奥美公司的品牌策略

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奥美策划方案

奥美策划方案

奥美策划方案奥美,全球著名的广告及营销传播公司,以独具创意的营销策略、高端的服务品质和扎实的创意设计能力而知名于世。

本文将围绕奥美策划方案展开探讨,旨在分析奥美公司在策划上的独特优势以及如何通过奥美的服务实现企业的营销目标。

一、奥美公司的服务特点在国内外广告传播和营销市场中,奥美作为一家领先的广告策划公司,已经拥有了自己独特的服务特点。

下面我们将围绕以下特点来深入了解这家公司的运作模式。

1.以客户为中心的服务理念奥美公司一直以客户满意度为最高追求目标,将客户体验放在首位。

从咨询到策划,从创意到执行,所有环节都注重为客户量身定制最适合的解决方案。

因此,其服务质量得到了客户的高度认可。

2.全球性的创意资源奥美公司依靠集团自身在全球范围内的布局优势,整合了全球各地的优质人才和创意资源,以全球视野为客户提供一流的创意和策略。

3.专业化的服务团队奥美公司拥有一支经验丰富、能力出色的咨询和营销专家团队,拥有深厚的行业知识和对市场的深入洞察力,能够为每个客户提供一站式的营销服务。

二、奥美公司的策划方案1.数字化营销策略数字化营销已经成为现代营销的重要手段,奥美公司在数字化营销方面采用了一些独特的策划方法。

例如,利用社交媒体平台和互联网广告推广进行产品营销,大数据分析帮助企业了解目标受众、优化广告策略等,以此提升营销效果。

2.定制化创意策略奥美公司在创意策略上注重与客户的沟通交流,了解每个客户的特别需求,根据客户特定的目标受众和市场环境制定个性化策略,突出品牌与产品的独特性,让品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3.全案策略和创意融合奥美公司的策略不仅仅是专注于某一特定的广告媒体,而是将各种媒体渠道有机地结合起来,进行全案策略和创意融合,使得营销效果更加深入人心,具备更大的传播效应。

三、奥美公司的创意案例1.亚马逊 Kindle 广告奥美公司在 Kindle 广告中,通过类比与比喻的方式,将 Kindle 与日常生活巧妙地结合起来,并通过一定的情节安排,给人留下深刻的印象,使得 Kindle 在广告中具有人性化味道,能更好地吸引消费者。

华诺奥美实施方案

华诺奥美实施方案

华诺奥美实施方案一、背景介绍。

华诺奥美公司作为一家知名的跨国企业,致力于在全球范围内提供高品质的产品和服务。

为了更好地满足市场需求,提高竞争力,公司决定制定华诺奥美实施方案,以推动企业发展。

二、目标设定。

1. 提升产品质量,通过优化生产流程和技术创新,提高产品质量,满足客户需求。

2. 强化市场营销,加大市场推广力度,提升品牌知名度,拓展市场份额。

3. 提高员工素质,加强员工培训,提高员工技能水平和服务意识,提升企业整体竞争力。

三、实施方案。

1. 优化生产流程,对生产流程进行全面审视,采用先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量。

2. 加强研发创新,增加研发投入,加大新产品开发力度,不断推出具有竞争力的新产品。

3. 拓展市场渠道,与各大经销商合作,开拓新的销售渠道,提升产品销售量和市场份额。

4. 加强品牌宣传,加大品牌宣传力度,利用多种媒体推广,提升品牌知名度和美誉度。

5. 加强员工培训,组织各类培训活动,提高员工的专业技能和服务意识,为客户提供更优质的服务。

四、实施步骤。

1. 制定详细计划,明确实施目标和时间节点,制定详细的实施计划和责任分工。

2. 落实各项措施,按照计划,分阶段逐步实施各项措施,确保各项工作有序推进。

3. 监督和评估,建立监督评估机制,定期对实施效果进行评估,及时调整和改进方案。

五、预期效果。

1. 产品质量提升,通过优化生产流程和技术创新,产品质量得到提升,客户满意度明显提高。

2. 市场份额扩大,通过加强市场营销和品牌宣传,市场份额得到扩大,销售额明显提升。

3. 员工素质提高,员工培训取得明显成效,员工素质得到提升,企业整体竞争力明显增强。

六、总结。

华诺奥美实施方案的制定和实施,将为企业的发展提供有力支持,提升企业的竞争力和市场地位。

公司将不断优化实施方案,确保实施效果的最大化,为客户和股东创造更大的价值。

奥美策略思考白皮书

奥美策略思考白皮书

奥美策略思考白皮书奥美策略思考白皮书引言:奥美(Ogilvy)是一家国际知名的广告公司,拥有超过160个办事处和5000多名员工。

作为广告行业的领先者之一,奥美一直以来都以其独特的策略思考而闻名。

本文将探讨奥美策略思考的重要性,并分析奥美在过去几十年中的发展与演变。

一、策略思考的重要性策略思考是指对问题的深入思考,从多个维度和角度出发,找出最佳解决方案的能力。

在广告行业中,策略思考尤为重要,因为广告是一种对消费者行为的引导和塑造,需要有针对性地传达和推销产品或服务。

只有通过策略思考,广告才能达到预期的效果。

二、奥美策略思考的历史演变奥美成立于1948年,创始人大卫·奥格威(David Ogilvy)提出了一系列的策略思考原则,为公司的发展奠定了基础。

其中最著名的是“售卖深度”和“创造一对一关系”,这些原则至今仍然被广告行业所推崇。

然而,随着时代的发展和市场的变化,奥美也不断调整和改进其策略思考。

在数字化时代的到来之后,奥美开始将数据和创新思维结合起来,提出了“数据驱动策略思考”的理念。

通过分析市场数据和消费者行为,奥美能够更准确地把握市场趋势,并为客户提供更有针对性的广告解决方案。

三、奥美策略思考的核心原则1. 深入了解客户奥美坚信,只有深入了解客户的需求和市场情况,才能提供最有效的广告解决方案。

因此,奥美在每个项目中都会进行充分的调研和数据分析,以了解客户的目标用户、市场竞争情况和行业趋势等信息。

2. 以数据驱动策略奥美认为,数据是策略思考的关键。

通过分析市场数据和消费者行为,奥美能够更好地了解客户需求,并预测市场趋势。

在数字化时代,奥美将数据挖掘和创意思维结合起来,为客户提供更有针对性的广告解决方案。

3. 科学创意奥美追求的不仅仅是创新,更要有科学依据。

奥美认为,创意不仅仅是一种灵感的闪现,更需要基于客户需求和市场情况进行科学分析和筛选。

通过科学创意,奥美能够更加准确地传达客户的目标,并与消费者建立更紧密的联系。

奥美营销方案

奥美营销方案

奥美营销方案奥美营销方案引言随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,营销方案对于企业的重要性不言而喻。

