作要求。
5分：表现优秀，在工作中有杰出表现。
评分细则:请根据员工的实际表现，在下方填写相应的分数。
工作质量:工作态度:团队合作:专业知识:创新能力:总评分:评语:请在下方填写对员工绩效的总体评价和建议。
------------------------------------------------------------------ 员工绩效考核表格员工姓名:员工工号:部门:考核周期:评分标准:1. 工作质量：评估员工完成工作的准确性、细致度和效率。
2. 工作态度：评估员工对工作的积极性、主动性和责任心。
3. 团队合作：评估员工在团队中的合作能力和贡献度。
4. 专业知识：评估员工在岗位所需的专业知识和技能掌握程度。
5. 创新能力：评估员工在工作中的创新思维和解决问题的能力。
评分范围:1分：表现极差，无法达到基本工作要求。
2分：表现较差，需要改进。
3分：表现一般，达到基本工作要求。
4分：表现良好，超过基本工作要求。
5分：表现优秀，在工作中有杰出表现。
评分细则:请根据员工的实际表现，在下方填写相应的分数。
工作质量:工作态度:团队合作:专业知识:创新能力:总评分:评语:请在下方填写对员工绩效的总体评价和建议。
档案绩效考核表
做好与有关部室配合协调工作
完成
做好2003年文书档案收尾工作
完成
做好档案日常借阅利用
完成
本月特定事项
参加曲阳变电站改造工程竣工验收会议
完成
额外工作事项
参加电缆档案资料移交会议
完成
被考核人签名：鲍霞燕考核人签名：日期：
行为规范（非班员类）12月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名：鲍霞燕部门：办公室岗位：档案专职Байду номын сангаас
考核人姓名：王蕾部门：办公室
日常工作任务
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
做好档案日常收集,整理工作
完成
做好档案日常台帐登记工作
完成
做好档案库房日常维护管理工作
完成
做好科技图书,技术资料的订购,发放工作
档案员绩效考核表
被考核者 考核者 指标 分类 所属部门 考核者职位 考核 指标 权重 （%） 职位名称 考核期 分值 A(40分) B（38-39） C（31-38） D(11-30） E（1-10） A(20分) B（18-19） C（16-17） D(11-15） E（1-10） A(10分) B（8-9） C（6-7） D(4-5） E（1-3） A(10分) B（8-9） C（6-7） D(4-5） E（1-3） A(10分) B（8-9） C（6-7） D(4-5） E（1-3） A(10分) B（8-9） C（6-7） D(4-5） E（1-3） 得分 量化标准 打分标准 文档管理体系完整，条理清晰 文档管理体系基本完整清晰 文档管理存在疏漏并产生影响 文档管理存在较大失误影响较大 文档管理混乱，存在严重缺失 严格执行公司档案管理制度 执行公司档案管理制度 基本执行公司档案管理制度 没有按制度执行，工作出现小失误，造成不良影响 没有按制度执行，工作出现严重失误，产生严重后果 有强烈的责任心，从来没有失职行为 有较强的工作责任心，极少有失职行为 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 有一定的工作责任心，时常有失职行为 基本上没有工作责任心，工作失职习以为常 工作非常积极，工作任务从来不会延迟 工作较为积极，工作任务极少延迟 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟 工作不太积极，工作任务经常会延迟 工作很不积极，工作任务延迟习以为常 有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作 有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作 有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作 有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作 基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准 有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为 常
员工绩效考核表Word版
工作技能
10%
