项目部上墙资料

建设工程项目总监理工程师岗位职责

1.代表公司在工程项目中全面履行监理合同。

2.落实公司方针、目标、质量环境安全管理体系要求。

3.确定项目监理部人员的分工和岗位职责。

4.主持编写监理规划、审批项目建立实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作。

5.审查分包商的资质，并提出审查意见。

6.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

7.主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。

8.审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全专项施工方案、进度计划。

9.审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算。

10.审查和处理工程变更。

11.主持或参与工程变更。

12.调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

13.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

14.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

15.支持整理工程项目监理资料。

建设工程项目总监理工程师代表岗位职责

1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

建设工程项目专业监理工程师岗位职责

1.接受总监理工程师、总监代表的领导，按照专业及职责分工，完成专业监理工作。

2.根据总监理工程师的分配，每位专业监理工程师应专任或兼任项目监理部的造价控制员、质量控制员、进度控制员、合同控制员、资料管理员等职务，并认真做好每项工作。

3.对本专业监理员的工作进行指导。

4.认真熟悉施工图纸，及时发现图纸中存在的问题并提出书面意见，参加设计交底。

5.参加监理工作会议及专题工作会议，事前做好调查研究准备工作，积极反映情况，提出意见。

6.审核施工组织设计或施工方案、安全专项施工方案中属于本专业的有关部分，提出审核意见，并监督其执行。

7.审核并签认由专业监理工程师签发的监理文件，审查由总监理工程师签发的涉及本专业的有关监理文件，并提出相应的意见和建议。

8.负责完成监理月报、监理规划、专题报告、工程阶段性总结、

竣工总结等文件中与本专业分工有关的部分的编写。

9.负责本专业的工程质量控制、进度控制和造价控制工作。

10.对承包单位的违法、违约行为进行制止，并征得总监理工程师同意后签发监理通知。

11.按照监理规划和监理实施细则的要求进行现场巡视检查，对重要部位或工序按旁站监理方案组织旁站监理。

12.参加本专业隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程的验收、竣工预验收及工程的竣工验收工作。

13.参与本专业工程量的审核及竣工结算的工程量审核。

14.做好本专业监理师资料的收集、整理、做好建档和归档工作，督促施工单位编制竣工资料。

15.每日按要求填写监理日志。

16.及时向总监理工程师汇报专业监理工作，对项目监理工作中存在的问题提出合理化的建议；如果发现重大问题及时向总监理工程师及监理单位领导汇报。

建设工程项目监理员岗位职责

1、在总监理工程师、总监理工程师代表的领导下，在专业监理工程师的业务指导下，做好本职工作。

2、认真学习和熟悉施工图纸、施工及验收规范、规程、公司编制的技术管理规定及管理程序，督促承包单位执行监理程序、工艺操作规程及质量标准。

3、对施工现场进行巡视、检验、检查、量测和验收等基础性监理工作，对重要的分项工程或关键部位、关键工序进行旁站监理并做好记录。

4、对进场材料、构配件、设备进行检验，不合格品一律不得用于工程。

5、熟悉施工图纸和参加设计交底。

6、参加监理单位会议和专题会议，积极反映情况，提出建议。

7、督促承包单位按时报送监理报表，并检验真实性、准确性、完整性。

8、参加单位工程的竣工验收。

9、对施工单位的安全、文明、卫生及环境保护方面存在的问题，及时向承包单位提出意见，并及时向项目监理部领导汇报。

10、每日填写监理人员监理日志。

工程建设监理人员工作纪律

1、遵守国家法律、条例和政府有有关规定、办法等。

2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。

3、坚持公平立场，公平处理有关各方争议。

4、坚持科学态度和实事求是的原则。

5、在坚持按监理合同内容向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。

6、不得以个人名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。

7、不得损害他人名誉。

8、不泄露所监理工程需保密的事项。

9、不得在任何承建商或材料设备供应商中兼职。

10、不擅自接受业主额外的津贴，也不得接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。

工程建设监理质量方针、质量目标

质量方针

质量为先，科学为准，

合规为基，服务为本。

质量目标

以高质量工作，全面实现承诺，

以高智能服务，保持行业领先。

环境管理目标和指标：

按照市级文明施工工地要求控制；控制噪声、粉尘、废水、垃圾和泥浆，达到排放标准；无火灾事故。

1．办公、生活垃圾控制

目标：办公、生活垃圾分类管理，分类放到市政统一的垃圾存放处。指标：100%得到控制。

2．废弃包装物（装饰材料）控制

目标：充分控制，减少对环境的影响。指标：分类回收，充分利用。

3．生产生活区污水和洗车污水控制

目标：污水排放达标，并保证下水直接进入市政指定的污水井。

指标：PH值6—9，水中无悬浮水物。

4．噪声排放

目标：符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准（GB12523-90）。

指标：施工场界噪声的限值为昼间75dB，夜间55dB。

5．粉尘控制

目标：减少扬尘。指标：目测无扬尘。

6．火灾控制

目标：无火灾事故。指标：火灾隐患得到控制，不发生火灾。

7．机（汽）油、涂料油漆污染控制

目标：机（汽）油、涂料油漆的使用不污染环境，废弃物集中收集。指标：机（汽）油、涂料油漆无滴漏、污染水源和土壤现象。

8．建筑垃圾

目标：建筑垃圾不乱倾倒。指标：将建筑垃圾运到指定地点，不发生污染事故。