而奥美营销方案,则是一种以创新、创意和有效性闻名的营销策略。

本文将对奥美营销方案进行介绍和分析,并探讨其在市场推广中的应用和效果。

奥美营销方案的概述奥美营销方案是由全球知名的广告公司奥美(Ogilvy)提出和实施的。

该方案强调创造独特而有价值的品牌体验,通过深入了解目标受众的需求和心理,从而为企业提供个性化的市场推广解决方案。

奥美营销方案的特点1. 创新性奥美营销方案注重创新,在市场推广中不断寻找新的方式和方法。

通过采用新颖的广告策略、独特的品牌形象设计以及前沿的市场调研手段,奥美能够使品牌在激烈竞争的市场中脱颖而出。

2. 创意性奥美营销方案注重创意,通过独特的视觉设计、情感化的故事讲述以及引人入胜的广告语,使品牌与消费者建立情感共鸣。

这种创意性的营销手法能够吸引消费者的注意力并提高品牌忠诚度。

3. 有效性除了强调创新和创意,奥美营销方案还注重营销活动的效果和结果。

通过深入了解目标市场和受众,奥美能够量身定制最适合的市场推广策略,从而提高品牌知名度和销售额。

奥美营销方案的应用案例1. Coca-Cola Happiness MachineCoca-Cola Happiness Machine 是奥美为可口可乐公司设计的一项营销活动。

在该活动中,奥美通过设置一个具有自动售货机外观的互动装置,给消费者带来惊喜和爱的体验。

该活动通过感人的互动故事和真实的情感传达,提高了消费者对可口可乐品牌的认知和好感。

2. Dove Real Beauty SketchesDove Real Beauty Sketches 是奥美为多芬公司设计的一项营销活动。

通过请人参与一项描述自己外貌的艺术实验,该活动旨在唤起人们对自身美丽的认知和自信。

通过这一活动,奥美成功地传达了多芬“真实美丽”的品牌理念,增强了消费者对多芬产品的好感度。

奥美品牌方案

奥美品牌方案

奥美品牌方案一、品牌背景近年来,消费者对产品和服务的需求日益多元化,市场竞争日益激烈。

在这样的背景下,品牌的建设变得尤为重要。

奥美公司作为一家领先的品牌策划公司,深知品牌的力量以及良好的品牌形象对企业的影响。

因此,我们特别为您打造了一份全新的奥美品牌方案。

二、品牌定位1. 品牌愿景奥美品牌旨在成为行业内最受尊敬和信赖的品牌策划和营销顾问机构,在客户心目中树立卓越的形象。

2. 品牌使命我们致力于为客户提供创新的品牌策略,帮助他们建立强大的品牌,实现持续的商业成功。

3. 品牌定位奥美作为卓越品牌策略和营销顾问机构,专注于为中小型企业提供量身定制的品牌解决方案。

我们以专业、创新、高效和诚信为核心价值,从而赢得客户与市场的认可。

三、品牌核心价值1. 专业性在品牌策划与营销方面,奥美公司拥有丰富的经验和专业的团队,致力于为客户提供最优质的服务,使其品牌在市场中脱颖而出。

2. 创新性我们深知市场竞争的激烈性,因此始终关注行业动态和市场趋势,努力为客户提供创新的品牌策略和营销方案,以帮助客户取得更大的商业成功。

3. 高效性奥美公司注重高效的工作流程和项目管理,确保项目按时交付,并且保持持续的与客户的沟通,以便及时调整方案和满足客户的需求。

4. 诚信性我们本着诚信和透明的原则与客户合作,建立互信的合作关系。

在处理客户信息时,我们严格遵守相关法律法规,并保护客户的商业秘密。

四、品牌战略1. 品牌识别我们将设计一套独特且易于识别的品牌标识,以在市场中彰显品牌个性和特点。

标识将体现品牌的核心价值和理念,并确保在各种媒介和场合下都能传达品牌形象。

2. 品牌文化我们将建立一套明确的品牌文化,包括品牌口号、品牌故事等,以帮助客户塑造品牌形象,并与目标受众建立情感共鸣。

3. 品牌传播奥美将制定全面的品牌传播策略,包括线上和线下媒体渠道,以确保品牌形象的广泛传播和品牌价值的深入人心。

4. 品牌管理我们将建立有效的品牌管理机制,包括品牌价值观培养、品牌形象维护等,以确保品牌的长期可持续发展。

奥美推广方案

奥美推广方案

奥美推广方案1. 引言本文档旨在提供奥美(Omni)公司的推广方案,以吸引更多的用户并推动销售增长。

我们将重点关注以下几个方面:品牌定位、目标市场分析、市场推广策略和执行计划。

2. 品牌定位奥美是一家创新型科技公司,致力于提供高品质的软件产品。

我们的产品强调用户体验和技术创新。

品牌定位的核心是将我们的产品定位于高端市场,旨在吸引技术领先的用户和具有创新意识的企业。

3. 目标市场分析3.1 主要目标市场我们的主要目标市场是企业客户。

这些企业通常有较高的IT技术需求,并乐于采用新技术来提升效率和竞争力。

我们的产品可以满足他们对高品质软件的需求。

3.2 目标客户我们的目标客户包括以下几个方面:•中大型企业:这些企业通常有较大的IT部门和相应的预算,他们希望在软件选择上有更多的自主权,并且愿意为高品质的软件产品投入更多的资金。

•创新型企业:这些企业是市场的颠覆者和创新者,对新技术非常感兴趣。

他们追求卓越的用户体验和技术创新,对我们的产品非常适合。

•行业龙头企业:这些企业在各自的行业中具有领导地位,并有相对稳定的市场地位。

他们希望通过采用新技术来保持竞争优势。

4. 市场推广策略4.1 产品定位我们的产品将以创新、高品质和专业性为特点进行定位,以满足目标客户的需求。

我们将强调以下几个方面:•用户体验:我们将确保产品具有卓越的用户体验,通过优化界面设计和功能交互来提升用户满意度。

•技术创新:我们将不断追踪和应用最新的技术,确保产品在技术上领先于竞争对手。

•专业性:我们将与行业专业人士合作,确保产品具备行业标准和专业认可。

4.2 市场推广渠道•线上推广:通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体推广和线上广告等方式来提升品牌知名度和产品曝光度。