□A（100分）□B+（95分）□B（90分）□B-（85分）□C（80分）其它分数-自填（ ）
□A（100分）□B+（95分）□B（90分）□B-（85分）□C（80分）其它分数-自填（ ）
自律性
5%
□A（100分）□B+（95分）□B（90分）□B-（85分）□C（80分）其它分数-自填（ ）
□A（100分）□B+（95分）□B（90分）□B-（85分）□C（80分）其它分数-自填（ ）
能力态度评价（20%）
工作技能
10%
□A（100分）□B+（95分）□B（90分）□B-（85分）□C（80分）其它分数-自填（ ）
□A（100分）□B+（95分）□B（90分）□B-（85分）□C（80分）其它分数-自填（ ）
考核期内需完成的周期性常规工作
特别工作事项
考核期内需完成的特别工作事项
业绩考核
（80%）
考核指标
权重
考评分
加权得分
隔级上级签字
直接上级签字
隔级上级(40%)
直接上级(60%)
工作量
10%
□A（100分）□B+（95分）□B（90分）□B-（85分）□C（80分）其它分数-自填（ ）
□A（100分）□B+（95分）□B（90分）□B-（85分）□C（80分）其它分数-自填（ ）
□A（100分）□B+（95分）□B（90分）□B-（85分）□C（80分）其它分数-自填（ ）
合计
100%
——
——
备注：若考核分数低于80分或者高于100分，请说明理由。
档案馆员绩效考核表
档案馆员绩效考核表考核指标
工作态度
- 得分范围：0-10分得分范围：0-10分
- 工作责任心
- 工作积极性
- 工作效率
工作能力
- 得分范围：0-20分得分范围：0-20分
- 档案管理能力
- 文献资料检索、整理和利用能力
- 信息技术应用能力
服务能力
- 得分范围：0-20分得分范围：0-20分
- 服务态度
- 服务质量
- 服务效率
自我研究
- 得分范围：0-10分得分范围：0-10分- 研究态度
- 研究成效
学术研究
- 得分范围：0-20分得分范围：0-20分- 学术研究兴趣
- 专业知识掌握程度
- 参与学术研究和论文撰写情况
综合情况
- 得分范围：0-20分得分范围：0-20分- 工作表现总体评价
考核方法与标准
- 考核方法：定期进行绩效考核
- 考核标准：根据每项指标的得分范围进行评分，总计100分，均分80分以上为“优秀”，60-79分为“合格”，60分以下为“不合格”。
考核结果反馈
- 绩效考核结果将作为薪资晋升、培训机会、岗位晋升等因素
的重要依据。
- 考核结果将进行反馈，并根据考核结果确定个人综合能力提
高方案。
以上为档案馆员绩效考核表，望查收。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成档延后且不准确，输入电脑无序杂乱0-5分
资料库
房管理
20分
保证库房安全，确保档案的明晰完整、安全，最大限度的利用16-20分
库房档案保存尚可，使用效率高，无较大安Fra bibliotek隐患11-15分
库房安全隐患严重，档案保存不完整，没法正常使用6-10分
其它日常工作
10分
合理使用、控制、保养复印机和传真机，维护库房环境，同时相关的统计资料、报表及时上交8-10分
纪律
5分
遵守公司规章制度及相关规定。具体由考勤人员不定期检查。发现违反规定者一次减1分
服从
4分
服从上级领导，服从公司安排，一切以公司利益为主
总计
有较强责任心，很少有失职现象3-6分
工作不负责任，档案室管理不良，经常失职0-2分
团队
意识
8分
有强烈团队意识，积极主动配合其它本部门员工及本部同事6-8分
有团队意识，懂得配合他人做好工作3-5分
缺乏团队意识，沟通、配合少0-2分
综合
素质
15分
考勤
6分
迟到、早退一次减0.5分，旷工减2分；迟到早退两小时及以上按旷工处理
复印机传真机保养不好但能满足日常使用，工作报表上交不及时4-7分
复印机传真机不能正常工作，报表未上交0-3分
工作
态度
25分
积极性
7分
工作积极，不延误工作任务并时常承担其它工作6-7分
能及时完成自己的工作任务3-5分
工作消极以至于不能做好自己的工作0-2分
责任心
10分
工作认真负责，切实将规定落实到位，经常检查发现问题及时上报7-10分
档案员绩效考核表
日期：
姓名
职位
入职日期
直接上级
考核时间区间
评分人
考核内容
考核标准
得分
日常
工作
60分
资料
归档
15分
归档资料符合标准，监管到位，手工归档准确无误11-15分
归档工作合格，无明显错误6-10分
归档工作混乱，漏洞百出0-5分
资料
成档
15分
归档资料及时准确成档（两天内完成），详细登记后输入电脑11-15分