3、人力资源管理职种胜任力模型.doc

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

能力名称:员工招聘

能力定义:根据公司员工队伍规划,制订招聘计划,选用合适的工具和流程从企业外部招聘员工,实现人力资源的合理配置。

能力定义:根据有关政策,组织进行各类专业、执业资格的申报和评审,参与行业执业资格制度的修订。

能力定义:依照有关规定,建立和管理员工人事档案,规划、设计和维护人力资源管理信息系统,为人力资源管理工作提供基础信息支持。

能力名称:人力资源管理体系设计

能力定义:根据公司发展战略变化的需要,对人力资源管理的制度和流程进行设计和优化。

能力名称:能力标准的开发与管理

能力定义:根据公司核心能力培育的需要,提出各类人员能力建设的标准,并对能力标准进行修订与维护。

能力名称:能力评价与管理

能力定义:根据员工能力开发的需要,确定评价工具,制订评价制度,设计评价方案,并对能力评价结果的运用进行指导。

能力名称:组织机构设置

能力定义:根据公司发展战略的需要,设计有效的组织机构,明确部门和职位的工作职责和流程,保证企业的有效运作。

能力名称:员工调配

能力定义:根据职位要求及人员情况,进行人员与职位的合理配置。

能力名称:劳动关系管理

能力定义:根据国家和地方相关法规,建立、变更、终止员工的劳动关系,处理劳动争议等工作。

能力编码:

能力名称:培训规划与设计

能力定义:制订公司培训规划,对培训资源进行设计和整合,设计合理的培训管理体系。

能力编码:

能力名称:培训实施

能力定义:根据企业的能力建设需要以及员工的发展要求,制订和实施相应的培训计划(培训内容、培训方法、培训流程等)。

能力编码:

能力名称:绩效管理制度建设与实施

能力定义:根据公司战略目标,制订并规范绩效管理制度、流程与方法,并组织实施。

能力名称:薪酬规划与设计

能力定义:根据人力资源战略和国家相关法律法规,制订薪酬政策,设计企业工资、奖金、福利制度与结构,以吸引、保留与激励员工。

能力编码:

能力名称:工资与奖金管理

能力定义:核算工资奖金,确保工资奖金的正确性。

能力编码:

能力名称:社会保险与福利管理

能力定义:执行各类保险、福利的相关政策。

能力编码:

能力名称:人事事务管理

能力定义:根据国家法规和相关政策,执行员工考勤、出国事务、离退休事务和各类报表统计等各项人事事务工作。

能力名称:劳动保护与员工健康管理

能力定义:根据国家法律法规和相关政策,执行员工劳动保护政策,开展员工健康管理的相关工作。

能力名称:员工队伍规划

能力定义:根据公司战略,从人力资源数量、结构和素质三方面,制订公司员工队伍发展规划。

相关文档
最新文档