•线下推广:通过参与行业展会、举办研讨会和与合作伙伴联合推广等方式来扩大产品影响力。

4.3 客户关系管理我们将建立健全的客户关系管理系统,以确保与目标客户保持密切的合作关系。

我们将通过定期的客户活动、售后服务和客户反馈机制来增强客户满意度,并吸引客户的再次购买和口碑传播。

奥美广告方案

奥美广告方案

奥美广告方案:引领创意与营销的融合首先,我们需要了解的基本框架和目标。

是由全球知名的广告公司奥美(Ogilvy)提出的一种广告策略,旨在通过创意和营销的有机结合,实现品牌的传播和市场的拓展。

而在如今竞争激烈的市场环境下,如何让广告方案更具创新性和针对性成为了摆在广告人面前的一大难题。

一、深挖品牌价值,营造情感共鸣始终将品牌价值的传达作为最重要的任务之一。

它强调通过了解品牌的核心价值观和目标受众,激发消费者情感共鸣,从而营造出积极的消费体验。

比如,曾经成功地推出了可口可乐的广告,以“开心就喝可口可乐”为主题,通过场景的选择和角色的刻画,创造出一种欢愉和轻松的氛围,吸引了广大年轻人的目光。

二、创新思维,整合传媒资源在创意上也不断追求突破和创新。

他们明白,广告的目的不仅仅是让受众记住产品的属性,更重要的是让消费者产生共鸣,并主动去探索和了解品牌。

基于这个理念,通过整合传媒资源,提供多元化的广告形式和渠道,使品牌信息更加全面,并且开发出一系列互动式的广告,如户外互动广告、社交媒体互动广告等。

三、大数据分析,精准定位受众注重数据的收集和分析,在精确洞察目标受众的基础上,提供精准定位的广告策略。

通过深入分析受众的喜好、需求和行为模式等,掌握了消费者的核心信息,以便更好地调整广告内容和传播方式。

比如,通过分析社交媒体上的数据,可以更准确地把握年轻人的消费习惯,从而优化广告的投放时间和目标受众。

四、创造共享价值,实现品牌商业目标强调广告创意与商业目标的有机结合。

广告不仅仅是提高品牌知名度和美誉度,更重要的是为品牌带来商业价值。

在制定广告策略时,关注企业的盈利模式和目标市场,以此为基础进行广告创意的开发。

他们深入了解产品的特点和竞争对手的优势,将创新性的广告理念与商业目标相结合,以实现品牌的长期发展。

五、持续迭代,拥抱变化强调持续的创新和变革,不断适应市场和消费者需求的变化。

在如今快速发展的数字化时代,消费者的兴趣和需求随时都在变化,品牌必须保持敏锐的洞察力和灵活性。

品牌策划经典品牌战略奥美

品牌策划经典品牌战略奥美

03
CATALOGUE
奥美的经典案例
案例一:多芬真我
总结词
真实、自然
详细描述
多芬真我广告系列通过展示不同年龄、种族和体型的女性,强调每个女性都有 自己独特的美,无需修饰和伪装。这种品牌战略让多芬成为倡导女性自信和美 丽的代表品牌。
案例二:可口可乐
总结词
快乐、活力
详细描述
可口可乐的品牌形象一直与快乐和活力紧密相连。奥美通过创意的广告设计和口 号,如“享受可口可乐时刻”和“开启幸福时刻”,将这种品牌理念传递给消费 者,使可口可乐成为人们追求快乐和活力的象征。
场,实现互利共赢。
技术创新与应用
数字化转型
随着数字化时代的到来,奥美将加速数字化转型,运用大数据、 人工智能等技术提升品牌策划和传播的效率和效果。
创意与科技的结合
奥美将不断创新,将创意与科技紧密结合,为品牌提供更具创意和 科技感的策划方案。
定制化服务
通过技术创新,奥美将为品牌提供更加定制化的策划服务,以满足 客户的个性化需求。
奥美通过深入了解目标受 众,确定品牌在市场中的 独特位置,塑造与众不同 的品牌形象。
目标受众
奥美始终关注目标受众的有吸引力的内容。
竞争环境
奥美分析竞争对手的品牌 定位和策略,从中汲取灵 感并寻找差异化竞争优势 ,以在市场中脱颖而出。
品牌传播
传播渠道
传播策略
奥美根据目标受众的特点选择合适的 传播渠道,如传统媒体、社交媒体、 线上线下活动等,以扩大品牌影响力 。
奥美制定有针对性的传播策略,包括 广告投放、公关活动、口碑营销等, 以实现品牌传播效果的最大化。
传播内容
奥美注重创意和内容的策划,通过引 人入胜的故事、独特的视觉呈现和情 感化的诉求,吸引受众的关注和兴趣 。

奥美广告案例解读品牌的社会责任与传播策略

奥美广告案例解读品牌的社会责任与传播策略

奥美广告案例解读品牌的社会责任与传播策略奥美广告案例解读:品牌的社会责任与传播策略近年来,品牌的社会责任成为越来越多企业关注的焦点。

在这一背景下,奥美广告公司(Ogilvy & Mather)作为全球领先的广告公司之一,通过一系列重要广告案例,成功诠释了品牌的社会责任,并展现了有效的传播策略。

一、奥美与Dove:改变传统美丽标准的力量作为美容与个人护理品牌,Dove一直以来致力于推崇各种美丽形象的多样性,接受每个人的真实自我。

奥美借助多个Dove广告活动,以其特有的创意和传播策略,引领了改变传统美丽标准的潮流。

Dove"真实美丽"广告片以展示各种身材、年龄、种族的女性为主题,呼吁人们重新定义美丽。

通过诚实、接地气的呈现方式,该广告引发了全球范围内的热议,让社会重新审视了传统美丽观念所带来的限制和偏见。

此外,奥美还与Dove合作开展了"美肌艺术"项目,邀请世界各地的艺术家为那些感到不自信、对自己的身体不满意的人创作美肌艺术。

这一活动不仅为个体提供了情感上的支持,还展示了品牌对个人多样性的坚持。

二、奥美与Coca-Cola:助力青年实现梦想作为全球知名的饮料品牌,Coca-Cola一直关注年轻一代的成长和创造力。

奥美利用其广告创意,帮助Coca-Cola传播品牌形象,并且在传播过程中紧密结合品牌的社会责任。

"开放之喜"广告是奥美与Coca-Cola合作的一个重要案例,该广告侧重于年轻人在互联网和社交媒体上表达自己的才华和创新力。

广告中,奥美通过真实的青年故事、生动的画面和动感的音乐,向世界展示了一群充满激情和创造力的年轻人,激励着更多人追逐自己的梦想。

此外,奥美还与Coca-Cola合作推出了"感谢有你"项目,旨在支持年轻人实现他们的梦想。

通过提供培训、赞助和资源等支持,Coca-Cola与奥美共同助力年轻一代追逐梦想,展示了品牌对社会责任的积极担当。

奥美体验营销方案策划书3篇

奥美体验营销方案策划书3篇

奥美体验营销方案策划书3篇篇一奥美体验营销方案策划书一、背景随着市场竞争的加剧,品牌需要不断创新和提升消费者体验,以吸引和留住消费者。

奥美作为全球领先的营销传播公司,拥有丰富的经验和专业的团队,能够为客户提供全方位的体验营销解决方案。

二、目标本次体验营销方案的目标是通过创新的体验活动,提升品牌知名度和美誉度,增强消费者对品牌的忠诚度和购买意愿。

三、策略1. 品牌定位:明确品牌的核心价值和定位,以便在体验营销活动中更好地传达品牌形象和个性。

2. 目标受众:确定目标受众,了解他们的需求和兴趣,以便设计出符合他们口味的体验活动。

3. 体验设计:根据品牌定位和目标受众,设计出具有吸引力和互动性的体验活动,让消费者在参与中感受到品牌的独特魅力。

4. 传播渠道:选择合适的传播渠道,将体验活动的信息传达给目标受众,吸引他们参与。

5. 数据分析:通过对体验活动的数据进行分析,了解消费者的反馈和行为,以便优化后续的体验营销活动。

四、执行计划1. 活动策划:根据品牌定位和目标受众,设计出具体的体验活动方案,包括活动主题、时间、地点、内容、流程等。

2. 活动执行:按照活动方案,组织实施体验活动,确保活动的顺利进行。

3. 传播推广:通过线上线下相结合的方式,将体验活动的信息传达给目标受众,吸引他们参与。

4. 数据分析:在体验活动结束后,对活动的数据进行分析,了解消费者的反馈和行为,以便优化后续的体验营销活动。

五、预算本次体验营销活动的预算为万元,具体费用如下:1. 活动策划费用:万元2. 活动执行费用:万元3. 传播推广费用:万元4. 数据分析费用:万元5. 其他费用:万元六、效果评估1. 品牌知名度和美誉度:通过问卷调查、社交媒体监测等方式,评估品牌知名度和美誉度的提升情况。

2. 消费者忠诚度和购买意愿:通过问卷调查、销售数据等方式,评估消费者忠诚度和购买意愿的增强情况。

3. 活动参与度和满意度:通过现场观察、问卷调查等方式,评估活动参与度和满意度的情况。

奥美的策略规划蓝图

奥美的策略规划蓝图

奥美的策略蓝图(上海奥美广告公司)一、重新探索奥美的策略蓝图(一)开始之前(唤醒你的回忆)奥美的蓝图包含三大部分2 目标对象描述2 创意策略描述2 媒介策略描述(二)为什么要有此改变2 激发创意2 简化2 更清晰地定义“看出一点真,看出可观人生。

”(三)问题2 你是否了解这个策略背后的想法2 你是否清楚创意的意图2 你是否有能力把它融会贯通后用新的创意格式把它表达出来(四)原则2 你一定要有想法才可能写策略2 没有想法不能填空2 格式是一种思考沟通的架构2 不是秘笈不是思想空洞的浮木2 策略没有创意文字没有魔力2 无法激发创作的泉源2 先清楚2 后激发例一:Hershy’s Kisses品牌的定义2 Hershy’s Kisses的灵魂,是一个跳着舞的魔术精灵。

2 Kisses就像孩子的笑容一样,既熟悉,又迷人。

2 Kisses触动了我们心灵深处别的糖果无法触及的部分,它们使人着迷,又有一点反覆,Kisses是感官的盛宴。

2 吃Kisses把我们带回过去的美好时光,也帮助我们把今日的重要时刻和未来的记忆交织在一起。

今日的美好时光,明日一样珍惜。

2 Kisses单纯,古典,而完美。

2 我们爱Kisses。

例二:南方黑芝麻糊品牌红心按纽南方黑芝麻糊过去的东西南方黑芝麻糊家乡风味是来自家乡的总是特别好吃好口味例三:万宝路万宝路与万事物共和诣的万宝路中国人在内心深处是男人大气慨也激望与自然的挑战粗犷而豪放的个性(五)我们今天谈到的原则2 加一些春天的色彩寻找一个按纽(支持点)2 新的格式和品牌管家之间的关系2 消费者红心和按纽(USP)2 没有想法格式无用2 清楚到激发在严谨的策略里,寻找创意的自由度。

在清楚界定“消费者红心”的策略里,寻找创意的空间及引爆力。

屈兰.法兰屈创意格式(旧的奥美创意格式)品牌定义它是谁广告扮演的角色广告想做什么竞争范围它和谁竞争目标市场竞争对手怎样谁要它为什么我们现在何处那些人现在怎么说它我们将往何处去希望那些人怎样想它按钮哪一件事是引爆点支特点是改变人们想法的转折点必备条件为什么你敢这么说二、奥美的策略思考白皮书概述1、品牌检验(品牌远景摘要)2 由品牌检验(旧品牌)及品牌远景(新品牌)写出该品牌的品牌写真2、整体品牌摘要2 产品的基本叙述2 品牌定位2 品牌写真3、品牌策略摘要2 我们现在何处2 将往何处去2 传播写真2 不同传播技能的任务4、目标消费群摘要2 对目标群的真切、详细描述5、媒介简报摘要2 媒介目标对象6、广告简报摘要2 媒介策略要素一、品牌检验(现有品牌适用)品牌检验是一种汇集有形与无形资讯的方法,以便在产品及其消费者之间的关系上,引发出洞察力,直觉,与了解……而品牌既经由这样的关系所架构出来的。

奥美及4A广告公司12种经典广告策略分析

奥美及4A广告公司12种经典广告策略分析

奥 美 及 4 A 广 告 公 司 1 2 种 经 典 广 告 策 略 分 析广告策略肩负三大使命:1. 互作界定2. 提供资讯3. 品质管理 5W ——推动广告作业的基本问题。

1. Why to say: 广告目的( EX.建立知名度,改变态度)2. How much to say: 广告预算 .3. Whom to say: 目标视听群 .4. What to say: 产品实质和利益;心理的利益;品牌特性( brand character ).5. How to say: 创意表现 .6. When and Where to say: 媒体策略 . 广告策略重点: Who ;What ; How. 好的广告—— 一定要有效,要能达成目的! 能让目标视听群 感动 并产生影响(观念改变,购买行 动 )奥美( O&M ) - 重视定位1. 行销目标2. 广告目标3. 目标市场4. 竞争范畴杨鲁 (Young&Rubican ) 主张有纪律的创意 1. 商品资料 2. 广告需要解决的难题 3. 确定广告目的4. 目标对象沙奇 (Soatchi&soachi) 强调单一概念 (single-minded)A. 产品B.创意1. 产品形象 . 1.表现方式2. 市场概况 . 2.目标市场3. 竞争品牌分析 .4. 竞争品牌广告分析 .5. 产品过去所做过的各种广告活动检讨6. 限制条件 (来自客户或外在环境 ). 李奥贝纳 -- 强调 big idea 1. 市场描述 2. 品牌表现 3. 品牌与消费者间关系4. 广告目标智威汤逊 -- 强调刺激与反应 (T 计划--target )1. 广告必须强调的机会或问题是什么 ?2. 我们希望广告能使消费者产生那些行动 ? 5.定位 6.消费者承诺 7.支持点 5.主要竞争者 6.对消费者的承诺 7.支持点 C.媒体 1.目标消费群 2.建议媒体3.预算4.调查资料5.行销目的3.广告目的4.单一概念广告主张5.支持点6.特别限制7.塑造形象5.目标视听众6.消费者主张7.支持点3.我们的目标对象是谁?4.广告想要达到的主要目的是什么?5.那些资讯、特质能协助达到这个目的?6.广告所要阐述的品牌形象是什么?7.有那些媒体或预算方面的考虑?8.广告具有那些利益点?一、广告策略的定义是什么?广告策略是将产品或服务所有的购买者利益,以有效的方法与步骤,传达给目标市场,以促进销售的最高指导原则。

奥美营销策略与传播策略(124页)

奥美营销策略与传播策略(124页)

营销策略的核心在于思考和分析生意来源产品思维vs. 顾客思维米奇芳芳莫尼卡理查每餐1-2瓶每天一瓶偶而一瓶几乎不喝一. 消费者并不平等存在于各个品类的差异化营销消费者并非生而平等!“Not all consumers are created equal.”少数顾客即可让一个品牌成功,或失败无论任何品牌,无论任何产品类别,或是任何地方。

差异化营销: 消费者价值区隔8020消費者並非生而平等-80/20法則Sales & ProfitHighMediumLowNo-ProfitTotal Households(例) 产品类别利润矩阵–碳酸饮料75%30%20%30%30%5%0%10%% Category SalesSource: MRCA,% Total HouseholdsHigh MediumLow No-Profit(例) 产品类别利润矩阵–咖啡74%25%21%25%24%5%0%26%% Category SalesSource: MRCA,% Total HouseholdsHigh MediumLow No-Profit(例) 品牌购买者利润矩阵–健力士啤酒92% 1.4%7% 1.3%0.6%1%0%96.4%%Brand VolumeSource: TGI,% Total HouseholdsHigh MediumLow No-Profit一个普遍性的现象75%Sales33%Buyers如何因应这个现象?在有大魚的地方下竿!“Fish where the big fish are.”找到这些高价值顾客,了解他们是谁? 从哪里来?是什么原因让他们对品牌产生购买和忠诚?以及其间的连结是如何产生的?从中获得持续招来更多高价值、更多正确顾客的关键如何定义高价值顾客?人口统计特征依据其购买行为☑☒高价值顾客区隔的定义Sales & Profit经常性购买= 购买最频繁的考虑性购买= 购买最多的一般营销的作法–酸奶为例•典型的酸奶消费族群描述:女性,18-49岁主要时段节目收看指数谁才是酸奶的消费者?谁才是酸奶的消费者?酸奶的高价值消费者•他们买很多酸奶•他们买很多你的品牌的酸奶•他们可以买更多你的品牌的酸奶管理高价值消费者重点不在于觸及到了多少人,而在于是否觸及到重要的人“Don’t count the people you reach, reach the people who count.”•当你知道你所有顾客的价值与潜在价值时,你就可以找到一些方法来增加与最佳顾客的接触机会•你可以开始发展接触策略与媒介计划,将个人化媒体加入目前所使用的大众媒体中他们买了多少酸奶?79%16%17%16%16%4%0%52%%Category SalesSource: MRCA % Total HouseholdsHigh MediumLow No-Profit他们买了多少你的品牌?$19.72他们还能再多买多少?37%购买你的品牌63%购买其他品牌$33.57他们接收到多少的广告讯息?16%16%16%52%他们接触到多少促销活动?16%16%16%52%79%17%4%0%High Medium Low No-Profit %Category Sales传统的忠诚度模型真正的思考: 如何扩大品牌在消费者的钱包占有率FMCG产品高价值顾客的平均占有率不知晓单一品牌购买31% tothe brand69% tothe competition二. 互联网时代对于客户价值的再思考1. 长尾的价值大基数+ 低成本•大基数: 形成利润规模效应•低成本: 降低单位提供成本•科技和大数据是背后的重要支撑传统银行: 80/20法则VIP 客户(>50万)97.77%2.23%客户数占比41.90%零售客户总数: 4763万户VIP 及以上客户数: 106.5万户零售客户存款占比72.65%零售客户总资产占比零售客户人均存款: 20330元一般银行理财门槛: 5万元互联网金融: 长尾效应余额宝用户数: > 1亿余额宝人均存款: 约6000-7000元M-PESA: 多数用户没有银行帐户大基数+低成本2. 用社交影响力定义价值活跃度/ 粉丝数三. 顾客生命周期什么是顾客生命周期?潜在消费者市场环境流失的消费者消费者目标消费者忠诚消费者利用顾客生命周期帮助思考生意来源我们如何带动消费者兴趣?谁是我们最好的消费者?潜在消费者市场环境我们如何保有消费者?流失的消费者消费者我们如何赢回不满意的消费者?我们如何获取足够的目标消费者数据?我们如何获取消费者?我们如何转化消费者?目标消费者忠诚消费者我们如何交叉销售产品和服务?三个最重要的生意来源•在设定传播任务之前,通过生意来源的思考,传播的目标对象也就更加明确•当目标对象清晰时,在传播活动上就能够更有针对性地达成预定目标价值时间顾客价值(品牌销售量)Customer Equity ★顾客新增如何吸引更多顾客?★价值提升如何增加既有顾客对品牌的贡献?★顾客维系如何避免顾客流失?1. 顾客新增如何增加顾客资产?顾客新增二:品类转换顾客新增一:品牌转换价值时间2. 价值提升如何增加顾客资产?顾客新增二:品类转换顾客新增一:品牌转换价值提升二: 升级销售(买更贵)价值提升三: 交叉销售(买更多品项)价值提升一: 增大用量或购买频次价值时间3. 顾客维系如何增加顾客资产?顾客新增二:品类转换顾客新增一:品牌转换价值提升二: 升级销售(买更贵)价值提升三: 交叉销售(买更多品项)价值提升一: 增大用量或购买频次顾客维系:减少流失价值时间结合产品或渠道, 便能进一步规划品牌的生意策略产品/渠道目标市场既有产品/渠道新产品/渠道既有市场新兴市场向既有消费者销售新品类向既有消费者销售更多既有的产品利用新产品吸引竞争对手以既有商品吸引竞争品牌的消费者利用新产品吸引全新消费群进行第一次尝试吸引新消费者尝试既有商品四. 顾客忠诚度模型顾客忠诚度模型幸福夫妻Happy Marriages 追求者Courting 朋友Friends 同事Colleagues 远距恋人Distant Lovers 亲戚Extended Families 囚犯Prisoners 邻居Neighbors 过路人Enquirers行为忠诚度HML 情感忠诚度L MH利用顾客忠诚度模型评估和顾客之间的关系幸福夫妻Happy Marriages 追求者Courting 朋友Friends 同事Colleagues 远距恋人Distant Lovers 亲戚Extended Families 囚犯Prisoners 邻居Neighbors 过路人Enquirers 行为忠诚度H M L情感忠诚度L M H幸福夫妻Happy Marriages 追求者Courting 朋友Friends 同事Colleagues 远距恋人Distant Lovers 亲戚Extended Families 囚犯Prisoners 邻居Neighbors 过路人Enquirers 行为忠诚度H M L情感忠诚度L M H幸福夫妻Happy Marriages 追求者Courting 朋友Friends 同事Colleagues 远距恋人Distant Lovers 亲戚Extended Families 囚犯Prisoners 邻居Neighbors 过路人Enquirers 行为忠诚度H M L情感忠诚度L M H忠诚度模型: 评估顾客现在和未来的价值•行为忠诚度–体现顾客的现在价值–通常以消费金额为做量化指标•情感忠诚度–体现顾客的未来价值或潜在价值–情感难以量化, 通常需要自定义可操作的指标, 如消费频次, 钱包占有率等–社交活跃度或是粉丝影响力, 也是评估顾客潜在价值的一种量化指标实务操作时的简化版–价值光谱购买频次价值贡献($)H L L H。

奥美红牛品牌传播策略

奥美红牛品牌传播策略

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奥美红牛品牌传播策略
阶段二
奥运会首次来到中国 而借助主场优势的中国队极有可能超水平发挥
做为中国人,我们 要么深受感染,投身自己热爱的运动项目中去;
有奥运,生活更激情 中国能量超乎想象
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奥美红牛品牌传播策略
有奥运,生活更激情 中国能量超乎想象
•拥有主场优势的中国奥运队发挥超常,他 表现给中国人以激励,让我们在生活中挥洒 挑战自己的运动极限
– TVC:消费者在不同饮用时机下的红牛饮用时机呈现; – 平面:结合不同时间点,选择针对性媒体,呈现不同饮用时机; – 广播:结合不同时间点,呈现不同饮用时机,节奏同平面;
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TVC/平面/广播
公关配合

活动冠名
细分人群沟通
奥美红牛品牌传播策略
户外大牌&车体
• 此类媒体特征:
– 整年画面要求一致,换画费用过高;
传播架构
公关配合 活动冠名 细分人群沟通
TVC/平面/广播
户外大牌&车体 促销活动 渠道宣传
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奥美红牛品牌传播策略
TVC/平面/广播
•春节
•高考
•驾车旅游
•1
•2
•3
•4
•5
•6
•运动
•中秋 •驾车旅游
•7
•8
•9
•10
•11
•圣诞
•12
• 结合不同重点时间点,分别传播不同红牛饮用时机下的产品利益;
•以各种能量十足的奥运祝福方式 •传递红牛给中国能量的核心信息 •方式既可集锦形式也可个人故事形式
•有奥运,生活更激情 •中国能量超乎想象
•追忆超越瞬间 •中国能量超乎想象

台湾奥美经典营销策划推广案例

台湾奥美经典营销策划推广案例

*奥美为某快消品品牌打造的整合营销案例。该案例中,奥美不仅制定了广告投放策略,还通过线下活动、礼品赠送等方式吸引了大量消费者的关注,实现了销售业绩的提升。
案例三
*奥美为某保险公司打造的口碑营销案例。该案例中,奥美通过制定正面的口碑传播策略,利用客户口碑效应,提升了该保险公司的知名度和美誉度。
实施效果
通过广泛的媒介投放和创意设计,*奥美成功地提高了品牌的知名度和曝光率。
提高品牌知名度
通过精准的品牌定位和创意设计,*奥美成功地增强了品牌在消费者心中的形象和认可度。
增强品牌形象
通过有效的推广策略和监测评估,*奥美成功地提高了产品的销售业绩和市场份额。
提高销售业绩
通过与消费者的互动和沟通,*奥美成功地建立了品牌忠诚度和口碑效应。
广告策划
活动策划
数字营销
公关策划
组织各种促销活动、展览、发布会等,以增加品牌知名度和销售额。
利用互联网进行营销,包括SEO、社交媒体营销、电子邮件营销等。
与媒体、合作伙伴建立良好的关系,提高品牌形象和知名度。
CHAPTER
03
实施过程及效果
实施过程
品牌定位与策划
根据调研结果,*奥美为品牌进行了精准的定位,并制定了详细的策划方案,包括广告策略、媒介选择、内容制作等。
建立品牌忠诚度
CHAPTER
04
分析评价及总结
成功因素分析
精准的目标市场定位
*奥美在案例中准确把握了目标市场的特点,针对不同消费者群体制定了相应的营销策略,有效提高了市场占有率。
坚持创新
在市场竞争日益激烈的今天,只有不断创新才能在市场中立于不败之地。*奥美在案例中展示了其在创新方面的实力,但同时也应看到创新的风险,只有不断尝试才能获得成功。

奥美品牌策划

奥美品牌策划

奥美品牌策划1. 引言在现代市场竞争激烈的环境下,品牌策划成为企业提升竞争力和塑造企业形象的关键环节。

本文将从奥美品牌策划的角度,分析其策划原则、策划过程以及成功案例,旨在为读者提供一种全新的品牌策划思路和方法。

2. 品牌策划原则2.1 目标导向品牌策划应始终以企业的目标为导向。

不同的企业目标可能包括提高市场份额、增加销售额、树立行业领导地位等。

奥美品牌策划注重通过深入了解企业目标和市场需求,制定相应的策略和方案,以实现预期的目标。

2.2 创新与差异化创新和差异化是品牌策划的核心要素。

奥美品牌策划鼓励企业通过独特的品牌定位、创新的营销手段和独特的产品特点,与竞争对手形成差异化竞争优势。

只有通过不断创新,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2.3 用户体验至上用户体验是品牌策划中不可忽视的重要因素。

奥美品牌策划鼓励企业从用户的角度出发,提供优质的产品和服务,让用户在使用产品和接触品牌时获得愉悦的体验。

只有通过不断提升用户体验,企业才能赢得用户的认可和忠诚。

3. 品牌策划过程3.1 品牌分析品牌分析是品牌策划的第一步,通过对企业和市场的分析,了解企业的定位、竞争对手、目标受众等信息,为后续的策划工作提供基础数据和信息支持。

3.2 品牌定位品牌定位是品牌策划的核心环节,通过明确企业的核心竞争力和差异化优势,找准品牌在目标市场中的定位,以便更好地满足目标受众的需求并与竞争对手形成差异化竞争优势。

3.3 品牌传播品牌传播是将品牌理念和形象传达给目标受众的过程。

奥美品牌策划鼓励企业通过整合营销传播工具,如广告、公关、促销等,将品牌形象传达给目标受众,并提升品牌知名度和美誉度。

3.4 品牌管理品牌管理是品牌策划的持续过程,包括对品牌形象、品牌声誉和品牌价值的监测和管理。

奥美品牌策划鼓励企业建立完善的品牌管理机制,以确保品牌形象和价值的稳定和提升。

4. 成功案例分析4.1 奔驰品牌策划案例奔驰作为一家享有盛誉的汽车品牌,其品牌策划案例备受关注。

奥美广告创意策略课件

奥美广告创意策略课件

面临的机遇:技术创新、市场趋势变化等
01
技术创新:随着科技的不断进步,广 告行业也在不断变革。奥美广告可以 利用新技术,如人工智能、大数据等, 提高广告的精准度和效果,满足消费 者的需求。
02
市场趋势变化:随着市场趋势的变化, 消费者对广告的需求也在不断变化。 奥美广告需要关注市场趋势,及时调 整创意策略,以适应市场的变化。
互动创意
设计有趣的互动环节,让受众参与其中, 增加品牌曝光度。
广告创意的执行与落地
明确传播目标
在创意执行前,明确广告的传播
目标和受众群体,确保创意与品
牌战略相一致。
01
创意执行
02 根据创意策略,选择合适的媒介 和渠道进行创意呈现,确保创意 的高质量实现。
数据监测与优化
通过数据监测和分析,了解广告
广告效果
广告在各大电视台和网络平台播出后,该品牌化妆品的销量明显提升, 品牌知名度也得到了提高。
04
奥美广告创意策略的挑战与机遇
面临的挑战
市场竞争激烈
随着广告行业的不断发展,竞争日益激烈,奥美广告需要面 对来自其他广告公司的竞争,以及不断变化的消费者需求。
消费者需求多样化
消费者对广告的需求越来越多样化,他们希望广告能够与自 己的生活方式、价值观和兴趣爱好相符合。因此,奥美广告 需要深入了解消费者的需求,并制定相应的创意策略。
的广告公司之一。
奥美广告的发展历程
从最初的单一广告代理服 务,到如今涵盖品牌策划、
数字营销、社交媒体等多 个领域的综合性广告公司。
奥美广告在中国的发展
1991年进入中国市场,成 为最早进入中国市场的国
际广告公司之一。
奥美广告的创意理念
创意为先
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奥美的策略蓝图(上海奥美广告公司)一、重新探索奥美的策略蓝图(一)开始之前(唤醒你的回忆)奥美的蓝图包含三大部分² 目标对象描述² 创意策略描述² 媒介策略描述(二)为什么要有此改变² 激发创意² 简化² 更清晰地定义“看出一点真,看出可观人生。

”(三)问题² 你是否了解这个策略背后的想法² 你是否清楚创意的意图² 你是否有能力把它融会贯通后用新的创意格式把它表达出来(四)原则² 你一定要有想法才可能写策略² 没有想法不能填空² 格式是一种思考沟通的架构² 不是秘笈不是思想空洞的浮木² 策略没有创意文字没有魔力² 无法激发创作的泉源² 先清楚² 后激发例一:Hershy’s Kisses品牌的定义² Hershy’s Kisses的灵魂,是一个跳着舞的魔术精灵。

² Kisses就像孩子的笑容一样,既熟悉,又迷人。

² Kisses触动了我们心灵深处别的糖果无法触及的部分,它们使人着迷,又有一点反覆,Kisses是感官的盛宴。

² 吃Kisses把我们带回过去的美好时光,也帮助我们把今日的重要时刻和未来的记忆交织在一起。

今日的美好时光,明日一样珍惜。

² Kisses单纯,古典,而完美。

² 我们爱Kisses。

例二:南方黑芝麻糊品牌红心按纽南方黑芝麻糊过去的东西南方黑芝麻糊家乡风味是来自家乡的总是特别好吃好口味例三:万宝路万宝路与万事物共和诣的万宝路中国人在内心深处是男人大气慨也激望与自然的挑战粗犷而豪放的个性(五)我们今天谈到的原则² 加一些春天的色彩寻找一个按纽(支持点)² 新的格式和品牌管家之间的关系² 消费者红心和按纽(USP)² 没有想法格式无用² 清楚到激发在严谨的策略里,寻找创意的自由度。

在清楚界定“消费者红心”的策略里,寻找创意的空间及引爆力。

屈兰.法兰屈创意格式(旧的奥美创意格式)品牌定义它是谁广告扮演的角色广告想做什么竞争范围它和谁竞争目标市场竞争对手怎样谁要它为什么我们现在何处那些人现在怎么说它我们将往何处去希望那些人怎样想它按钮哪一件事是引爆点支特点是改变人们想法的转折点必备条件为什么你敢这么说二、奥美的策略思考白皮书概述1、品牌检验(品牌远景摘要)² 由品牌检验(旧品牌)及品牌远景(新品牌)写出该品牌的品牌写真2、整体品牌摘要² 产品的基本叙述² 品牌定位² 品牌写真3、品牌策略摘要² 我们现在何处² 将往何处去² 传播写真² 不同传播技能的任务4、目标消费群摘要² 对目标群的真切、详细描述5、媒介简报摘要² 媒介目标对象6、广告简报摘要² 媒介策略要素一、品牌检验(现有品牌适用)品牌检验是一种汇集有形与无形资讯的方法,以便在产品及其消费者之间的关系上,引发出洞察力,直觉,与了解……而品牌既经由这样的关系所架构出来的。

请从品牌使用者的角度,运用你的品牌知识回答这些问题。

品牌:1、想一想在你脑海中勾起品牌识别的特定事物A:当你听到品牌名,即想到什么。

B:还有呢?——视觉或影像——包装或品牌元素——广告片段——标志或符号——其它品牌事迹C:这些刺激对品牌有何暗示或代表什么?2、想一想品牌勾起你的感受与情感A、在使用本品牌时,你所经受的特定感受与情感。

B、这个品牌让你自己觉得如何。

C、当你看到别人用这个品牌时,你觉得如何。

D、这个品牌的情绪如何。

E、本品牌所引发你的感受与情感和主要竞争者所引发的有何不同?3、因为使用一个品牌也构成生活中的一部分,品牌附有个人的记忆或联想。

A、这个品牌带来何种个人记忆或联想。

B、请描述你生活中或你亲近的一个人生活中的一段插曲,以利说明。

4、不只是实际的特定功用,品牌在我们的生活中发挥更多的效果。

A、除了实际功效,这个品牌为你还作了别的什么品牌所无法达成的事。

B、你自己行为的那一层面或思考事情的方法,强化了这个品牌为你所作的一切。

5、现在暂且抛开使用者的角度。

刚才你对这个品牌的描述,是不是理想的状况。

我们可以怎么做,如果对品牌的描述是模糊的或不存在的。

我们希望它变成什么样子。

品牌远景摘要(新品牌适用)1、主要的品牌引爆点想想看,你期望本品牌在消费者心里浮现什么。

A:别人听见这个品牌时,会有什么感觉。

B:还有呢² 视觉,印象² 包装或产品的元素² 广告片段² 标示或记号² 其它的期望C:上述的刺激,对本品牌有什么隐含的意义或暗示。

2、主要的情感及感觉A:我们未来期望引发消费者的情感和感觉B:那一特定的情感/感受/消费者可能与使用本品牌相连接C:本品牌让你对自己有什么感觉D:看到别人用这个品牌有什么感觉E:这个品牌的情绪如何F:此品牌引发的情感与竞争者有何不同3、主要的广告记忆和联想使用一个品牌,它便成为你生活的一部分,有大大小小的记忆和联想跟随着它,在未来……你希望哪些记忆或联想与本品牌相关4、品牌消费者生命中的角色在实际的功能外,还有什么是本品牌能做,而它品牌不能的A:特殊的贡献不同的眼界B:你自己行为的那些部分,增强了此品牌能为你做的事5、许愿池A:描绘出你心目中理想的品牌图像。

B:在完美的状况下,你会期望人们怎么描述这个品牌。

6、品牌写真A:根据前面的综述,发展一段兼具洞察力与想像力的词语来描绘未来消费者与本品牌间独特的关系。

B:你的文字需要反映对此关系最基本的重要部分。

C:不只是描述,应能生动的激发情感。

二、整体品牌摘要1、本产品/服务的基本描述它是什么/能做什么/如何发挥功能/为什么?写下完整的事实叙述,从消费者的观点来思考。

2、品牌定位就像本品牌的职务描述一样——定义这个品牌角色。

对那一群消费者而言,它可以满面足哪一需求。

还有那些替代品可满足同一需求。

3、品牌写真品牌与消费者之间的独特关系4、品牌个性如果是活生生的人,它是什么样子?品牌个性的那些部分可以有助于了解我们与消费者之间的关系?5、广告资产三、品牌策略摘要(下述各意见是基于市调节或推测,请打勾)² 影响我们在何处最重要的议题是什么,哪一个因素对本品牌² 目前的状况要负最大的责任,² 为什么我们的现状是如此² 我们应往何处² 时间表和目标,不只是我们如何,还有实际上能抵达何处。

² 时间表² 全面传播目的² 在计划的时间内,传播的主要火力应集中于何处,² 这点与本品牌是重要议题的相关性在那里。

不同的传播技能扮演什么角色广告直效公关促销其它(如包装)谁与本品牌未来息息相关在计划时间表内,与本品牌相关的所有目标消费者——直接与非直接主要传播任务请照优先顺序,列出不同目标消费群的任务目标对象,任务,何种技能可达此目的,预算的分配四、目标消费者摘要(下述各意见是基于市调节或推测,请打勾)(可以散文方式书写,但必须包含所有的下列元素)1、基本描述简要的推述人口统计资料价值观态度和生活模式消费者与本品类的关系态度使用模式及动机2、类别风险这类消费者在选择此品牌时的风险认知如何功能性风险(它会不会与期望中一样好用)社会性风险(如果我选了这个品牌,别人会怎么想我)自我形象风险(选了这个牌子,我自己的感觉是什么)3、目标消费者要解决的问题我们可满足的主要欲求4、竞争范畴从消费者观点,可满足同样需求的品牌有那些5、消费者现在与本品牌的关系6、消费者与广告的关系如何与这群消费者沟通,他们如何看广告。

7、消费者与不同传播管道之间的关系。

如何才能有效的将讯息送到这群人面前。

五、媒介简报² 媒介目标对象² 地理性考量² 季节与时程² 媒介比重² 创意考量² 竞争考量² 限制² 媒介策略的议题与启示² 媒介选择六、广告创意简报1、品牌定义如果本品牌已存在,应有个性,是否有具像化的方式可以描述它。

如果是个复杂的品牌,其个性的哪一部分应被表达,也可以是你的品牌写真。

总之,这一段的作用是在为创意人员定义本品牌究竟是什么。

2、广告扮演的角色广告想达成什么的目的,广告应考虑反映哪个主要的机会和问题。

实际而言,广告能如何促成本品牌及其消费者之间的关系。

3、竞争范畴,还有谁来对消费者的荷包虎视眈眈。

小心潜伏的竞争者从消费者的角度来检视。

别忘了分析竞争者的广告片对我们有什么影响和启示。

4、目标对象简要写下我们究竞要销售给谁,创意人员需要知道的那些细节,才能对这群人作出有效的沟通讯息,把他,她写成真真实实,活生生有血有肉的人,他们的喜好,态度,憎恶,甚至偏见。

5、我们现在何处消费者此刻如何看待本品牌,用第一人称的日常语文写下来,消费者如何看待我们的竞争,他们的广告是否有效,不要避开坏消息。

6、我们将往何处,看完广告后,我们期望消费者有何感受,实际些,几则广告不可能改变某某人的一生,不要放些不可能的热情在你的文字里。

7、按纽(USP)按下此纽,一切就成了,它是万事的钥匙和解答,单纯,突出,改变消费者对本品牌的看法。

按纽的出现,使创意策略更充满创造力,想想看,你怎么可能写出一句乏味的按纽。

8、支持点证明你的按纽,只列出相关的人、事、感受。

必备条件规定、限度、法规、LOGO之处。

注意:任何一则广告都必须遵守并反映它当时的定位和品牌个性。

(附一、亚太区创意最新格式)新的格式旧的格式品牌定义广告扮演的角色广告扮演的角色目标市场竞争范畴竞争范畴目标市场消费者现在对品牌的看法我们现在何处期望消费者看完广告之后的反应我们将往何处消费者利益点按钮支持点支持点品牌个性必备条件语调与态势5 限制条件(附二、杰出广告的创意途径)奥美的广告观点A、杰出广告具备的共同要素Ø 策略是我们作品的核心Ø 杰出的广告包含有强有力的销售创意,并向消费者承诺一个利益点。

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